务虚会发言稿技巧
公司务虚会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，参加我们公司的务虚会。
首先，我要感谢公司给予我这个发言的机会，让我能够代表全体员工，就过去一年中我们所取得的成绩和存在的不足，以及未来发展规划等方面，与大家进行深入的交流。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济形势复杂多变的一年，也是我们公司面临诸多挑战的一年。
在这一年里，我们全体员工在公司领导的正确带领下，齐心协力，攻坚克难，取得了可喜的成绩。
1. 业绩稳步提升。
在过去的一年里，公司业务收入同比增长了20%，利润总额同比增长了15%，实现了业绩的稳步提升。
2. 团队建设成效显著。
我们加强内部培训，提高员工综合素质，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
3. 企业文化建设不断深化。
我们以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，强化企业文化建设，提升了员工的凝聚力和向心力。
4. 企业社会责任得到落实。
我们积极参与公益事业，关注环境保护，努力实现经济效益和社会效益的统一。
二、正视不足，查找原因在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些不足之处：1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的日益激烈，我们面临的市场压力越来越大，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要认真思考的问题。
2. 创新能力有待提高。
虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，我们的创新能力还有待提高。
3. 企业管理水平有待提升。
在一些管理环节，还存在一定程度的漏洞，影响了企业的整体运营效率。
4. 员工福利待遇有待改善。
虽然我们在员工福利待遇方面取得了一定的进步，但与同行业相比，仍有较大差距。
三、展望未来，共谋发展面对未来，我们要坚定信心，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 优化产品结构，提升核心竞争力。
我们要紧跟市场需求，加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品，提升公司在行业内的地位。
2. 拓展市场渠道，扩大市场份额。
我们要充分利用现有资源，积极开拓国内外市场，提高公司市场占有率。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
务虚会个人发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够参加这次务虚会，并借此机会就个人工作情况及心得体会进行简要发言。
以下是我的一些思考，供大家参考。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，在公司的正确领导下，我紧紧围绕公司发展战略，认真履行岗位职责，努力提高自身素质，取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 坚定政治立场，严守党的纪律。
始终保持共产党员的先进性和纯洁性，严守党的政治纪律和组织纪律，认真履行党员义务。
2. 勤奋学习，提升自身能力。
积极参加各类培训，不断提高自己的业务水平和综合素质，努力成为一名复合型人才。
3. 勇于担当，认真履职。
面对工作中的困难和挑战，始终保持积极向上的态度，勇于担当，认真履职，为公司发展贡献力量。
4. 团结协作，共同进步。
与同事保持良好的沟通与协作，共同推动团队进步，为公司创造更好的业绩。
二、立足当前，分析问题在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：1. 业务能力有待提高。
面对日益激烈的市场竞争，我的业务能力还有待进一步提升，以适应公司发展的需要。
2. 创新意识不足。
在工作和生活中，创新意识不够强烈，需要进一步加强学习，提高创新思维。
3. 时间管理能力有待提高。
在繁忙的工作中，有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率不高。
三、展望未来，明确目标针对以上问题，我将在今后的工作中努力做到以下几点：1. 深入学习，提高自身能力。
积极参加各类培训，不断丰富自己的知识体系，提高业务水平。
2. 增强创新意识，勇于创新。
在工作中积极探索，敢于突破，努力提高工作效率。
3. 加强时间管理，提高工作效率。
合理安排工作计划，确保各项工作有序推进。
4. 团结协作，共同进步。
与同事保持良好的沟通与协作，共同为公司发展贡献力量。
总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！。
务虚会个人发言材料怎么写
务虚会个人发言材料怎么写写务虚会个人发言材料，需要考虑以下几个要点：1.个人介绍：首先要简要介绍自己的姓名、职务、所属单位等基本信息，以便与会人员对你的身份和职责有一个初步的了解。
2.背景说明：接着，可以简要描述一下当前的情况和背景，例如正在面临的问题、挑战或机遇等。
这样可以引起与会人员的共鸣，为接下来的发言做铺垫。
3.主要观点：在发言中，你可以提出自己的主要观点、想法或建议。
这些观点应该与会议主题相关，有针对性地解决当前问题或者提供改进的思路。
可以支持观点的理由和证据，可以举例说明类似的案例或成功经验，以增加说服力。
4.解决方案：除了提出观点和建议外，也可以针对问题或挑战提供具体的解决方案。
可以详细描述解决方案的步骤、实施方法和预期效果等，让与会人员对你的方案有更深入的了解和信心。
