一汽-大众企业文化手册

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一汽大众

一汽大众
编辑本段一汽-大众企业文化
一汽-大众奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神 学习是人员素质提高的源动力,超强的学习能力可以适应各种环境变化,在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。 创新是企业可持续发展的根本,创新能使管理不断的向深层次发展。 合作贯穿于各个工作环节之中,中德文化的交融,良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。 奉献是一种责任的体现,主动工作,聪明地工作是现代人必备素质。 一汽-大众实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念 公司坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。 “以人为本”,“培训优先”,为员工提供良好的学习条件。树立人赢则赢的意识,为员工搭建成才的平台,打造优秀的团队。 用户的需要就是我们的行动。用爱为用户提供温馨的服务。 公司用卓越的品质赢得用户,用真诚赢得忠诚的用户。 企业宗旨:打造中国最优秀的汽车合资企业 第一任董事长耿昭杰在一汽-大众公司开业典礼上曾经提出这样的寄语。这里既体现出双方股东的期望;又包涵了企业的使命和最终目标;并蕴藏着辉煌的历史和无限的未来。 在经营上推行“市场导向、管理创新、质量至上、技术领先”的方针。 用户的满意和期望是我们始终不渝的追求,严格的质量过程控制,标准的操作工艺,高尚的职业道德,贯穿于生产经营之中。 技术领先是我们的座右铭。把情感与理性有机的融入产品之中,永为先驱。 连续不断的改进。流程再造,以创新应万变,在低成本、高效益中求发展。 用户的需求是产品战略的依据,多品种、宽系列、满足用户、成就自己。 严谨就是关爱 公司坚持以“用户为中心”的原则,推行用户服务核心流程,打造客户关系管理体系,以准确的信息,快速的反应,让用户感到没有等待,让用户放心。
一汽大众百科名片
一汽-大众一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。经多年的不断发展,一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地,包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。

最新上海大众 企业文化

最新上海大众 企业文化
从1998年起,上海大众就开始按照德国大众最新的车内气体散发标准,对车内所有非金属材 料的选用进行严格控制。目前,上海大众已经对从设计、生产制造、零部件供应、销售服务 等各个环节都展开了严格的控制,其各类车型均比国家法规规定的时间至少提前2年达到排 放法规要求,并不断将环保领域扩展到密封蒸发、电磁干扰、车内气味排放等各个环节,并 由此成为国内首家全部实现绿色产品的企业;
公益成就
1995年,上海大众荣获94-95年度“环境保护先进集体” 1996年,上海大众荣获“全国绿花种植先进单位”和“全国造林绿化400
佳先进单位”两项荣誉称号; 1997年,上海市最佳工业企业形象单位; 1997年,在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证,成为国
内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂; 1998年,上海大众连续第7年荣登中国最大500家外商投资企业的榜首; 1999年,上海大众被评选为中国最受赞赏的外商投资企业; 2000年,上海市环境保护先进集体; 2001年,资源节约综合利用2000年度先进企业;
环境影响、污染物治理和宣传等多个方面取得显著成效。
环环保保理理念念之之控控制制体体系系
3、环境安全应急机制 建立健全上海大众环境应急响应机制,确保事故及时上报; 各部门建立了相应的组织机构; 公司范围开展环境安全大检查,对各部门的应急预案及措施准
备进行优化、 调整; 规范日常监测和应急响应流程,实施技术储备; 形成公司应急预案程序文件《环境污染突发事件应急预案》,
社会环境公益事业
二、 2008年北京奥运会汽车合作伙伴成员企业
作为北京2008年奥运会汽车合作伙伴成员企业,上海大众推出了 一系列有关绿色奥运的行动。07年3月,上海大众又推出“奥运心 林”计划,并成立一项同名绿色奥运专项基金,标志着上海大众开 始全面实施绿色奥运战略。计划的推出,联动了车主和公众的参 与,更是将环保理念从产品和企业生产层面拓展到社会公益、与 环境长效和谐发展的更深远层面。

