第五代时间管理试题答案

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第五代时间管理(试题及答案)

第五代时间管理(试题及答案)

单选题1. 时间的准确定义是:√A 时间是不可再生的资源B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C 时间是不可逆转的事物D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A 具有不可再生性B 与事件紧密联系C 时间不能停滞D 时间不能被替代正确答案: B3. 对学习时间管理错误的认识是:√A 判断哪些是最重要的事件B 单位时间内做更多的事情C 怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D 怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活正确答案: B4. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:√A 为团队利益可以牺牲个人利益B 特别强调个人的人生计划和人生目标C 有工作计划,但是工作计划无战略性D 按照记录完成每一件事正确答案: C5. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A 高效完成公司的任务B 追求个人利益的最大化C 消费就是创造,创造就是消费D 做事情有轻重缓急正确答案: C6. 主动的态度有:√A 我实在不行了B 我可以和他沟通C 他无法合作D 我就这样了正确答案: B7. 习惯的特征包括:√A 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确正确答案: D8. 第二象限说的是:√A 紧急但不重要的事情B 重要但不紧急的事情C 不重要但紧急的事情D 以上说法都不对正确答案: B9. 不属于对时间有效控制的方式的是:√A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B 和他人约定在一定的时间内不沟通C 集中时间处理琐碎的事情D 勤奋的工作正确答案: D10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:×A “公鸡型”时间管理B “熊猫型”时间管理C 高回报和低回报的工作D 效率和效益的关系正确答案: C11. 怎么样确定有效的目标:√A 看准好的发展机会B 在有计划的前提下确定目标C 充分利用第一象限D 充分利用第三象限正确答案: B12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:×A 按时执行完成每一项工作B 会客必须在规定时间之内C 有计划的提高办事的能力D 准备完整资料提供给客户正确答案: C13. 关于时间记录工作错误的说法是:√A 持续时间记录,提供精确资料B 记录一周或30天内的活动内容C 制定计划、协调资源D 观察分析时间流程的内容正确答案: C14. 关于时间跟踪记录错误的说法是:×A 通过对时间的记录,你会变得更清楚B 计划某个工作时,记录你的预算时间C 在短期内确定的目标最好只有一个D 当工作完成后,检查你用的实际时间正确答案: C15. 我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:√A 效益B 效率C 执行力D 以上说法都不对正确答案: A。

第五代时间管理

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第五代时间管理单选题1. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案: A2. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: C3. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: A4. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作,幸福生活C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: B5. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造,创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案: C6. 在生活中出现的危险信号有:√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案: D7. 主动的态度有:√A我实在不行了B我可以和他沟通C他无法合作D我就这样了正确答案: B8. 改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:√A学习其他人的经验B创造改变习惯的良好环境C分清事件的轻重缓急D作时间的记录正确答案: B9. 第三象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案: A10. 避免下属干扰的方式不包括:√A安排固定时间供属下汇报工作B保留固定时间供属下讨论问题C安排其他时间处理非紧急事件D看清下属打扰你的目的正确答案: D11. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案: C12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案: C13. 确定有效的目标必须做到:×A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案: A14. 在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案: B15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是:√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案: A。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套 (1)

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第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分) 标准答案:D 用户答案:BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分) 标准答案:B 用户答案:CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分) 标准答案:C 用户答案:DA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分) 标准答案:A 用户答案:AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分) 标准答案:C 用户答案:AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:C 用户答案:C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分) 标准答案:C 用户答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分) 标准答案:B 用户答案:BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分) 标准答案:D 用户答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