5.总结和展望：最后，可以对刚才的发言进行总结，强调主要观点和建议。
如果有必要，可以对未来的工作或行动提出展望，指明下一步的方向和目标。
注意事项：- 简洁明了：务虚会一般时间有限，所以要确保发言内容简洁明了，重点突出。
- 与会人员：要考虑观众是谁，他们的背景和利益是什么，以此来选择合适的表达方式和词语。
- 口头表达：务虚会一般以口头发言为主，所以要注意措辞清晰、语气得体，注意语速、音调和表达方式，确保自己的发言能够被听众理解和接受。
范例：尊敬的各位领导、各位专家：大家好！我是XXX公司的XXX，负责XXX部门的工作。
很荣幸能在这次务虚会上发言，与大家一同分享我对于当前形势下的一些观点和建议。
在过去的几个月中，我们的行业面临着诸多挑战，包括市场竞争激烈、技术更新快等。
作为一家新兴的企业，我们也积极寻找突破口和创新方向，以适应这个变化的环境。
我认为，面对这些挑战的同时，我们也应该看到其中的机遇。
首先，我们可以加强技术研发和团队培训，提升自身的核心竞争力。
其次，我们可以与同行业的企业共同合作，分享资源和经验，实现互利共赢。
在公司务虚会的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开公司务虚会，共同回顾过去，展望未来。
首先，我代表公司全体员工，向各位领导表示衷心的感谢！感谢你们一直以来对我们工作的关心和支持。
下面，我就本次会议的主题，结合我个人的工作实际，谈几点想法。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了显著的成绩。
以下是我在回顾过去时总结出的几点经验：1. 坚持以市场为导向，不断提升产品竞争力。
我们始终关注市场动态，紧跟行业发展趋势，加大研发投入，提高产品质量，使我们的产品在市场上具有更强的竞争力。
2. 强化团队建设，提升员工综合素质。
我们重视人才培养，通过内部培训、外部交流等多种方式，提高员工的专业技能和综合素质，为公司发展储备了人才。
3. 优化管理流程，提高工作效率。
我们不断完善内部管理制度，简化办事流程，提高工作效率，为公司发展创造良好的内部环境。
4. 坚持创新驱动，推动企业转型升级。
我们紧跟国家战略，积极推动企业转型升级，加大技术创新力度，提高企业核心竞争力。
二、分析形势，明确方向当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
面对这样的形势，我们要有清醒的认识，明确公司发展的方向。
1. 深化供给侧结构性改革。
我们要积极响应国家政策，深化供给侧结构性改革，提高产品质量，满足消费者需求。
2. 加强科技创新，提升企业核心竞争力。
我们要加大研发投入，提高产品技术含量，推动企业向高端化、智能化方向发展。
3. 优化产业结构，拓展市场空间。
我们要调整产业结构，拓展市场空间，提高市场份额，实现可持续发展。
4. 强化企业文化建设，提升企业凝聚力。
我们要加强企业文化建设，增强员工的归属感和自豪感，形成团结协作、积极向上的企业氛围。
三、展望未来，砥砺前行面对新的形势和任务，我们要有信心、有决心，砥砺前行。
以下是我对未来的几点展望：1. 坚定信心，迎接挑战。
我们要充分认识到，困难与机遇并存，挑战与希望同在。
工作务虚会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里参加我们单位的工作务虚会。
在此，我将结合自己过去一年的工作经历，对单位的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我们单位发展历程中极不平凡的一年。
在上级领导的正确领导下，我们单位紧紧围绕中心工作，团结一心，奋力拼搏，取得了一系列显著成绩。
1. 深化改革，激发活力我们单位深入推进改革，优化内部管理，完善激励机制，激发了广大干部职工的积极性和创造性。
通过改革，我们单位的管理水平、工作效率和员工满意度得到了明显提升。
2. 提升业务，提高质量我们单位始终把业务工作放在首位，不断加强业务学习，提高业务水平。
通过举办各类培训、开展业务竞赛等活动，全体员工的专业技能得到了全面提升。
同时，我们单位注重质量意识，严格执行各项规章制度，确保了工作质量。
3. 强化服务，树立形象我们单位始终坚持“以人民为中心”的发展思想，强化服务意识，提高服务质量。
通过优化服务流程、简化办事手续，我们单位的服务水平得到了广泛认可，树立了良好的社会形象。
4. 团结协作，共克时艰面对各种困难和挑战，我们单位全体干部职工团结一心，共克时艰。
大家心往一处想，劲往一处使，为单位的发展做出了积极贡献。
二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足：1. 创新能力不足。
在激烈的市场竞争中，我们单位在技术创新、产品研发等方面还存在一定差距。
2. 管理水平有待提高。
部分管理制度和流程仍需优化，以适应单位发展的需要。
3. 员工素质参差不齐。
部分员工的专业技能和综合素质有待提高。
针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 深化改革，激发活力。
继续推进改革，完善激励机制，激发员工潜能。
2. 加强培训，提高素质。
加大员工培训力度，提升员工的专业技能和综合素质。
3. 创新驱动，提升竞争力。
加大技术创新、产品研发投入，提高市场竞争力。
4. 优化管理，提高效率。
在工作务虚会上的讲话
在工作务虚会上的讲话尊敬的各位工作人员：很高兴能在今天和大家一起分享一些关于工作务虚的问题。
首先，我想强调一点：工作务虚不是一种良好的工作态度。
相反，它会影响我们的工作效率，并可能导致工作质量下降。
在这个竞争激烈的世界中，我们需要尽可能高效地工作来保持我们的竞争力。
因此，我建议我们都把工作务实作为我们的工作准则。
那么，什么是工作务实呢？工作务实是指我们在工作中需要尽可能高效和专注。
我们需要明确目标，制定计划并按照计划行动。
