务虚会发言稿 企业务虚会个人发言稿
公司务虚会员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，参加我们公司的务虚会。
首先，我要感谢公司给予我这个发言的机会，让我能够代表全体员工，就过去一年中我们所取得的成绩和存在的不足，以及未来发展规划等方面，与大家进行深入的交流。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国经济形势复杂多变的一年，也是我们公司面临诸多挑战的一年。
在这一年里，我们全体员工在公司领导的正确带领下，齐心协力，攻坚克难，取得了可喜的成绩。
1. 业绩稳步提升。
在过去的一年里，公司业务收入同比增长了20%，利润总额同比增长了15%，实现了业绩的稳步提升。
2. 团队建设成效显著。
我们加强内部培训，提高员工综合素质，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
3. 企业文化建设不断深化。
我们以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，强化企业文化建设，提升了员工的凝聚力和向心力。
4. 企业社会责任得到落实。
我们积极参与公益事业，关注环境保护，努力实现经济效益和社会效益的统一。
二、正视不足，查找原因在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，公司在发展过程中还存在一些不足之处：1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的日益激烈，我们面临的市场压力越来越大，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是我们需要认真思考的问题。
2. 创新能力有待提高。
虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，我们的创新能力还有待提高。
3. 企业管理水平有待提升。
在一些管理环节，还存在一定程度的漏洞，影响了企业的整体运营效率。
4. 员工福利待遇有待改善。
虽然我们在员工福利待遇方面取得了一定的进步，但与同行业相比，仍有较大差距。
三、展望未来，共谋发展面对未来，我们要坚定信心，锐意进取，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
1. 优化产品结构，提升核心竞争力。
我们要紧跟市场需求，加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品，提升公司在行业内的地位。
2. 拓展市场渠道，扩大市场份额。
我们要充分利用现有资源，积极开拓国内外市场，提高公司市场占有率。
2024年务虚会发言稿（四篇）
2024年务虚会发言稿思想的碰撞是管理的新呈现，只有务虚才能更好地务实，三个层次的发言，总体感觉“思考有深度、问题把脉准、目标思路新、措施可操作”，会议氛围浓厚，达到了预期效果，在年末岁尾、任务艰巨、工作繁重的情况下，为谋划明年工作形成了强大合力。
下步集团公司将实行制度化，每年召开两次务虚会，全面做实做好工作，凝聚改革发展动力活力。
思维理念创新是最根本、最关键的创新，是实现高质量发展的前提和基础。
首次跨入世界500强，进入高质量发展的新阶段，全年规模当量、经营绩效等主要经济技术指标创出集团公司发展史上最好的一年，新旧动能转换、重点项目建设、亏损企业治理、核心技术研发、发展方式转变等重点工作取得重大突破，在看到成绩的同时，必须保持清醒头脑，与世界500强企业相比，我们还存在许多差距，归根结底还是思想陈旧、理念落后，严重缺乏创新型、发散性思维，在传统的思维中打转转，“穿新鞋走老路”“打着右灯向左拐”，这是制约发展最大的问题、根本性问题。
各级领导干部要从灵魂思想深处，进行彻底的自我反思、自我革命。
要解放思想观念，创新发展理念，把握集团公司高质量发展的方向路径，坚持以发散思绪推动核心技术创新，跳出煤矿看煤矿，跳出兖矿看兖矿。
坚持以系统思维推动发展方式创新。
坚持以市场思维推进商业模式创新。
坚持以数据思维推动运营管控创新。
坚持以逆向思维推进工作方式创新，“天下最难做的事最容易成功”，只有干别人干不了的事，才能成功。
坚持优化企业文化核心价值观，创新企业文化的重塑。
这是至关重要的。
要科学研判形势，积极应对挑战，有效规避集团公司高质量发展风险。
重点关注宏观形势、政策调整、市场变化、安全生产、环保工作、信访稳定、廉洁从业、运营管控八个方面的风险，要高点谋篇布局，加速动能转换，明确集团公司高质量发展的工作重点，建设四大核心基地，做强三大主导产业，培育四大新兴产业，构建四大示范园区，实施五项变革突破，强化六项支撑保障。
