年机电运输工作总结
2024年机电运输部工作总结及2024年工作计划
一、2023年机电运输部工作总结
1、坚持制定科学合理的工作计划：我单位在2023年机电运输部，以
总结经验、提高效率、制定科学合理的工作计划为目标，不断精细化、科
学化运输管理，坚持以质量求生存、以发展求效能及以节约求有效，确保
按质、按时、按量完成生产任务。
2、积极推行固定资产分类管理：全面推行固定资产分类管理，制定
固定资产的技术标准。
对固定资产统计进行梳理，精确归类，实现质量、
技术指标、数量、经费、维修、报废等控制要求，并建立科学的固定资产
管理系统，以达到管理到位、使用更加高效稳定的目的。
3、加强对运输车辆的管理：加强运输车辆的质量管理，定期对车辆
开展安全检查，及时更换折旧检修的车辆；定期对车辆的润滑油、刹车油、刹车片、轮胎等部件进行检查更换；做好车辆行驶轨迹的记录，及时核实
和保存；对司机进行定期培训，提高他们的职业素养及操作技能。
机电运输专项排查工作的总结范文6篇
机电运输专项排查工作的总结范文6篇第1篇示例：近年来，随着我国经济不断发展，机电运输行业也逐渐兴起。
但与此机电运输行业的安全隐患也日益突出，事故频发，给社会带来了严重的安全隐患。
为了切实加强对机电运输行业的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，各级政府纷纷开展了机电运输专项排查工作。
一、排查内容及目的机电运输专项排查工作是为了加强对机电运输行业的安全管理，排查事故隐患，依法规范企业运营行为，确保机动车辆和人员的安全。
排查内容主要涵盖了机电运输企业的注册资质、运营车辆的技术状况、从业人员的资质等方面。
通过排查，可以发现问题、弥补不足，为机电运输行业的健康发展提供有力支持。
二、排查工作机制机电运输专项排查工作要建立健全的工作机制，切实保障排查工作的顺利开展。
为此，各级政府应当加强组织领导，明确工作责任，明确排查对象和范围，明确排查内容和标准，确保排查工作的科学性和规范性。
要建立信息共享机制，加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，全面推进机电运输专项排查工作。
机电运输专项排查工作的实施要全面细致，确保排查工作的有效性和实效性。
首先要对机电运输企业的资质和经营情况进行全面排查，发现问题及时整改。
其次要对运营车辆的技术状况进行全面检查，确保车辆安全运行。
同时还要对从业人员的资质进行全面审核，保障从业人员的素质和能力。
通过这些措施，可以有效排除各种安全隐患，提高机电运输行业的安全水平。
机电运输专项排查工作的成果主要体现在以下几个方面：在排查过程中，发现了大量安全隐患，及时整改，减少事故发生的可能性。
经过排查工作，规范了机电运输企业的经营行为，保障了人民群众的安全出行。
通过排查工作，提高了机电运输行业的整体安全水平，为行业的健康发展奠定了坚实基础。
五、排查工作面临的问题和挑战机电运输专项排查工作虽然取得了一定成绩，但仍然面临着一些问题和挑战。
首先是排查工作的成本较高，需要投入大量人力物力，对各级政府来说是一项较大的负担。
运输区机电队年度总结
运输区机电队年度总结一、引言在过去的一年里，运输区机电队在团队成员的共同努力下，在运输区的机电设备维护、故障排除、设备更新等方面取得了一系列显著的成绩和进展。
经过一年的努力，我们对团队的工作做出了全面的评估，总结了经验教训，并提出了未来的发展方向和目标。
本篇年度总结将对我们过去一年的工作进行回顾与总结，同时对未来的工作提出展望。
二、工作回顾与总结1. 设备维护与保养我们运输区机电队负责维护和保养运输区的机电设备，包括电梯、输送带、空调设备等。
我们严格按照维护计划和保养标准进行工作，定期检查设备，及时排除故障，确保设备的正常运行。
在过去的一年里，我们全面完成了设备的维护任务，设备故障率大幅下降，对设备的维护保养工作得到了充分肯定。
2. 故障排除与修复在设备运行过程中，难免会出现各种故障，对于这些故障，我们机电队及时响应，迅速排查故障原因，并进行修复。
通过团队成员的合作与努力，我们成功解决了一系列复杂的故障，保障了设备的正常运行，同时也提高了团队的技术能力。
3. 设备更新与升级为了提高工作效率和服务质量，我们机电队积极参与设备的更新与升级工作。
经过多次研究和探讨，我们成功引进了先进的机电设备，并进行了相关的升级和改造。
这些设备的引进和升级不仅提高了我们的工作效率，还为团队成员提供了更多的学习和成长机会。
4. 培训与学习为了提高团队成员的技术水平和知识储备，我们机电队积极组织了一系列培训和学习活动。
我们邀请了行业专家和技术人员进行专题培训，组织团队成员进行学习交流，提升技能和知识。
通过培训和学习，我们的团队成员不断提升了自身的能力水平，为未来的工作积累了宝贵的经验。
三、展望与目标在未来的工作中，我们机电队将继续努力，不断提升自身能力，为运输区的机电设备运行提供更好的维护和保障。
具体目标如下：1. 提高设备的运行效率我们将进一步优化维护保养计划，提高设备的维护效率，降低设备故障率，并加强设备的巡检和监控工作，提前预防和排查潜在故障。
机电运输专项排查工作的总结范文9篇
机电运输专项排查工作的总结范文9篇第1篇示例：机电运输专项排查工作总结近年来，随着我国经济的不断发展与交通运输业的快速发展，机电运输行业规模日益扩大，各类机动车辆不断增加。
与此机电运输行业也面临着重重安全隐患和管理问题。
为了保障人民群众生命财产安全，有关部门积极开展机电运输专项排查工作，加强对机电运输安全生产的监督管理。