同时，我们也需要高效地解决问题，避免拖延，以及集中精力完成任务。
那么，为什么有些人存在工作务虚的问题呢？原因可能有很多。
有些人可能缺乏目标和计划，他们并不知道自己应该做什么和如何做。
有些人可能缺乏自信，他们害怕出错，因此不愿意行动。
有些人可能被其他事情分散了注意力，他们可能注重琐碎的细节，而不是在整体上思考问题。
不管是哪种原因，我们都需要努力克服这些问题。
以下是一些建议：1. 制定计划：在开始工作之前，我们应该制定一个详细的计划。
这个计划应该包括目标、任务、时间表和预算。
制定一个计划可以让我们更好地了解我们的工作目标，并以高效的方式完成任务。
2. 勇于行动：行动是实现目标的关键。
我们不应该因为担心出错而犹豫不决。
相反，我们应该勇于尝试，迎challenges 挑战，并从中学习。
这将帮助我们不断成长，成为更好的工作者。
3. 集中精力：我们需要专注于我们的工作，而不是被其他事情所分散注意力。
在工作时，我们应该尽可能避免被手机和社交媒体所干扰。
如果我们能够集中精力，我们就能更好地完成任务。
总之，工作务实是每个人都应该坚持的态度。
我们需要制定计划，勇于行动，并集中精力。
如果我们能够做到这些，我们就能更好地完成我们的工作，并取得更好的成果。
谢谢大家！致敬！（完）。
在务虚会上的发言模板（5篇）
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这次务虚会上发言，跟大家一起交流，分享心得和思考。
我是XXX，来自XXX部门，今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先，我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来，务虚会是一个非常重要的交流平台，它为我们提供了互相学习、互相启发的机会，也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会，我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路，可以激发创新思维，拓宽视野，提高工作效率。
在今天的发言中，我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题，它关乎到我们的工作，也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代，我们面临着许多新的挑战和机遇，如何应对这些挑战和机遇，如何提高我们的工作能力和创新能力，成为我们所面临的首要问题。
在这方面，我有几个方面的思考和建议。
首先，我们要加强学习，提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程，只有保持学习的心态，我们才能紧跟时代的步伐，以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新，要及时关注最新的行业动态和技术趋势，通过学习和掌握新知识、新技能，提高自己的工作水平和竞争力。
其次，我们要注重合作，加强团队建设。
在一个团队中，每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作，互相帮助，实现优势互补，共同完成工作任务。
此外，团队内外的合作也非常关键，要善于与其他部门、其他团队合作，通过资源共享和优势互补，提高工作效率、推动工作创新。
再次，我们要勇于创新，敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力，只有敢于创新、敢于尝试，我们才能不断改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议，为员工提供创新的空间和机会，通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后，我们要注重细节，追求卓越。
在工作中，细节决定成败。
我们要注重细节，追求卓越，不仅要注重工作质量，还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量，提高与客户沟通的能力，满足客户的需求。
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务虚会发言稿技巧【篇一：务虚会发言稿】务虚会发言稿合理安排干部配备，守住监管底线，平衡监管节奏，把握重点工作，做实亮点工作，确保实现改革初衷。
新形势下基层的定位及团队建设目标一、大力推进干部队伍建设。
要牢固树立“融合”理念。
队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强干部生活的关心，密切同志之间的交流，让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。
队伍建设作为头等大事，尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异，在融合上下工夫，进一步统一思想、坚定信心，形成开放包容、团结合作的团队文化。
一要坚持大局原则，从大局出发，从团结出发；二要坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动；三要坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助；四要坚持协调原则，求大同存小异；五要坚持谈心原则，注重感情交流；六要坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。
二、服务区域经济发展总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%，已经形成了品牌效应。
