小米融资过程ppt
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小米科技融资ppt课件
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2.投资管理（企业集团投资的主要内容）
1）集团内部投资——企业集团成长发育期的内容 对集团内部的核心企业及其全资子公司加大投资，以提升企业集团的核心竞 争力，整合内部资源，优化内部结构，增强企业集团整体实力，促进企业集 团内生性发展。
2）集团扩张投资——企业集团成熟期内容 拓展原有的经营领域，向集团外部进行扩张，通过多角化战略实现规模经济 或是范围经济。 多角化主要有四种类型：技术相关多角化，市场相关多角化，“技术一市场 “相关多角化及非相关多角化。 根据多角化类型，企业集团经营战略具体归纳为四种类型：同心多角化经营 战略，水平多角化经营战略，垂直多角化经营战略，整体多角化经营战略。
统手机厂商黑莓 (49亿美元) Page 11
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进入2012
一
案例分析（2）
二ห้องสมุดไป่ตู้
三
四
五
小米科技将如何讲利用融资优势挽回局势值得我们期待
分析：一 什么是融资？
二.关于小米科技案例的分析
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3
案例分析（3）
一.概念：从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程，也就是说 公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需
用于长期的大型的价值高的设备，实际上是通过租物给予承租人一笔长期的信贷。
融资分类：融资可以分为直接金融和间接融资。直接融资是不经金融机构的媒介，
由政府、企事业单位，及个人直接以最后借款人的身份向最后贷款人进行的融资 活动，其融通的资金直接用于生产、投资和消费，最典型的直接融资就是公司上
市。间接融资是通过金融机构的媒介，由最后借款人向最后贷款人进行的融资活
概念
企业集 团
小米的融资历程
小米的融资历程小米第一轮融资的时候,雷军打电话给刘芹，说：“刘芹，我要做手机，你投不投？”刘芹说投啊。
当只有一个主意，连商业计划书都没有，在想法也没有想清楚的时候，刘芹毅然按2500万美元的估值，投资了500万美元。
他看的是什么？人！大约在第一轮融资后的6个月，小米进行了第二轮融资。
第二轮估值2.5亿美元，此时小米只有54人的团队，其他什么都没有。
54个人值2.5亿美元，看的还是人。
更匪夷所思的是第三轮融资。
第三轮估值就到了10亿美元，又是半年以后，那时小米只有34万部手机的订单，一部手机都没卖出去，小米的估值就已达到10亿美元。
我问刘芹：“你前两轮投资我都能理解，为什么第三轮投资10亿美元，什么都没有的时候，你也来领投。
”刘芹讲了一句话，他说：“你想想看，雷军已经创过业，成功地上市，他投资的企业也这么成功。
你认为雷军出来创业，市值到多大的程度才能满足他自己的抱负？所以雷军的估值只要在百亿美元之内，我都闭着眼睛就投。
”看的依然是人。
所以创业者不要向瞎子亮肌肉，也不要想去给谁普及教育。
懂得人一眼就懂，不懂的说破天你也是一个骗子！在经历了过去几个季度的低迷之后，曾经高速增长的小米又卷土重来了吗？7月26日，汤森路透旗下基点援引消息人士的话称，中国智能手机制造商小米获得10亿美元三年期再融资。
该交易在一般分销阶段获得17家银行的积极回应。
小米上一回融资，是在2014年12月，总融资额11亿美元，估值飙升到450亿美元，成为当时全球估值仅次于Uber的创业公司。
之后的两年，面对激烈的市场竞争，以及全球智能手机市场的低迷，小米的业绩出现了下滑，还有传闻说小米估值缩水。
上述报道称，德意志银行与永隆银行担任牵头行兼簿记行，这笔贷款在5月中推出，计划融资7.5亿美元，同时附带最高达2.5亿美元的绿鞋贷款。
中国银行也参与贷款，为同级别安排行。
这笔到期一次性偿还贷款目前包括两部分，即5亿美元定期贷款的A部分及2.5亿美元的循环信用贷款的B部分。
小米。ppt概述
谢谢
Thank You
发展历程