本文对一次机电运输专项排查工作进行总结，旨在总结经验，提升工作效率。
一、开展背景机电运输行业一直是交通运输领域中一个重要的组成部分，但随着车辆数量增多、人员素质不高以及管理水平不够，机电运输行业安全生产隐患逐渐凸显。
为此，有关部门决定开展机电运输专项排查工作，以提升机电运输行业的安全保障水平，减少交通事故的发生。
二、工作内容1.排查车辆安全隐患：对机电运输行业的各类车辆进行逐一排查，查找车辆的安全隐患，包括轮胎磨损情况、刹车系统是否正常、灯光是否齐全等，并进行记录和整改。
2.检查人员从业资格：对机电运输行业的从业人员进行资格认证、培训合格情况的检查，确保所有人员均具备相关从业资格。
3.核查运输合同：对从事机电运输的各类企业的运输合同进行核查，确保运输过程中的责任分工明确，减少纠纷发生。
4.检查车辆装载情况：对机电运输行业的货车装载情况进行检查，确保超载情况得到规范解决，减少因超载而引发的事故。
5.审查安全管理制度：对机电运输行业的企业安全管理制度进行审查，检查是否符合相关法规和标准，有无安全隐患。
三、工作效果通过本次机电运输专项排查工作，取得了一定的成效。
一方面，发现并整改了一些存在的安全隐患，有效减少了交通事故的发生；加强了从业人员的安全意识，提升了车辆的安全运行水平。
还对机电运输行业的管理水平进行了一定的提升，为行业的长期健康发展起到了一定的推动作用。
四、经验总结1. 加强排查力度：机电运输行业的车辆数量庞大，安全隐患复杂，需要加强排查力度，确保每一台车辆和每一个从业人员都得到充分的检查。
机电运输部工作总结
机电运输部工作总结一、部门概况机电运输部是公司的重要部门之一，主要负责公司机电设备的运输、维修和保养工作。
部门成立至今，经过多年的发展，已经形成了一支管理精干、技术过硬的团队，为公司的运输和设备维修提供了良好的支持。
二、工作内容及成果1. 运输工作在过去的一年中，机电运输部共完成了100多个运输任务，包括公司自有机电设备的运输、合作单位设备的运输以及其他与公司业务相关的货物运输。
通过合理的工作安排和运输方案的制定，机电运输部能够确保货物按时到达目的地，从而避免了因运输延误而导致的业务损失。
2. 设备维修工作机电运输部还负责公司机电设备的维修和保养工作。
定期检查设备的运行状态，及时发现并处理设备的故障问题。
同时，还制定了完善的维修计划，确保设备的正常运行。
在过去的一年中，机电运输部共完成了100多个维修任务，成功修复了各类设备的故障，为公司的生产运营提供了稳定的保障。
3. 人员培训为提升部门整体素质和员工的技术水平，机电运输部还加强了对员工的培训工作。
在过去的一年中，组织了多次技能培训，包括运输安全知识培训、设备维修技术培训等。
通过培训，不仅提高了员工的专业能力，还增强了员工对工作的责任感和向心力。
4. 业务拓展为适应公司业务的发展需要，机电运输部积极开拓市场，加强与合作伙伴的沟通合作，拓展了新的运输渠道。
通过与其他企业的合作，不仅提升了公司的运输能力，还为公司创造了更多的业务机会和利润。
三、存在的问题及改进措施1. 资源配置不均衡目前，机电运输部的人员和设备配置不够均衡。
有些员工的工作负荷较重，而有些员工的工作时间相对较轻。
此外，有些设备的使用频率较高，而有些设备则几乎没有使用。
为解决这一问题，机电运输部需要进行合理的资源调配，确保资源的最优化利用。
2. 岗位责任不明确在部门的运作过程中，有些岗位的职责界定不够明确，导致工作重叠或责任推诿的情况时有发生。
为此，机电运输部需要明确各个岗位的职责和工作流程，并建立起科学的绩效考核机制。
2024年机电运输专项排查工作总结（2篇）
2024年机电运输专项排查工作总结一、工作背景随着全球经济的不断发展和人口的增长，机电运输行业得到了迅猛发展。
然而，这也带来了一系列环境和安全问题。
为了保障人民群众的生命财产安全以及生态环境的可持续发展，机电运输专项排查工作得到了各级政府的高度重视。
2024年，我们在国家交通运输部的指导下，全面展开了机电运输专项排查工作。
二、工作目标我们的工作目标是全面排查机电运输行业的安全生产和环境保护状况，识别存在的问题，并提出有效的整改和改进措施，促进机电运输行业的健康发展。
三、工作内容1. 制定工作方案：根据机电运输行业的特点和工作实际，组织编制了详细的工作方案，明确了工作目标、任务分工、工作方法和工作时间等内容。
2. 开展排查工作：根据工作方案，我们针对机电运输行业的各个环节，开展了全面的排查工作。
主要包括企业管理制度、人员资质和培训情况、设备设施的完好性和安全性、生产操作规范、废气废水排放情况等方面。
3. 问题识别和整改：通过排查工作，我们识别出了一些问题，主要包括企业管理不规范、安全生产措施不到位、环境保护意识不强等。
针对这些问题，我们及时向相关企业通报，并要求其制定整改措施，并跟踪督促整改工作的落实情况。
4. 环境保护工作：在排查工作中，我们还重点关注了机电运输行业的环境保护工作。
通过调查和检测，我们发现了一些环境问题，如企业废气废水的排放未达标、噪声污染等。
我们要求企业立即采取有效的措施，确保环境问题的整改。
5. 安全宣传和培训：为了加强机电运输行业的安全生产和环境保护意识，我们还开展了一系列的安全宣传和培训活动。
通过组织安全知识讲座、举办安全演习等方式，提高了机电运输从业人员的安全和环保意识。
四、工作成效经过我们的不懈努力，2024年机电运输专项排查工作取得了一些成效。
1. 排查全面：我们对全国范围内的机电运输企业进行了全面排查，覆盖了大部分企业。
2. 问题整改：我们及时向相关企业通报了存在的问题，并要求其制定整改措施。
