物业保洁周工作计划(共7篇)
物业保洁工作计划15篇
物业保洁工作计划 1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开原则，加强员工沟通、交流，培养员工团队意识和集体凝结力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作指标任务(因大部份是新员工，皆是生手或者根本未做过清洁工作)，利用中午歇息时间每周一次，每次 2 小时集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂性能和使用》、《机器设备使用》等，并根据实际情况制定了各岗位《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关工作技巧，同时在日常工作中不间断指导和培训，培训工作贯通整个上半年度，经考核，员工实操考核 100%合格，理论考核 95%及格。
此外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作加强一期日常保洁管理，特别是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾采集，卫生质量有了很大改进和提高、垃圾采集清运实行日产日清。
5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省一定省该用就用，同时协同采购进行物料质量把关，物料单价市场调查，采用质量可靠、合理价格物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降不少，真正做到开源节流。
同时做好各种机械设备使用、保管养护工作，以提高机械设备使用寿命。
2024物业保洁工作计划表(15篇)
2024物业保洁工作计划表（15篇）2024物业保洁工作计划表（精选15篇）2024物业保洁工作计划表篇1一、加强思想管理工作上我们是保洁人员，也是一员，为了给业主带来更好的服务和帮助，我要不断学习物业的创业精神，不断向它的方向靠近。
对于业主来说，我们应该尽力以服务的态度帮助他们，对待自己的工作，以的责任感去完成。
除了学习公司的理念，我还想加强对社会时事政治的了解。
通过学习和关注国家大事，提高自己的价值观和世界观，增强自己的思想修养。
二、工作更加细致和严格打扫卫生不负责工作，最重要的是看你能不能做好。
反思自己过去的工作，很多地方还是称不上很负责。
一方面和自我管理有关，另一方面是自我工作能力和效率的问题。
所以在以后的工作中，不仅要提高自我管理，提高工作质量，还要加强自身能力，提高工作效率，这样才能更好的跟上计划，为业主提供更舒适的生活环境，为_物业的发展贡献自己的力量。
三、做好自己的管理和安排每天的工作时间是有限的，但是因为小区这么大，很难圆满完成工作。
所以在以后的工作中，我会对自己的工作做好规划，严格加强自我管理，让自己更科学有效的利用这段时间，提高工作质量。
四、结束语工作进度不仅需要规划，更需要自己的努力和坚持。
在我20__年的工作中，我会努力提升自己，严格制定自己的计划，为-_物业的发展做出自己的贡献。
2024物业保洁工作计划表篇2一、早上工作必须要在小区居民早上工作之前，做好卫生工作，规定每天早上六点起来上班，六点半赶到小区工作，首先的任务就是对小区全面打扫。
对于小区大道认真打扫干净，打扫工作遵守不随意挪动居民的物品，不打扰居民，不随意摆放垃圾。
维护小区居民的权益。
作为一个保洁员，我只希望在自己能力范围内做好工作，不给小区居民添麻烦。
对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。
小区内有垃圾桶十五个，在各个角落内。
我负责把垃圾清理出来，然后倾倒到垃圾堆。
当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。
物业保洁周工作计划最新6篇
物业保洁周工作计划最新6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如演讲稿、作文大全、工作计划、工作总结、工作报告、条据文书、调研报告、其他范文等等，想了解更多不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, essay compilations, work plans, work summaries, work reports, policy documents, research reports, and other sample articles. If you want to learn more about different data formats and writing methods, please stay tuned!物业保洁周工作计划最新6篇工作计划是一份详细规划，我们需要认真对待，在制定工作计划中我们可以更好地安排工作的顺序和步骤，提高工作的效率和质量，以下是本店铺精心为您推荐的物业保洁周工作计划最新6篇，供大家参考。
物业保洁经理周工作计划
物业保洁经理周工作计划
根据物业保洁工作计划安排，每周一至周日的工作内容如下：
1. 每周一至周五，安排保洁人员对物业内部进行全面清洁，包括公共区域、楼道、垃圾处理、卫生间、厨房等部分的清洁和消毒工作。
同时，监督保洁人员按照标准程序进行清洁，并及时处理客户投诉或意见。
2. 每周六，安排保洁人员对物业公共区域进行一次全面大扫除，包括地面、玻璃窗、楼层、门窗等的清洁和保养工作。