第五代时间管理答案.doc

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学习课程:第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1. A匚具有不可再生性2. B目与步件紧密联系3. C匚时间不能停滞4. D匚时间不能被替代2.时间管理的关键是:回答:正确1. A匚管理时间2. B E如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C匚管理个人的行为4. D匚分析纽物的可控程度3.为什么会出现对人生的思考:回答:正确1. A匸时间总是在不愆不觉屮逝去2. B口生命山宿命决定3. C u过得不够充实4. D C以上答案都不对4.“公鸡时间管理的工作方式是:回答:正确型”1. A□为团队利益可以牺牲个人利益2. B C特别强调个人的人生计划和人生H标3. C u有工作计划,但焰工作讣划无战略性4. D E按照记录完成每…件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A E为团队利益可以牺牲个人利益2. B匚特别强调个人的人生计划和人生H标3. C匚有工作计划,但是工作计划无战略性4. D匚按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A C为团队利益可以牺牲个人利益2. B目认真工作,幸福生活3. C匚有工作计划,但是工作让划无战略性4. D C按照记录完成每一件察7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确1.A匚J学习其他人的经验2.B E2创造改变习惯的良好坏境3 .C匸:分清申件的轻匝缓急4.D:作时间的记录8.第二象限说的是:回答:正确1. A C紧急但不朿要的爭情2. B 匝要但不紧急的事情3. C U不帀:要但紧急的事恬4. D匚以上说法都不对9.第三象限说的是:回答:正确1. A E紧急但不匝要的邪情3. C不重:要也不紧急的巾•4. D匚以上说法都不对10•避免下属干扰的方式不包括:回答:正确1. A □安排固定时间供属下汇报工作2. B 口保留固定时间供属卜讨论问题3.C匚女排其他时间处理非紧急巾件4. D E看清下属打扰你的H的□•怎么样确定有效的目标:回答:正确1. A C看准好的发展机会2. B国在有计划的前提下确定冃标3. C C充分利用第一象限4. D G充分利用第三象限12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:回答:正确1. A C把所有的文件从桌子上清走2. B国多做发展性的工作3. C C把重要文件放在固定的地方4. D匚匝新归类未审批处理的文件13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1. A E效益2. B匚效率3. C匚执行力4. D匚以上说法都不对14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:回答:正确1. A匚学习层面2. B E流程层面3. C C会议层面4. D匚组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确1. A G防止企业走弯路2. B匚减少企业沟通成本3. C U对企业有良好的监控4. D国A和B都正确。

