制衣厂岗位职责 (2)
制衣厂的员工工作岗位职责范文（二篇）
制衣厂的员工工作岗位职责范文一、生产线员工的工作岗位职责范文1. 熟练操作生产线设备，按照工艺流程进行衣物的生产和加工；2. 负责检查生产线上的设备运行状态，及时发现并解决设备故障；3. 根据产品质量要求，完成衣物的裁剪、缝制和整烫等工作；4. 将生产好的衣物按照要求进行分类、整理和包装，保证产品出厂质量；5. 积极参与生产线改进工作，提出改善意见和建议，提高生产效率和质量。
二、质检员的工作岗位职责范文1. 负责对生产线上的衣物进行全面、细致的质量检查，确保产品达到质量标准；2. 按照质检规程，对衣物的外观、尺寸、缝制质量等进行检验；3. 对检出的不合格产品进行记录并整理，及时将问题反馈给生产线人员，协助解决问题；4. 定期对生产线上的常用设备和工具进行检测和校准，确保工作准确性；5. 积极参与质量管理体系的建设和改进工作，提出质量改进意见和措施。
三、仓库管理员的工作岗位职责范文1. 负责对仓库内的原材料和成品进行清点和管理，确保库存准确性；2. 接收和验收供应商送来的原材料，并进行标识和入库；3. 按照生产计划和订单需求，及时安排并发放所需原材料；4. 负责仓库的物品摆放和整理工作，确保物品的有序存放和易于查找；5. 参与库存盘点工作，及时发现和处理库存差异和问题；6. 积极协助生产线和质检部门的工作需求，确保生产和质量的顺利进行。
四、机修工的工作岗位职责范文1. 负责对制衣设备进行日常维护和保养工作，确保设备的正常运行；2. 定期对设备进行检查和巡视，并及时发现并解决设备故障；3. 对设备进行加油、润滑、调整和清洁，延长设备使用寿命；4. 参与设备的安装和调试工作，保证设备正常投入使用；5. 按照工作安排参与设备的维修和更换工作，保证设备的稳定运行。
五、销售人员的工作岗位职责范文1. 负责与客户进行沟通和需求了解，根据客户需求提供相关产品信息和建议；2. 结合公司销售政策和市场需求，积极开拓客户和寻找销售机会；3. 跟进客户订单，追踪订单进度，确保及时交付和满足客户需求；4. 协助客户解决售后问题，保持良好的客户关系；5. 定期进行市场调研和竞品分析，提供市场反馈和销售策略建议。
服装厂岗位职责（精选7篇）
服装厂岗位职责（精选7篇）服装厂篇11.必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款,并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明。
2.对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。
3.在制作过程中发现存在异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。
服装厂岗位职责篇21.负责制订设计作业计划并组织实施。
2.负责设计人员的培训、考核。
3.负责设计部门的日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的工作配合。
4.负责组织解决设计存在的薄弱环节。
5.负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。
6.负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向。
7.负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。
8.负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。
服装厂岗位职责篇31.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板任务。
2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求,增加竞争力。
3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认。
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。
5.建立健全技术档案管理制度。
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
服装厂岗位职责篇41.负责资料图片的复印。
2.负责成品样办进出登记、签收程序。
3.负责面料、物料领用登记。
4.负责纸样的保管，样衣纸样的归挡。
5.完成每月统计表。
6.负责协助板房的日常工作管理。
服装厂岗位职责篇51.根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作。
2.收集主、辅料市场信息，根据设计师要求采购合适的主、辅料。
3.对设计图纸、资料，进行收集、整理、归档、保管。
制衣厂的员工工作岗位职责范文
制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心，负责制作和组装服装。
生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。
他们的主要职责如下：-裁剪工：根据图纸和样板，裁剪布料，确保尺寸准确、无浪费。
-缝纫工：根据裁剪工的布料，使用缝纫机将布料缝合成衣物，确保质量和效率。
-整烫工：将缝制好的衣物进行整烫，确保衣物平整、无褶皱。
-包装工：将整烫好的衣物进行包装，确保外观整洁，方便运输。
2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装，确保质量符合标准。
品质部门的员工一般包括质检员和测试员。
他们的主要职责如下：
-质检员：对生产的衣物进行质量检查，确保衣物的质量符合规定和要求。
-测试员：对生产的衣物进行性能测试，例如耐磨性、牢度等，确保衣物的性能达到要求。
3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。
仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。
他们的主要职责如下：
-物料管理员：负责对进货的原料进行分类、标注和存储，确保原料的及时供应。
-仓管员：负责对生产好的成品进行分类、储存和管理，确保成品的库存准确和安全。
4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。
行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。
他们的主要职责如下：
-行政助理：负责制衣厂的办公室日常事务，例如文件管理、会议安排等。
-人事专员：负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务，确保员工的工作积极性和工作质量。
制衣厂的员工工作岗位职责（2篇）
制衣厂的员工工作岗位职责一、厂长职责以身作则，带头做好本职工作，公平、合理、人性化处理厂部事务。
协调员工与厂部之间的关系，及时解决各种问题，严防管理人员和员工带情绪工作，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。
开货之前，总结上批货的生产经验，确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期，下达生产任务。
认真学习业务知识、了解行业发展动态，防范市场风险。
不断学习国家法律法规、劳动法律法规，组织管理人员学习相关的法律法规，践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。