3. 每周日，对上一周的保洁工作进行总结和评估，及时反馈客户意见和提出改进建议，确保物业保洁工作质量。
工作计划如上，希望各位保洁人员能严格按照计划执行，确保物业保洁工作的有效进行。
物业保洁主管周工作计划
物业保洁主管周工作计划XX 年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为 XX 年的工作打好基础。
1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员 14 人，本年度共有 9 人离职和调职()其中 1 人调职到库区，8 人离职。
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁” ，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置 7f-16f 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在 30 分钟内解决，但在高峰期 11f16f 经常存在 1 小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
物业保洁工作计划 15篇
物业保洁工作计划 15篇物业保洁工作计划 1我们在领导的指导与大力支持下，按照物业单位的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的物业单位管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为物业单位的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的信条。
经过部门全体保洁员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据物业单位的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化1、标准化培训保洁员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特物业单位管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序，提高保洁员工素质及工作效率，我们将有计划的组织保洁员工进行全方位培训。
针对新保洁员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。
班长手把手教;老保洁员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老保洁员工的积极性。
这样新保洁员工也容易接受和掌握。
即提高了保洁员工的技能又拉近了同事间的距离。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把保洁员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。
同时在日常工作中不间断的`指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。
让保洁员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。
物业公司保洁工作计划7篇
物业公司保洁工作计划7篇物业公司保洁工作计划时间稍纵即逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候抽出时间写写工作计划了。
做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面小编给大家带来物业公司保洁工作计划，希望大家能够喜欢。
物业公司保洁工作计划篇1我自20年5月份进入公司，到现在已有x年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、20年工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
4、亲力亲为，注重团队合作。
要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
物业保洁周工作计划6篇
物业保洁周工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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篇一：周工作总结计划表保洁部昊天诚业物业管理有限公司周工作总结及计划表填表日期：2014.10.25审核：篇二：某物业清洁开荒工作计划某物业清洁开荒工作计划一、清洗单位:二、开荒工作范围:三、开荒用机械设备及清洗用品:1、美国威霸mb-ei-17多功能地刷机2台2、美国威霸mc-ei-1500超高抛光机1台3、美国威霸md-vw65(mvw-75)吸尘吸水机2台4、美国威霸直立式吸尘机4台5、德国凯驰hd-5255高压水枪1台6、美国威霸df-100/mb-ei-17高泡地毯机1台9、美国威霸101超特光免抛地面蜡。
11、美国威霸807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢,使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表面洁净光亮。