2024公司务虚会发言(四篇)
2024公司务虚会发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这个2024年的公司务虚会上发言。
首先，我要感谢公司领导给予我这次发言的机会。
在过去的一年里，我们公司面临了许多的挑战和困难。
然而，我们团结一心，积极应对，取得了一系列令人瞩目的成绩。
作为公司的一员，我深感自豪和骄傲。
首先，我想分享一下我们在市场上的表现。
通过我们全体员工的共同努力，我们在2024年取得了非常可喜的销售业绩。
我们公司的产品在市场上得到了广泛的认可和好评，市场份额稳步上升。
这离不开大家的共同努力和团队合作精神。
其次，我想谈一下我们在产品研发方面的突破。
作为创新驱动型企业，我们一直致力于提升产品的竞争力和技术含量。
在2024年，我们成功研发出了一系列创新产品，并获得了多项专利技术。
这不仅极大地提升了我们在市场上的竞争力，也为我们的未来发展奠定了坚实的基础。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我要向全体员工致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
大家在过去的一年中，全身心地投入到工作中，克服各种困难和挑战，为公司的发展做出了巨大的贡献。
我们的成功离不开你们的努力和奉献。
同时，我也想借这个机会，提出几点对未来发展的建议。
首先，我们应该继续加强市场营销能力的培养。
随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断提高自己的市场营销水平，赢得更多的客户和市场份额。
我们可以通过加大市场调研力度，优化产品经营策略，提升客户满意度等措施来实现这一目标。
其次，我们应该继续加强团队合作，培养高效的团队文化。
团队合作是我们公司成功的关键所在。
我希望我们每一个员工都能够积极主动地与他人合作，互相帮助，共同创造更好的成绩。
只有通过团队的力量，我们才能更好地应对市场变化，实现公司的长远发展。
最后，我们应该不断加强员工的职业发展和培训。
在一个快速发展的行业中，我们需要不断地学习和提升自己的能力，保持竞争力。
公司可以通过组织内外培训、技能提升计划等方式，帮助员工不断发展，实现个人和公司的共同发展。
务虚会普通员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。
同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。
同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。
同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。
2024年工作务虚会发言稿范本(三篇)
2024年工作务虚会发言稿范本尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个特殊的时刻，与大家一起参与2024年的工作务虚会。
虽然我们无法面对面地聚在一起，但通过虚拟会议的形式，我们仍然能够共同回顾过去一年的工作成果，展望未来的工作重点，共同探讨和解决问题，不断推动我们的事业向前发展。
首先，让我先回顾一下去年我们所取得的成绩。
在众多的挑战和困难面前，我们团结一心，顽强拼搏，取得了一系列可以引以为傲的成绩。
在过去的一年里，我们在市场竞争中保持了良好的竞争力，实现了公司的业绩目标。
同时，我们也取得了一些重要的突破，包括推出了一系列创新产品，拓展了新的市场，提升了客户满意度。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队协作。
感谢大家的专业素养和敬业精神，使得我们能够应对各种困难和挑战，保持了良好的业绩。
我们团队的力量是无穷的，只有通过我们的共同努力和协作，我们才能够不断超越自我，迈向更大的目标。
2024年是新的起点，也是新的挑战。
面对新的形势和任务，我们应该保持头脑清醒、保持团结协作的态度，坚持以客户为中心，持续提升我们的产品和服务质量，不断追求卓越。
这是我们实现更高目标的重要保障。
另外，我们也需要更加注重创新和变革。
科技的发展在改变我们的生活和工作方式，我们要保持敏锐的洞察力，主动把握机遇，灵活应对变化，推动企业的创新和转型。
要鼓励团队成员提出新的想法和建议，同时，要提供必要的支持和资源，激发大家的创造力和潜力。
此外，我们也要加强团队的学习和发展。
提高员工的专业素养，加强团队的协作能力和领导力，是我们持续发展的重要因素。
