家政服务工作流程及质量标准
家政服务流程
千里之行，始于足下。
家政服务流程家政服务流程是指由家政服务机构或个人供应的各种家务服务，包括保洁、保姆、老年陪护、婴儿护理等。
家政服务的流程可以分为以下几个步骤：1.需求确认：客户向家政服务机构或个人提出需求，包括服务内容、服务时间、服务地点等。
同时，家政服务机构或个人也会对客户的需求进行评估，了解具体的服务要求和客户的家庭状况。
2.服务协议：在双方确认需求后，家政服务机构或个人会依据客户需求供应相应的服务方案和报价。
双方达成全都后，签订服务协议，明确服务的内容、时间、费用及其他条款。
3.家庭信息收集：在签订服务协议后，家政服务机构或个人会要求客户供应家庭成员的基本信息、生活习惯、特殊需求等。
这些信息对于供应共性化的家政服务格外重要。
4.选拔与培训：家政服务机构依据客户需求，供应合适的家政人员。
机构会对家政人员进行面试，了解其背景、阅历、技能等，并进行专业培训，提高其服务质量和专业水平。
5.家政人员上岗：家政服务机构或个人会依据客户需求派遣合适的家政人员前往客户家中供应服务。
家政人员会在规定的时间内到达客户家中，并进行相应的支配和预备，开头进行家务服务工作。
6.服务执行：家政人员会依据客户需求和服务协议的商定，进行各种家务服务工作。
这包括打扫卫生、擦拭家具、清洗厨房、清理卫生间、整理房间、第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
洗衣熨烫、购物选购、料理餐饮等。
家政人员会按时完成所需的服务工作，并确保服务质量。
7.质量监控：家政服务机构或个人会定期进行质量监控和评估，对家政人员的表现进行评价和反馈。
客户也可以依据自身的需求和满足程度对家政人员进行评价，以供家政服务机构或个人改进和提高服务质量。
8.问题处理：家政服务过程中，难免会消灭一些问题和纠纷。
家政服务机构或个人需要准时解决客户的问题，乐观沟通和协商，确保客户的权益和满足度。
9.服务结束：当客户不再需要家政服务或服务期限结束时，家政服务机构或个人会与客户进行总结和回访，了解客户对服务的满足度和意见建议。
家政保洁员工作流程
家政保洁员工作流程1. 准备工作
- 穿戴整洁的工作服装和防护用品
- 准备好所需的清洁工具和用品
- 了解客户的清洁要求和注意事项
2. 进入工作区域
- 礼貌地与客户打招呼
- 检查工作区域,了解需要清洁的地方
- 合理规划清洁流程,提高效率
3. 开始清洁
- 从上而下,从远到近的顺序进行清洁
- 注意保持工作区域的整洁有序
- 根据不同区域和物品选择合适的清洁方式和用品
4. 重点区域清洁
- 卫生间:擦拭马桶、洗手池、镜子、地面等
- 厨房:清洁炉灶、水槽、橱柜等
- 卧室:更换床单、整理被褥、清洁地毯等
5. 最后整理
- 将使用过的工具和用品收拾整理
- 检查是否有遗漏的地方
- 询问客户是否满意,倾听反馈意见
6. 离开工作区域
- 将垃圾清理干净
- 关闭电器、锁好门窗
- 礼貌地与客户道别
7. 完成工作
- 记录工作情况和反馈
- 维护工具和用品的清洁
- 准备下一个工作任务
以上是一般的家政保洁员工作流程,具体操作时需要根据实际情况进行调整和优化。
良好的工作流程有助于提高工作效率,确保服务质量。
家政服务工作流程及质量标准
家政服务工作流程及质量标准家政服务的工作流程和质量标准目的：通过有效的控制居室服务工作流程，确保公司提供的居室服务能够满足客户的需求和期望，达到客户满意的最终目的。