四、开荒作业方案及标准:1、标准施工方案:(1)大面积清扫(2)清除工程残留污迹(3)局部刷洗(4)大面积冲洗(5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)(1)天花板附着物清洗擦拭(2)外墙面及标志擦拭(3)窗框、门玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干a、天花板附着物、墙面附着物、柱面及管线表面的清洗擦拭;b、楼内、外窗玻璃、面镜、金属饰物、电镀扶手的清洗擦拭;c、楼内卫生间、清洁间、垃圾间、储藏间、楼梯间、电梯间、电梯前室的全面擦拭;(5)成品保护。
五、开荒作业人员编制及管理人员责任:开荒清洁管理人员3人:总指挥1人:保证后勤供应工作。
主管1人:1、玻璃饰物清洁美容队20人2、天花板墙面清洁队20人3、地面清洗抛光清洁队20人4、卫生间、三梯清洁队20人负责各卫生间、楼梯间、电梯间、电梯前室、消防梯的清洗擦拭等项开荒工作。
六、外墙清洗作业计划:(一)清洗项目:锦绣大地公寓(a座、c座)(二)清洗范围:1、公寓外侧墙面清洗2、瓷砖外侧墙及墙面装3、外侧玻璃及窗框清洗(三)清洗材料:(四)清洗步骤:(五)清洗标准:(六)作业工期及人数:(七)楼外作业安全操作规程:5、高空作业中,应将所有工具挂在吊篮或吊板上,以防失手滑落。
8、现场管理人员要在每天上岗前,进行一次全面的安全检查。
篇三：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划一、2008年的保洁工作总结：2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计303、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次（其中晚上加班2次）；协助410房间清洁卫生计2次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训4次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
二、2009年重点工作计划：回首过去，展望未来。
下几点开展：2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。
在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元，更换成现在一箱纸费用95元的价格，毎箱节约20元，按使用量计算，大约每年将节约3000多元以上。
xx大厦管理处保洁部：xx2008年12月20日篇四：物业小区保洁工作基本要点保洁工作实施预案1.目的确保小区清洁卫生2.适用范围适用于小区保洁服务3.保洁工作管理制度4.1保洁主管岗位职责5.2保洁员岗位职责6.3保洁员管理规范7.保洁工作程序及内容4.1.4 遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀4.2 楼道内公共区域保洁作业规范4.2.1 清洁范围楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关4.2.2. 中国保洁培训网清洁作业程序a)用扫把自下而上清扫楼道；b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾4.2.3 清洁标准目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹4.2.4 安全及注意事项4.2.5报修4.3道路保洁作业规范4.3.1清洁范围4.3．2 中国保洁培训网公共道路、绿化带清洁作业程序d)如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。
4．3．3清洁标准4．3．4安全及注意事项e)雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。
4．3．5报修在清洁过程中如发现道路、花坛损坏，中国保洁培训网及时准确地向管理员报修。
4．4 公共设施保洁作业规范4．4．1 清洁范围宣传栏、标示牌、指示牌4．4．2清洁作业程序4．4．3清洁标准目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印4．4．4 安全及注意事项4．4．5报修在清洁过程中如发现宣传栏、指示牌损坏，及时准确地向管理员报修。
4.5保洁工作监督检查4.5.1管理员每天对区域内每名保洁工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。
5.工作时间流程7：00—9：00 地面清扫垃圾清运9：00—10：30 楼道清洁10：30—11：00 巡回保洁13：00—14：30 地面清扫14：30—16：30 楼道保洁垃圾清运16：30—17：00 巡回保洁(11:00—13:00 17:00—20:00 由安护人员适当维护清洁)6.保洁员工作检查考核标准6.1 工作纪律(20 分)6.2 服务意识（30分）6.3 工作质量（50分）6．3．1 单元楼道地面保持清洁，无垃圾，楼道墙角无蜘蛛网。
6．3．2 单元电子门保持清洁，无明显灰尘。
6．3．3单元楼梯栏杆扶手擦拭干净，无明显灰尘。
6．3．4单元内电表箱、信箱保持清洁，中国保洁培训网无明显灰尘和乱张贴。
6．3．5单元楼道玻璃窗擦拭保持清洁，无明显灰尘和污迹。
6．3．6 单元垃圾筒定期清理、擦拭，四周无散落垃圾、异味。
6．3．8 绿化带中无瓜皮、果壳、石子等明显杂物。
