高级财务管理-中小企业财务管理
《高级财务管理》课程教学大纲
《高级财务管理》课程教学大纲总学时：56学时学分：3.5理论学时：48学时实验学时：8面向专业：财务管理课程代码：5400148先开课程：财务管理课程性质：专业必修执笔人：陈作华审定人：金贞姬，王宝海第一部分：理论教学部分一、说明1、课程的性质、地位和任务《高级财务管理》是财务管理理论体系的重要组成部分，是建立在初级财务管理和中级财务管理基础之上的重点讲述突破财务管理假设的一些专门性问题的课程，主要针对财务管理专业的高年级本科毕业生。
该门课程的主要任务是完善财务管理专业的学科体系，培养财务管理专业的高级人才。
2、课程教学和教改基本要求教学中紧密结合我国企业财务管理工作实际，充分吸收西方现代财务管理理论，重点财务管理实际工作中面临的一些专门问题。
教学中运用现代化教学手段，灵活运用各种教学方法，不断更新教学内容，在教学过程中应注意将高级财务管理的理论知识同实际案例进行结合，提高解决实际问题的能力，培养应用型高级财务管理人才。
二、教学内容与课时分配要求列出各章节的具体内容，并在每章内容后列出重点、难点、建议教学方法和思考题等第一章总论（4学时）【教学目的与要求】通过学习本章，要求学生掌握财务管理理论结构的概念和基本框架；理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理内容的关系；了解设计财务管理课程体系的各种思路，掌握高级财务管理的基本内容。
【教学内容】第一节财务管理理论结构1．财务管理理论结构的概念2．财务管理理论结构的起点3．财务管理理论结构的构建第二节财务管理假设1．财务管理假设的概念2．财务管理假设的分类3．研究财务管理假设的意义4．财务管理假设的构成第三节财务管理目标1．研究财务管理目标的重要意义2．对财务管理目标主要观点的评述3．影响企业财务管理目标的各种利益集团4．财务管理目标的选择第四节财务管理课程体系1．财务管理课程体系概述2．关于专业课程设置的不同思路3．按财务管理层次设置课程的相关安排第五节高级财务管理的内容与本书的结构安排【教学重点】财务管理假设。
00207 高级财务管理 考试大纲
湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：高级财务管理课程代码：00207第一部分课程性质与目标一、课程的性质与特点《高级财务管理》是财务管理专业必修的一门主要专业课，它是中级财务管理课程内容的进一步深化，主要介绍当代财务管理领域的研究成果和学术观点，采用理论阐述与案例分析相结合的方法使学生了解高级财务管理的相关概念，理解和掌握各类企业财务管理实务中遇到的财务问题，拓宽学生的知识面，提升学生解决财务问题的能力，为今后的实际工作打下坚实的基础。
二、课程目标与基本要求本课程讲授的专题主要包括企业并购的财务管理、企业集团财务管理、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理和企业破产、重整和清算的财务管理，让学生掌握高级财务管理的理论体系和相关理论，提升学生的财务管理理论水平和管理能力。
三、与本专业其他课程的关系财务管理学主要讲授通用业务，如筹资、投资、分配等，而高级财务管理讲授的是特殊业务，如企业并购财务问题、企业集团财务问题等。
在学习《高级财务管理学》课程前，应首先学习《财务会计》、《财务管理》和《中级财务管理》等相关课程，以便掌握较全面的财务管理专业相关基础知识，从而更好地了解和掌握企业特殊财务问题的处理方法。
第二部分考核内容与考核目标1. 总论一、学习目的与要求本章节是学习高级财务管理的基础。
通过本章的学习，学生应掌握财务管理理论结构的概念和基本框架，理解财务管理假设的构成及其与高级财务管理内容的关系，了解设计财务管理课程体系的各种思路，掌握高级财务管理的基本内容。
二、课程内容1.1 财务管理的理论结构1.1.1财务管理理论结构的概念1.1.2财务管理理论结构的起点1.1.3财务管理理论结构的构建1.2财务管理假设1.2.1财务管理假设的概念1.2.2财务管理假设的分类1.2.3研究财务管理假设的意义1.2.4财务管理假设的构成1.3财务管理目标1.3.1研究财务管理目标的重要意义1.3.2对财务管理目标主要观点的评述1.3.3影响财务管理目标的各种利益集团1.3.4财务管理目标的选择1.4财务管理课程体系1.4.1财务管理体系概述1.4.2关于专业课程设置的不同思路1.4.3按财务管理知识层次设置课程1.5高级财务管理的内容与本书的结构安排1.6案例研究与分析：美的电器的财务管理目标1.6.1案例背景1.6.2案例分析1.6.3案例启示三、考核知识点①财务管理的理论结构②财务管理假设③财务管理目标④财务管理课程体系⑤高级财务管理的内容与本书的结构安排⑥案例研究与分析：美的电器的财务管理目标四、考核要求①财务管理的理论结构识记：财务管理理论；财务本质起点论；假设起点论；本金起点论；目标起点论；财务管理的五次发展浪潮；我国学者关于财务管理理论体系的主要观点；财务管理理论结构的基本框架。
(完整版)高级财务管理大纲