• 2012年 • 1月4日 小米手机第二轮开放购买，半小时10万台售罄 • 1月16日 小米手机电信版开放预订摇号，2天内92万人参与 1月11日小米手机第三轮开放预订，2小时50万台预订完毕 • 2013年 • 01月08日，小米手机1S青春版暴风影音用户专场上线参与活 动用户无需预约，可直接购买，暴风影音用户享有特权优惠套装 。 • 01月09日，MIUI米柚全球用户突破1000万；小米手机1S青春 版金山词霸用户专场上线。
团队简介
• 小米手机精英开发团队 • 雷军小米创始人，董事长兼CEO，金山软件董事长、天使投资人 • 林斌小米联合创始人，总裁，前Google中国工程研究院副院长 • 黎万强小米联合创始人副总裁，前金山设计总监金山词霸总经理 • 周光平小米联合创始人副总裁，前摩托罗拉北京研发中心高级总监 • 刘德小米联合创始人副总裁，前北京科技大学工业设计系主任， ArtCenter毕业 • 黄江吉 小米联合创始人副总裁，前微软中国工程院开发总监 • 洪峰小米联合创始人副总裁，前Google中国高级产品经理
团队简介
• • • 雷军 创始人、董事长兼CEO 雷军1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。 1999年创办了卓越网。 • 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职 务，担任副董事长。 • 之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、 优视科技等多家创新型企业。 • 2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。 • 2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。
相关产品
• 米聊 • MIUI（米柚)定制操作系统 • 迷人浏览器 • 小米读书 • 小米分享 • 小米便签
小米商业模式分析六要素商业画布ppt课件
2019
-
5
公司简介 组织结构
小米的互联网+扁平化组织；与客户零距离的“合伙人—部门—员工”三层组织结构
2019 6
公司简介 主要管理团队
雷 军
林 斌 黎万强 黄江吉 洪 峰 刘 德
小米科技公司董事长，著名天使投资人 谷歌中国研究院副院长，工程总监 设计中心总监，金山词霸事业部总经理
微软工程院首席工程师
2019
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模式分析
商业模式描述了企业如何创造价值，传递价值，捕捉价值的基本愿理
2019
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模式分析—客户细分
1.大众市场：高配置低价格，满足大部分年 轻客户的需求 2.利基市场:市场的特定需求定制，这种商业模式主要 在与移动，联通，电信运营商的合作上
3. 平台或市场:提供商品给第 三方平台或是供应商
资料仅供参考，实际情况实际分析
结束
THANKS
2019
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1.认知
通过系列 活动，展 示体现公 司价值理 念，提高 在消费者 心中的地 位
1.购买
通过线上 或线下方 式对公司 产品宣传 ，引导消 费者进行 购买
1.传递
通过公司 产品和相 应的互联 网服务， 向消费者 传递价值 理念
1.售后 通过线下 服务点和 在线客服 提供售后 服务
非 直 接 渠 道
批发商
2019
-
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ห้องสมุดไป่ตู้ 商业模式 市场定位
高配置低价格
产品差异战略
形象差异化战略
为发烧而生
服务差异化战略
2019
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商业模式 业务系统
打造完整的生态系统
小米科技筹资分析PPT课件
2019/12/31
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筹资过程
2019/12/31
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留存收益。包括企业 的盈余公积和未非配 利润两个部分。
3
发行股票(普通股和 优先股)
2
吸收直接投资，接受
其他机构或者投资者
的直接投资。
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2019/12/31
银行借款
4
筹资 方式
.
