督导2020月工作计划范文2篇
督导月工作计划范文6篇

督导月工作计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如学习总结、实习报告、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, the store provides you with various types of classic model essay, such as learning summary, internship report, work plan, experience, documents, contract agreements, emergency plans, teaching materials, composition, other model essay, etc.want to know different model essay format and writing style, please pay attention!督导月工作计划范文6篇通过制定工作计划,我们可以更好地提高自己的工作质量和创造力,制定工作计划也可以用来评估和改进工作绩效,下面是本店铺为您分享的督导月工作计划范文6篇,感谢您的参阅。
督导月计划7篇

督导月计划7篇督导月计划篇1督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带,教育教学督导对学校日常教学工作管理具有督促落实功能,激励功能,引导功能和信息反馈功能。
督导人员应有监督与检查意识,引导意识,反馈意识。
为了提高学校执行力,为学校教育教学决策供应依据。
特定本学年度的工作计划如下:一、引导思想以学校的办学宗旨为引导,以学生进步、家长满意为抓手,以谋学校发展、促稳定、创佳绩为目标,贯彻“以人为本”的管理思想,严抓管理(强化工作执行力),狠抓教学(抓中心工作和孱弱环节),细抓服务(提升人员工作态度),突出抓好学校中心工作,充分发挥督导室的检查、督促、帮忙、引导的职能。
二、工作原则以公平、公正、实事求是为原则,以规范教学过程管理、教育服务为重点,以规范学生行为习惯、强化老师和学生管理为要点,变“结束评价和事后督导”为过程督导,重平常,抓环节,客观评价各职能处室的工作的绩效性和老师教学工作的有效性,提高班级管理实效,落实管理责任,建立科学评价机制,谋求一中各项工作又快又好的发展。
三、工作要求按“精益求精,有所创新”的要求,使教育教学督导工作规范化、制度化、科学化,为促进教风、学风上台阶,不绝提升教学质量,为学校稳步发展打下坚固结实良好的基础。
1、全面督查各处室的工作计划落实情况,对各处室贯彻落实学校工作计划和各项规章制度进行督导评估检查引导,以《学校工作计划》为指针,努力规范处室管理,加强各处室之间的相互协调性,并对有关处室工作进行督察、督查、引导,及时提出建议和看法,供有关处室参考,保证学校的决策及各项工作目标的实现。
2、按校党支部和校长办公会的要求,对学校教育教学工作进行监督和检查。
规范教学秩序,关注教情变动,把握老师和学生思想动态,强化孱弱环节督查。
对各部门负责人履行工作职责的情况进行督导评估检查。
及时提出建议和看法,供有关处室参考。
3、把“课内比教学,课外访万家”的活动作为本学期督导工作的重点,围绕教学和管理工作中心,认真执行检查性听课制度,召集有关老师和学生的座谈会,了解教学工作的有关情况,向各班级处室或老师本人及时反馈并提出加强与改进的建议和看法。
督导月计划5篇

督导月计划5篇督导月计划篇1“教育教学质量是学校生存与发展的生命线”,在下半年的具体工作中我校将进一步坚持“质量兴校”的办学理念,以课堂教学改革为重心,促使学校各项工作再上新台阶。
一、工作思路1、继续推进“校园精致管理提升年”工程,抓实细节管理为学校整体发展服务。
2、抓“骨干教师”培养力促成长为“县市名师”。
建设一支各科都有骨干教师领队的教育团队为教育教学质量提升做保障。
3、多措并举激发师生“内驱力”,构建健康向上、积极进取的校园精神。
4、全力以赴抓实“教学质量提升工程”,从校长室到每位教师人人签到“目标责任状”,严格工作考核制度,以评促教。
5、继续做好寄宿生“热水热饭”工程,使其成为学校一张亮丽名片。