上海大众 企业文化-22页PPT精品文档

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公益成就
2019年,上海大众荣获94-95年度“环境保护先进集体” 2019年,上海大众荣获“全国绿花种植先进单位”和“全国造林绿化400
佳先进单位”两项荣誉称号; 2019年,上海市最佳工业企业形象单位; 2019年,在行业内第一个通过了ISO14000环境管理体系的认证,成为国
从2019年起,上海大众就开始按照德国大众最新的车内气体散发标准,对车内所有非金属材 料的选用进行严格控制。目前,上海大众已经对从设计、生产制造、零部件供应、销售服务 等各个环节都展开了严格的控制,其各类车型均比国家法规规定的时间至少提前2年达到排 放法规要求,并不断将环保领域扩展到密封蒸发、电磁干扰、车内气味排放等各个环节,并 由此成为国内首家全部实现绿色产品的企业;
上海大众曾连续八年荣获中国合资企业十佳称号,连续八年被评为全国 最大500家外商投资企业榜首。连续九年被评为全国质量效益型企业。上 海大众汽车有限公司作为汽车行业唯一一家企业获得了中国质量管理协 会颁发的2019年全国质量管理奖。全国质量管理奖是国家对在质量、经 济效益等方面取得显著绩效的企业的一种褒奖。
境管理体系的有效手段,采取 “全过程”污染控制方式, 将汽车制造全过程 中的能耗与污染问题纳入到控制范围内。
2、改善环境管理体系 优化能源管理组织机构,成立能源工作小组结合企业文化宣传,推广
节能措施、危险废弃物一体化处置、重要环境排放点定期监测。 持续改善环境管理体系,在能源消耗、合理利用资源、对相关方施加
企业环保
环保理念 环保举措 社会环境公益事业
环保理念之环境方针
向社会提供一流产品的同时,将尽最大的努力减少在产 品、活动与服务中对环境造成的负面影响。
遵守环境法律法规及其他要求的承诺;

汽-大众企业文化手册

汽-大众企业文化手册

核心价值观:诚信创造价值,尊重成就共赢
尊重成就共赢内涵阐述: 尊重创造和谐,尊重是融洽合作的基础。 我们要尊重知识、尊重创造、尊重人才;尊重敢于承担责任的
人;尊重不同的文化、不同的利益诉求。在发展公司事业的过程中, 实现用户、合作伙伴、员工与股东的共赢,从而实现公司的可持续 发展。
愿景: 中国最优秀的汽车合资企业 员工眼中最具吸引力的公司
中国最优秀的汽车合资企业描述:
1、整合国内外先进技术资源,持续地为中国市场提供最受用户 欢迎的产品;
2、一汽-大众成为中国高品质汽车的代名词; 3、持续领先的市场占有率,行业领先的社会效益和经济效益; 4、国人关注、员工自豪、支撑并推动公司战略发展的企业文化; 5、充满活力、富有创造性、勇争第一的员工队伍; 6、国内最受尊重的企业公民。
诚信创造价值内涵阐述: 诚信能够创造价值。 努力创造价值、追求最高绩效,是一汽-大众员工的工作准则。 诚信是公司立业之本,是赢得用户、合作伙伴和社会公众信赖
的基础,是员工为用户创造价值过程中遵循的基本道德准则。 责任是诚信、创造价值的基础和前提。在创造价值过程中领导
者要敢于决策,敢于承担风险,员工要勇于开拓,敢于创新。
创新精神描述:
1、创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力; 2、发现问题就是发现财富,解决问题就是创造财富; 3、永不满足现有成就,坚持不懈地提出新主意和新方案; 4、在创新过程中,让员工享受自我价值实现的快乐; 5、用不断的创新成果引领用户的需求; 6、点滴的改善都体现创新精神,创新永无止境。
经 营 方 针: 市场导向 管理创新 质量至上 技术领先
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一汽-大众企业文化手册
(核心理念描述及解读)
2009年02月10日

美联行一汽大众企业文化愿景

美联行一汽大众企业文化愿景

美联行一汽大众企业文化愿景
一汽-大众的愿景是成为“中国最优秀的汽车企业,员工和伙伴心中最具活力的公司”,同时肩负起“造价值经典汽车,创卓越出行服务,促人、车、社会和谐”的使命。