商业信用。形式主要 有：赊购商品，预收 货款和商业汇票。
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CEO
成果
创雷 始军 人 、 董 事 长 兼
2019/12/31
小米2011年出 货量100万台
2012年销售量719万部小米手机， 126.5亿含税销售额
小米于2013年上半年创造营收132.7亿， 共售出703万台手机，仅上半年营收就 超过去年全年收入126亿。
“
2013全年销售小米手机1870万台，增长幅度达到160%，含税
销售额攀升至316亿元，增长150%。而仅12月就销售小米手机
322.5万台，当月含税销售额即达53亿元。小米方面称，这一成
绩受益于品牌影响力由一线城市向二、三线及以下城市的渗透，
以及供应链更趋成熟及产能顺利持续攀升、仓储物流体系进一
步完善等因素。雷军特意强调，“我想请所有同事忘掉业绩，
业绩不是最重要的，只有做出让用户尖叫的产品才可带来长远
自于知名企业的管理和技术人员使得小米能够更好的与其他厂商去的合作以及
3.铁人三项
+软件+
MIUI系
7个创始人分别来自软件、硬件、互 以高配置低价格的
Mபைடு நூலகம்UI操作系统、MIUI论坛
2019/12/31
小米科技融资ppt课件
三
3.分配管理
四
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4.资本经营
1.筹资管理
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1.筹资管理（中国企业集团的主要筹资方式）
1）吸收直接投资，接受其他机构或者投资者的直接投资。 2）发行股票(普通股和优先股) 3)留存收益。包括企业的盈余公积和未非配利润两个部分。 4）银行借款。 5）商业信用。形式主要有：赊购商品，预收货款和商业汇票。 6）公司债券。 7）融资租赁。
蜂
蜂蜜
饲料
力和团队力，这正是吸引风险投资家的一个重要的因素。
风险投资对于企业的发展有着很大贡献，也能为风险投资家带来巨大的收益，
但是高收益同时也蕴含着高风险，因此，风险投资家必须要谨慎地对企业做好
陷和不足，同时也要利用企业的优势，服务于企业的发展。
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动，如企业向银行、信托公司进行融资等等。
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案例分析（5）
二.案例分析
一 二 是他们多次投资小米科技的原因。 三 四 五
A 小米科技优势 1.市场定位明确。
米M1 基于CyanogenMod而深度定制的Android
让用户可以自由刷机而且风险极低。
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案例分析（6）
2.优秀的技术与管理团队。小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手
。
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案例分析（8）
促销推广策略
蜂
蜂蜜
“如雷贯耳”
饲料
2011年8月26
评测、拆机等
得了众媒体与手机发烧友的关注 布小米手机M1。
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C
案例分析（9）
小米的商业计划书ppt
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对策三
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对策四
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第一部分
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1生活给水及室内水消防管道及设备设施按图说施工，主管接至室外2m。 1.5.2.2污水排水按设计走向及要求施工，作至室外2m或第一个井，雨水和阳台排水、 水按设计施工。 1.5.2.