第五代时间管理Microsoft Office Word 97 - 2003 文档

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分(100分)试卷答案《第五代时间管理》1.下列关于习惯分类的说法错误的是:正确答案:DA.不好的习惯B.好的习惯C.中性的习惯D.舒适的习惯2.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:正确答案:CA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事3.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:正确答案:DA.可能又会延续过去的习惯B.可能会被旧的习惯所牵引C.可能会感觉不舒服不自在D.以上说法都正确4.改变不良习惯带来的收益有:正确答案:DA.燃起新的希望B.有新的生活C.有很高的收入D.改变他人的看法5.“公鸡型”时间管理的工作方式是:正确答案:DA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事6.“北极熊型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事7.第二象限说的是:正确答案:BA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要但紧急的事情D.以上说法都不对8.传统时间观念的误区是:正确答案:DA.分秒必争B.勤奋的工作C.做事情要有计划D.最短的时间内做最多得事情9.对于提高目标的执行力不正确的说法是:正确答案:CA.按时执行完成每一项工作B.会客必须在规定时间之内C.有计划的提高办事的能力D.准备完整资料提供给客户10.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:正确答案:BA.把所有的文件从桌子上清走B.多做发展性的工作C.把重要文件放在固定的地方D.重新归类未审批处理的文件11.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:正确答案:CA.是否经常会有人打扰你的工作B.目的,程序,制度是否明确C.发扬香蕉文化,杜绝推诿D.紧急突发状况是否经常出现12.提高企业成员的素质需要管理的层面是:正确答案:AA.学习层面B.会议层面C.沟通层面D.以上都包括13.企业的组织结构要实现的目标是:正确答案:DA.沟通有效的组织结构B.流程清析的组织结构C.宝塔式组织结构D.扁平化矩阵化的组织结构14.第三象限说的是:正确答案:AA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要也不紧急的事情D.以上说法都不对15.下列不属于时间的特征的是:正确答案:BA.具有不可再生性B.与事件紧密联系C.时间不能停滞D.时间不能被替代16.“熊猫型”时间管理的最高境界是:正确答案:CA.高效完成公司的任务B.追求个人利益的最大化C.消费就是创造,创造就是消费D.做事情有轻重缓急17.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:正确答案:CA.“公鸡型”时间管理B.“熊猫型”时间管理C.高回报和低回报的工作D.效率和效益的关系18.“群狼型”时间管理的工作方式是:正确答案:AA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事19.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:正确答案:BA.让上司清楚知道你的工作目标B.清楚上司的目的C.主动的约见你的上司以减少干扰D.A和C的说法正确20.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:正确答案:CA.性格B.生活态度C.舒适区D.社会关系21.在生活中出现的危险信号有:正确答案:DA.待办工作堆积如山B.工作总是被人干扰C.经常加班D.以上答案都包括22.对学习时间管理错误的认识是:正确答案:BA.判断哪些是最重要的事件B.单位时间内做更多的事情C.怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D.怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活23.主动的态度有:正确答案:BA.我实在不行了B.我可以和他沟通C.他无法合作D.我就这样了24.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:正确答案:AA.效益B.效率C.执行力D.以上说法都不对25.时间的准确定义是:正确答案:BA.时间是不可再生的资源B.从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C.时间是不可逆转的事物D.时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物26.关于时间跟踪记录错误的说法是:正确答案:CA.通过对时间的记录,你会变得更清楚B.计划某个工作时,记录你的预算时间C.在短期内确定的目标最好只有一个D.当工作完成后,检查你用的实际时间27.习惯的特征包括:正确答案:DA.是重复的行为B.是潜意识的行为C.以上说法都不正确D.以上说法都正确28.关于时间记录工作错误的说法是:正确答案:CA.持续时间记录,提供精确资料B.记录一周或30天内的活动内容C.制定计划、协调资源D.观察分析时间流程的内容29.不属于对时间有效控制的方式的是:正确答案:DA.有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B.和他人约定在一定的时间内不沟通C.集中时间处理琐碎的事情D.勤奋的工作30.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:正确答案:DA.防止企业走弯路B.减少企业沟通成本C.对企业有良好的监控D.A和B都正确31.关于习惯的说法错误的是:正确答案:CA.无意识并不经思考的行为方式B.不断的重复最后不再需要思考C.做经常做的事情D.我们会被动受制于各种的习惯32.确定有效的目标必须做到:正确答案:AA.与计划相联系C.与回报相联系D.与习惯相联系33.使时间具有意义的要素是:正确答案:DA.工作量B.对时间的管理C.确定明确的目标D.事件34.时间管理的关键是:正确答案:BA.管理时间B.如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情C.管理个人的行为D.分析事物的可控程度35.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:正确答案:BA.学习其他人的经验B.创造改变习惯的良好环境C.分清事件的轻重缓急D.作时间的记录36.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:正确答案:BA.学习层面B.流程层面C.会议层面D.组织层面37.避免下属干扰的方式不包括:正确答案:DA.安排固定时间供属下汇报工作B.保留固定时间供属下讨论问题C.安排其他时间处理非紧急事件D.看清下属打扰你的目的38.怎么样确定有效的目标:正确答案:BA.看准好的发展机会B.在有计划的前提下确定目标C.充分利用第一象限D.充分利用第三象限39.“熊猫型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.认真工作,幸福生活C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事40.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:正确答案:AA.优秀企业有良好的时间管理C.优秀企业具有跨国经营经验D.普通企业的员工素质低41.为什么会出现对人生的思考:正确答案:AA.时间总是在不知不觉中逝去B.生命由宿命决定C.过得不够充实D.以上答案都不对A.。