二、工作重点1、唤醒师生心灵,构建良性氛围。
学校的发展离不了师生的.投入,学校要切实为师生解决工作、学习和生活中的实际问题,不断提高师生的幸福指数,用爱心去唤醒他们内心里追求“发展的冲动”,构建健康向上的良好氛围。
2、加强师资培训,切实提高“弱势教师基本功”。
在师资队伍建设中,要多一点“雪中送炭”,把笑脸多迎向于弱势教师,多蹲下来和弱势教师说话,多把外出培训、学习的机会提供给他们,多为他们的专业成长搭建成长的平台。
对他们课堂教学长期存在的问题进行收集及开展诊治,以便从根本上提高教学水平,为教育质量提供做有力的支撑。
3、构建“建构式生态课堂”,追求课堂教学有效性。
追求课堂教学有效性,实施“四个有效”工程,即“有效备课、有效教学、有效作业、有效辅导”。
让师生共同追求高效,减少低效,增强教学效益。
三、工作措施1、深入开展“三风”建设活动,促进校园精神建设。
学校将通过系列活动抓教风、促学风、树校风,力求养成“改变滞后面貌,积极拼搏向上”的校园精神。
2、创新教学管理工作,使教学工作更加规范化、科学化。
切实加强对教学全过程的细致检查与严格监控,通过多赛多评、勤总结多反思等形式,调动教师“个人备课追求细致化、课堂教学追求灵活化、作业设计分层化、单元测试规范化”的工作积极性。
督导月工作计划优质5篇

督导月工作计划优质5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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督导月计划模板8篇

督导月计划模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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督导月初工作计划范文

督导月初工作计划范文一、工作背景作为一个督导,月初是工作计划的重要节点,它决定了一整个月的工作安排和目标达成。
督导工作是对员工进行指导和监督,确保工作按照公司制定的规章制度进行,并达到公司设定的目标。
因此,一个良好的月初工作计划对于督导工作的开展非常重要。
二、工作目标1. 统筹协调:在月初确定本月的工作目标,并与公司领导进行沟通和协商,确保目标的合理性和可行性;2. 制定工作计划:根据工作目标,制定本月的工作计划,并确定任务的优先级和时间节点;3. 监督执行:督促员工按照计划完成各项任务,并及时进行监督和反馈,确保工作的质量和进度;4. 问题解决:协助员工解决工作中的问题,提供帮助和支持,确保工作的顺利进行;5. 绩效评估:对员工的工作绩效进行评估和考核,提出奖励和激励措施。
三、工作计划1. 梳理工作目标- 与公司领导进行沟通和协商,明确本月的工作目标;- 分析目标的难易程度和实施措施,为工作计划的制定提供依据。
2. 制定工作计划- 根据工作目标,制定本月的工作计划;- 将工作计划分解为具体的任务清单,明确任务的优先级和完成期限;- 分配任务给相应的员工,确保工作的合理分配和协调。
3. 督导执行进度- 每周召开工作例会,了解员工的工作进展和问题;- 定期与员工进行沟通,确保任务按时完成,并及时解决工作中的问题;- 对员工的工作情况进行监督和考核,评估工作质量和效率。
4. 问题解决和支持- 协助员工解决工作中的问题,提供必要的支持和指导;- 建立良好的沟通渠道,让员工能够及时向督导反馈工作中的困难和障碍;- 针对员工的问题和需求,及时提供合理的解决方案和支持措施。
5. 绩效评估与激励措施- 对员工的工作绩效进行评估和考核,根据评估结果给予奖励和激励;- 通过正式和非正式的反馈机制,及时让员工了解自己的工作表现和发展方向;- 鼓励员工参加培训和提升自己的专业能力,为个人和团队的发展提供支持。
四、工作要点1. 目标明确:确保工作目标的明确性和可操作性;2. 时间管理:合理安排工作时间,确保工作的高效完成;3. 任务分解:将工作计划分解为具体的任务清单,明确责任和时间节点;4. 沟通协调:与员工和领导进行良好的沟通和协调,确保工作的顺利开展;5. 团队建设:关注团队氛围和员工的发展需求,营造积极向上的工作环境;6. 绩效考核:建立科学的绩效考核体系,激励员工积极参与工作和持续提升。
督导每月工作计划

