职业化生涯塑造培训教材
职业生涯规划培训教材(共66张PPT)
-------成长，长成为自己的样 子
导论
1、职业发展地图
职 业 收 益
平衡
转型 适应 发展
定位 年龄
导论
2、职业生涯发展三阶段
职业收益
事业（自我）发展线
生存期（Job）:以生存为核心目标，
以能力为核心职业匹配要素。 职业发展线 生存线 自我实现期 发展期 生存期
发展期（Career）:以发展为核心
R
I
A
S
E
二、霍兰德职业测评
社会型 Social
※和谐与服务导向
※喜欢与社会互动、对人感兴趣 ※良好的人际技能、通感能力 ※抽象的、和平的
和谐、助人。喜欢与人接触的活动，乐于助人 而非竞争。在团体中扮演粘合剂的角色，能敏 锐察觉到别人的情感变化。在情感联系方面会 有更多的需求，关注亲密关系的建立和维持。 不喜欢体力型的活动，难以接受长期面对事物 的工作环境。
b、分化性
内在六种兴趣强度差别的程度。经过了充分职业探索的个体一般而言 分化性高且稳定，具有较为明确的职业兴趣需求
c、适配性
个人类型与环境类型的匹配程度。适配性一定程度上可以预测 个人的职业发展趋势。
二、霍兰德职业测评
3、职业自我 探索量表（SDS） —The Self-Directed Search
常见的行业和职位
---行政、会计、银行职员
---公务员、财务
二、霍兰德职业测评
2、霍兰德六种类型的相互关系 a、一致性
分数最高的两个类型，距离越近，表示其心理上的相似程度 越高，一致性水平越高，其内在兴趣范围的相似性越高。 一致性只是表明一个人兴趣范围之间的关系。高一致性的个体 更容易从工作中满足所有需求。
职业生涯规划教材书
职业生涯规划教材书职业生涯规划是个人发展的重要组成部分，它涉及到对个人兴趣、能力、价值观和职业目标的深入理解，以及如何在不断变化的职场环境中实现这些目标。
以下是一份职业生涯规划教材书的内容概要：第一章：职业生涯规划概述- 职业生涯规划的定义- 职业生涯规划的重要性- 职业生涯规划的基本原则第二章：自我认知与职业定位- 自我认知的重要性- 兴趣、能力、价值观的自我评估- 职业定位的方法和技巧第三章：职业探索与信息收集- 职业市场分析- 职业信息的收集渠道- 职业发展趋势的预测第四章：职业目标设定与路径规划- 短期与长期职业目标的设定- 职业路径规划的步骤- 目标与路径的调整策略第五章：职业技能与素质培养- 职业技能的分类与重要性- 职业素质的培养方法- 终身学习与自我提升第六章：职业决策与风险管理- 职业决策的影响因素- 风险评估与管理策略- 职业转型与再就业的策略第七章：求职策略与面试技巧- 简历与求职信的撰写- 求职渠道与网络建设- 面试准备与表现技巧第八章：职业发展与晋升路径- 职业晋升的途径与策略- 职业发展中的挑战与机遇- 职业规划的持续更新第九章：职业伦理与法律知识- 职业伦理的重要性- 职业活动中的法律知识- 职业道德与法律责任第十章：国际视野下的职业生涯规划- 全球化背景下的职业机会- 跨文化职业能力的培养- 国际职业发展策略第十一章：案例分析与实践应用- 成功职业规划案例分析- 职业生涯规划的实践应用- 反思与总结第十二章：职业生涯规划的持续发展- 职业生涯规划的长期视角- 适应变化与终身职业规划- 个人品牌建设与职业发展附录：职业规划工具与资源- 职业规划工具介绍- 职业发展资源列表- 推荐阅读与在线资源参考文献索引这份职业生涯规划教材书旨在帮助读者建立和实施有效的职业生涯规划，以实现个人职业发展和职业满意度。
职业化素养培训课件(PPT40张)
6 . 4 职业发展计划——成功的阶梯
七、职业化心态——职业人必备的心理 特质
• 态度是一个人对待事物的一种认识和看法，不同的 态度将决定产生不同的行为。具备积极的职业心态 ，将会使你感觉到生活与工作的快乐。
• 心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格 变，性格变则命运变。 日本管理大师——安岗正笃
