教育培训机构全年招生规划-招生时间节点安排

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培训机构秋季招生时间计划

培训机构秋季招生时间计划

培训机构秋季招生时间计划随着暑假的结束,秋季已经悄然而至。

对于培训机构来说,秋季是一个重要的招生季节,也是为学生提供优质教育服务的关键时期。

因此,制定一个合理的秋季招生时间计划至关重要。

本文将结合实际情况,详细规划培训机构在秋季招生时间的计划安排。

第一阶段:准备工作(8月上旬)8月初,是一个新的开始。

培训机构需要进行大量的准备工作,以确保招生工作能够有条不紊地进行。

在这一阶段,培训机构需要进行以下工作:1. 审视整体情况:根据去年秋季招生情况以及市场需求,对今年的招生目标进行评估和制定。

2. 制定招生计划:根据市场需求和机构的优势特色,制定招生计划,明确目标和招生计划。

3. 市场调查:对目标招生群体和竞争对手进行深入调查研究,找到适合的营销策略。

4. 老生复训:对老学员进行电话回访或回访走访,帮助他们解决学业和生活上的困扰,以促进老生转介绍。

5. 营销策划:制定招生方案、广告宣传、线上线下宣传等营销策划,确保宣传邮宣传到位。

6. 招生人员培训:通过举办各类招生策划和方法培训来提高招生人员的招生技巧和宣传意识。

培训内容包括学科知识、招生心理、谈判技巧、售课技巧等。

第二阶段:宣传营销(8月中旬至8月底)在准备工作完成之后,培训机构进入了宣传营销的阶段。

在这一阶段,培训机构需要进行以下工作:1. 制作宣传材料:设计制作宣传册、海报、横幅、展板等宣传材料,以吸引家长和学生的注意。

2. 开展线上宣传:利用社交媒体、教育平台、建立官方网站等渠道,开展线上宣传,推送优质教学资源、学员风采等内容。

3. 开展线下宣传:组织举办各类招生宣传活动,如开放日、教学展示、艺术节等,积极吸引家长和学生参与。

4. 合作推广:和学校、社区、家长学生会等建立合作关系,共同推广招生宣传活动。

5. 市场调查:定期开展市场调查,及时了解市场动态,根据实际情况调整宣传策略。

第三阶段:招生报名(9月初至9月中旬)随着宣传的深入,招生报名工作将进入高潮。

培训机构招生方案范文

培训机构招生方案范文

培训机构招生方案范文
《培训机构招生方案》
尊敬的家长和学生:
感谢您选择我们的培训机构。

我们专注于为学生提供优质的教育培训,帮助他们成为更好的学习者和未来的领导者。

为了更好地满足您的需求,我们制定了以下招生方案:
一、招生对象
我们欢迎各年龄段的学生报名,无论是小学生、初中生还是高中生,我们都提供相应的学科辅导和考试备考服务。