《高级财务管理学》教学大纲一、课程基本信息课程名称：高级财务管理学课程编号：课程类别：总学时:51总学分：3适用专业：财务管理专业二、课程的性质与任务本课程是财会及相关专业必修课程。
通过本课程的学习,使学生了解总部（母公司)在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导，以规范子公司等各成员企业的财务行为，保障集团整体利益目标最大化.本课程具有较强的操作性。
三、课程教学目标《高级财务管理》课程是财务管理专业学生的一门重要的核心专业课程;同时也是从事财务会计工作者必须掌握的专业知识。
通过本课程的学习,使学生了解一般高级财务管理相关理论的现状,学习并通晓财务管理中的实务分析和决策方法.此外,通过本课程的学习，还可以为学生学习本专业的其他相关知识打好基础，也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
提高学生在社会科学方面的素养，为进一步学习其他专业课程打下必要的基础。
四、教学方法与手段理论讲授与课堂案例分析讨论相结合。
五、考核方式过程性考核包括：出勤30％，小组案例作业40％，课堂互动30%。
期末考试：开卷. 过程性考核占总成绩的20%，期末考试占80%。
六、教学内容第一章财务理论概述（4学时）【教学目标】本章对现代财务理论框架进行概括性介绍，为后续章节的学习奠定基础。
通过本章教学，要求学生了解完美资本市场下的储蓄和投资、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论，重点掌握投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论.【教学内容】1、财务管理假设2、财务管理目标3、财务管理课程体系4、财务管理国际差异【教学重点】本章教学的重点财务管理目标及假设。
【教学难点】财务管理课程体系的各种思路。
【学时数】课堂讲述4学时。
第二章企业并购财务管理概述(6学时）【教学目标】本章主要阐述集团公司并购的特点，各种财务管理体制的涵义及内容,以及在集团公司管理结构下，财务管理体制的选择.通过本章学习，要求掌握公司并购的涵义、内容、主要模式及特征；股权控制结构的层次及集权与分权管理体制；财务管理体制的特征、内容及其设置。
高级财务管理期末复习重点
《高财》知识点（单选、多选、判断，计算、案例）1.高级财务管理的内容：企业并购/企业集团/国际/中小企业/非盈利组织/企业破产、重组与清算财务管理(6个)2.要约收购与协议收购：不同点:（1）收购的方式不同：要约收购是在证券交易所内进行的，而协议收购是在证券交易所之外进行的；（2）选取的目标企业不同：要约收购通常选取股权分散的企业，而协议收购则往往针对股权集中、有明确大股东的企业；（3）协议收购和要约收购的收购态度不同：协议收购是善意的协商，而要约收购则无需被收购方同意。
（4）股份限制不同：要约收购在收购人持有上市公司发行在外的股份达到30%时，若继续收购，须向被收购公司的全体股东发出收购要约，持有上市公司股份达到90%以上时，收购人负有强制性要约收购的义务。
而协议收购的实施对持有股份的比例无限制。
3.企业集团同单位企业财务管理没有改变：企业财务管理的本质和企业价值最大化目标。
4.关于集团整体与集团成员资本结构的关系：（p157）在以资本为主要联结纽带的现代企业集团中，集团整体的资本结构与集团成员的资本结构形成互动的关系。
首先，层层控股关系使得企业集团可以利用资本的杠杆作用--集团母公司以少量自有权益资本可以对更多的资本形成控制，在现代企业股权日益分散化使得通过少量资本比率便可实施相对控股的情况下更是如此。
这也使集团整体的综合负债率可能大大高于单位企业。
其次，这种杠杆作用使得在集团金字塔形的组织结构中，处于塔尖的母公司的收益率比子公司的具有更大的弹性，即一旦子公司的收益率有所变动,母公司层面会有若干倍的放大效应。
因此母公司一般会对子公司的负债比率作出限定，一般是该子公司自有资本的50%—70%，或者更低。
5.价值工程理论（V=F/C，v是价值，F是功能，c是成本），提高产品价值，增加企业净收益，提高经济效益的途径有：（1）c不变，f增加；（2）c增加，f也增加并且增加幅度大于c的。
（3）f降低，c也降低，并且降低幅度大于f的幅度。
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文会计专业（专）毕业论文题目：中小企业财务管理存在的问题及对策专业：会计学级别：学号：姓名：试点单位：城北分校年月日目录一中小企业财务管理中存在的问题 (3)（一）内部管理水平不高，造成中小型企业财务管理名存实亡 (3)1 资金管理不严，造成资金的闲置或不足 (3)2 应收账款控制不严，造成资金回笼困难 (4)3 存货控制不严，造成资金停滞 (4)4 财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够 (4)（二）融资困难重重，造成中小企业资金来源渠道不通 (4)（三）投资能力较弱且缺乏科学性，造成中小企业自身资金积累不足 (5)（四）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 (5)（五）财会制度不健全，造成中小企业财务管理混乱 (5)二存在这些财务问题的原因 (6)（一）只重视短期活动，忽视战略目标 (6)（二）制度不够合理,无法分清财务与会计的界线 (6)（三）企业缺乏高级财务管理人才 (6)三解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (7)（一）强化内部管理，加强财务控制 (7)（二）改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持 (8)（三）面向市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，努力降低投资风险 (9)（四）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (9)（五）加强对内控制度的了解，建立建全内部稽核制度和内部牵制制度企业管理要以财务管理为中心 (9)1 对内控制度的建设，加强企业的相互制约和监督 (10)2 对内部稽核制度的控制的建设，加强是财务管理制度的重要性 (10)（六）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 (10)参考文献： (10)中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：中国改革开放30年以来，时代进步，经济发展，加入WTO后，作为国民经济的重要组成部分的中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。
对于中小企业怎样在这个竞争日趋激烈的社会中立足、发展关系到很多企业管理和社会管理方面的问题，而财务管理又是整个企业管理体系的核心，所以如何加强财务管理制度建设是一个重要的问题。
中小企业财务管理方法与案例分析
中小企业财务管理方法与案例分析中小企业在市场经济中扮演着重要的角色，但由于其资源有限、竞争激烈、市场变化快等因素，使得其财务管理尤为重要。
本文将从中小企业财务管理的角度出发，提出一些可行的财务管理方法，并通过案例分析的形式来说明这些方法的实际应用效果。
一、制定合理的财务预算财务预算是企业决策和管理的重要工具，能够帮助企业规划和控制经营活动，并为决策提供重要的信息。
中小企业应该确定合理的预算目标，制定预算方案，对经营目标进行有效控制，引导企业实现可持续的发展。
以某中小企业为例，预算编制主要分门别类编排，根据业务特点，制定出销售预算、资金预算、成本预算等，将其形成系统的、详细的财务预算。
编制完成后，企业制定明确的实施计划，将预算目标与各部门的业务特点结合起来，制定出具有可操作性和可执行性的措施，及时调整计划，从而实现良好的财务管理效果。
二、优化财务结构中小企业大多数存在财务结构问题，主要表现在短期资金占用较高、资产负债率过高、负债结构不合理等方面。
针对这种情况，中小企业应该制定合理的财务结构优化方案，提高短期资金利用效率，调整资产结构，降低负债结构不合理的风险。
例如，某企业借助当地金融机构提供的融资产品，大力发展信用贷款，逐步实现了负债结构和资本结构优化。
同时，企业加强与供应商的合作，优秀的产品和客户关系，也为中小企业财务实力的提高提供了有力的保障。
三、加强财务风险管理财务风险是中小企业首先要面对的问题之一，需要企业通过识别、度量和控制风险，规避和减少风险带来的影响。
对于中小企业来说，要想有效控制财务风险，需要建立科学、合理的风险管理机制。
例如，某企业在资金运作中，采取“钉钉子”式的财务风险管理方法，即建立专门的风险管理机构，通过定期的风险评估和管理，及时发现财务风险点，及时采取措施进行防范和化解，在保证资金流转畅通的同时，有效控制了企业的财务风险。
结语中小企业财务管理方法上述方法只是其中三种，无法覆盖所有情况。
高级财务管理重点
第一章一、财务管理假设的构成1.理财主体假设：这一假设将一个主体的理财活动同另外一个主体的理财活动区分开来，因而能判断企业的经营业绩和财务状况。
2.持续经营假设：这是指企业能够持续存在并且执行其预计的经济活动。
它明确了财务管理工作的时间范围。
3.有效市场假设：分为弱式有效市场，次强式有效市场和强式有效市场。
这个假设是指财务管理所依据的资金市场是健全有效的。
4.资金增值假设：是指通过财务管理人员的合理营运，资金的价值是不断增加的。
5.理性理财假设：是指从事财务管理工作的人员都是理性的，因为他们的理财行为也是理性的。
第二章一、1. 并购：是指在市场机制的作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权重组活动。
2.并购的形式：控股合并、吸收合并、新设合并控股合并：收购企业在并购中获得被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立法人的资格并继续经营。