10 . 2 团队 职业化管理
10 . 2 职业化管理的核心——心灵 管理
回答几个问题： 1. 什么是人、组织、社会？ 2. 人生的意义与企业的使命是什么？ 3. 你认为企业要做的事情有意义吗？
10 . 3 职业化领导——团队的风向 标
10 . 4 职业化员工——团队大厦的 基石
比较：被动、军队、手指、态度
谢谢大家！
祝您工作顺利！
•
1.艺术符号就是用语言描绘某种客观 事物创 造意象 ，以意 象形式 象征某 种情感 。换言 之，以 意象象 征情感 就是艺 术符号 的创造 ；以意 象象征 情感的 过程就 是艺术 符号创 造的过 程；因 而，诗 即意象 ，诗即 象征， 诗即艺 术符号 。
•
2.动静结合，以静衬动。诗歌首尾两 节都写 到了“ 作别云 彩”这 一细节 。前者 显得飘 逸高洁 ，依依 难舍； 后者则 见感伤 落寞， 无奈决 绝；“ 云彩” 这一意 象以静 衬动， 精妙入 微的折 射出诗 人隐秘 难言的 复杂心 理。
•
5.通过学生对唐朝全盛时期有关知识 的学习 ，培养 爱国主 义情感 和民族 自豪感 ，对一 些丝织 品、陶 瓷工艺 品、城 市布局 的赏析 和认知 ，激发 学生对 我国古 代工匠 精湛技 艺的敬 佩之情 ，初步 理解政 治与经 济之间 的联系 。
•
6.通过将工业革命的影响与现实社会 比较， 学习从 历史角 度了解 过去、 认识今 天、认 识社会 、探索 未来。
职业化培训课件(PPT79页)
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职业化培训课件(PPT79页)
二.职业化的内涵
1、职业化的工作技能 2、职业化的工作形象 3、职业化的工作态度 4、职业化的工作道德
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职业化培训课件(PPT79页)
职业化的工作技能就是：“像个做事的样子”
职业化的工作形象就是：“看起来像那一行的 人”
职业化的工作态度就是：“用心把事情做好”
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职业化培训课件(PPT79页)
二、着装（强调整体协调）
符合身份 区分场合（公务、社交、休闲） 遵守成规（制服、西服、裙服）
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职业化培训课件(PPT79页)
符合身份
与单位形象、所从事的具体工作相称 商务人员职场着装六忌：
杂乱、鲜艳、暴露、透视、短小、紧身
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职业化培训课件(PPT79页)
职业化的工作道德就是：“对一个品牌信誉的 坚持”
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职业化培训课件(PPT79页)
职业化工作技能要点
你应该像个做事的样子
当人家的顾问
要有自己的工作档案
改善自己的职业化能力(时间管理\计划性及条 理性\沟通技巧,…) 关键词：品质、品位（在和顺中透出适当的精 致、体面的高雅）
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职业化培训课件(PPT79页)
职业化培训课件(PPT79页)
新员工的基本工作准则
没有借口，凡事有结果 敬业精神 责任心 高效率
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职业化培训课件(PPT79页)
栏
杆
只告
才 有 保 护
有 制 约 ，
诉 行 人
。
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——
职业化培训课件(PPT79页)
第二部分：职业化是什么?
