兰州石化维修企业推动安全文化建设的探索

发展·月刊行业风采FAZHAN ·HANGYEFENGCAI设备维修公司作为承担中国石油兰州石化公司机电仪特设备维护保运和检维修任务的下属企业。

多年来，企业适应构建社会主义和谐企业的需要，紧密围绕“建设一流设备检修品牌企业”目标，以企业改革发展稳定大局和生产经营工作为中心，坚持以人为本，不断创新思想政治工作新思路、新方法，坚持用亲情化管理抓安全，形成了以“亲情平台”为载体的安全管理模式，有力地强化了员工安全意识，产生了强大的“安全效应”，使以人为本的安全文化理念成为构建和谐企业与创建和谐文化的主旋律。

一、构建以“亲情平台”为载体的安全管理模式的必要性兰州石化设备维修公司在多年的安全生产实践中，形成了一整套严格的安全管理制度，并总结提炼出以“安全为我，我要安全，珍爱自己，免受伤害”为主要内容的安全文化。

这种严格的安全管理制度和文化理念，将员工的人身安全放在第一位置，使员工在执行制度过程中体现了企业的“以人为本”。

但同时，由于制度和文化理念在执行过程中，缺乏有效的载体和活动形式，使其效果大打折扣。

因此，在企业面临严峻的安全生产形势下，积极探索一种易于被员工接受、能够全员参与、喜闻乐见的更具人性化的安全管理模式，让员工在互动、参与、交流中，营造一种更为和谐的文化氛围，就显得尤为迫切和必要。

（一）构建“亲情平台”安全管理模式，是人性化管理的需要。

构建“亲情平台”，推进安全文化建设，是为了更好地安全生产，但安全生产的根本是以人为基础，在进行安全管理工作上，就需要时刻体现出“以人为本”的思想，突出人性化管理，要在围绕关心员工等方面做工作，让员工时时、处处感受到组织的关心和关爱。

围绕生产检修，基层车间广泛开展的“关怀一刻”“安全经验分享”、现场风险辨识、削减，安全隐患排查、整改，现场安全监督、巡视等活动，都充分体现了企业对员工无微不至的人性化关爱，增强了凝聚力和向心力，使以人为本的安全管理理念逐步深入人心，充分调动了基层员工安全检修的积极性。

（二）构建“亲情平台”安全管理模式，是实现企业科学管理、和谐管理的需要。

追求经济效益最大化是企业的根本目标，实现企业的安全生产、平稳生产是企业效益最大化的根本保证。

要实现企业的安全生产和既定目标，就要正确理解效益和安全的关系，实现效益和安全的和谐，既要保证效益，又要以安全为前提。

这中间，员工的安全行为就是一个桥梁和纽带。

离开了员工的安全生产，企业的科学发展、企业和谐就会是一句空话。

“亲情平台”安全管理模式的构建，就是将员工作为生产活动的主体，充分发挥了联系企业效益和安全的桥梁和纽带作用，通过员工理念、行为习惯的养成，营造一种全员参与、齐抓共管安全的格局。

因此，依靠全员智慧和力量办好企业，将员工作为生产活动的主体和关键，通过员工的安全行为，实现设备的安全、技术的安全、管理的安全和生产的安全，最终达到人与设备、人与环境、人与生产、人与管理的和谐，推动企业的科学发展。

（三）构建“亲情平台”安全管理模式，是提高员工素质的需要。

“亲情平台”作为一种新的安全管理模式，强调以人为本，注重全面提高人的素质，实现企业的安全增效，促进企业的稳定发展。

以“亲情平台”为载体的安全文化理念，正是通过其强大的宣传教育功能，作用于每一个员工，就能提高员工的认识，提升安全的素养，同时也会带动一个单位建立起浓厚的安全文化环境。

在这种氛围的熏陶下，不论决策者层、管理者层还是一般员工，都会在安全文化理念的约束下规范自己的行为。

在安全生产的过程中，员工也就会把安全文化理念、安全价值观和安全行为准则上升到自我实现的需要，上升到为之奋斗的目标动机，上升到素质全面提升的高度，从而主动自觉履行安全生产职责。

二、构建“亲情平台”安全管理模式的主要做法兰州石化维修企业推动安全文化建设的探索□屈保平1542010年第08期/总第238期行业风采FAZHAN·HANGYEFENGCAI安全管理不仅要管住员工的行为，更重要的是要提高员工的安全意识，营造全员管安全的浓厚氛围。

正是基于这种清醒认识，从2005年开始，设备维修公司着手建立“亲情平台”安全管理模式。

主要做法有：（一）积极倡导安全文化理念。

“安全第一”的道理谁都知道，但真正做起来却很困难，其关键在于全员对安全的深刻理解和真正重视上，从而归结到全员安全文化素质的提高上。

对于检维修企业来说，只有将安全文化引入检修、维修全过程之中，才能使安全理念深入人心。

为此，设备维修公司加大安全文化理念的宣传，通过组织培训交流，开展安全文化理念座谈、讨论，制作安全文化卡片、版面，以及征集安全格言，组织安全演讲等灵活多样的形式，进一步加深了员工对安全的理解和认识，使安全文化理念真正做到入心入脑、落地生根，为构建“亲情平台”安全管理模式奠定了良好的思想基础。