适用范围：适用于中心家政服务项目对客户所提供的居室服务的管理过程。
职责和权限：中心主任负责批准实施家政服务项目主管策划的居室服务过程。
家政项目主管负责协调各部门执行、管理居室服务过程。
公司物管部环境管理组的行政办公室与家政服务项目主管负责制定居室服务工作流程及质量标准，并检查监督；保洁员、家政服务员负责按计划执行实施；客户和家政服务项目主管负责对居室清洁效果进行验收。
中心客服中心负责将客户的家政服务需求及时传递给家政服务项目主管，负责居室服务的接单、回访、信息收集，以及与业主的沟通、协调等工作。
中心各部门负责将客户的家政服务需求及时传递给家政服务项目主管，配合家政服务项目组居室服务工作的开展。
服务内容：1.日常保洁：为客户提供居室基本保洁，包括清洗、擦拭地面、墙面、门窗、厨房台面、卫生间洁具、家具及室内普通装饰品等。
2.装修开荒：居室装修完工后的首次保洁，对房屋装修或粉刷后留下的装修垃圾、污渍、灰尘等进行全面、彻底的清洁。
3.居室托管：向外地客户提供居室定期通风、清洁等托管服务。
4.绿化植物：为客户提供植物租摆、灭虫、施肥、修剪、托管等服务。
5.注意：居室内贵重物品及装饰、高档灯具等不纳入保洁和托管范围内。
居室服务流程：1.居室服务纳入中心客服有偿服务流程中。
2.需要保洁和托管服务的客户应至少提前一天向客服（或家政服务项目组）提出申请，需要消杀和绿植服务的客户应至少提前三天提出申请，以便家政服务组做好准备工作，安排上门服务。
3.客服（或其他部门）接到客户提出的服务需求时，初步了解需求情况，按照中心批准的收费标准或及时联系专业公司协商报价，向客户明示服务价格，向家政服务项目组发出通知，派发工单。
4.家政服务项目组接到通知后，通过上门查看或电话询问，再次详细了解需求内容和难易程度，与客户确定服务收费，若现场情况与约定内容有出入的，服务费应按实际情况收取。
2024年家政保洁服务标准及流程标准版
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家政保洁流程及标准
家政保洁流程及标准在家政保洁的世界里，有些流程和标准是必须掌握的。
我们说家里干净整洁，心情才会好，对吧？今天就来聊聊这个话题，让我们一起走进家政保洁的那些细节。
一、准备工作1.1 确定需求首先，要明确你想要什么样的服务。
是简单的清洁，还是深度的保洁？这可不能马虎，得搞清楚。
比如，周末有朋友来，肯定得把家里收拾得漂漂亮亮的；日常的打理，那就轻松点，保持干净就行。
1.2 工具准备接下来，得准备好工具。
拖把、扫把、抹布这些基本的都要齐全。
最好再准备一些专业的清洁剂，像消毒水、玻璃清洁剂等等。
记住，工具齐全了，工作效率才会高，干起来也更轻松。
二、清洁流程2.1 整理杂物开始清洁之前，先把杂物整理一下。
这个步骤可不能省，家里的东西乱糟糟的，怎么能清洁呢？将不需要的东西收起来，或者直接扔掉。
空间一清理，心情也跟着变得舒畅。
2.2 表面清洁接下来，重点是表面清洁。
无论是桌子、椅子还是电器，都要一一打理。
用湿抹布擦拭表面，别忘了细节，比如桌角、缝隙这些地方，常常是灰尘的藏身之处。
用点小心思，才能让家里的每个角落焕然一新。
2.3 地面清理说到地面，大家应该都知道，地面干净与否直接影响整体的整洁感。
先扫掉灰尘，然后拖地。
如果是木地板，选择合适的清洁剂，轻轻拖拭，保养得当，才能延长地板的使用寿命。
瓷砖的话，别忘了用专门的清洁剂哦，效果会更好。
三、深度清洁3.1 家具和电器如果有时间，最好进行深度清洁。