6．3．9小区内景点保持整洁，无灰尘、污垢和乱张贴。
6．3．10责任区内树杆上不挂垃圾、衣物。
7. 质量记录7.1《保洁工作周报》本周工作内容汇报及下周工作计划，以报告的形式汇总到公司上级7.2《巡查监督周报表》略7.3《保洁员考核表》略8．清洁卫生应急处理8.1 暴风雨、梅雨天气清洁的应急处理8.1.1管理员勤巡查、督导各保洁员的工作，加强于其他部门的协调联系工作；8.1.2 在人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒业主“小心滑倒”；8.1.3及时关好各楼层的窗户，防止雨水打进楼内，淋湿地面，墙面；8.1.4 加快工作速度，合理调动工作时间，及时清理地面和墙面的水迹；8.2楼层内水管爆裂事故应急处理8.2.1迅速关闭水管阀门，同时迅速通知保安员及维修人员，并关掉有关电源；8.2.2 将水盛到桶里倒掉，再将余水扫净，保持楼内无积水，防止人员滑倒；8.2.3打开门窗通风，吹干地面；8.3突发火灾事故应急处理8.3.1及时拨打119火警；8.3.2不要惊慌，找安全出口，疏散人员8.3.3 加强易燃清洁用品的保管；8.3.4及时清理干净火灾遗留的杂物；8.4乔迁、喜庆应急处理8.5住户装修污染应急处理篇五：物业小区保洁工作基本要点保洁工作实施预案1.目的确保小区清洁卫生2.适用范围适用于小区保洁服务3.保洁工作管理制度4.1保洁主管岗位职责5.2保洁员岗位职责6.3保洁员管理规范7.保洁工作程序及内容4.1.4 遵守公司对工资发放的规章制度，相互间不得打听、猜测、攀4.2 楼道内公共区域保洁作业规范4.2.1 清洁范围楼道梯级、扶手、栏杆、墙面、电子门、信箱、配电箱、门窗、灯开关4.2.2. 作业程序a)用扫把自下而上清扫楼道；b)用鸡毛掸子和扫帚清扫墙面灰尘及蜘蛛网；c)用抹布从上至下擦拭扶手及栏杆，将已袋装的生活垃圾4.2.3 清洁标准目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积灰、污迹4.2.4 安全及注意事项4.2.5报修4.3道路保洁作业规范4.3.1清洁范围4.3．2 公共道路、绿化带清洁作业程序d)如有明显污渍，须先用清洁剂去除，再用半湿拖把拖干净。
4．3．3清洁标准4．3．4安全及注意事项e)雷雨天气暂时避开阔地露天作业，不要在树下避雨，以防雷击。
4．3．5报修在清洁过程中如发现道路、花坛损坏，中国保洁培训网及时准确地向管理员报修。
4．4 公共设施保洁作业规范4．4．1 清洁范围宣传栏、标示牌、指示牌4．4．2清洁作业程序4．4．3清洁标准目视：无灰尘、无蜘蛛网、污渍、无手印4．4．4 安全及注意事项4．4．5报修在清洁过程中如发现宣传栏、指示牌损坏，及时准确地向管理员报修。
4.5保洁工作监督检查4.5.1管理员每天对区域内每名保洁工的操作情况、岗位状况及操作规范程序及时检查。
5.工作时间流程7：00—9：00 地面清扫垃圾清运9：00—10：30 楼道清洁10：30—11：00 巡回保洁13：00—14：30 地面清扫14：30—16：30 楼道保洁垃圾清运16：30—17：00 巡回保洁(11:00—13:00 17:00—20:00 由安护人员适当维护清洁)6.保洁员工作检查考核标准6.1 工作纪律(20 分)6.2 服务意识（30分）6.3 工作质量（50分）6．3．1 单元楼道地面保持清洁，无垃圾，楼道墙角无蜘蛛网。
6．3．2 单元电子门保持清洁，无明显灰尘。
6．3．3单元楼梯栏杆扶手擦拭干净，无明显灰尘。
6．3．4单元内电表箱、信箱保持清洁，中国保洁培训网无明显灰尘和乱张贴。
6．3．5单元楼道玻璃窗擦拭保持清洁，无明显灰尘和污迹。
6．3．6 单元垃圾筒定期清理、擦拭，四周无散落垃圾、异味。
6．3．8 绿化带中无瓜皮、果壳、石子等明显杂物。
6．3．9小区内景点保持整洁，无灰尘、污垢和乱张贴。
6．3．10责任区内树杆上不挂垃圾、衣物。
7. 质量记录7.1《保洁工作周报》本周工作内容汇报及下周工作计划，以报告的形式汇总到公司上级7.2《巡查监督周报表》略7.3《保洁员考核表》略8．清洁卫生应急处理8.1 暴风雨、梅雨天气清洁的应急处理8.1.1管理员勤巡查、督导各保洁员的工作，加强于其他部门的协调联系工作；8.1.2 在人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒业主“小心滑倒”；8.1.3及时关好各楼层的窗户，防止雨水打进楼内，淋湿地面，墙面；8.1.4 加快工作速度，合理调动工作时间，及时清理地面和墙面的水迹；8.2楼层内水管爆裂事故应急处理8.2.1迅速关闭水管阀门，同时迅速通知保安员及维修人员，并关掉有关电源；8.2.2 将水盛到桶里倒掉，再将余水扫净，保持楼内无积水，防止人员滑倒；8.2.3打开门窗通风，吹干地面；8.3突发火灾事故应急处理8.3.1及时拨打119火警；8.3.2不要惊慌，找安全出口，疏散人员8.3.3 加强易燃清洁用品的保管；8.3.4及时清理干净火灾遗留的杂物；8.4乔迁、喜庆应急处理8.5住户装修污染应急处理篇六：物业公司保洁部2010年工作总结与2011年工作计划物业公司保洁部2010年工作总结与2011年工作计划时间:2010-11-22 22:07来源:蜂巢物业作者:秩名点击: 4192次2010年工作总结总结人：张勤所属单位：北京美格莱xx物业管理有限公司所属部门：保洁部任职岗位：经理第一部分：工作综述一年来我部在公司领导正确指导和帮助下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，圆满完成2010年保洁各项工作。