吸收合并：收购企业通过并购取得被收购企业的全部资产，并购后注销被收购企业的法人资格。
新设合并：参与并购的各方在并购之后法人资格均被注销，重新注册成为一家新的企业。
二、并购的类型1、按照双方所处的行业划分：横向并购：指从事同一行业的企业所进行的并购。
能有效的节约成本。
纵向并购：从事同类产品不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购，如对原材料厂家的并购，能够带来生产经营过程中的节约。
混合并购：指的是与企业的原材料、产品销售没有直接关系的企业间的并购，有助于扩大企业的生产经营规模，更好的进入另一个行业市场。
2、按照并购的程序划分：善意并购：是指并购企业与被并购企业通过友好协议确定并购诸项事宜的并购。
非善意并购：是指当友好协议遭到拒绝时，并购方不顾被并购方的意愿强制实施并购的并购。
3、按照支付方式划分：现金支付、股票换取资产、承担债务换取资产三、并购的动因1.获得规模经济优势：通过横向并购能够将生产资源和要素快速的集中起来，从而减少生产过程中的成本，从而获得规模经济。
(完整版)高级财务管理教案
风险转移
通过合同或保险等方式 将风险转移给其他主体 承担。
风险接受
在权衡成本效益后，对 风险采取接受的态度， 并准备相应的应急计划 。
内部控制体系建立
控制环境建设
营造诚信、道德和负责任的企业文化，明确管理层对内部控制的责任 和态度。
风险评估过程
定期评估影响企业目标实现的各种内外部风险，确定需要采取控制措 施的风险点。
目标
财务管理的目标通常包括实现企业价 值最大化、股东财富最大化、利益相 关者利益最大化等。
财务管理的重要性
01
资金是企业运营的血液，财务管理直接影响企业的 生存与发展。
02
财务管理有助于企业做出科学的投资决策，提高资 金使用效率。
03
财务管理有助于企业降低风险，保障企业稳健经营 。
财务管理的历史与发展
风险管理理论
A
风险识别
对企业面临的各类风险进行识别，包括市场风 险、信用风险、操作风险等。
风险评估
运用定量和定性方法对识别出的风险进行 评估，衡量风险的大小和可能造成的损失 。
B
C
风险应对策略
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策 略，如风险规避、风险降低、风险转移等。
风险监控与报告
建立风险监控机制，持续跟踪和评估风险状 况，并及时向管理层报告。
03
跨国公司外汇风险管理
运用外汇期货、期权等金融工具 进行外汇风险管理，降低外汇波
动对公司经营的影响。
02
跨国公司资金管理
包括资金筹集、资金运用、资金 调度等环节，需要实现全球范围
内的资金优化配置。
04
跨国公司税务筹划
根据各国税法规定和税收优惠政 策，进行合理的税务筹划，降低
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6.2 中小企业融资管理
• 6.2.3其他融资方式
• （1）中小企业发展专项资金 中小企业发展专项资金是根据《中华人民共和国中小企业促进法》，
中央财政预算安排主要用于支持中小企业专业化发展、与大企业协作配 套、技术进步和改善中小企业发展环境等方面的专项资金(不含科技型中 小企业技术创新基金)。专项资金的管理和使用应当符合国家宏观经济政 策、产业政策和区域发展政策，坚持公开、公正、公平的原则，确保专 项资金的规范、安全和高效使用。
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6.1 中小企业财务管理概述
• 享有全部经营收益的企业。
• 合伙企业是由两个或两个以上的自然人共同出资、共同经营、共担风险、 共负盈亏的企业，也是自然人企业。
• 股份合作制企业是一种同时以资本合作和劳动合作为基础的企业组织形 式。
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6.1 中小企业财务管理概述
6.1.3 中小企业财务管理的特点 • 1.中小企业财务风险意识淡薄 • 2.中小企业财务管理人员素质不高 • 3.中小企业日常管理不严，财务控制薄弱 • 4.中小企业融资渠道有限
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6.2 中小企业融资方式与资本结构管理
• 6.2.1 中小企业的内部融资
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6.2 中小企业融资管理
• 6.2.2 中小企业的外部融资
（1
• 间接融资主要是指企业向商业银行和其他金融机构申请贷款融得资金。 国外的经验证明，商业银行贷款是中小企业最重要的外源性融资来源。 但由于我国金融体系的特点及中小企业自身所具有的特征，使得中小企 业获得银行贷款的融资渠道并不畅通。
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6.2 中小企业融资管理
（2）票据贴现融资 票据贴现融资，是指票据持有人在资金不足时，将商业票据转让给