一、前言为确保本部门工作有序、高效地进行,提高工作效率和质量,现将本月督导工作计划如下:一、工作目标1. 提高部门工作效率,确保各项工作任务按时完成;2. 加强团队协作,提高团队凝聚力;3. 提升员工业务能力,促进部门整体发展;4. 及时发现并解决工作中存在的问题,确保部门稳定运行。
二、工作内容1. 工作计划与执行(1)制定本月工作计划,明确各部门及个人工作目标;(2)跟踪工作进度,及时调整计划;(3)对各部门及个人工作进行考核,确保工作质量。
2. 团队建设(1)组织团队活动,增强团队凝聚力;(2)关注员工心理健康,提供必要的心理支持;(3)开展员工培训,提升业务能力。
3. 内部管理(1)加强部门内部沟通,提高信息传递效率;(2)完善部门规章制度,规范工作流程;(3)定期开展内部审计,确保工作合规。
4. 外部协作(1)加强与上级部门、同行业及合作伙伴的沟通与协作;(2)参与行业交流活动,提升部门知名度;(3)关注行业动态,及时调整工作策略。
三、工作措施1. 强化工作纪律,确保工作效率;2. 建立健全考核机制,激发员工积极性;3. 加强团队培训,提升员工业务能力;4. 营造良好的工作氛围,提高员工满意度。
四、工作安排1. 第一周:制定本月工作计划,明确各部门及个人工作目标;2. 第二周:开展团队活动,增强团队凝聚力;3. 第三周:组织员工培训,提升业务能力;4. 第四周:进行工作总结,调整工作计划。
五、工作总结与反馈1. 每周对工作进展进行总结,及时发现问题并解决;2. 每月对工作成果进行评估,总结经验教训;3. 收集员工反馈意见,不断改进工作方法。
六、注意事项1. 各部门要严格按照工作计划执行,确保工作进度;2. 加强部门内部沟通,确保信息畅通;3. 关注员工需求,提高员工满意度;4. 做好应急预案,确保工作稳定运行。
通过以上工作计划,我们相信本月督导工作将取得显著成效,为部门发展奠定坚实基础。
督导月工作计划5篇

督导月工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!督导月工作计划5篇实施可行的工作计划是我们提升工作能力的关键要素,通过制定可行的工作计划,我们可以更好地应对工作中的紧急情况,下面是本店铺为您分享的督导月工作计划5篇,感谢您的参阅。
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督导2020月工作计划范文2篇Model work plan for supervision in 2020督导2020月工作计划范文2篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020督导月工作计划范文二:2、篇章2:XX督导月工作计划范文二:2019督导月工作计划范文一:为进一步促进各学校教风和学风的根本性好转,加强对分管学校管理工作和教育教学质量的检查、评价和指导工作,确保教学质量的稳步提高,特制定本学年教学督导工作计划。
一、指导思想教育督导工作以科学发展观为指导,以教育法规为依据,教育督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教育观念、强化教育教学管理、规范办学、校园文化建设督导评估工作的中心任务,实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学管理质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进五所学校教学质量的全面提高。
二、工作内容及措施(一)督教1.对教务处、科研室的管理与服务。
调查、了解三年规划、学期工作计划、有关政策的贯彻落实情况,提出改进建议;对教学改革(特别是“绿色指标”的落实)、课程建设、师资培养、教科研工作等情况进行督查。
2.对课堂教学和教学质量进行监控。
特别是“教学案”的方法、手段、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;组织干部听课并汇总、公示听课信息。
3.对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。
(二)督学1.对德育处的管理与服务。
指导德育处梳理学校的德育特色,不断完善具有各校特点的民族精神教育校本教材,打造学校的德育“一校一品”。