家具上的油污、家电里的灰尘，往往被大家忽视。
像冰箱、微波炉这些，建议定期清洁。
清理干净不仅卫生，也能延长使用寿命，想想能省下多少维修费用，心里就觉得美滋滋。
3.2 卫生间与厨房卫生间和厨房是家里的重灾区。
卫生间要注意霉菌的滋生，特别是缝隙里的黑斑。
用消毒剂好好处理一下，保证洁净无异味。
厨房呢，油烟机、灶台的清洁同样重要。
油渍粘在上面，既难看又影响健康，必须一一清理干净。
四、后期维护家政保洁不仅仅是一次性的事情，后期维护也很关键。
家政服务行业服务标准及流程规范
家政服务行业服务标准及流程规范第一章家政服务行业概述 (3)1.1 家政服务定义与范围 (3)1.2 家政服务行业现状与发展趋势 (4)1.2.1 家政服务行业现状 (4)1.2.2 家政服务行业发展趋势 (4)第二章服务人员基本素质要求 (5)2.1 服务人员资质与培训 (5)2.1.1 资质要求 (5)2.1.2 培训要求 (5)2.2 服务人员职业道德 (5)2.2.1 忠诚企业 (5)2.2.2 尊重客户 (5)2.2.3 遵守法律法规 (5)2.2.4 诚实守信 (6)2.2.5 团队合作 (6)2.3 服务人员形象与礼仪 (6)2.3.1 形象要求 (6)2.3.2 礼仪要求 (6)第三章客户需求分析与评估 (6)3.1 客户需求调查与收集 (6)3.1.1 调查目的与原则 (6)3.1.2 调查方法 (7)3.1.3 调查内容 (7)3.2 客户需求分析与评估方法 (7)3.2.1 数据分析方法 (7)3.2.2 评估方法 (7)3.3 客户需求反馈与改进 (8)3.3.1 反馈渠道 (8)3.3.2 反馈处理 (8)3.3.3 改进效果评估 (8)第四章服务合同签订与管理 (8)4.1 服务合同内容与签订流程 (8)4.1.1 服务合同内容 (8)4.1.2 签订流程 (8)4.2 服务合同履行与变更 (9)4.2.1 服务合同履行 (9)4.2.2 服务合同变更 (9)4.3 服务合同终止与纠纷处理 (9)4.3.1 服务合同终止 (9)4.3.2 纠纷处理 (9)第五章服务流程规范 (9)5.1.1 员工培训：家政服务公司应定期对员工进行专业培训，保证员工具备足够的专业知识和技能，以满足客户需求。
(9)5.1.2 服务资料准备：家政服务人员需提前了解客户需求，准备相关服务资料，包括服务内容、服务标准、服务流程等。
(9)5.1.3 服务工具准备：家政服务人员需提前准备好所需服务工具，如清洁工具、护理工具等，并保证工具的清洁、完好。
家政服务工作流程及质量标准【值得收藏】
家政服务管理规程目录第一章总则------3第二章岗位职责----3第三章第四章第五章第六章家政服务管理-----------4家政服务风险金------------------------8罚则------------------8相关支持文件及表格----------8第一章第一条目的1、为更好地为业主（客户）服务，及时满足客户的生活所需，提升公司的家政服务水平和服务质量，充分展现公司全方位的高品质服务，打造物业服务行业新格局。
2、根椐各服务行业的发展趋势，保障家政服务工作能全方位开展，确保各项服务得到落实，便于持续长效的提升公司家政服务品质。
3、本规程用于明确家政服务各环节操作流程，确保各项工作得到有效的沟通。
第二条范围1、适用于晋愉物业各项目及对外社区服务。
2、适用于各项目管理处相关人员及家政服务人员。
总则第二章岗位职责第三条职责1、家政员负责依照本规程进行具体特约（家政）服务工作。
