工程质量专题会议
工程质量专题会议纪要文档4篇
工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting编订：JinTai College工程质量专题会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程质量专题会议纪要文档2、篇章2：工程质量专题会议纪要文档3、篇章3：工程质量专题会议纪要文档4、篇章4：工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。
工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1.整个施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召开施工调度会。
3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
工程质量专题会议纪要
( 会议纪要)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-019593工程质量专题会议纪要Summary of project quality special meeting工程质量专题会议纪要工程质量专题会议纪要一时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
现场工程质量交流会方案
现场工程质量交流会方案一、会议主题和背景现场工程质量是指在工程施工过程中对材料、设备、施工工艺和施工人员的管理与控制，以确保工程质量符合设计要求和施工规范，并达到预期的使用寿命和安全性。
然而，在实际施工中，由于各种原因，工程质量问题时有发生。
为了提升工程质量管理水平，加强施工人员的沟通与协作，特举行现场工程质量交流会。
二、会议目标1. 分享工程质量管理的经验和教训，吸取他人的成功经验和教训，提升工程质量管理水平。
2. 加强施工人员之间的沟通与协作，形成共识，共同推动工程质量的提升。
3. 总结近期工程质量问题，并就该问题进行深入剖析，提出解决办法。
4. 提供一个交流平台，便于施工人员之间互相学习、促进共同进步。
三、会议内容1. 现场工程质量案例分享- 选取一些具有代表性的工程质量案例，由相关施工人员进行分享和总结，并结合实际，分析案例发生的原因，提出解决办法。
- 案例分享内容可以包括设计和施工规范不完善、施工工艺问题、材料和设备质量问题等。
2. 施工技术交流与分享- 开设施工技术专题，邀请一些有相关经验的专家或施工人员进行分享。
- 分享内容可以包括施工工艺改进、技术难点解决方案、新材料和设备的应用等。
3. 控制和管理方法论分享- 分享工程质量控制和管理的方法论和经验，如质检计划的制定、工序质量控制、现场巡查与验收等。
- 鼓励参会人员根据自己项目的实际情况，分享他们在质量控制和管理方面的实践经验和方法。
4. 讨论和解决工程质量问题- 针对近期出现的工程质量问题，进行深入剖析，找出问题的根源，并提出解决办法。
- 设立专题讨论环节，邀请参会人员就具体问题进行讨论和交流，目的是形成共识，并针对问题的解决提出具体措施。
5. 互动和交流环节- 设立互动和交流环节，以促进施工人员之间的沟通与交流。
- 可以通过小组讨论、问题解答、分享经验等形式来进行互动和交流。
也可以借助手机投票等现场技术手段，提高互动的参与度。
工程质量专题会议纪要
1、由项目监理和技术总工牵头，对施工员和班组劳务人员进行技术交底，提高施工员和班组劳务人员质量意识；每一道施工工序完成后，经自检合格再报相关单位进行验收，并经验收合格后方可进入下一道工序施工；
2、严把材料关，特别是水泥、砂、管材等原材料，必须经现场取样送检，复检合格后方可进场使用，杜绝一切不合格材料进场使用；
3、沟槽开挖前要做好排水的各项准备，避免沟槽开挖后出现被水浸泡，造成软基；
4、管道垫层、管腔回填等沟槽回填材料要符合设计和规范要求，并按设计要求进行分层回填及夯实；
5、检查井的钢筋必须设计和规范要求进行加工和安装；
6、管道安装必须顺直，管道接口方向要符合设计要求，弯曲幅度不能超过设计和规范要求，可以根据现场实际情况适当增加检查井，避免管道弯曲幅度过大；
7、沟槽回填之前必须按设计要求和验收规范进行闭水试验，闭水试验过程要按要求通知有关单位参加并做好闭水试验记录；
8、沟槽开挖前要按设计要求进行压密注浆，确保沟槽质量满足设计要求。
一、会议事由
项目开展至今已有2个多月，因施工单位项目组织管理不力，技术交底不到位，施工员和班组劳务人员技术水平参差不齐，造成局部施工质量缺陷，为确保施工质量，满足设计和施工合同的要求，监理单位组织召开本次质量专题会，要求施工单位严格按设计图纸和相关规范要求进行施工，保证施工质量满足施工合同要求。
二、会议内容
签发人（签章）：
附件：1、会议签到表
备注：
1、会议纪要是施工现场的指导性书面文件，具有严肃性。各单位必须遵照执行,贯彻落实。
2、会议参加方如认为会议纪要有误，应在收到会议纪要24小时内书面向监理单位提出。否则必须落实本纪要议定事项。
工程质量专题会议纪要
工程质量专题会议纪要工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。
工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!工程质量专题会议纪要一时间：XX-08-0下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
. 每星期定期召开施工调度会。
. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。
. 室外消防水池重新定位。
. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