2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。
3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记等检查学生的自觉学习状态。
及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在学习态度方面的信息。
(三)督管理1.认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。
深入到教师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价和要求。
及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
2.督促、督查职能部门做好学校布置的素质教育工作。
分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。
对发现危及师生安全的隐患问题,及时督促学校和相关部门处理。
3.以教研组、年级组为单位,展示师生自我风采、发现优点、寻找亮点为目的级组评估来明确教师发展方向,扬长避短,促进教师持续发展,提升师生精神面貌。
4.对每所学校实施经常性的督导每月至少1次。
认真填写各种表册,搞好学校管理及教育教学督导原始资料的积累工作。
五、具体安排20xx年11月份:初步了解各所学校管理及教育教学情况;20xx年12月份:制订20xx学年度教育督导工作计划20xx年2月:部署20xx学年度教育督导工作内容。
20xx年3-5月:教育教学教研、规范依法办学、师德师风建设、后勤管理与服务、学校安全工作专项督导。
20xx年6月:形成督导工作总结的文字材料,向教育督导部门报告督导工作情况,并向各学校及政府有关部门提出意见。
篇章1:2020督导月工作计划范文二:一、工作目标和重点教学工作是学校的中心工作,教学督导是教学工作正常运行的有力保证。
督促教师正常上课,指导教师上好课;帮助年青教师在教学实践中总结经验教训,养成经常反思教学实践的习惯,树立良好的师德师风;引导**级教师尽快改变教育观念和教学理念,适应新课程改革的要求。
加强**级的教育教学督导,促进教学质量的全面提高。
工作重点:针对教风、学风、教学内容、教学方法、教学手段、教学秩序和教学管理等等,并及时地帮助教师改进教学技能和教学管理工作。
二、工作任务教学督导室将在学校党政的领导下,在教务处等部门的大力支持下,并根据我校教学督导的职能、原则和要求,积极地开展督教、督学和对全校教学的检查、督促、评价、指导和反馈工作,以实现对6个年级教学目标和教学过程的有效监控,为切实保证我校正常教学秩序和全面提高教学质量服务。
三、教学督导室工作形式1、在督导工作中,督导的出发点应着眼于“帮”和“促”,或指点解决问题的思路,或提出有针对性的工作建议,或提出可行的改进方案,或为之创造各种有利的发展条件,最终目的是促进我校教学工作和教学管理工作再上新台阶。
2、督导方式灵活多样,以课堂督导为主,还可采取调阅教师教案、召开座谈会、检查学生课堂听棵状况、抽查学生作业及试卷、分析学生成绩、参加师生活动等多种形式。
3、对教学工作进行督导的同时,对教学班的班风、学风及课堂秩序进行督导(包括出勤情况、课堂纪律等),发现问题,及时反馈,并提出改进的措施和办法。
四、具体工作措施(一)做好课堂教学督导工作课堂教学督导是督导工作的主要任务,本学期教学督导室以随机听课的方式,对中青年教师的课、学生反映存在问题的教师的课和典型薄弱学科进行督导,全面了解教学状况,帮助和指导中青年教师不断改进教学工作,促进我校更多优势学科的形成。
对授课教师的课堂教学情况实事求是地评价时,既要充分肯定成绩,同时也要诚恳地指出不足之处,以利于授课教师改进教学工作。
听课后与授课教师的交流,一定要富有学术性、启迪性和激励性,使授课教师切身感受到教学对其教学水平的提高真正起到了促进作用。
教学督导重在指导,尤其要重视引导青年教师提高专业素质和教学能力。
本学期随堂听课重点放在高三年级:(1)调研中考试薄弱学科;(2)年级组收集的需要督导听课的教师;(3)在学生中了解到的课堂存在问题的学科教师。