二、车缝工职责服从组长的工作安排，坚决完成组长安排的各项生产任务。
在生产作业中把质量放在第一位，对生产中出现的不合格产品负责。
如生产中出现不合格产品，要及时主动地进行翻修，严禁流入下一道工序，对由此造成的原材料损失负全部责任。
每天上组前要整理、清洁好工作场地，创造良好的对外形象。
在组长的安排下，熟悉本工序的制作要求，保质保量、按时完成本岗位的生产任务。
三、车缝组长职责车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货，以产量、质量、人员为重点，以身作则组织好本组的全盘工作。
负责培养和指导本组员工的缝制技巧，不断提高工作效率和产品质量。
开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求，要求员工熟悉车缝要领及质量标准。
对品质部门反馈过来的货物要及时纠正，征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。
按厂部下达的生产任务和要求，公正、合理地安排生产，分配工作任务，力求每个生产工序运作通畅、出货快，增加员工收入，充分调动员工生产积极性。
做好本组员工的思想工作，负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系，及时处理本组的突发事件，并向厂部汇报。
负责填写生产进度表，根据出货日期、数量、要求，制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。
四、QC职责QC的主要工作是跟查、中查、总查，针对客户提出的特殊要求进行重点检验。
开货前清点裁片数量，出货时清点成品数量。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书模板
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11. 负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6. 具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。
制衣厂的员工工作岗位职责模版（2篇）
制衣厂的员工工作岗位职责模版制衣厂是专门生产服装的工厂，员工扮演着不同的角色和担任不同的岗位，共同完成生产的各个环节。
下面是制衣厂员工工作岗位职责模版，以供参考：一、生产部门1. 剪裁工：- 按照设计图纸和尺码要求，剪裁面料；- 确保剪裁的尺寸准确无误；- 负责面料的标记和分类，确保面料使用正确。
2. 缝纫工：- 进行面料的缝纫工作，包括拼接、包边等；- 根据设计图纸和指导要求，按时完成任务；- 检查缝线是否牢固、规格是否正确；- 维修和调整缝纫机器。
3. 钳工：- 负责钉扣和拉链等辅助部件的安装；- 检查辅助部件的质量和使用情况；- 维修和调整钳工工具。
4. 熨烫工：- 熨平服装，使其光洁平整；- 用蒸汽熨斗进行熨烫，避免烫伤衣物；- 检查衣物熨烫效果，确保质量。
5. 绣花工：- 根据设计要求，在衣物上进行绣花；- 选择合适的线材和针脚，确保绣花效果；- 保持绣花设备的正常运行；- 检查绣花衣物，确保质量。
二、质检部门1. 接收员：- 按照订单和生产计划，接收生产部门交付的成衣；- 检查成衣的数量和规格是否符合要求；- 进行初步的质量检查。
2. 抽检员：- 随机抽取成衣进行检查；- 检查成衣的质量、细节和规格是否符合要求；- 记录和报告检查结果。
3. 修复工：- 对不合格的成衣进行修复；- 修复缝线、划痕、破损等问题；- 确保修复后成衣质量符合要求。
4. 终检员：- 对整批成衣进行终检；- 检查成衣的质量、规格和工艺是否符合要求；- 记录和报告检查结果。
三、包装部门1. 包装工：- 对成衣进行包装，包括折叠、装箱等；- 确保包装的整齐和安全；- 按照订单要求，标记和分类包装成衣。
2. 装卸工：- 负责成衣的装卸和搬运；- 配合仓库管理，确保货物的安全和及时流转。
四、仓库部门1. 入库员：- 接收交付的成衣，登记入库信息；- 对成衣进行分类和整理，确保仓库的有序和清晰。
2. 出库员：- 根据订单要求，分拣和发货成衣；- 确保货物的准确性和完整性；- 记录和更新出库信息。
服装厂各岗位工作内容与职责
服装厂各岗位工作内容与职责服装厂各岗位工作内容与职责7篇在服装厂，要让生产工作正常运行，各部门各岗位就要分工明确，相互监督。
下面是小编给大家带来的服装厂各岗位工作内容与职责7篇，欢迎大家阅读转发!服装厂各岗位工作内容与职责【篇1】1.负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。
2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。
3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
4.负责对本部门人员进行培训、考核。
5.负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。
6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。
7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。
9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。
10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。
11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。
服装厂各岗位工作内容与职责【篇2】1.工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。
2.样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。
3.针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。
4.负责制定生产工艺流程、作业指导书，制定材料消耗工艺定额、标准工时定额。
5.开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上。
6.抽査车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。
服装厂各岗位工作内容与职责【篇3】1、在财务主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资金收支进行核算。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书模板
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4. 负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6. 负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”；9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11. 负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1. 职务名称：生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；6. 具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；~负责所属员工的管理、教育、培训工作；~ 组织建立生产系统档案管理体系。