机电运输会战工作总结2（精选多篇）
机电运输会战工作总结2（精选多篇）第一篇：机电运输会战工作总结2机运会战工作总结为了加强机电运输管理，消灭机电运输事故，提高机电管理水平，杜绝重大机电运输人身伤害事故和机电运输列级事故，根据公司要求开展机电运输会战活动，结合我矿实际情况，机电会战小组对全矿井下和地面生产系统分段检查和整改，本次会战工作旨在挖掘员工的主观能动性，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电技术人员的管理维护、保养操作水平，提高机电质量标准化水平。
本次机电运输会战工作的开展主要分为三个阶段进行的：一、宣传发动检查，摸底排查阶段。
二、整改阶段。
三、检查、验收阶段。
第一阶段为2011年5月1日到2011年5月15日，大力宣传机电运输会战的重要意义，进行广泛的宣传发动组织工作，形成人人参与的的浓厚氛围，各部门机电负责人员做好业务交流，通过货站提高广大职工的业务技术水平，使机电运输工作上移个新台阶，消灭电气事故，保证安全生产。
并对全矿职工通过班前会、安全活动。
安全学习等方式进行宣传、贯彻，形成浓厚会战氛围，让每个职工都认识到机电运输安全工作的非都目标以及重要性。
第二阶段为2011年5月到7月，首先，建立组织机构，明确责任，积极组织落实会战内容。
全矿为确保机电运输会战的顺利开展，成立了由彭斌武、黄增良为组长的机电运输会战小组，在供电安全、防排水、机电隐患排查、提升运输安全、机电运输岗位人员培训、设备更新等方面开展了会战，具体内容如下：1、矿井供电安全①建立、健全各种安全用电制度，严格执行停送电及检修“两票”制度；建立完善电气设备从采购、入井检验、安装验收、淘汰报废等一系列管理制度；建立技术档案，加强电气设备动态管理。
②保证矿井供电可靠，矿井主通风、排水、提升、瓦斯监测监控等主要设备以及井下各水平变电所，下山开采的采区排水泵房供电线路，不得少于两个安全回路并安全可靠。
③井下供电系统装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置，井下低压检漏装置每天进行一次试验，接地电阻每季测量一次，接地系统每月检查一次，主接地每半年检查一次；每年必须对供电系统的继电保护进行一次核算、调整、整定并进行预防性试验。
煤矿机电运输工作总结
煤矿机电运输工作总结煤矿机电运输工作总结总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。
你所见过的总结应该是什么样的？以下是作者为大家整理的煤矿机电运输工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
煤矿机电运输工作总结1资料：1、重新梳理运输管理制度、运输专业岗位责任制及操作规程；2、下发白羊岭煤矿斜巷运输管理规定、制定皮带保护安装标准并规范井下运输设备检修记录本；3、按期对井下运输系统图进行更新、并重新对井下所有绞车进行核算；4、根据安全生产标准化要求对井下风门前后的挡车杠进行规范、井下皮带急停线路挂钩进行统一规定；5、编制无极绳绞车购置、定料仓购置等技术规格书；6、统一规范并上报运输设备、设施牌板内容。
具体工作：1、东翼辅助运输大巷无极绳绞车更换钢丝绳；2、东翼胶带运输大巷更换皮带260米；3、中央辅助运输大巷、东翼辅助运输大巷道岔全部更换成气动道岔；4、督促井下各区队运输线路按标准进行调整；5、定期对井下各区域运输设备设施进行检查并提出整改意见、按期进行整改；6、开展运输事故处置演练方案。
下半年工作计划：1、中央辅助运输大巷警冲标的安装工作；2、东翼辅助运输大巷自动挡车装置改造工作；3、井下使用的'挡车装置（2个挡车装置）实现闭锁；4、井下各分支联巷安装双向挡车装置；5、井下所有运输设备、设施挂牌管理；6、东翼配风巷架空乘人装置电控系统改造；7、配合完成运输特种设备检测、检验工作；8、对照运输安全生产标准化要求对井下各区队进行运输专项检查。
煤矿机电运输工作总结2#年即将结束，受经济下行压力影响，煤炭市场低迷依旧，煤炭企业倍感压力。
我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。
面对困难，集团公司和矿领导积极研究对策，及时作出关于生产和经营方面的安排和部署，倡导干部员工携起手来，与企业同呼吸共命运，平稳安全共渡难关。
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年机电运输工作总结 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
2010年机电、运输工作总结
2010年的机电、运输工作，在兰太资源公司的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在巴音煤矿矿领导的正确指挥下，在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。
基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。
在机电组的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。
较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。
现就2010年所做的工作进行总结，以便为2011年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。