在每次听课中,听完后立即对任课教师的课堂进行问卷调查,让学生对被听课教师的课堂进行评价。
同时检查上课教师的备课本,对无备课本或使用老备课本的教师给予通报,并上报学校按照相应制度执行。
2、青年教师的合格课和汇报课为了促进新教师的成长,本学期与教研组、备课组配合,安排每位新教师和未教满一届高三的教师上合格课和汇报课。
对不合格的要求向老教师学习,安排听课任务,在规定的时间内重新上合格课。
教务处安排出新老教师结对后,要求指导教师写好指导计划督导室根据指导计划检查老教师的指导落实情况。
(二)课堂巡查1、每天巡查课堂至少2次。
2、督导人员每次巡查必须提前10分钟到达课堂现场;发现问题,如教师迟到,教师未带备课本等,应及时处理,不要影响正常教学。
及时核实请假和缺席教师情况。
3、检查学生课堂纪律,督促教师加强课堂管理,主要检查记录课堂中睡觉、看课外书、玩手机、听mp3等不良现象。
4、如发生重大教学事故或突发事件,一面向上级领导报告,一面积极协助教师应对处理。
5、每次巡查课堂都要作详细记录;每周末小结一周巡查情况并通报在教务处张贴栏内。
成员:何夕忠、王劲、吴庆频、杨水清,教务处一位工作人员。
任务:每人巡查一天。
负责巡视全校6个年级上课情况。
巡检后及时将巡视结果交到教学督导室。
成员:语文、数学、外语、物理、化学、生物、政治、历时、地理、信息、艺体教研组长。
负责巡视全校6个年级上课情况。
任务:每天两个学科教研组长巡查,上下午各一人。
负责巡视全校6个年级上课情况。
检后及时将巡视结果交到教学督导室。
成员:6个年级备课组长、年级组分管教学的副主任。
任务:每天安排1至2人对年级的教育教学情况进行检查。
检查后将结果交到教学督导室。
(三)教学六认真督查与教务处配合,搞好每月一次的教学六认真检查工作。
教学督导室与教务处配合制定相应表格(行政听课情况、教师听课情况、教研活动出勤、备课活动出勤、课堂抽查情况、教案检查、作业批改、研讨课实施情况及其他工作),检查后进行相应数据统计(电子稿),作为年度教学管理及教师教学常规的重要数据。
(四)与体艺处配合,搞好我校艺体生的培训工作。
特别是艺体课的组织教学和艺体课中出现的随意现象。
五、需要解决的问题:1、办公设备的配置:如办公桌、电脑、打印机等2、需要配备参与督导听课的有经验的老教师,参与督导的老师的工作量的核算问题。
篇章2:XX督导月工作计划范文二:【按住Ctrl键点此返回目录】一、工作目标和重点教学工作是学校的中心工作,教学督导是教学工作正常运行的有力保证。
督促教师正常上课,指导教师上好课;帮助年青教师在教学实践中总结经验教训,养成经常反思教学实践的习惯,树立良好的师德师风;引导**级教师尽快改变教育观念和教学理念,适应新课程改革的要求。
加强**级的教育教学督导,促进教学质量的全面提高。
工作重点:针对教风、学风、教学内容、教学方法、教学手段、教学秩序和教学管理等等,并及时地帮助教师改进教学技能和教学管理工作。
二、工作任务教学督导室将在学校党政的领导下,在教务处等部门的大力支持下,并根据我校教学督导的职能、原则和要求,积极地开展督教、督学和对全校教学的检查、督促、评价、指导和反馈工作,以实现对6个年级教学目标和教学过程的有效监控,为切实保证我校正常教学秩序和全面提高教学质量服务。
三、教学督导室工作形式1、在督导工作中,督导的出发点应着眼于“帮”和“促”,或指点解决问题的思路,或提出有针对性的工作建议,或提出可行的改进方案,或为之创造各种有利的发展条件,最终目的是促进我校教学工作和教学管理工作再上新台阶。
2、督导方式灵活多样,以课堂督导为主,还可采取调阅教师教案、召开座谈会、检查学生课堂听棵状况、抽查学生作业及试卷、分析学生成绩、参加师生活动等多种形式。
3、对教学工作进行督导的同时,对教学班的班风、学风及课堂秩序进行督导(包括出勤情况、课堂纪律等),发现问题,及时反馈,并提出改进的措施和办法。
四、具体工作措施(一)做好课堂教学督导工作课堂教学督导是督导工作的主要任务,本学期教学督导室以随机听课的方式,对中青年教师的课、学生反映存在问题的教师的课和典型薄弱学科进行督导,全面了解教学状况,帮助和指导中青年教师不断改进教学工作,促进我校更多优势学科的形成。
对授课教师的课堂教学情况实事求是地评价时,既要充分肯定成绩,同时也要诚恳地指出不足之处,以利于授课教师改进教学工作。