二、报名方式
您可以通过以下途径报名:电话咨询、网上报名或到我们的校区直接报名。

在您报名之后,我们将会安排专业的老师与您进行面对面的沟通,了解您的学习需求并为您制定个性化的学习方案。

三、教学安排
我们的培训课程由经验丰富的老师授课,内容全面且贴近学生的学习实际。

我们采用小班教学模式,确保每个学生都能得到足够的关注和指导。

此外,我们还提供针对性的模拟考试和学科竞赛培训,帮助学生更好地备考。

四、课程特色
我们教学注重培养学生的学习能力和解决问题的能力,而不是
简单地灌输知识。

我们还注重学习兴趣的培养,引导学生树立正确认知和积极主动的学习态度。

除此之外,我们还注重学生的全面发展,增强学生的综合素质和自信心。

五、服务保障
我们始终坚持“以人为本”的教育理念,为每位学生提供贴心的服务。

我们的老师将全力帮助学生解决学习中遇到的问题,为他们的学习之路保驾护航。

感谢您对我们培训机构的信任和支持,我们诚挚地邀请您的孩子加入我们的大家庭,让我们一起努力,共同成长!
祝学业有成,
培训机构敬上。

培训机构年度招生月计划

培训机构年度招生月计划

培训机构年度招生月计划
1月:进行新生招生和入学咨询活动,发布宣传资料,开展校
园宣传活动。

2月:举办开放日活动,邀请家长和学生参观学校,进行入学
测试和面试。

3月:组织校园招生宣讲会,宣传学校教学特色和优势,吸引
更多学生报名。

4月:进行学科能力测试和选拔考试,筛选出符合条件的学生。

5月:进行家长会议,向家长介绍学校的教学计划和管理制度,解答他们的疑问。

6月:开展入学申请工作,审核学生报名资料,确定入学名单。

7月:进行新生入学培训,帮助学生适应新的学习环境和生活
方式。

8月:组织欢迎新生的活动,帮助新生融入学校大家庭。

9月:开展新生入学教育,进行入学教育和学习指导。

10月:评估新生的学习情况和适应情况,进行必要的辅导和
帮助。

11月:举办期中考试及成绩评定,帮助学生及时调整学习状态。

12月:进行学年终总结和评优表彰,对学生进行学业和品德
的考核。

教育培训机构全年招生规划-招生时间节点安排

教育培训机构全年招生规划-招生时间节点安排

教育培训机构全年招生规划,招生时间节点安排教育培训机构最大的痛点是什么很多校长在运营管理学校过程当中,应该能够体会到这种辛酸,一个机构从小到大,它成长的过程是多么的艰难。

其实痛点总结起来就是两难:招生难、招聘难;两高:人资高、房租高。

这四个问题中,也可以连接成一个问题,那就是把招生问题解决了,其他三个问题也就迎刃而解了。

如何做好招生呢在做招生之前,首先要解决思路的问题,不要急于做招生方案,一定要对全年有一个合理的规划,哪个时间段开展哪种招生的活动,不能今天招生活动结束后,就结束了,没有连续性,跟进性。

在全年招生的规划节点,不断地通过市场招生检验规划系统,使它逐步适应学校特色的发展。

◆◆◆招生的几个误区在弄清楚招生体系之前,我们要认清招生的几个误区,尽量在设计全年招生规划的时候避开:1低价促销如果学校招不到人,很多校长都采取降价、打折销售。

低价招生促销,你打掉一折,可能就打掉了50%的利润。

现在培训机构利润率达到20%就已经非常不错了,有的校长打折过高,甚至亏本培训。

低价促销并不是“真正的低价”,而是采用附加值的组合,并不是价位上的促销。

2临时圈钱有一个校长,马上该交房租,房东已经催几次了,不行就要关门了。

怎么办开始低价促销。

现在家长报两期八折,报三期七折,报四期五折,很多校长一没有钱的时候,就开始疯狂的圈钱。

但你要想明白一个道理:你现在做低价,后期会很痛苦的,因为你把钱提前收完了,后期你就没钱了。

3盲目跟风周边有几个培训学校,它们在做活动:你打折,我打折;你打折,我打7折。

最终的结果只能是两败俱伤,谁也经营不下去。

4不敢涨价一涨价就害怕生源流失,你不涨价你的房租涨不涨,你的师资成本涨不涨,只要我们做好了,每年要合理的进行涨价,有的家长也会理解,物价都在涨。

5不敢退钱很多机构的校长都出现一个通病:只要收上来的钱,不敢给家长退费。

只要家长一说退费,就拿有相关规定不能退费说事。

你得罪一个家长,它影响到身边一大群家长。

培训班全年招生计划方案

培训班全年招生计划方案

一、方案背景随着社会的发展,各类培训班成为提升个人技能、拓展知识面的重要途径。

为了满足广大人民群众的学习需求,提高我国教育培训行业的整体水平,特制定本全年招生计划方案。

二、招生目标1. 提高培训班知名度,扩大市场份额;2. 稳定招生数量,实现招生规模逐年增长;3. 优化课程结构,满足不同人群的学习需求;4. 提升教学质量,打造品牌形象。

三、招生对象1. 对所学课程感兴趣的社会各界人士;2. 学生、职场人士、退休人员等;3. 需要提高自身综合素质、拓展知识面的各类人群。

四、招生时间安排1. 春季招生:2月-3月;2. 夏季招生:6月-7月;3. 秋季招生:9月-10月;4. 冬季招生:12月-1月。

五、招生渠道1. 线上渠道:a. 建立官方网站,发布招生信息;b. 利用微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传;c. 与各大教育平台合作,开展线上招生活动。

2. 线下渠道:a. 校园宣讲、企业培训活动;b. 与社区、企事业单位合作,举办讲座、咨询会;c. 利用户外广告、公交车身广告等进行宣传。

六、招生宣传策略1. 突出课程特色,强调实用性;2. 邀请知名讲师、行业专家授课,提升课程质量;3. 制定优惠政策,吸引学员报名;4. 举办学员成果展示、经验分享等活动,增强学员归属感。