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学习课程:第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代2. 使时间具有意义的要素是:回答:正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件3.时间管理的关键是:回答:正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度4.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低5. “北极熊型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:回答:正确1. A 高效完成公司的任务2. B 追求个人利益的最大化3. C 消费就是创造,创造就是消费4. D 做事情有轻重缓急7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:回答:正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系8.改变不良习惯带来的收益有:回答:正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法9.第二象限说的是:回答:错误1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对10.传统时间观念的误区是:回答:正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.不属于对时间有效控制的方式的是:回答:正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作12.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:回答:正确1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清除上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确13.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:回答:正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的,程序,制度是否明确3. C 发扬香蕉文化,杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现14.避免下属干扰的方式不包括:回答:正确1. A 安排固定时间供属下汇报工作2. B 保留固定时间供属下讨论问题3. C 安排其他时间处理非紧急事件4. D 看清下属打扰你的目的15.确定有效的目标必须做到:回答:正确1. A 与计划相联系2. B 与实际相联系3. C 与回报相联系4. D 与习惯相联系。

时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

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第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是:(3分) 标准答案:DA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考:(3分) 标准答案:AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:(3分) 标准答案:AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:(3分) 标准答案:B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:(3分) 标准答案:DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是:(3分) 标准答案:AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是:(3分) 标准答案:CA: 通过对时间的记录,你会变得更清楚B: 计划某个工作时,记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后,检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:(3分) 标准答案:AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是:(3分) 标准答案:BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作,幸福生活C: 有工作计划,但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是:(3分) 标准答案:CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造,创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有:(3分) 标准答案:D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是:(3分) 标准答案:CA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是:(3分) 标准答案:DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的:(3分) 标准答案:CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括:(3分) 标准答案:DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是:(3分) 标准答案:BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括:(3分) 标准答案:CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的,程序,制度是否明确C:发扬香蕉文化,杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括:(3分) 标准答案:D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标:(3分) 标准答案:BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:(3分) 标准答案:BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:(3分) 标准答案:DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是:(3分) 标准答案:DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构学习课程:第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是:回答:正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是回答:正确1.A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3.C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有:回答:正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有:回答:正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括:回答:正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:回答:正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是回答:正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3.C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括回答:正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的,程序,制度是否明确3.C 发扬香蕉文化,杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是回答:正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是:回答:正确1. A 持续时间记录,提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3.C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:回答:正确1. A 通过对时间的记录,你会变得更清楚2.B 计划某个工作时,记录你的预算时间3.C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后,检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是回答:正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确。

第五代时间管理题库

第五代时间管理题库

测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再生的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案: B3. 为什么会出现对人生的思考:√A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案: A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案:5. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: D6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作,幸福生活C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造,创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案:9. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案: D10. 第二象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案: B11. 第三象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案: A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√A是否经常会有人打扰你的工作B目的,程序,制度是否明确C发扬香蕉文化,杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案:13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案: C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案: B15. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案: A测试成绩:86.67分。