一.为什么我们不够职业化? 一般来讲，客户到你的企业去购买你们的产品（服务），首先是看到你 这个人，再决定是否购买这个产品。人一无所谓就不够专业，不够职业 化了。
如何从学生到职场人的转变--职业化塑造
职业化塑造：从学生到职场人的转变
如何从学生到职场人的转变？
一、导言
欢迎来到职业化塑造的培训课程！在这个快速变化的世界中，职业化塑造已成为个人和组织成功的关键因素。
本教材将指导你完成从学生到职场人的转变，帮助你掌握必备的职场技能和素质，为你的职业生涯打下坚实的基础。
二、目录
职业化概述
职业化素养
沟通与协作
时间管理
解决问题与决策
领导力与团队管理
自我管理与职业发展
案例分析与实践
总结与展望
三、内容提要
职业化概述
什么是职业化？
职业化塑造的重要性。
职场人的角色与职责。
职业化素养
职业道德：诚信、责任心、尊重。
专业能力：持续学习、技能提升。
工作态度：积极主动、追求卓越。
形象塑造：职业形象、礼仪规范。
沟通与协作
有效沟通：倾听、表达、反馈。
团队协作：共同目标、合作精神。
解决冲突：积极面对、有效解决。
时间管理
时间价值：时间投资的回报。
工作计划：目标设定、优先级排序。
时间效率：提高工作产出。
解决问题与决策
问题识别：发现问题、分析问题。
问题解决：创新思维、解决方案。
决策制定：信息收集、风险评估。
领导力与团队管理
领导力理念：影响力、激励与指导。
团队建设：培养团队凝聚力。
团队管理：任务分配、绩效考核。
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt
总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验，可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略，提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心，它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行，以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感，因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观，并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划，个人可以更好地 管理职业发展，提高工作与生活的平 衡，并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标：根据个人发展需求和职业市场趋势，制定 中期职业发展目标，如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时，需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性，同时需要不断调整和优化计划，以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标：根据个人职业愿景和未来社会发展趋势， 制定长期职业发展目标，如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态，了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息，了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素，选择与之匹配的职业方向，有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。
职业化素养培训课程内容
职业化素养培训课程内容1. 课程简介职业化素养是指个人在职场中所需具备的知识、技能与态度，是成为一名优秀的职业人士所必备的基本素质。
本课程旨在帮助学员全面了解职业化素养的重要性，提高其职场相关技能和优秀的职业操守，以帮助其更好的发展职业生涯。
2. 课程大纲2.1 基础素养•沟通与表达•社交礼仪•规范意识•团队协作•创新思维2.2 职业技能•岗位职能培训•工作效率提升•项目管理•数据分析•商务谈判2.3 职业操守•职业态度培养•道德规范•职业规划与规范•职业发展与拓展3. 课程详情3.1 基础素养•沟通与表达：培养学员听取反馈，发表观点，提出意见的能力，提高职场沟通效率。