七、招生流程1. 发布招生简章,明确招生对象、课程设置、报名条件等信息;2. 线上线下同步宣传,扩大招生范围;3. 接收报名,进行初步筛选;4. 面试、笔试,选拔优秀学员;5. 发放录取通知书,签订培训协议;6. 收集学员反馈,持续优化招生工作。

八、招生效果评估1. 招生数量:根据年度招生计划,对比实际招生数量,分析招生效果;2. 学员满意度:通过问卷调查、访谈等方式,了解学员对培训班的满意度;3. 课程质量:关注学员对课程内容的评价,持续优化课程设置;4. 市场占有率:分析竞争对手的招生情况,评估本培训班在市场中的地位。

九、总结本全年招生计划方案旨在提高培训班的市场竞争力,满足学员需求。

2020年教育培训机构全年(1-12月)招生规划及每月工作重点安排

2020年教育培训机构全年(1-12月)招生规划及每月工作重点安排

2020年教育培训机构全年(1-12月)招生规划及每月工作重点安排2020年教育培训机构全年(1-12月)招生规划及每月工作重点安排对于中小型培训机构来说,销售和市场推广可能是一个人同时负责的工作,包括宣传推广、活动策划和邀约咨询签单等。

同样,教务和老师也可能是一个人同时负责服务、备课、教研、数据整理和教学管理等工作,这些工作量大,容易出错。

因此,我们为校长们整理了详细的2020年校区日常工作内容和计划,机构按照这个计划提前规划,就能让机构进行常规运转。

1.培训机构全年招生工作安排首先,我们来看一组数据,了解培训学校全年收入分布情况。

春季班(3月-6月)约占25%,暑假班(7月-8月)约占50%,秋季班(9月-次年1月)约占25%,寒假班(2月)约占0-15%(东北内蒙地区约占15%)。

一般来说,南方城市的寒假较短,不会开设专门的寒假班,即使开设也是一些增值服务,收费不高。

因此,收入主要来源于春季班、暑期班和秋季班。

而对于东北和内蒙地区,寒假较长,寒假收入基本占全年收入的15%左右,其他月份占比会相应下降。

我们把一年的招生分为四个阶段,第一个阶段是春招,第二个阶段是暑招,第三个阶段是秋招,第四个阶段是冬招。

这样形成了一个招生的循环体系,机构可以先规划春季招生阶段的活动和方案。

1月份:进行春季班的招生宣传,包括发放传单、社区活动等。

发放课程结束通知单,进行秋季课程的续报工作。

设计家长成果汇报会,做好续班准备。

2月份:招聘师,进行面试和安排课程。

开设寒假班,安排适龄课程班级,指定教师授课,与家长沟通。

进行教师晋级考核。

进行年终总结大会。

3月份:进行新年大会。

进行师资培训,包括示范课、教学优劣剖析和新课程介绍等。

进行社区大规模春季宣传活动。

4月份:设计暑期班课程和招生简章。

安排五一和六一的停课。

策划六一节宣传活动。

5月份:进行暑期班的宣传,包括发放传单、社区活动等。

设计六一节目并进行排练。

招聘师,进行面试和安排课程。

培训学校全年(1-12月)招生规划及

培训学校全年(1-12月)招生规划及

培训学校全年(1-12月)招生规划及每月重点工作安排对中小机构来说,销售和市场可能是一个人同时做宣传推广、活动策划以及邀约咨询签单的工作,教务和老师也可能是一个人,同时做服务、备课、教研、数据整理、教学管理等工作,工作量大,容易出错。

办学一点通特意为校长们整理了详细的2020年校区日常工作内容和计划,机构按着这个计划提前规划培训机构做好全年度招生工作安排首先,我们先看一组数据,了解一下培训学校全年收入分布情况。

春季班(3月-6月):25%左右暑假班(7月-8月):50%左右秋季班(9月-次年1月):25%左右寒假班(2月):0-15%(东北内蒙地区15%)一般南方的城市,寒假比较短,不会开专门的寒假班,即使开设寒假班也是一些增值服务,不会收太多费用。

收入主要来源是春季班、暑期班和秋季班。

对于东北和内蒙地区,寒假较长。

寒假收入基本占全年收入15%左右,其他月份占比会相应下降。

我们把一年的招生分为四个阶段,第一个阶段是春招、第二是阶段暑招、第三个阶段是秋招、第四个阶段是冬招,它们正好这样形成一个招生的循环体系,先规划春季招生阶段怎么做,采取什么样的活动,采取什么样的方案。