银行，银行按票面金额扣除贴现利息后将余额支付给收款人的一项银行 授信业务，是企业为加快资金周转促进商品交易而向银行提出的金融需 求。票据一经贴现便归贴现银行所有，贴现银行到期可凭票直接向承兑 银行收取票款。
• 二板市场是指主板市场以外的融资市场，也称创业板市场，是为高科技 领域中运作良好、成长性强的新兴中小企业提供的融资场所。主要对象 是中小企业及新兴的高科技产业企业。
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6.2 中小企业融资管理
• 二板市场的存在主要是因为主板市场的门槛相对较高，对于那些刚刚步 入扩张阶段或稳定成熟阶段的中小高新技术企业来说，存在着难以逾越 的规模障碍；另外，在主板市场严格的指标管理机制下，即使能够进入 主板市场通道，也无法满足众多的高新技术企业的融资要求。
中小企业财务管理
1 中小企业财务管理概述 23 中小企业融资管理 3 中小企业投资管理 4 中小企业的政策利用
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学习目标
• 了解中小企业财务管理的概念、经济评价和特点 • 熟悉中小企业的融资渠道及风险投资过程 • 掌握中小企业投资战略的制定及资本运营方法 • 掌握中小企业的信用担保体系及相关的政策
（2）直接融资
• 直接融资是指不借助于银行等金融机构，直接与资本所有者商量融通资 本的一种融资活动。具体来讲，直接融资的方式主要有吸收投入资本、
发行股票、发行债券等。
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6.2 中小企业融资管理
6.2.2 中小企业的外部融资 间接融资存在的问题：
• 从中小企业方面来看，首先，中小企业经营风险较高，企业寿命没有保 证，据调查，我国5年内中小企业的淘汰率为70%，只有大约30%具有 成长潜力，导致获得银行贷款较难。其次，中小企业大多是劳动密集型 企业，还有相当一部分企业无形资产占有很大比重，固定资产的数量和 品质无法与大企业相比，从而在申请银行贷款时往往难以提供令银行满
• 内部融资是指企业不依赖外部资金，而在本单位内部筹集所需的 资金，它主要是通过以前的利润留存进行资本纵向积累的一种融 资方式。
• 来源:一是企业自身的积累； 二是某些暂时闲置的可用来周转的资金
• 1999年国际金融公司对我国北京、成都、顺德、温州等地600家 企业进行了融资方式调查。对民营企业的融资渠道调查可以作为 我们了解中小企业融资渠道的一个途径，详见表6-3。
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6.2 中小企业融资管理
（3）联合协作贷款 联合协作贷款，一般是指不同地区银行之间或不同地区的银行与
企业联合协作为相关的中小企业提供贷款，因此，又称异地联合协作 贷款。对于一些产品销路很广，或是为某些大企业提供配套零部件的 中小企业以及企业集团的松散型子公司，在生产协作产品过程中，需 要补充生产资金，可以寻求一家主办银行牵头，对集团公司统一提供 贷款，再由集团公司对协作企业提供必要的资金，当地银行配合进行 合同监督。也可由牵头银行同异地协作企业的开户银行结合，分头提 供贷款。
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6.2 中小企业融资管理
• 中小企业在创立之初主要通过投入资本募集资金，中小企业开始营运的 资金基础就是权益性资本，这不仅是企业长期资金的重要来源，也是企 业进行间接融资承担债务的基础，还是我国中小企业直接融资的主要方 式。而严格的股票发行和债券发行制度则将大多数中小企业拒之门外。
• 有限责任公司是由两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司 承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的经济组织。
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6.1 中小企业财务管理概述
• 6.1.2 中小企业对经济的特殊作用 • 1.中小企业是新增就业的基本场所 • 2.中小企业是地方财政收入的主要来源 • 3. • 4. • 5.中小企业是大企业健康发展的保证
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6.1 中小企业财务管理概述
• 6.1.1中小企业的概念及划分标准
• 中小企业是相对于大型企业来说的，是指营业收入或资产总 额较小、职工人数较少、组织结构简单、权责分工有限的企 业。表6-1列示了世界主要国家和地区关于中小企业的界定 标准。
• 我国中小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等 指标，并结合行业特点制定，中小企业标准上限即为大企业 的下限，具体内容见表6-2。