我们要为团队成员提供良好的学习环境和发展机会，引导大家不断学习进取，培养专业技术和管理能力。
另一方面，我们也要积极关注员工的工作与生活平衡。
工作是重要，但健康和家庭同样重要。
我们要为员工提供良好的工作环境，注重员工的工作满意度和幸福感，帮助员工实现工作与生活平衡，共同创造一个和谐积极的工作氛围。
在务虚会上的发言范文（5篇）
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者：大家好！首先，我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会，使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验，开拓眼界，拓展思维。
今天，我来到这里，谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚，是一个非常重要的概念，它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上，作为一个人，对待任何事情都应该持有务虚的态度，因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会，只有不断把握现实，注重实际，才能顺利应对各种挑战，取得成功。
首先，务虚意味着客观认识事物，客观分析问题。
在我看来，每个人都有自己的价值观和思维方式，对同一个问题可能有不同的看法和判断，这是正常的。
但是，理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时，我们首先要进行实地调研，了解情况，收集资料，进行分析，做到心中有数。
只有透过表象看本质，从实际出发，才能找到最合适的解决方案。
其次，务虚还意味着实事求是，注重实际效果。
我们在工作和生活中，常常面临各种任务和压力，有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况，理性判断，注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区，而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动，才能够真正取得成果。
此外，务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中，我们难免会经历失败，遭受挫折和困难。
但是，务虚的精神告诉我们，失败并不可怕，重要的是要以积极的态度面对失败，从失败中吸取教训，不断总结经验，完善自己。
勇敢面对失败，积极调整思路，重新出发，一定能够获得更好的结果。
那么，作为一个普通人，我们如何在生活中贯彻务虚精神呢？我想分享一下我的实践经验。
首先，我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势，作为一个普通人，我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此，在工作中我会虚心学习，尊重他人的意见，从别人的经验和思维方式中学习借鉴，提高自己的能力和素养。
2024年公司务虚会发言稿模板(5篇)
2024年公司务虚会发言稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出和辛苦努力表示由衷的敬意和感谢。
无论是在过去的一年里，还是在面对新的一年的挑战时，每一位同事都展现出了顽强的拼搏精神和团队合作的力量，为公司的发展做出了无可替代的贡献。
回首过去的一年，我们面临了许多困难和挑战，但是通过全体员工的共同努力，我们成功地克服了困难，取得了可喜的成绩。
我们在市场竞争中稳步增长，收入持续增长，客户满意度也不断提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队协作的精神。
同时，我们也要清醒地认识到，我们所面临的竞争依然激烈，市场形势依然不确定，我们需要保持警觉并不断提升自身的竞争力。
我们要加强内部管理，完善工作流程，提高效率和质量。
我们要积极开拓创新，挖掘新的增长点，提高企业的核心竞争力。
我们要加强人力资源培训，提高员工的专业素质和技能水平，为企业的可持续发展提供有力的支持。
展望未来，____年对我们来说将是一个充满机遇和挑战的年份。
我们要审时度势，把握机遇，迎接挑战。
我们要加强与合作伙伴的合作，拓展市场份额，提高品牌影响力。
我们要积极推动数字化转型，利用科技创新，提高生产效率和管理水平。
我们要加强研发创新，推出更具竞争力的产品和服务。
我们要加强品质管理，提高产品的质量和竞争力。