一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。
1、加强地面供电管理。
因生活福利区爆破扩展路面,使生活福利区临时架空线受损，中断施工供电。
为了确保施工用电,重新延长架设线路，线路总长100米（3月中旬）。
为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行，重新计算负荷、重新修改线路，共计铺设动力电缆450米。
拆除原架空线路300米（10月28日--10月30日）；为了加快福利区2号宿舍楼的照明，10月14日埋设电缆75米。
以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为2号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础。
2、加强工业广场的供电管理。
根据工业广场土建施工的安排,对施工方供电，从3月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了
供电工作，并安装电度表，对土建工程进行用电计量。
并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路，全长共计400米。
确保工业
广场用电达到合理、公平、准确。
3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要。
首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，公司通过申请供电部门，为我矿供电工作进
一步改善，从副井再次输送供电到+1300水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。
其次，随着矿井通风系统的形成，三月下旬
对两台15KW的临时主扇进行了临时供电工作。
4、保证炸药库的供电工作。
因工业广场平整工作的进行，为炸药库的单相电、塔塔沟水井抽水的三相供电线路进行了多次更改，确保
工业场地平整工作的顺利进行，同时也做好炸药库供电工作。
5、加强电费收缴工作，根据供电所要求及时抄电度表并结算各施工项目部所承担的电费缴纳工作。
截止10月份电费合计元。
温州二建共计：元，资源公司:元，其他承建地面建筑单位共计：元。
二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。
加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格，并提高井下现有设备的完好使用率。
1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设
备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。
2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网
符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。
3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作,认真填写运行记录。
4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率；地面的安全供电管理。
在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。
本年度安全大检查共计25次，下发机电、运输整改通知单6次，整改率达到100%。
三、加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。
1、加强提升设备管理,本年度对三台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对对轮联轴器断销问题,建议将原来木销柱改为尼龙柱销,即降低了更换柱销的次数,又提高了提升效率。
2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。
3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改,对机电管理做到了‘两齐’、‘三全’‘三无’、‘四有’。
4、加强运输系统管理,对‘一坡三档’的问题,做到处理及时,整改到位。
四、地面安装工作
2010年的安装工程相对较多，前期已安装完35KV/10KV变电站及工业广场10KV变电站的所有设备，机电部门将极力配合各个安装公司和生产厂家做好逐项就绪工作，同时做好施工日志，把每天的施工进度、
施工情况详实记录，出现问题及时反馈给相关负责人员，及时与公司领导协商、商讨解决方案，与厂家、设备安装人员沟通处理，保证安装工程顺利完成。
认真做好各种设备资料的收集及管理工作，对于资料缺损或不全问题，及时与生产单位联系，确保设备资料的齐全，便于今后存档。
截止2010年11月中旬，35KV/10KV变电站和工业广场10KV变电站已全部安装就绪，准备验收前的准备工作，包括各类设备的相关资料，材料、安全设施、安全工具、消防器材。
五、立足安全规程，强化机电、运输安全管理
1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文明生产情况。