2、管理处负责特约（家政）服务业务信息的收集、反馈，以及服务费用的催收工作。
3、在综合经营部家政人员短缺情况下，各管理处应抽调保洁人员积极配合做好服务工作。
4、家政维修主管助理负责对家政业务的洽谈及服务过程的跟踪、落实、回访，并对不合格情况进行跟进处理。
5、家政维修主管负责对特约（家政）服务工作的拓展以及组织、实施等相关服务管理工作。
第四条家政服务受理及服务分工1、管理处客户中心负责提供客户家政服务需求信息，收取特约服务费用。
2、家政维修主管助理负责特约服务协议签订、服务标准的确定（上门实地查勘，与客户沟通）及确定每次服务时间并及时将相关信息反馈家政维修主管。
2．1特约服务协议签订后，负责落实家政服务人员排班、调配及物料准备情况；2．2负责每次特约服务工作开展的全程协调、指导，特约服务开展；2．3负责特约服务跟踪回访工作，定期就家政服务工作开展的专业程度对客户进行回访，听取客户意见，并根据客户意见及时调整服务；2．4负责特约服务工作开展前服务人员仪容及工具物料准备情况检查，服务工作结束后，负责检查服务情况及工具物料的收回管理；2．5负责家政服务人员调配、协调和管理，负责特约服务相关物资领用、管理和采购计划提报、采购跟进。
家政公司工作流程
家政公司工作流程家政公司是专门提供家庭服务的机构，它的工作流程包括以下几个步骤：客户需求分析、服务合同签订、人员招聘/培训、服务安排与执行、服务评估和问题解决。
一、客户需求分析客户需求分析是家政公司工作流程的第一步。
在这个步骤中，家政公司与客户进行沟通，详细了解客户的需求和要求，例如需要什么类型的家政服务、服务内容、服务频率、服务时间等。
通过充分了解客户需求，家政公司可以为客户提供更加个性化的家政服务。
二、服务合同签订在完成客户需求分析后，家政公司会根据客户需求制定服务合同。
服务合同是确保家政公司与客户之间权益的保障，合同通常包括服务项目、服务费用、服务时间等条款。
双方在签订合同前需要进行充分沟通和协商，确保双方满意并遵守合同约定。
三、人员招聘/培训为了保证提供高质量的家政服务，家政公司需要招聘经过专业培训的员工。
在这个步骤中，家政公司会发布招聘信息、筛选合适的候选人，并进行面试、笔试等考核环节。
经过严格筛选和考核后，符合公司要求的员工会被录用，并进行培训，包括礼仪培训、沟通技巧培训、家政知识培训等。
培训的目的是为了提升员工的服务水平和专业能力。
四、服务安排与执行在员工培训完成后，家政公司会根据客户需求和合同约定，将合适的员工派遣到客户家庭中进行服务。
在服务安排的过程中，家政公司需要考虑到员工的工作时间、服务的频率、服务的内容等因素。
在执行服务过程中，员工需要按照公司制定的标准进行工作，包括清洁卫生、照顾老人或儿童、烹饪等。
五、服务评估和问题解决服务评估是家政公司工作流程中的重要环节。
家政公司会定期与客户进行回访，了解客户对服务的满意度和意见建议。
通过客户反馈，家政公司可以了解服务质量是否达到预期，以及有哪些需要改进的地方。
在出现问题或意见建议时，家政公司会及时解决，并采取措施确保此类问题不再发生。
服务评估的目的是为了不断优化服务质量，满足客户需求。
在整个家政公司工作流程中，客户需求分析、服务合同签订、人员招聘/培训、服务安排与执行、服务评估和问题解决是相互关联的环节。
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家政服务工作流程及质量标准
居室服务工作流程及质量标准
1 目的