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第五代时间管理试题答案
第五代时间管理单选题 1.时间的准确定义是:
时间是不可再生的资源1. A
从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹2. B
时间是不可逆转的事物3. C
时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物4. D 2.下列不属于时间的特征的是:
具有不可再生性1. A
与事件紧密联系2. B
时间不能停滞3. C
时间不能被替代4. D
3.“群狼型”时间管理的工作方式是:
为团队利益可以牺牲个人利益1. A
特别强调个人的人生计划和人生目标B 2.
有工作计划,但是工作计划无战略性3. C
按照记录完成每一件事4. D
4.下列关于习惯分类的说法错误的是:
不好的习惯1. A
好的习惯2. B
中性的习惯3. C
舒适的习惯4. D
5.习惯的特征包括:
是重复的行为1. A
是潜意识的行为2. B
以上说法都不正确3. C
以上说法都正确4. D
6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:
可能又会延续过去的习惯1. A
可能会被旧的习惯所牵引2. B
可能会感觉不舒服不自在3. C
以上说法都正确4. D
7.第三象限说的是:
紧急但不重要的事情1. A
重要但不紧急的事情2. B
不重要也不紧急的事情3. C
以上说法都不对4. D
8.传统时间观念的误区是:
分秒必争1. A
勤奋的工作2. B
做事情要有计划3. C
最短的时间内做最多得事情4. D 9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:
让上司清楚知道你的工作目标1. A
清楚上司的目的B 2.
主动的约见你的上司以减少干扰3. C
和的说法正确4. D AC
10.避免下属干扰的方式不包括:
安排固定时间供属下汇报工作1. A
保留固定时间供属下讨论问题2. B
安排其他时间处理非紧急事件C 3.
看清下属打扰你的目的4. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:
公鸡型时间管理1. A“”
熊猫型时间管理2. B“”
高回报和低回报的工作3. C
效率和效益的关系4. D
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:
把所有的文件从桌子上清走1. A
多做发展性的工作2. B
把重要文件放在固定的地方3. C
重新归类未审批处理的文件4. D
13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:
通过对时间的记录,你会变得更清楚1. A
计划某个工作时,记录你的预算时间2. B
在短期内确定的目标最好只有一个3. C
当工作完成后,检查你用的实际时间4. D
14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:
学习层面1. A
流程层面2. B
会议层面3. C
组织层面4. D
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:
防止企业走弯路1. A
减少企业沟通成本2. B
对企业有良好的监控3. C
和都正确4. D AB
第五代时间管理单选题
1.时间的准确定义是:
时间是不可再生的资源5. A
从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹6. B
时间是不可逆转的事物7. C
时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物8. D
2.下列不属于时间的特征的是:
具有不可再生性5. A
与事件紧密联系6. B
时间不能停滞7. C
时间不能被替代8. D
3.“群狼型”时间管理的工作方式是:
为团队利益可以牺牲个人利益5. A
特别强调个人的人生计划和人生目标6. B
有工作计划,但是工作计划无战略性7. C
按照记录完成每一件事8. D 4.下列关于习惯分类的说法错误的是:
不好的习惯5. A
好的习惯B 6.
中性的习惯7. C
舒适的习惯8. D
5.习惯的特征包括:
是重复的行为5. A
是潜意识的行为6. B
以上说法都不正确C 7.
以上说法都正确8. D
6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:
可能又会延续过去的习惯5. A
可能会被旧的习惯所牵引6. B
可能会感觉不舒服不自在7. C
以上说法都正确8. D
7.第三象限说的是:
紧急但不重要的事情5. A
重要但不紧急的事情6. B
不重要也不紧急的事情7. C
以上说法都不对8. D
8.传统时间观念的误区是:
分秒必争5. A
勤奋的工作6. B
做事情要有计划7. C
最短的时间内做最多得事情8. D
9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:
让上司清楚知道你的工作目标5. A
清楚上司的目的6. B
主动的约见你的上司以减少干扰7. C
和的说法正确8. D AC
10.避免下属干扰的方式不包括:
安排固定时间供属下汇报工作5. A
保留固定时间供属下讨论问题6. B
安排其他时间处理非紧急事件7. C
看清下属打扰你的目的8. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:
公鸡型时间管理5. A“”
熊猫型时间管理B“” 6.
高回报和低回报的工作7. C
效率和效益的关系8. D
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:
把所有的文件从桌子上清走5. A
多做发展性的工作6. B
把重要文件放在固定的地方C 7.
重新归类未审批处理的文件8. D 13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:
通过对时间的记录,你会变得更清楚5. A
计划某个工作时,记录你的预算时间6. B
在短期内确定的目标最好只有一个7. C
当工作完成后,检查你用的实际时间8. D
14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:
学习层面5. A
流程层面6. B
会议层面7. C
组织层面8. D
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:
防止企业走弯路5. A
减少企业沟通成本6. B
对企业有良好的监控7. C
和都正确8. D AB。

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