3电气工程照明，动力从各栋π接箱到各单元配电箱至各户室内开关箱，公共楼梯间，走 电梯动力、照明按设计（或电梯安装图）的要求施工完成。 1.5.2.4室内弱电，如楼宇对讲及安保、有线电视、
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小米在印度的投资分析PPT课件
2014年，晚于同行业厂商进入印度市场，在速度方面竞争 力非常突出的。借助技术创新以及商业模式创新成就了业 内的一段神话，
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03
基于钻石模型的动因分析
17
基于钻石模型的动因分析
生产要素
相关产业和支持 产业的表现
需求条件
企业的战略、结构、 竞争对手的表现
18
基于钻石模型的动因分析
生产要素――较低人力成本、天然资源、地位位置
中国的智能手机普及率超过70%，市场已接 近饱和，而在印度经济水平相对落后，智能 手机普及率不到20％。鉴于印度的人均收入 较低，印度消费者相比之下更加关注价格， 因此会被小米产品吸引。市场需求大。
小米在印度的成功不仅会给其带来收入增长 并因此维持它的市场价值，还会带来压低元 件成本的规模经济，这是该公司保持成本优 势的关键。
25
结论建议
（二）完善售后服务
小米与印度维修企业 Gadgetwood达成合 作， 为小米产品提供全天候维修服务，然 而该维修服务目前只在印度首都区域开展。 因手机的维修站点少无法满足消费者的需 要，会严重影响小米的口碑。 因此，增设 维修服务网点也是小米在印度市场上立足 的当务之急。
26
结论建议
MBA《全球营销》
小米在印度投资分析
第3组成员：
指导教授：
2018.4.19
目 录
CONTENTS
小米及小米在印度（α） 小米在印度发展的OLI范式分析（α△） 基于钻石模型的12点动因分析（α△） 我们建议与观点 （ α □）
1
01
小米●小米在印度
3
小米
2010年4月6日，北京小米科技有限公司正 式成立，雷军带领下由前Google、微软、金 山等公司的顶尖人员组建，是互联网手机的 代表，早期就是靠着互联网社区和饥饿式营 销迅速崛起。
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基于钻石模型的动因分析
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基于钻石模型的动因分析
生产要素
相关产业和支持 产业的表现
需求条件
企业的战略、结构、 竞争对手的表现
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基于钻石模型的动因分析
生产要素――较低人力成本、天然资源、地位位置
中国的智能手机普及率超过70%，市场已接 近饱和，而在印度经济水平相对落后，智能 手机普及率不到20％。鉴于印度的人均收入 较低，印度消费者相比之下更加关注价格， 因此会被小米产品吸引。市场需求大。
小米在印度的成功不仅会给其带来收入增长 并因此维持它的市场价值，还会带来压低元 件成本的规模经济，这是该公司保持成本优 势的关键。
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结论建议
（二）完善售后服务
小米与印度维修企业 Gadgetwood达成合 作， 为小米产品提供全天候维修服务，然 而该维修服务目前只在印度首都区域开展。 因手机的维修站点少无法满足消费者的需 要，会严重影响小米的口碑。 因此，增设 维修服务网点也是小米在印度市场上立足 的当务之急。
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结论建议
MBA《全球营销》
小米在印度投资分析
第3组成员：
指导教授：
2018.4.19
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小米及小米在印度（α） 小米在印度发展的OLI范式分析（α△） 基于钻石模型的12点动因分析（α△） 我们建议与观点 （ α □）
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小米●小米在印度
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小米
2010年4月6日，北京小米科技有限公司正 式成立，雷军带领下由前Google、微软、金 山等公司的顶尖人员组建，是互联网手机的 代表，早期就是靠着互联网社区和饥饿式营 销迅速崛起。
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小米融资过程
汇报人：设计师
最新融资计划书/年度工作总结汇报/新年计划通用
答：文质彬彬是褒义词 文质彬彬 发音 wé zhì bīn bīn 释义 文：文采；质：实质；彬 形容配合适当。原形容人既文雅又朴实， 形容人文雅有礼貌。 出处 《论语·雍也》 “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬， 后君子。”答：1、文质斌斌 wén zhì bīn b 【解释】原形容人既文雅又朴实，后形容 文雅有礼貌。同“文质彬彬”。 【出处】
答：相得益彰！朴实无华！表里合一！不
道你想要的是什么白了！希望采纳！谢谢！问 急，快！求abcc式的词语。答：文质彬彬 zhì bīn bīn 文质彬彬的解释 【解释】：文 采；质：实质；彬彬：形容配合适当.原形 人既文雅又朴实,后形容人文雅有礼貌. 【
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2011
2012
2013
2014
2015
2019
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公司介绍
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项目简介
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产品&营运
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发展计划
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财务&融资
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文字说明
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文字说明
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项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
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2009
2010
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公司（团队）介绍
公司(团队)简介 组织结构 核心成员介绍
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