细化培训机构每月工作规划一二月份日常工作规划100元6次课1.操作方法:100元学6次课,送拉杆书包;150元学2门,送拉杆书包适合三四县城市,不适合一二线城市拉杆书包的价位可以在淘宝上选择30元/50元/70元价位的。

2.准备工作:免费课之拉访定点;一二线城市拉访桌,三四线城市定点宣传3.发单员介绍三要素:时间地点;卖点(免费课);小礼物领取(三四线城市特别管用)。

话术:各位家长,我们星期天在县一小旁边的趣学英语学校开英语口语的公开课,可以让孩子们迅速的掌握说英语的诀窍,避免了以后说不出来的问题。

另外,我们准备了精美的小礼品,欢迎大家来上课。

发传单不仅仅是发传单,每天中午和晚上家长接孩子的时候,老师要跟3-5个家长深聊,考核时可以不考核发传单数量,考核深聊的数量。

培训机构招生周计划月计划

培训机构招生周计划月计划

培训机构招生周计划月计划第一周周一:上午:制定本周招生计划,分析目标学生群体,确定招生重点和策略。

下午:进行市场调研,了解竞争对手的招生状况及市场需求。

周二:上午:召开内部会议,明确各部门的招生目标和任务分工。

下午:准备招生宣传资料和宣传方案,确定宣传渠道和时间表。

周三:上午:与合作机构洽谈招生合作事宜,制定合作方案。

下午:策划线下宣传活动,拟定活动内容、时间和地点。

周四:上午:进行校园宣传,发放宣传资料,并开展宣讲会活动。

下午:布置招生宣传海报和校园宣传栏,提高学生对机构的知晓度。

周五:上午:组织招生宣传活动,现场吸引学生家长参与。

下午:与意向学生及家长进行面对面咨询,解答疑问,收集意向学生信息。

第二周周一:上午:总结上周工作成果,调整本周工作计划。

下午:与意向学生家长进行电话沟通,了解学生需求,解决招生问题。

周二:上午:继续进行校园宣传和招生宣传活动,吸引更多学生参与。

下午:通过社交媒体和平台进行网络宣传,提高机构的知名度和吸引力。

周三:上午:策划并组织线上招生宣传活动,吸引更多网络用户的关注。

下午:开展招生优惠政策,吸引更多学生家长报名。

周四:上午:进行线下招生宣传,邀请知名学者或名人演讲,增加学校的号召力。

下午:联系当地媒体进行专题报道,提高机构的曝光度。

周五:上午:组织校园开放日活动,邀请家长和学生参观学校并了解教学环境。

下午:举办招生即揭榜仪式,公示录取学生名单,使学生产生参与感和荣誉感。

月计划总结:通过本月的招生计划执行,我们成功吸引了大量的学生家长的关注和报名,提高了培训机构的知名度和美誉度。

同时,我们也加强了与合作机构的合作,拓展了招生渠道,为后续的招生工作打下了良好的基础。

我们将继续深入市场,不断完善招生策略,为机构的招生工作做出更大的贡献。

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教育培训机构全年招生规划,招生时间节点安排
教育培训机构最大的痛点是什么很多校长在运营管理学校过程当中,应该能够体会到这种辛酸,一个机构从小到大,它成长的过程是多么的艰难。

其实痛点总结起来就是两难:招生难、招聘难;两高:人资高、房租高。

这四个问题中,也可以连接成一个问题,那就是把招生问题解决了,其他三个问题也就迎刃而解了。

如何做好招生呢
在做招生之前,首先要解决思路的问题,不要急于做招生方案,一定要对全年有一个合理的规划,哪个时间段开展哪种招生的活动,不能今天招生活动结束后,就结束了,没有连续性,跟进性。

在全年招生的规划节点,不断地通过市场招生检验规划系统,使它逐步适应学校特色的发展。

◆◆◆
招生的几个误区
在弄清楚招生体系之前,我们要认清招生的几个误区,尽量在设计全年招生规划的时候避开:
1低价促销如果学校招不到人,很多校长都采取降价、打折销售。