2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。
3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。
进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高机电设备的安全系数。
六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不
足：
1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。
机电、运输工作从
开始至今，虽然收到了一些成效，但跟大型矿井的差距还很大。
因此，机电管理人员应加强机电设备的全运行过程，加强和员工的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
此外，机电部门要加强监督和考察使用新设备，新工艺，新技术推进的工作。
2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。
加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修，机电部门须考核，督促施工单位认真贯彻执行，推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。
3、项目部技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有三人,人员缺少影响生产。
3、提升机,主通风机和变电设备订货不及时,影响了矿井深部供电工作。
4、因宗别立电业所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因，停电频率高，线路故障次数多，影响了矿井建设和各个土建用电单位。
在计划停电中，为了使各单位在停电时间内做好停电准备，将在停电前一天下发书面停电通知单；对于计划外故障停电，将在第一时间与供电部门取得联系，尽可能的缩短停电时间。
5、巴音煤矿是建设中的矿井，专业队伍技术薄弱，虽逐渐有新招学员的加入，但终因专业人员缺少且大多是新员工，机电工作将有滞后现象。
所以培训工作非常重要，为了做好培训工作，服务好矿井建设，采取走出去与请进来，现场培训和理论基础相结合，师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。
2011年工作安排
2011年将有更多、更繁重的任务等着我们完成，全面开展机电、运输安全管理，进一步加强设备管理，提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力，都是我们面临新的挑战。
我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。
1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作，特别是在井下阴暗潮湿，有瓦斯、煤尘的环境下。
保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。
2、加强地面附属设备管理：做好配电室的值班工作，认真填写运行记录；空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试，保证其准确和精确程度；绞车做到二十四小时有人值班，做好运行记录，定期做好绞车的检修，维护和保养。
做好深度指示器的准确、完好运行。
3、根据本地区水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。
及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值，保证有效防雷的设施完好。
在防汛工作中，首先要加强工作人员的防汛意识，其次是采取进行引导水路或加装防汛设施。
4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，警钟常鸣，切实做好机电、运输安全工作；严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。
坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障机电工作的安全运行。
5、对检查出的隐患整改及时落实到位。
我们一定要要认真开展每一次安全大检查，坚决不放过一个事故隐患，及时发现问题，及时解决。
消除隐患，堵塞漏洞，不走过场，不留死角，是确保机电、运输安全工作最有效的方法。
6、组织专业人员，根据煤矿相关审核、验收标准和办法，进行对35KV/10KV变电所，工业广场10KV变电所的调试、主通风机、主提升联合试运行工作。
7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。
8、做好地面设备和井下设备的安装运行工作。
2011年机电安装工作将全面展开，为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转，机电组将极力配合好安装人员工作，同时做好跟班日志，把每天的施工进度、施工情况记录详实，做好各种设备资料管理工作，保证安装工程顺利完成。
内蒙古兰太资源开发有限责任公司
巴音煤矿
2010年11月18日。