在新的一年里，我们要保持团队协作的精神，共同努力，共创辉煌。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
让我们携起手来，共同实现我们的职业梦想和企业的发展目标！最后，我要向每一位员工表达我的衷心祝愿。
愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！让我们携手共进，共同创造美好未来！谢谢大家！____年公司务虚会发言稿2024年公司务虚会发言稿模板（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家在百忙之中参加了本次公司务虚会，今天我非常荣幸能够站在这里为大家发言。
我是XXX部门的XXX，今天我想和大家一起分享一些关于公司未来发展的思考和建议。
公司务虚会发言提纲参考范文（三篇）
公司务虚会发言提纲参考范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天的发言主题是关于公司务虚会的重要性及我们在未来发展中应该采取的措施。
在过去的一年里，我们公司在各方面都取得了不错的成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
因此，举办一次公司务虚会，是我们进一步完善制度、增强团队凝聚力和为未来规划发展方向的关键一步。
首先，我想强调公司务虚会的重要性。
事实上，公司务虚会是我们思考和讨论关键问题的一个重要场合。
它不仅提供了一个平台，让我们能够全面了解公司的现状和潜在的挑战，而且也是一个促进沟通、共享经验和汇聚智慧的机会。
通过公司务虚会，我们能够共同探讨公司未来的发展方向，找到解决问题的有效途径，并且为公司的可持续发展提供战略支持。
接下来，我想就我们应该采取的措施进行讨论。
首先，我们应该把公司务虚会作为一个重要的决策机制。
在务虚会上，我们应该充分发挥各部门的专业能力和智慧，通过深入讨论和思考，找出我们在产品、市场和运营等方面存在的问题，并制定相应的解决方案。
另外，我们还应该注重团队建设，增强团队的协作能力和凝聚力，通过多元化的观点和思维碰撞，找到问题的根源，并提出切实可行的解决方案。
其次，我们应该加强对公司务虚会的组织和管理。
首先，我们应该明确与会人员和议程的确定，保证重要问题能够得到充分的讨论和决策。
其次，我们应该注重会前的信息准备工作，确保与会人员对公司的情况有充分的了解，为会议提供基本的数据和资料支持。
最后，我们要注重会后的整理和跟进工作，将会议的结果及时制作成会议纪要，明确责任和时间，推动问题的解决和决策的落实。
此外，我们还应该注重公司认识的提高和思维的创新。
我们应该鼓励员工提出自己的观点和建议，在公司务虚会上进行充分的交流和讨论。
除了专业问题的讨论，我们还可以组织一些创新思维和团队建设的活动，激发员工的创造力和潜力，在公司发展中提供更多的创新思路和方案。
最后，我想强调公司务虚会的持续性和长期性。
一次公司务虚会并不能解决所有的问题，因此我们应该将公司务虚会作为一种制度和流程，定期进行，并逐步完善。
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务虚会发言稿企业务虚会个人发言稿务虚会发言稿刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较充分，围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。
所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程，“有预则立、无预则废”，说的就是这个道理。
在大家发言的基础上，结合大家智慧，对 20xx 年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。
一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”，这是我们经济开发区 20xx 年工作的主线、主题、主目标。
要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升”的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。
20xx年，要确保公共财政预算收入增幅不低于 20，税收占比不低于87;固定资产投资增幅不低于 25，规上工业产值增幅不低于25，实际利用外资不低于美元。
力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个，新开工亿元以上产业项目不少于 40 个，竣工亿元以上产业项目不少于 30 个，竣工项目的投产率不低于80。