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监利县浩宇制衣有限公司行政部岗位职责1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
监利县浩宇制衣有限公司生产部岗位职责1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均衡生产。
3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。
4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。
5、协调好生产用各种设备的配置。
抓好生产现场管理，负责日常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防安全工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。
使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。
9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进产量提高。
10、及时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。
12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。
监利县浩宇制衣有限公司缝纫车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。
监利县浩宇制衣有限公司缝纫组长岗位职责1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司后道总检岗位职责1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。
2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。
3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。
4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。
5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。
6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。
监利县浩宇制衣有限公司品控部岗位职责1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、检验员。
2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。
3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。
4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。
5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。
6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。
7、做好产品质量资料归档管理工作。
8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。
对培训、考核的记录做好存档。
9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。
10、负责森马、潮流前线等客户的工作协调和人员接待，配合其完成查货工作。
11、与生产部协调，确保工序能满足质量要求并签字。
12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务结算扣成本。
13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。
监利县浩宇制衣有限公司外发跟单人员岗位职责1、接到跟单通知后，首先要求封样，熟悉工艺。
2、每天出去跟单前，必须写明去向，严禁擅离岗位。
3、跟单人员应首先检查面、辅料的质量，耗用情况，有问题立即反映。
4、面料开裁后，应检查裁片尺寸是否符合工艺要求，有无色差。
5、按工艺要求进行技术指导，检验车位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工艺要求，对产品质量作出书面记录，必须有对方主管部门签字。
6、经跟单员抽检合格的成衣，方可进本厂整理车间。
7、对所跟订单的成衣，要保质保量负责到按时出货为止。
监利县浩宇制衣有限公司包装工岗位职责1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。
2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。
3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。
发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。
4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。
5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。
6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。
7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。
行政管理工作包括哪些内容：行政管理：1、会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：负责公司的安全保卫工作。
制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。
企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。
而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
一、企业行政管理的概念和意义企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。
二、对做好企业行政管理的几点认识1、明确岗位职责。
日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。
2、加强沟通。
沟通包括纵向沟通和横向沟通。
纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。
横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。
与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。