通过对居室服务工作提供过程的有效控制，确保公司所提供的居室服务特性满足客户的需求与期望，达到客户满意的最终目的。
2 适用范围
适用于公司环境管理组对客户所提供的居室服务的管理过程。
3 术语和定义
（无）
4 职责和权限
4.1 公司总经理负责批准实施物管部环境管理组策划的居室服务过程。
4.2 管理者代表负责协调各部门执行环境管理居室服务过程。
4.3 公司物管部环境管理组
4.3.1 环境主管负责制定居室服务工作流程及质量标准，并检查监督；
4.3.2 环境组保洁员负责按计划执行实施；
4.3.3 对居室清洁效果进行验证。
4.4 公司物管部客服中心
4.4.1 负责将客户的环境服务需求及时传递给环境管理组。
4.4.2 负责居室服务的接单、回访、信息收集，以及与业主的沟通、协调等工作；
4.5 公司各部门负责将客户的环境服务需求及时传递给环境管理组，配合环境管理组居室服务工作的开展。
5 服务内容
5.1 日常保洁：
为客户提供居室基本保洁，基本内容为：清洗、擦拭地面、墙面、门窗、厨房台面、卫生间洁具、家具及室内普通装饰品等。
5.2 装修开荒：居室装修完工后的首次保洁，对房屋装修或粉刷后留下的装修垃圾、污渍、灰尘等进行全面、彻底的清洁。
5.3 居室托管：向外地客户提供居室定期通风、清洁等托管服务。
5.4 室内消杀：向客户提供蚊蝇、蟑螂、蚂蚁、老鼠等消杀服务。
5.5 绿化植物：为客户提供植物租摆、灭虫、施肥、修剪、托管等服务。
5.6 为防范风险，居室内贵重物品及装饰、高档灯具等不纳入保洁和托管范围内。
6 居室服务流程
6.1 居室服务纳入公司客服中心有偿服务流程中。
6.2 需要保洁和托管服务的客户应至少提前一天向客服中心提出申请，需要消杀和绿植服务的客户应至少提前三天向客服中心提出申请，以便环境管理组与专业公司联系，安排上门服务。
6.3 客服中心接到客户提出的服务需求时，初步了解需求情况，按照公司批准的收费标准或及时联系专业公司协商报价，向客户明示服务价格，向环境管理组发出通知。
6.4 环境管理组接到客服中心通知后，通过上门查看或电话询问，再次详细了解需求内容和难易程度，与客户确定服务收费，若现场情况与约定内容有出入的，服务费应按实际情况收取。
服务费协商不成的，可以拒绝提供服务。
6.5 填写《居室服务单》，得到客户签字确认后实施服务。
重要客户服务，由环境管理组填写《专项服务申请表》，经批准后实施服务。
6.6 居室服务完成由环境主管负责检查服务效果，客户确认满意并在《居室服务单》上签字之后收取服务费。
6.7 环境管理组在服务工作结束后，将《居室服务单》交给客服中心，客服中心负责客户回访，了解服务完成情况和满意程度。
6.8 环境管理组将收取的服务费及时交给综合部，综合部在扣除服务消耗用品支出后，按照提成或管理费计取标准，每月或每季度与保洁、绿化及消杀专业公司结算一次。
7 上门服务纪律
7.1 保洁员、绿化员在上门服务时须以业主的需求为已任；
7.2 保洁员、绿化员在上门服务时须注意个人形象，上门服务前须对自己的衣着形象进行整理；
7.3 上门服务时须按二长一短的方式敲门。
业主开门后，保洁员、绿化员须面带微笑自报单位、姓名，并礼貌地向业主询问操作起点。
若业主无特殊要求，则按本班组操作程序进行；
7.4 保洁员、绿化员上门服务时必须穿鞋套进门，在业主家行走时必须步履轻盈，且不可东张西望，不可向业主提任何要求（包括喝水等）。
不可碰伤或是损坏业主家的任何东西。
绿化员在进行花园日常养护时须带两双鞋套随时更换，不可弄脏业主家地面；