同时,一汽-大众将继续延用“创·享高品质”的企业品牌理念,并将英文更新为“AdvanceTogether”,更强调与客户、合作伙伴、员工和全社会之间的共赢。

作为中国一汽的合资子公司,一汽-大众始终秉承中国一汽企业社会责任与产业创新发展并举的战略指引,本着以“战略驱动责任、责任驱动未来”的思路,积极响应国家号召,践行责任与担当。

“以绿色发展引领体系建设是一汽-大众长期坚持的经营理念”,一汽-大众董事、党委书记、总经理表示。

三十年来,一汽-大众积极打造绿色工厂,坚持绿色制造,不断完善环境管理体系,投放MEB平台产品,同时持续提升经销商、供应商合作伙伴的绿色管理绩效,带动了全产业链绿色升级。

一汽-大众企业文化
一汽-大众奉行“竞争、和谐、创新、发展”的精神
学习是人员素质提高的源动力,超强的学习能力可以适应各种环境变化,在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。

创新是企业可持续发展的根本,创新能使管理不断的向深层次发展。

合作贯穿于各个工作环节之中,中德文化的交融,良好的团队建设是工作目标得以完成的保证。

一汽-大众实践“追求卓越品质,真诚面向用户”的理念
公司坚持“内部用户原则”,贯彻“成本是第一信号”的理念,实施“面向未来工程”,为用户提供一流的产品。

大众汽车宣传手册

大众汽车宣传手册

上海大众上海大众在全国拥有重庆、北京、黑龙江、河北、江西、江苏、安徽、浙江、广东9大整车生产基地,26个整车(发动机)工厂和20家直属企业,整车年产能力334万辆。