如果不服务好这些企业，区域经济社会发展就没有出路。
看不到服务企业对于区域的极端重要作用，看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要，是公职人员的失职。
在理顺企业、市场、政府关系上下功夫，在改善服务软环境上下力气。
我区定位为“体验式智慧化”商圈。
高端定制服务。
三、创新监管执法机制本轮市场监管体制改革，一个核心的出发点就是“监管重心下沉”，提升问题发现、应对、处置的能力和效率。
业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加，在工作熟悉阶段，从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工，但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用，以战带训，尽快提高队伍的综合能力。
强化干部队伍的学习交流，尽快缩小监管知识面死角，实现执法人员一专多能，推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。
分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题，提出监管执法新思路。
一要处理好市场监管与社会治理的关系。
在积极参与街镇综合治理的同时，着力体现市场监管工作的专业性、技术性，保持监管执法队伍的独立性二要处理好综合执法与专业执法的关系。
综合性与专业性的关系。
要进一步扩大工作视野，充分发挥综合执法优势；还要努力提高专业性监管能力，进一步提升专业监管效能，体现综合性、专业性的有机统一。
三要处理好单打独斗与协同作战的关系。
四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。
【篇二：务虚会发言稿】务虚会发言稿上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵？人才”。
虽然匆匆间我们已来到了21世纪，但这句话仍然适用。
人才永远是公司发展、立足的根本。
一、加强人才储备，确保公司的人才深度人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。
随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。
建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展,为企业的发展打下坚的基础。
人才培养是内部选拔的基础。
企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。
人才培养策略包括三个方面：一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。
二、推进薪酬改革、完善激励制度薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报，这是一个交易过程。
既然是交易过程，那就有一个商品定价的问题。
在处于市场经济的当下，商品的价格应该由市场决定。
作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求)，和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力，否则，就不可能成交。
也就是说，薪酬必须具有竞争力，或者说市场公平性。
而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。
把握好了，才能招揽更多的人才，企业也才能拥有更强的市场竞争力。
如果把握不当，则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人，大大损伤企业的整体实力。
与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。
激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。
合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定，能够大大调动员工的主观能动性，能够大大增强员工对工作及企业的认同感。
从现实来讲，薪金除外，合理的激励制度才是员工在岗位上不断的提升自我、为公司贡献更大价值的动力之源。
所以，公司应当根据实际，制定相应的激励制度，以激励更多的员工为公司创造更大的价值。
注重人才的同时我们还应当注重技术的创新与公司长远的对外拓展。
有一句口号很是符合创新对公司发展重要性的定义“创新成就未来”，所有的成就、业绩、辉煌都是暂时的，只有注重创新才能成就光明的未来。
对外拓展也是公司发展的一种创新，有道是预则立不预则废，对未来制定了什么样的计划就决定了什么样的人生，什么样的结果，对人如此，对公司亦然。
如果一味的固步自封，闷头独行，只会使企业停滞不前，缺乏竞争力与创造力，所以我们应当制定长远的对外拓展计划，不断的发展自己，壮大自己，这样才能使得企业永葆活力，在激烈的竞争中坚定地前行。
一、注重技术开发与改进，鼓励创新创新可以使企业永葆活力，使企业在前行的道路中充满动力。
技术的创新往往可以为企业的生产大幅的缩减成本，提高效率，使企业在较短的时间内得到质的飞跃。
企业应当积极地投资技术开发创新，今天的投资必定会有明天更为丰厚的回报。
创新的同时我们也应当注重技术的改进，任何科技创新的成果都是从实践中取得，优化施工过程的本身，也是一种科技的创新。
所以我们要在施工中不断地总结经验，优化施工方案。
二、严肃认真的制定企业长远对外拓展计划，确保企业健康成长对外拓展的规划首先要从战略环境的分析和预测做起。
我们不仅要对自己的自身情况进行分析，还要分析宏观环境，对社会、经济、政治、文化、技术等各个领域现在或将来可能发生的变化情况也要有所了解。