低价招生促销,你打掉一折,可能就打掉了50%的利润。

现在培训机构利润率达到20%就已经非常不错了,有的校长打折过高,
甚至亏本培训。

低价促销并不是“真正的低价”,而是采用附加值的组合,并不是价位上的促销。

2临时圈钱有一个校长,马上该交房租,房东已经催几次了,不行就要关门了。

怎么办开始低价促销。

现在家长报两期八折,报三期七折,报四期五折,很多校长一没有钱的时候,就开始疯狂的圈钱。

但你要想明白一个道理:你现在做低价,后期会很痛苦的,因为你把钱提前收完了,后期你就没钱了。

3盲目跟风周边有几个培训学校,它们在做活动:你打折,我打折;你打折,我打7折。

最终的结果只能是两败俱伤,谁也经营不下去。

4不敢涨价一涨价就害怕生源流失,你不涨价你的房租涨不涨,你的师资成本涨不涨,只要我们做好了,每年要合理的进行涨价,有的家长也会理解,物价都在涨。

5不敢退钱很多机构的校长都出现一个通病:只要收上来的钱,不敢给家长退费。

只要家长一说退费,就拿有相关规定不能退费说事。

你得罪一个家长,它影响到身边一大群家长。

与其这样,不如退费,让家长高高兴兴地送孩子来学,心满意足地把费用拿走。

三、全年招生体系打造的原理
我们把一年的招生分为四个阶段,第一个阶段是春招、第二是阶段暑招、第三个阶段是秋招、第四个阶段是冬招,它们正好这样形成一个招生的循环体系,先规划春季招生阶段怎么做,采取什么样的活动,采取什么样的方案。

1春季招生
春季招生一般没有优惠活动,因为春季所报名的很多都是刚性需求,不是为了占你一点便宜,做一点优惠家长就进来的。

春季招生设计的时候一定注意,为你的暑期招生做铺垫。

一般春季招生做什么活动春季报名,报一期、两期可以送暑期部分的课程,或者送暑期部分的活动。

这样的话,实际上已经开始做暑期招生了,而不是用给家长优惠价或者送礼品。

在春季结束以后,还要做一个六一活动。

因为六一的时候是很多小学生必过的一个节日,那么在利用这样一个活动,把儿童节活动重点做续费活动,在暑期即将到来之前,首先把费用都续上来,这个时候已经又领先于其他培训机构一步了。

2暑假招生
6月10号以后到7月初,进入了暑期招生阶段。

一般来说各大机构在暑期都打低价招生这张牌进行招生,在这种大规模让利的情况下,这个诱惑力很多家长是承受不了的,所以也可以搞“低价”招生。

这个低价招生要有策略性和技巧,把学费总额降低,但是单价不变。

比如说正常一次课50块钱,那么一个暑期可能对新生来说,我们正常的课程能上20次,有1000块钱。

在暑假的时候,收600、580,难道是打折了吗其实错了,把暑期的课程课时数减少一半,正常上暑期续到暑期课程里面的老生,是正常收费的。

这样能促进一大批学生进来,避免与其他机构硬碰硬,吸引来这一部分生源,会有一个优惠,如果报秋季班,会有一个折扣,这样就能把秋季生源圈进来。

3秋季招生
秋季招生采取的方案也是要考虑到寒假招生,寒假招生是生源最弱的时候,只要报秋季招生课程,送寒假的集训课、特色课、活动课等等,秋季送的课程,在寒假的时候,老师可以集中上,而且还可以通过考前培训等等这些形式,把这些课程快速的消化掉。

4寒假招生
每年的12月份,生源最差的时候,要做一个老带新的活动。

老带新会给一个很大的优惠:1+1=1,即报名两个人交一个人的学费,或者每个人都享受五折。

在生源最弱的时候,把生源提前圈进来,通过几个月寒假的转化,这是一个很好的策略。

这就是我们全年招生的规划,设计这种循环的招生模式、招生链条,一年怎么做已经清清楚楚了,到什么阶段做什么样的活动,按照这样的策略,一年下来就能够形成一个良性的循环。

系统招生规划可以让招生工作有步骤、有计划的开展。

破解招生难的天龙八部
1、提供专业化的教学保障
教学质量不能保证,生源也不可能实现转化或者留住。

即便是你能招来大量的生源,但是三个月后这部分学生的流失,将给你的机构带来品牌上的致命打击。

加大教师培养力度,保证教师薪资制度的公平性,使团队稳定,逐步朝着品牌化的招生方向发展,这样靠着口碑传播,就能带来很多生源。

2、打造优质的个性化服务
中小学生的学习负担均较重,新知识多,作业量大。

对于孩子来说,难免有一些消化不了的东西。

在此情况下,如不能及时把所欠缺的知识补起来,势必造成恶性循环。

个性化服务针对性较强,并给学生留有充分的考虑余地,学生在此种环境里学习,情绪会放松下来,学习的效率自然会大大提高。

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