上海大众大众,我们值得拥有大众你的选择上海大众1980年3月中国汽车代表团访问德国大众汽车集团。

1985年3月20日上海大众第一次董事会会议在上海召开,组成第一任执管会。

2004年5月2日上海汽车工业总公司与德司关于上海大众有限公司新增15亿元人民本的合同签约上海大众1983年 04月11日第一辆桑塔纳轿车组装成功。

1984年 10月10日在人民大会堂举行上海大众汽车有限公司公司合营合同签字仪式。

1984年 10月12日李鹏同志和联邦德国总理科尔为上海大众奠基。

1985年 02月16日国家工商行政管理局向上海大众颁发营业执照,上海大众汽车有限公司成立。

1985年 03月20日上海大众在上海召开第一次董事会会议,组成第一任执管会,负责公司日常业务。

1985年 03月21日上海大众汽车有限公司正式成立。

1985年 11月30日上海大众与首批八家特约维修站在上海签订售后服务协议。

1986年 04月19日江泽民同志视察上海大众。

1986年 08月04日首次上海Santana轿车国产化工作会议在上海举行。

1986年 09月29日上海Santana轿车累计达到1万辆。

1986年 11月18日胡耀邦同志视察上海大众。

1987年 10月23日上海大众发动机厂装配线投产。

1988年 07月01日上海桑塔纳轿车国产化共同体成立。

1988年 08月24日上海大众培训中心落成。

1989年 03月06日江泽民同志视察上海大众。

1990年 4月18日上海大众一期工程建成投产,达到年产6万辆整车和10万台发动机生产能力。

上汽集团总裁陈虹等一行九人莅临江西广甸汽车集团视察理性的选择一汽大众大众德国设计中心来自全球一百来位杰出设计师,十余年来设计十余款概念车。

保证了长安精致细化的品质。

一汽大众文化价值观

一汽大众文化价值观

一汽大众文化价值观
一汽大众文化价值观是一汽大众企业文化的核心价值观,是公司所有员工在工作生活中应当遵循的基本准则。

一汽大众的文化价值观包括尊重、诚信、追求卓越和持续创新。

尊重是一汽大众文化价值观的核心,包括尊重个人、尊重团队和尊重客户。

一汽大众的员工应该尊重每一个人的价值和尊严,包括同事、客户和合作伙伴。

在团队合作中,员工应该尊重其他人的意见和决策,通过合作来达成共同目标。

在服务客户时,员工应该尊重客户的需求和意愿,为客户提供优质的产品和服务。

诚信是一汽大众文化价值观的基石,包括诚实、守信和承诺。

一汽大众的员工应该在工作中保持诚实守信,不欺骗、不误导客户和合作伙伴。

员工应该遵守公司的规章制度和承诺,不做违法违规的事情。

追求卓越是一汽大众文化价值观的重要体现,包括追求卓越、创新和不断进取。

一汽大众的员工应该始终追求卓越,提高自己的能力和素质,为公司的发展做出贡献。

员工应该积极创新,为公司带来更多的想法和方案。

员工应该不断进取,不断挑战自己,不断突破自己的能力极限。

持续创新是一汽大众文化价值观的核心特征,包括持续创新、开拓创新和引领创新。

一汽大众的员工应该在工作中持续创新,不断寻找和探索新的机会和可能性。

员工应该开拓创新,不断开创新的业务领域和市场机会。

员工应该引领创新,带领公司和行业朝着更加创新和高效的方向发展。

总之,一汽大众的文化价值观是一汽大众的长期发展战略和企业文化的重要组成部分。

在未来的发展中,一汽大众将继续推行这些文化价值观,不断发展壮大自己的企业文化,为客户和社会做出更大的贡献。

中国第一汽车集团公司企业文化

中国第一汽车集团公司企业文化

工业企业管理与技术经济学结课论文中国第一汽车集团公司企业文化学院:机械工程学院班级:机自0902班姓名:岑运鹏学号:090101063指导老师:宿恺评语:成绩:2012年06月21日中国第一汽车集团公司企业文化中国第一汽车集团公司(以下简称一汽)是一个有着50年历史的国有企业。

国内市场国际化的激烈竞争,企业转型的崭新实践,使一汽深刻体会到:有形的物质力量在企业发展中变得相对脆弱,而那些无法触摸到的“无形”的力量却在日益强化。

用文化打造竞争力成为一汽现实而紧迫的任务。

●一汽的核心理念:出汽车、出人才、出经验,促进人·车·社会和谐发展>> 出汽车依托厚重积累,强化自主创新,掌握新知识、应用新技术、推出新产品,不断为用户制造满足需要、安全环保、品质卓越、服务至诚的成熟汽车产品,创造物有所值的生活享受。

打造中国最优、世界知名的“中国一汽”品牌。

>> 出人才建设具有科学决策能力、驾驭复杂经营能力和管理创新能力的领军人物;掌握技术攻关能力、创新创造能力和专业知识更新能力的专家团队;适应新技术、新工艺、新材料、新设备,身怀绝技的拔尖人才。

打造一支忠诚一汽、挚爱事业、献身追求、奋发有为的员工队伍。

>> 出经验传承一汽历史经验,创造具有一汽特色、激发员工潜能、提升核心竞争力的生产方式。

造就最优的人文环境,稳健经营,做实企业,迎接世界汽车生产重心的转移。

>> 促进人·车·社会和谐发展承担车企责任,打造精品汽车,做“绿色未来”的积极实践者,做负责任的企业公民。

●一汽的发展战略:指导思想:以用户为中心;积极推进产品开发和技术进步,推动生产力的发展;积极推进深化改革和强化管理,变革生产关系,进一步解放生产力;积极推进党的建设、思想政治工作创新和文化创新,以人为本,解放思想,转变观念,向意识形态的更新要效益。

指导方针:自主发展开放合作发展思路:凝心聚力,统一思想干自主理清思路,统一目标干自主科学配置,统一资源干自主发展步骤:生存做实做强做大发展目标:近期目标:力争用三年时间,使自主战线经营面貌明显改观,使自主产品竞争力明显改观中期目标:实现以做强做大一汽自主事业为标志的第四次创业长期目标:建设具有国际竞争力的自主一汽、实力一汽、和谐一汽●一汽的品牌战略:品牌架构:“中国一汽”为中国第一汽车集团公司企业品牌,下辖“中国一汽”和“红旗”两个伞品牌。

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