7.5 在进行室内清洁时，保洁员必须及时提醒业主收藏好贵重物品，以免引起误会。
作业完成后须及时请领班对所做区域进行检查，领班经业主确认并签名后，方可离开；
7.6 保洁员、绿化员在业主家工作时不可乱翻业主家的任何东西，不可在业主家抽烟，不可向业主提出任何要求；
7.7 操作现场必须干净整洁。
作业完成后所有工具必须全部带回，不可留在操作现场；
7.8 因保洁员、绿化员粗心大意或是工作不细心造成物品损坏或是遗失，由班组承担相应的赔偿责任。
具体赔偿责任参照家政方案。
7.9 保洁员、绿化员不可接受业主的任何馈赠及钱物；
7.10 保洁员、绿化员须洁身自律，不可拿业主家的任何东西，一经发现，以偷窃论处，并移交公安机关处理；
8 服务工作流程
8.1 作业前准备
8.1.1 按《居室服务单》的时间，进行清洁作业。
8.1.2 工作出发前检查工具是否齐全，设备是否正常。
8.1.3 根据服务内容, 准务好相应的装备按约定时间准时到达目的地。
8.2 操作流程
8.2.1 清理各室内的垃圾。
8.2.2 对所有房间进行开窗通风换气。
8.2.3 由上至下对各层的房间进清洁。
8.2.4 由上到下全面除尘。
8.2.5 擦拭、刮洗所有玻璃。
8.2.6 清洁卫生间；坚持由上而下的原则，首先清洁卫生间的墙壁用清洁剂清洗各卫生洁具；再用毛巾清洁卫生间的洁具，用不锈钢清洗液针对各种龙头、管件进行清洁。
8.2.7 装修痕迹清理针对装修后残留的漆点、胶点、涂料点、水泥点等痕迹使用清洁球、专业铲刀，配合稀料、专用清洁剂进行细微清洁处理。
8.2.8 清洁门及框：分清门的材质，用毛巾擦拭，程序也是从上到下，把毛巾叠成方块，从门的顶部开始从左到右的擦拭，不能有遗漏；框的程序同门一样；一定要做到无遗漏、无死角。
8.2.9 对各种家具摆设以及装饰物、开关盒、灯具、空调口、排风口的抹尘、擦拭。
8.2.10 清洁地面：房间墙壁除尘处理完毕后，对各个房间的地面进行清洁，对地面用尘推推尘或是用吸尘器除尘。
8.2.11 用毛巾擦拭清洁地角线：
8.2.12 清洁时工作桶应放在洗手间，不能放在地毯和木地板上。
8.2.13 对阳台进行拖洗。
8.2.14 对楼梯扶手和拦杆进行抹尘；拖洗楼梯台阶。
8.2.15 地面打蜡。
对实木、塑胶地板，大理石、水磨石、花岗岩、镜面砖等，在其表面涂上一层保护蜡，固化后隔绝空气、水、尘，防滑、防静电、防磨损、更易清洁，从而延长地板的使用寿命。
打蜡分为：固体和液体两种，由专业人员打蜡，蜡液分布均匀、厚度适中、亮丽美观。
8.2.16 完成至一楼时，最后清扫门前地面，擦拭大门。
8.3 收齐工具，关闭所有门窗，经领班和主管确认后方为完成清洁工作。
9 质量验收标准
9.1 地面：无尘土、无污渍、地板光滑有光泽，石材光亮。
9.2 玻璃：目视无水痕、无手印、洁净光亮；框缝无尘土、洁净；窗台下手摸光滑无尘土。
9.3 厨房：无杂物、无污渍、瓷砖表面洁净，手摸光滑，有光泽。
9.4 卫生间：无杂物、无污渍、洁具触摸光滑、有光泽、无异味。
生活阳台地面干燥、无水迹；
9.5 卧室及大厅：墙壁手摸光滑、无尘土，开关盒、排风口、空调出风口等无尘土、无污渍，灯具洁净。
9.6 门及框：手摸光滑、无污渍、沿口处无尘土，无死角，有光泽。
9.7 地角线：无尘土、洁净、无胶渍。
9.8 各项记录填写准确；
9.9 服务满意率达100%。
10 支持性文件
《居室服务管理制度》
11 相关记录
《居室服务联系单》
《居室服务评价单》
《VIP 客户服务申请单》。