在此基础上，寻找市场机会并识别出把握市场机会将遇到什么障碍，会有什么缺陷，这是对战略环境进行分析和预测的目的所在。
再者是目标的制定。
我们所制定的战略规划，落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划，量化的目标是做到这一点的基础。
对于企业来讲，它的产值能达到多少，利润又要达到多少，要达到这些目标的时间是怎么控制的，何时实现这些目标，这些都是对目标的量化。
以上是我对公司未来发展的一点看法，愿我们大家同心协力，积极探索，与公司一同前行，树立我们自己的企业品牌！【篇三：务虚会发言材料】1、2013年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二，结合自身岗位谈谈看法看法：针对变电站而言，主要是做好两个方面的工作，第一个方面主要是送电可靠率和及时率，从倒闸操作方面来看，主要是做好每月作业分析、操作准备等工作，严格按照计划时间开始操作，（有时凌晨操作，操作人不在，应提前起床等候操作；有操作时值班长应在主控室等待接令，值班员接令就浪费时间了），站内有工作时应提前做好准备工作（比如做好安全措施，提前跟工作负责人联系，确保工作票无误并打印好工作票，提前了解工作开展内容，并准备好验收表单等等），不能发生验收不到位或者延误送电的情况。
第二个方面就是做好设备运行维护工作，要切实做好设备定期维护工作，及时发现设备缺陷和隐患，有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问，这样是不行的，有疑问一定要问，多几个人看看也许就能多发现一个隐患。
还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理，发现隐患不跟踪不处理等于没发现，而且采取措施一定要有实效。
尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理，降低设备停电的时间，提高供电可靠率，这样才能提高客户满意度；3、加强事故应急培训工作，缩短事故恢复时间，尽快将电送上，我们站还有部分值班员虽然参加应急演练，但是对整个过程不了解，只是被动的听从值班长的安排，下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长，使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程2、近期安全工作有所松懈，在你看来存在哪些问题看法：近期木乃河集控站安全工作有所松懈，存在问题如下：（1）首先班组人员因为年底工作较少，安全意识有所下降，存在年关现象，缺乏忧患意识，不会主动思考，等靠要现象比较严重，比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现，只是释放鼠药，未能从根源上查找问题、处理问题，后面再李副主任带领下才全部处理完毕；（2）有些工作得不到有效闭环，班组管理人员安排工作不合理，未能将每项工作安排人员进行落实跟踪，时间一长就忘了，工作就得不到落实闭环，甩手掌柜现象任然存在，应改变工作方式，安排工作务必落实到人，尤其是针对受控站，充分发挥受控站专责的作用，部分专责连自己受控站的工作都不了解，像这种值班员一定要严格批评，必要时应考核，班组长和值班长做好跟踪闭环，同时应用好绩效系统，责任人工作干不好，该项工作分就得不到，执行中一定要确保公平公正，不能当老好人。
（3）班组内部信息任然沟通不畅，一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。
比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。
3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法4、如何做好员工行为的规范5、培训如何取得实效6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估8、如何做好县公司的运维管理（比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作）看法：针对如何提高县公司运维管理水平，我有以下几点看法：1、各公司人员技术水平跟局本部有所差距，短时间内不可能提高，首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司，并固化下来，这样就算人员技术水平低，但是只需要按照标准做就可以，各公司输变电管理所和集控站要跟进，对各变电站执行情况进行督促检查，一定要闭环跟踪；2、加强与各公司输变电管理所的沟通指导，一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通，传达到位，形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制，可以采取电话抽问或者现场检查的方式，务必杜绝弄虚作假，不搞形式主义；3、各公司有些人员责任心较差，发现问题视而不见，缺乏安全意识，思想麻痹大意，定期工作得不到保障，针对这个问题应从两个方面入手：首先输变电管理所应加强人员思想教育，多开展安全教育培训，学习事故案例并进行抽问或者考试，让那些不负责任的值班人员认清后果。
集控站结合巡检发现问题，将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报，然后下发到各公司，使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准，从而能够及时调整，提高工作质量；4、集控站作为一个小的变电管理所，一定要为各输变电管理所服务，将变管所的工作要求及时传达到各公司，各公司有什么困难也可以向集控站反应，集控站再向部门反应，保障信息畅通，垂直化管理得到延伸。