（二）开展以书写“安全家书”为主要内容的人性化安全活动。

2005年，兰州石化公司基层建设示范单位———机修五车间率先在公司开展了以书写“安全家书”“安全承诺”、制作员工“全家福”版面等为内容的“亲情平台”搭建活动。

要求车间上下积极行动起来，扎实开展“送一个祝福，送一份平安”活动，通过活动的开展，引导、鼓励家属多体贴照顾员工生活，多关心员工工作，多吹“枕头风”，多说嘱咐语，充分发挥了员工家属“关爱亲人，共筑安全大堤”的作用，从而使员工自觉遵守各项规章制度。

（三）组织为基层员工过好集体生日。

在设备维修公司各基层车间，为员工过集体生日已成为一种传统。

凡是员工生日来临之际，车间领导都会以组织的名义，为当月过生日的员工集体订做一份生日蛋糕，并各自送一份精美的贺卡，上面写上车间领导对员工的祝福语。

车间希望通过开展这项活动，向员工传递安全生产信息，增强安全生产意识，达到“平安是福，平安是金”的目的。

为此，一些基层班组还通过这种活动，总结出了“三心”工作法，即对人对事要耐心，对员工要关心，对安全工作要操心。

这些活动，用亲情、温情呼唤安全，共同构筑反“三违”防线，协调员工情绪，愉悦员工身心，使员工的工作热情更加高涨，自觉安全生产的愿望更加强烈。

（四）营造人性化管理的浓厚氛围。

随着“安全家书”等活动在部分基层车间开展，在安全管理工作中逐渐取得了良好成效。

公司决定将这一做法在全公司进行推广，成立了以安全部门牵头、工会组织配合、基层车间广泛参与的推广组织保障体系，通过专门召开会议，征求员工意见建议，反复研究讨论等形式，进一步完善了活动内容，创新了方法，形成了一种管理体系。

建立了以书写“安全家书”“安全承诺”，制作员工“全家福”版面，开展“安全经验分享”“关怀一刻”“身边人讲身边事”“风险告知确认”等为主要内容的“亲情平台”安全管理模式。

如今，“亲情平台”安全管理模式已经成为设备维修公司一道亮丽风景，也成为公司安全文化建设和思想政治工作的一大亮点。

正是靠“亲情平台”的构建，企业以人为本的思想政治工作为安全生产构筑起了人性化的亲情安全防线。

家属的理解、支持和牵挂，各级领导的关心、关爱和期盼，让每位员工充分意识到他担负着家庭和企业的双重责任，有力地增强了员工的安全意识，自觉把个人、家庭、企业三者之间的关系统一到安全生产的主旋律上来，安全生产成了每位员工的愿望、承诺和习惯。

三、“亲情平台”安全管理模式取得的效果实践证明，维修员工在践行安全文化理念过程中，以人为本的思想政治工作发挥了重要作用，使一项严肃性、制度化的工作，充满了人性和亲情，收到了事半功倍的效果。

表现在四个方面。

（一）更新了安全理念。

“亲情平台”安全管理模式促进了安全理念的更新，增强了广大员工积极参与企业安全管理的大局意识和责任意识，使安全管理工作形成了层层强、人人会、处处严的新格局。

（二）开展情感教育，用真情呼唤安全。

这些形式多样、内容丰富的人性化方法，让员工在增进与亲人和企业感情过程中，逐步潜移默化，最终入心入脑、落地生根，自觉将安全管理的理念、方法运用到实际工作中，确保了“不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害”。

（三）强化了群众性安全教育活动。

新颖灵活的安全教育形式使每个员工都能积极参与，扩大了安全教育范围。

由于全员安全意识的增强，员工处理安全问题的能力有了明显增强，习惯性违章得到了有效遏制，员工执行制度、识别风险、处理突发事件的能力有了明显提高，很好地保证了管理可靠、技术可靠、设备可靠、安全生产和人身安全。

（四）“亲情平台”安全管理模式作为新形势下思想政治工作的一种新的形式，有力地促进了企业生产经营活动顺利开展。

思想政治工作与安全文化建设共存于企业安全生产的管理和实践之中，通过有效的思想政治工作和宣传教育及培训等手段、形式，传授安全文化意识，普及安全理念、知识和技能，全面提高了全员安全文化素质，提高了员工的安全生产技能，有力地促进企业的安全生产，促进了生产经营工作的顺利开展。

“亲情平台”这种亲情化管理抓安全的模式，还需要不断完善和提高，有些做法还需要逐步探索实践。

但我们相信，通过不断完善和深化，定能在企业安全管理乃至生产经营各项工作中发挥更大作用。

（作者单位：中国石油兰州石化公司）155。