只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升 ;才能争先进位，最终实现再创新辉煌。
五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市第五次党代会精神，在 20xx 年必须要下功夫落实、解决的。
一、园区人必须有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。
园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。
一要牢固树立目标必成意识。
大力弘扬新时期“三个不相信”精神，各分管负责人和各部门在确定 20xx 年工作目标任务时，要坚持“跳一跳，够得到”的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。
目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。
二要牢固树立奋力争先意识。
说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。
全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。
大家一定要有危机意识，不进就是退，慢进也是退，坚持“有荣誉要争，见红旗要扛”，全力以赴，勇争第一。
三要牢固树立效能优先意识。
今天再晚也是早，明天再早也是晚。
我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。
20xx 年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优化发展环境、保障工作推进。
要继续参照市“蜗牛奖”评定办法，评定我区“蜗牛奖”，进一步提高工作效率。
二、园区人必须守责任工作负责不负责，有没有真正履职尽责、守住责任，关键要看工作成效。
守住责任， 20xx 年重点看三个方面的工作成效。
一看综保区建设成效，有没有出形象、出成绩、出经验。
出形象，重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营，商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快，方公里能否全部封关运作，土地能否达到 80的利用率出成绩，重点看招引项目是否实质运营，投入产出比高不高 ;跨境电商等新型业务总量是否提升，进出口数值有没有大幅攀升出经验，重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进经验综保区的经验能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响二看服务业发展成效，有没有培亮点、快建设、解难题。
培亮点，重点看汽车城梦镇建设，能不能在全省、全市走在前列，成为亮点快建设，重点看业园一期 8 万平方米建设能不能基本完成， 40 家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现解难题，重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清，按照已有思路，稳步推进，解决到位三看城建工作成效，有没有惠民生、树精品、保发展。
惠民生，重点看有没有做到“民有所呼，我有所应”，梅兰三期、康和花园安置房分配是否到位安置房不动产登记，有多少回迁群众能开票结算、办到证安置房、标准厂房维修是否及时到位树精品，重点看规划设计有没有提升，能不能出精品工程工程监理严不严格，质量能不能保证，成本控制是否到位保发展，重点看为可利、巨腾等重点项目以及后续落户项目配套设施建设是否保障有力，道路、水、电、污水处理、供热、供气等方面配套能否满足企业需求三、园区人必须有担当我们园区人必须临事有勇，面对经济下行压力和错综复杂的宏观形势，要敢于直面难题，并且有破解瓶颈制约的智慧和能力。
20xx 年，我们要当好“店小二”，为企业化解人力、融资、土地方面的要素制约，切实担负起发展重任。
一要做好人力资源服务。
要持续关注可胜、巨腾等重点企业人力资源服务，结合企业生产周期，优化相关政策，合理组织调剂人力资源，保障企业正常生产。
同时，要总结固化好的做法和经验，建立常态化用工服务机制。
要加大人力资源产业园等“一园三地”建设力度，不断扩大影响，吸引更多资质优、实力强的人力资源中介机构入驻。
要建立多元化的人力资源服务体系，既要能够引进高层次创新创业人才和大学本科生，也要能够组织基本劳动力，满足企业不同层次的人力资源需求，打造园区人力资源服务品牌。