•社交礼仪：通过模拟实战，讲授基本礼仪规范，发掘职场人际交往中的细节问题。
•规范意识：提高学员的法律意识和自律意识，规范职场行为。
•团队协作：通过实际案例、小组讨论等方式，培养团队精神，提高团队协作凝聚力。
•创新思维：在实践中讲授创新思考方法，并运用案例融入教学过程，培养学员创新意识、创新方法和创新思路。
3.2 职业技能•岗位职能培训：结合企业特点和人才需求，讲授岗位所需的职业技能。
•工作效率提升：讲授时间管理等提高工作效率的方法，帮助学员提高工作效率。
•项目管理：讲授如何进行项目管理，包括项目计划、预算、风险管理等方面。
•数据分析：讲授数据分析的基本知识，运用实际数据案例讲解分析工具和方法。
•商务谈判：通过角色扮演等方式，模拟商务谈判场景，并讲解谈判策略和技巧。
3.3 职业操守•职业态度培养：讲解职业道德，培养学员的职业操守和职业标准。
•道德规范：讲解道德规范，帮助学员培养职业操守和职业道德。
•职业规划与规范：让学员了解职业生涯规划的重要性，制定合理的职业规划。
•职业发展与拓展：让学员了解企业市场环境、战略和发展，以便更好地规划职业路径和发展方向。
4. 课程收益通过本课程的学习，学员将收获以下收益：1.全面了解职业化素养的重要性，提高职业意识和素养。
余世维《职业化的养成与塑造》
余世维《职业化的养成与塑造》课程收益:如何掌握职业形象塑造技巧/如何掌握职业者生涯规划的管理技巧如何掌握协商与谈判的有效方法/如何掌握有效沟通技巧/如何学会巧用交际技巧如何规范企业内部运作/如何有效打造员工忠诚度/如何实施中国式管理课程提纲：职业化就是专职化或专业化1、职业化的内涵包括四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德2、检讨:职业化必须与企业的“核心文化”有关。
我们应该从别人的角度去观察自己的“不专业".3、思考:目前很多公司的经理人与员工都不太职业化,原因是什么？日常消费中哪些地方让我们感觉很不专业？职业化的工作技能就是“像个做事的样子"企业要有首席知识官（CKO），提高企业工作技能的成功流程借鉴（IBM）。
卖点→买点卖东西给客户→帮客户买东西1、检讨：每一个公司的部门或岗位都要有必须具备的“能力（技术)”。
Marketing不同于Sales,无论程度、范围、立场，我们要做“顾问式销售”。
2、思考：客户为什么对卖方总没有安全感？他怕什么？有什么办法让客户相信你售后还找得着?3、补充:要做别人的“顾问”,自己先要有很好的“创意”。
帮客户“买”东西，指的是什么？职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人"职业化的工作形象包括公司、个人两个层次。
公司职业形象要做到统一、简化与标准、精致.个人则包括衣着和谈吐、准备资料完整与精细。
1、检讨：公司—-CIS不只要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。
个人——你脑中的“乐团指挥”或“海军少将舰长”什么样子？2、思考：“医生”、“警察”、“教师”与“出租车司机”哪些方面形象不好？我们的企业和员工哪些方面形象不好?职业化的工作态度就是“用心把事情做好”认真做事(finish）≠用心做事（OK)如何强化“自我管理"“自己是窗口”的概念?1、检讨：员工或干部做事不“用心"的表现.口头上要求干部或员工用心，是事半功倍。
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胜利属于那些有耐心的人
2 等待
完美的演出，来自充分的准备 机遇总是偏爱那些有等待的头脑 像水一样积蓄力量
3 选择
选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做 我们未来不是别人给的，是我们自己选择的
» 农民浇地…
对于别人是最好的，对于你一定是最好的吗
» 大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不 好的东西不见得不好
领导绝对不会有错 如果领导有错，一定是我看错 如果我没有看错，一定是因为我的错，才害领导犯
错 如果是领导的错，只要他不认错，那就是我的错 如果领导不认错，我还坚持他有错，那就是我的错 总之，领导绝对不会错，这句话绝对不会错
受领任务小技巧
