员工工资薪酬表
员工薪酬调整表
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员工薪酬调整表
日期：2024年9月1日
姓名
一级部门
二级部门
三级部门
岗位
入职时间
上次调薪时间
调薪类别
□试用期转正□晋升
□岗位调整
□降职
□职务调整
□降薪
□其他
详情说明
调整前薪资结构
调整后薪资结构
基础工资
基础工资
岗位工资岗位工资源自保密费保密费绩效工资
绩效工资
月薪资合计
月薪资合计
年终奖基数
年终奖基数
年薪制
年薪制
其他
其他
调薪差额
调薪幅度
实施时间
2024年9月1日
审批
部门负责人
人力行政负责人
总经理
公司《薪资保密条款》：
1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。
2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工薪酬结算表
员工薪酬结算表员工薪酬结算表日期：2022年10月部门：人力资源部编号姓名职位基本工资（元/月）加班费（元/小时）出勤天数加班小时数应发工资（元）个人所得税（元）实发工资（元）001 张三行政助理 5000 20 22 10 5200 200 5000002 李四人事专员 6000 25 20 5 6100 100 6000003 王五薪酬经理 8000 30 22 15 8300 300 8000004 赵六培训师 7000 25 21 8 7150 150 7000005 刘七招聘顾问 5500 20 23 12 5800 300 5500注：以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
说明：- 编号：员工在公司的唯一标识。
- 姓名：员工的姓名。
- 职位：员工所在部门的职位。
- 基本工资：员工的基本月薪。
- 加班费：员工每小时的加班费用。
- 出勤天数：员工本月实际出勤的工作天数。
- 加班小时数：员工本月加班的小时数。
- 应发工资：根据基本工资、加班费、出勤天数和加班小时数计算出的应发工资总额。
- 个人所得税：根据应发工资和税率计算出的个人所得税金额。
- 实发工资：扣除个人所得税后的实际发放给员工的工资金额。
以上员工薪酬结算表是根据公司的薪酬政策和员工的工作情况进行计算的。
每个员工的实际工资由基本工资、加班费、出勤情况和个人所得税等因素决定。
请注意，以上数据仅供参考，实际数据以公司薪酬系统为准。
人力资源部将根据员工的薪酬结算表，按时发放工资，并确保计算的准确性和公正性。
如有任何疑问或需要进一步了解员工薪酬情况，请及时与人力资源部联系。
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
薪酬计算表
2500
同上
同上
技岗员工（美工、信息等）
3500
同上
同上
无同上内勤员工2500同上同上
无
同上
福利津贴：参照XXX公司员工管理办法；
业绩提成激励:按所在公司销售额（以每月线上+线下销售合计数据为准）计提（见附件2）
年终奖:根据员工行为考核表分值，年度分值达标合格后核定计发（见附件3）
新聘员工试用期一个月，试用期工资按薪酬
XXX公司员工薪酬计算表（试行）
公司员工薪资构成：
工资=基本保底岗位工资+工龄工资+福利津贴+业绩提成激励+年终奖
岗位
合计工资
薪资构成
1-保底工资
2-工龄工资
3-津贴福利
4-业绩提成
5-年终奖
公司主管
3000
每满1年+100
包含驻外补贴、餐补等
按A、B类公司设定不同提成激励（见附件2）
按员工行为考核年度分值合格计发（见附件3）
注：业绩提成激励试行三个月
新员工入职薪资表完整
新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新员工入职薪资表交通补助出差补贴包吃包住岗位职级薪资表组织架构图新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
各层级职位薪酬标准表 大全
4、技术中心技术人员及项目技术人员的技术等级评定按公司相关考核晋级标准执行；
5、补贴及福利包括：餐费补贴、社保及公司其他福利，具体按公司《员工手册》相关规定执行；
备注
6、年终奖的发放及标准根据公司年终经营效益情况与年度经营与管理绩效考核结果挂钩； 7、下一职等职级晋升职等职级时，根据根据升等升级员工本身工资至上一职等找职级；
设计工 员
程师、
设备质
量检验
员、装
配钳工
高级信
/
息化 /IT工
程师
设备设
计科科
环球各层级职位薪酬标准表
长、设
备制造
科科长
特 特殊
殊 技
4
技能 级
能层级
序 号
薪(D等)
薪级
标准 工资
薪酬结构 标准工资
岗位工资
福利
工资 总额
绩效 比例
级差
/
奖励 年薪
、、机 项目工
/
特殊业务 员
对应职械位设（计职系程）师、 / 工程师 设计员
4800 20% 800
E3 5000 2200 1000 1000 500
300
5000 20% 200
基
E4 5200 2200 1000 1200 500 副科
300
层
长/ E5 5400 2200 1000 1400 500
300
管 5 科长
理
级 E6 5600 2200 1100 1400 600
F9 6400 1800 950 3650
6400 15% 1000
F10 7400 1800 1100 4500
7400 15% 1000
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬体系表
三级
总 监
/
7000-10000
四级
经理
A
6000-8000
B
C
五级
主管
A
4500-6500
B
C
六级
专员/助理
3500-5000
B
C
七级
实习生
/
3500
3.基本福利
公司严格根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利措施。
类目
/
/
备注
薪 酬 体 系 表
目的：
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序
1.薪资结构
员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+考核
标准工资=基本工资+福利+岗位工资
如下图所示：
2.薪资等级
岗位级别
岗位名称
职级
薪资
备注
一级
总经理
/
10000-15000
二级
副总经理
/
健康保险
/
/
/
带薪年假
/
/
/
过节礼品
/
/
/
职工生活困难补贴
/
/
/
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序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险11001张珊行政部180030012003003600300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险21002江洲行政部360043010003005330300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险31003黄达然行政部420040015003006400300序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险41004肯扎提财务部40005007503005550300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险51005杨秀凤财务部40003488003005448300序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险61006冯欢财务部400028020003006580300
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险71007王红梅生产部280036010003004460280序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险81008陈涛生产部280076012003005060280
序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险91009杜志辉生产部350060016003006000280序号工号姓名所属部门基本工资津贴福利本月奖金补贴金额应发工资代缴保险101010许姗生产部350050018003006100280
代缴个税实发工资
33297代缴个税实发工资
784952代缴个税实发工资
1855915代缴个税实发工资
1005150代缴个税实发工资
89.85058.2代缴个税实发工资
2036077代缴个税实发工资
28.84151.2代缴个税实发工资
514729代缴个税实发工资
1455575代缴个税实发工资
1555665。