二要切实化解融资难题。
区财政金融服务中心和鑫泰集团要进一步创新融资方式，深化市场化改革，加快盘活各类资产，提高经营效益，降低融资成本，充分调动各方面有利资源，保障区域发展资金供给。
要坚持债权融资和权益融资相结合，以扩大权益融资为重点，着力发挥产业基金作用，提高国有资产增值效益。
在服务企业融资方面，要加大扶持资金上争力度，提高银行、金融机构与企业对接的成功率，鼓励企业通过挂牌上市开展股权交易，多渠道帮助企业解决资金难题。
三要重点保障土地供给。
要继续开展土地网格化整理，清理整治闲置土地，深入挖掘发展空间，重点实施汽车城周山河南等地块拆迁工作。
要高度重视土地规划调整、报批和土地计划上争工作，要围绕项目落户需求，主动对接国土部门，提前谋划 20xx年土地规划调整和报批工作，超前争取土地计划，为项目尽快开工创造良好条件。
要持续关注“僵尸”企业闲置土地盘活，依法依规加快处置，通过“腾笼引凤”，为新项目落户提供成熟土地。
要强化 31 家企业“两证”遗留问题的化解，落实专人负责，抓紧办理，增强企业抗风险能力。
四、园区人必须会创新省第十三次党代会指出，要“聚力创新”;市第五次党代会报告也提出，要奋力实现更具转型与创新含金量的发展。
对于我们园区人而言，必须牢牢把握更具含金量这一要求，以创新深化改革、推动转型，努力走在高新区和全市前列。
20xx 年，要重点推进四个方面的改革创新。
一是推进鑫泰集团转型创新。
今年，鑫泰集团走出了改革的第一步，先后投资组建了多个实体子公司。
20xx 年，要坚持实体化经营和项目投融资齐头并进，进一步提升改革创新成效。
实体化经营上，重点加强嘉业房地产、汽车城公司、鑫发资产、鑫润公司内部考核管理，找准增长突破点，扩大经营规模，提高经营效益，力争营业收入和利润增长超过 50，实现国有资产收益最大化，提升市场竞争力和预期估值，为启动上市工作奠定基础。
项目投融资上，要发挥鑫泰集团投资主体作用，创新权益融资合作，合理调配资源，尽快建立产业扶持基金、风投基金和综保区供应链基金，并投入实质运营。
二要推进干部人事制度改革。
要继续把综合保税区作为干部人事制度改革的先行先试区，围绕“人员能进能出、职位能上能下、收入能高能低”的要求，探索开展干部人事管理、岗位绩效考评和分配激励创新三个方面的改革。
20xx 年，综保区干部人事制度改革必须有实质性动作，通过打破身份、职级界限，实施量化考评，吸引高端人才，激发干事创业活力，走出一条具有综保区特色的干部人事制度改革之路，为全区相关领域改革积累经验。
三是推进科技成果转化申报。
科技成果转化和产业化，有利于促进产学研合作、利用全球创新资源、提升产业层次水平，省委、省政府高度重视，专门出台了扶持政策。
上周，高新区专门就相关目标任务进行了分解。
20xx 年，我区需申报科技成果转化项目 5 个。
这项工作请潘爱民同志牵头，区企业服务中心具体负责。
要按照企业为主体、市场为导向的要求，对照申报指南，鼓励引导企业与大专院校、科研院所对接，结合我区主导产业发展，认真组织申报。
四是推进离岸孵化相关工作。
推进产学研合作“离岸孵化”工作是市委、市政府首创的改革措施，目前周边县区均在大力推进。
我们要按照全市实施方案要求，围绕建设离岸孵化基地 5 个、离岸孵化项目 15 个、落地项目 15 个的目标，在落实市级奖励扶持资金的基础上，制定出台我区配套政策，加大项目对接包装上争力度，确保完成任务。
这项工作具体由潘爱民同志总牵头，区企业服务中心总负责，其他相关部门参与，共同抓好推进。
五、园区人必须保廉洁作风建设永远在路上。
勤政廉洁是对我们园区人永远的要求，只能从严，不能放松 ;只能加强，不能减弱。
20xx 年，要以党的十八届六中全会精神为指引，进一步贯彻中央和上级党委要求，全力推进全面从严治党，用治党管党成效保障区域发展。
一要抓好责任落实。
要切实履行全面从严治党主体责任，从严肃党内政治生活和加强党内监督入手，严格落实党章党规党纪，坚持把纪律挺在前面，切实加强党员干部教育管理。
班子成员，包括我，都要履行好“一岗双责”，切实把全面从严治党抓在手上、扛在肩上。
各部门主要负责人要履行好“一把手”职责，从严管好支部，抓好党风廉政建设。
全体党员干部要严守廉洁底线、把握道德高线，遵章守纪，修身养德，以勤廉作风为加快发展作贡献。
二要强化团队精神。
我们开发区是一个整体，工作依靠的是全区上下，大家要拧成一股绳，劲往一处使，才能更好地推进工作。
党工委班子，要贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工相结合，多配合、多沟通、多交流，相互“补台”不“拆台”，为全区作表率。
各部门之间要加强协作，及时交流信息，互通有无，形成高效无缝对接，共同提高服务项目推进和企业发展的能力和水平。