» 处处带个小纸条 » 上司询问你“忙不忙”，其潜台词是… » 常说：不忙、好的、没问题、保证完成、多大的事啊
戴敏
1 沟通要有一个明确的目标
沟通第一句话： “这次我找你的目的是……”
2 沟通要达成共同的协议
结束时的总结： “非常感谢你，通过刚才交流我们现
在达成了这样的协议，你看是这样的 吗？……”
3 沟通要以对方为主
手机号码的书写 备个数字邮箱 对外不要用简称
4 面对面要用LADDER法则
Look，看着说话的人，集中注意力。 Ask，发问。 Don’t interrupt.不要打断别人的谈话。 Don’t change the subject.不要突然改变话题。 Emotion，情绪，小心留意自己与对方的情绪。 Response，反应，声音、动作或姿势上的响应。
――邓小平
2 特质上，向执行型人向齐
执行型人的特点
» 信守承诺 » 结果导向 » 永不放弃
受领任务要交：责任状、承诺书、时 间表
3 行动上，始终以结果导向
3.1 突破2个误区
» 任务误区：完成任务＝结果 » 责任误区：职责范围＝工作全部
3.2 养成“8让”习惯
任务误区：完成任务＝结果
3.1 突破2个误区
Feature 沙发是真皮的
Advantage 非常柔软 …
Benefit 感觉很舒服 …
10 沟通要有技巧
10.4 注意说话的语气
» （ 7% ）你在说什么 » （ 38%）你是怎么说的 » （ 55% ）你的肢体语言
10 沟通要有技巧
10.5 沟通三字诀
» 对上，要有“胆” » 对下，要有“心” » 对同级，要有“肺”
今天找工作困难，是当初你没有做重要的 事情，是结果不是原因
1 坚持
3合：融合、结合、磨合
1 坚持
困难就是最好的磨炼
» 困难=机会 » “还好不是最糟” » 没有失败，只有暂时停止成功
1 坚持
大多数人都是以压力为导向的
» 没有压力，就不叫生活 » 压力太大的时候要学会弯曲
» 人在压力下往往变得愚蠢 » 下属在上级的高压下会变傻
任务是一个执行假象
» 案例：睡觉没有价值，睡着才有价值。
对策：
» 对任务负责，是对工作的程序负责； » 对结果负责，是对工作的价值负责。
» 说不等于做。
»
――梁亮胜
职责误区：职责范围＝工作全部
3.1 突破2个误区
工作职责永远是你最小的工作范围
工作职责
工作范 围
履行职责是执行的首要任务， 但不是全部任务！
自信有两个方面：能力自信和非能力自信
6 不要理想化
不计较，不比较
» 目标没有高低之分 » 大多数人是一般的，普通的，不太成功的 » 年轻人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲
望 » 人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些
已经得到的东西
7 把心打开
不嫉妒 敢于使用比自己能力强的人
8 吃亏不要紧
乐于助人、欣赏人、感恩他 “存钱”－－“取钱”，奉献－－索取
10 不说“我”的事
自以为是
» 自私：“这不是我的事，跟我没有关 系”
» 自我：“我的利益重于一切，我的事 情要先解决”
» 自大：“我的想法就是答案”
10 不说“我”的事 归零心态
10 不说“我”的事
公司缺了你照样转
» 没有人不可替代 » 看到潜在的危险
11 习惯是可以改变的
下定决心，改变陋习
8 沟通要简单表述
金字塔表达方式
9 沟通要注意倾听 （原创的繁体“听”字动画）
10 沟通要有技巧 10.1 领导有约在先：开会期间，不得打扰。
10 沟通要有技巧
10.2 不打扰领导，少打手机，少敲门
10 沟通要有技巧
10.3 阐述观点用FAB原则
• Feature，属性； • Advantage，优势； • Benefit，利益。
能够解决一切 行为始终如一。虎头蛇尾是职业人的死敌
职场数字经
0－－空杯心态 1
» 一心一意为东家 » 一根筋走到底：今天跳槽，明天
辞职，到哪个单位，都是新人
职场数字经
2－－关键时刻有“二杆子”精神，要坚持 3－－三下五除二。讲究效率和效益 0.618－－和诣。比上不足，比下有余
内容
1 坚持 2 等待 3 选择 4 跳槽 5 因为生活而工作 6 不要理想化
3 选择
人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生 的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己 对自己的一生负责，别人无法负也负不起这个 责任
选择时――别人的意见并不是那么重要 快乐人生来自于实现自己心中的愿望，而非外在
的掌声 认真对待每一次选择，才会有比较好的未来
4 跳槽
频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言 常常更换行业，几年的积累将付之东流
心能力，而不是把知识丰富作为核心能 力 使用知识才是力量
共勉：做个职业人
重视日常细节。随意永远是职业人的大敌 耐心对待工作。不耐烦就是不职业 遵守公司规范。把公司规范视为不可逾越
的权威，逾规不等于勇敢和创新
共勉：做个职业人
团队利益为重。仅仅关注自己则难以成功 精确时间观念。没有时间观念就没有职业感 沟通解决一切。视沟通为修炼的课程，沟通
4 跳槽
跳槽肯定是有问题
» 问题发生了，躲是躲不开的。现在这个公司 不能解决，那么在下一个公司多半也解决不 掉
» 很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了
4 跳槽
不要在工作上耍个性
» 工作如围城 » 工作如长跑
积累
» 40岁以前，生存的资本靠的是打拼 » 40岁以后，生存的资本靠的是积累
4 跳槽 2跳：要“跳高”，不要跳槽
» 改变习惯是不舒服的，克服了不舒பைடு நூலகம்就养成了习惯， 养成了习惯就实现了超越
» 改变习惯需要施加外力，这个外力就是欲望 » 产生欲望的力量：诱因和恐惧，胡萝卜加大棒，正
激励和负激励 » 一个人可以不为任何利诱所动，但会害怕失去 » 江山易改却难改，本性难移却可移
影响职业前途的不良习惯
12 提高个人价值
7 把心打开 8 吃亏不要紧 9 吸收别人的精华 10 不说“我”的事 11 习惯是可以改变的 12 提高个人价值
3满
满怀信心地投入挑战 满腔热忱地工作和生活 最终一定会满载而归的
衷心祝福
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮 消极的心态像月亮，初一十五不一样
活在当下 未来导向 向下比较
10招沟通技巧
1、积极的心态 2、主动的心态 3、空杯的心态 4、双赢的心态 5、包容的心态
小结：成功的职场人员应具备12种心态
6、自信的心态 7、行动的心态 8、给予的心态 9、学习的心态 10、老板的心态
共勉：做个职业人
结果证明价值。职场没有苦劳，只有功劳 责任造就人品。忠诚于职业，坚守承诺 能力解决问题。把解决问题的技能作为核
5 沟通要多交往
有事没事多来往 大事小事好商量 难事急事多帮忙
» 不要以为“公事公办”
6 沟通要选择正确的渠道
电子沟通 手机、电话沟通 书面沟通 当面沟通 最好不当传话筒
7 沟通要找对话题
❖年龄长者——谈过去 ❖成功者——谈创业历程 ❖男士——平平淡淡才是福 ❖中年女士——孩子教育 ❖青年女士——服装和化妆 ❖大学毕业生——理想、抱负、未来 ❖中学生——偶像、时尚
人才 限制使用
能力
阳光心态的内涵
第一，不能改变环境就适应环境 第二，不能改变别人就改变自己 第三，不能改变事情就改变对事情的态度 第四，不能向上比较就向下比较
内容
1 坚持 2 等待 3 选择 4 跳槽 5 因为生活而工作 6 不要理想化
7 把心打开 8 吃亏不要紧 9 吸收别人的精华 10 不说“我”的事 11 习惯是可以改变的 12 提高个人价值
3.2 养成“8让”习惯
自动报告你的进度－－让上司知道 有问必答，而且清楚－－让上司放心 努力学习，了解上司的言语－－让上司轻松 接受批评，不犯两次错－－让上司省事 少敲上司的门－－让上司省心 不忙的时候帮助别人－－让上司有效 毫无怨言地接收任务－－让上司圆满 自动提出改进计划－－让上司进步
服从领导守则
1 坚持
职业生涯如体育比赛，有初赛、复赛、 决赛
» 刚开始时的领先，没有太大的意义 » 外企的起点虽然高，但… » 刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢
得的仅仅是初赛
1 坚持
职业生涯如体育比赛，有初赛、复赛、 决赛
» 眼光要放远，一时的谁高谁低并不能 说明什么
» 看起来最近的路，其实是最远的路； 看起来最远的路，其实是最近的路
执行力技能
戴敏
想到
做？到
得到
内容
1 观念上，记住12字执行策略 2 特质上，向执行型人向齐 3 行动上，始终以结果导向
什么是执行力
通俗地讲，按质、按量完成上司交待的 工作和任务的能力
案例：
» 接听电话。