、工程款要及时拨付。
x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
装修质量专题会议纪要模板
装修质量专题会议纪要模板会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxxxx会议主持人：xxx参会人员：xxx会议内容：1. 分析当前装修市场的质量问题，对于装修工程中常见的质量问题进行深入分析和总结。
2. 就装修工程中质量管理的现状和存在的问题进行讨论，提出改进和提升装修质量管理的建议。
3. 就如何加强装修施工过程中的质量检查和监管进行讨论，提出加强质量监管的具体方案和措施。
4. 对于如何加强对装修公司和施工队伍的质量管理进行讨论，提出加强执业资格认证和施工团队管理的建议。
5. 就监督检查制度的落实和推进工作进行讨论，提出加强监督检查制度的完善和落实。
会议结论：1. 加强对装修工程质量管理的重视，培养装修从业人员的质量意识，提高施工质量。
2. 加强对装修市场的监管，整顿装修市场秩序，严格规范施工行为。
3. 完善装修工程监督检查体系，建立健全的监督检查制度，确保施工质量。
4. 进一步加强对装修公司和施工团队的执业资格认证和管理，确保施工质量和安全。
以上为会议纪要，由相关人员认真学习和执行。
5. 各相关部门应当建立健全质量管理制度，严格按照规范和标准执行装修工程，确保工程质量可控。
6. 增加对装修企业和从业人员的技术培训和管理，提高技术水平和专业素质，确保施工过程中能够严格按照规范进行操作。
7. 鼓励装修企业引进先进的施工工艺和技术设备，提高施工效率和质量控制水平。
8. 增强消费者权益保护意识，通过加强宣传教育，公开透明装修市场价格和质量信息，提高消费者选择的知情权和消费权益。
9. 对于违规行为和施工质量问题，相关部门应当依法从严查处，保护广大消费者合法权益。
10. 落实各项措施，实施一岗双责制度，勇于担当、严格管理、攻坚克难，确保对装修质量问题进行有效监管和管理，努力为广大消费者提供安全、放心的装修服务。
会议纪要经过各方确认无误后生效,由相关部门负责人或会议主持人签字。
工程施工质量专题会简讯
工程施工质量专题会简讯为了进一步提升我国工程施工质量，强化工程施工过程的管控，确保工程施工安全，提高工程建设的整体水平，近期，我国各地纷纷召开工程施工质量专题会议，旨在部署和推进工程施工质量工作。
近日，某股份公司组织召开了轨道工程施工质量专题会。
会议旨在提升武汉地铁轨道工程质量管控水平，研究部署在建轨道工程质量管理工作。
股份公司安全总监、运营公司工务中心副总经理等相关领导，以及19号线、11号线东段二期、前川线二期铺轨施工、监理单位负责人及管理人员参加了会议。
会上，各参建单位分别汇报了本单位在项目组织架构、质量管控体系及现场管控措施等方面的经验做法及创新工艺。
运营公司工务中心副总经理深入剖析了轨道工程施工中常见的14项典型质量通病，并针对性提出了对应的管控措施。
股份公司安全总监对提高轨道工程质量管理水平作出部署，要求各参建单位强化责任担当，以高度的责任感、紧迫感抓实抓细质量管控各项工作。
各单位要建立人岗匹配机制，提高技术水平，对照14项典型质量通病问题，认真分析排查，举一反三检查其他轨道施工质量问题，制定质量缺陷整改清单和相应管控措施，定人定措施限时完成整改，逐一销号，形成闭环管理。
此外，某市住建局也召开了国有企业建筑施工质量安全工作专题会议。
会议通报了近期建筑施工安全生产事故情况，传达了近期建筑领域质量安全相关会议要求及指示精神，并部署了近期建筑施工质量安全隐患排查整治的重点工作。
会议旨在强化国有企业建筑施工质量安全，提高建筑施工质量安全意识。
市住建局总工程师强调，各国有企业要加强建筑施工质量安全监管，严格落实质量安全责任制，确保工程施工质量安全。
同时，要深入开展建筑施工质量安全隐患排查，发现问题及时整改，杜绝安全生产事故的发生。
综上所述，工程施工质量专题会议的召开对于提高我国工程施工质量，强化工程施工过程的管控具有重要意义。
通过会议的部署和推进，各参建单位将进一步增强质量安全意识，严格落实质量安全责任制，提高技术水平，确保工程施工质量安全，为我国工程建设贡献力量。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
工程质量专题会议制度
工程质量专题会议制度一、总则1. 为促进工程质量管理工作的规范、有序开展，加强质量管理和提高工程质量水平，制定本会议制度。
2. 本会议制度是依据国家有关法律、法规和行业标准制定，适用于全市各类工程质量专题会议的召开。
二、会议组织1. 会议主办单位：由工程质量管理部门或负责工程质量管理的单位担任。
2. 会议召集人：由主办单位确定，通常为工程质量管理部门负责人。
3. 会议秘书处：由主办单位确定，具体负责统筹会议筹备、组织和管理工作。
4. 参会人员：包括相关部门、单位负责人、工程业主、施工单位代表、监理单位代表等相关人员。
三、会议程序1. 会议召开时间：根据工程质量管理部门工作计划确定召开时间。
2. 会议召开地点：一般在主办单位或指定的场所召开。
3. 会议议程：由主办单位根据工作需要和实际情况制定，经参会人员确认后正式发布。
4. 会议流程：（1）开幕式：由召集人主持，介绍会议议程和规定事项。
（2）专题报告：相关部门、单位负责人或专家进行专题报告。
（3）讨论交流：参会人员就专题进行讨论交流。
（4）总结发言：由召集人总结会议内容，提出建议和意见。
（5）闭幕式：宣布会议结束。
四、会议内容1. 审议和解决工程质量管理中存在的难题和矛盾。
2. 对工程质量管理工作进行总结、评估和分析，提出改进措施和建议。
3. 推广和宣传先进的工程质量管理经验。
4. 现场查看和评估重点工程工地的质量工作。
5. 其他与工程质量管理相关的议题。
五、会议保障1. 会议组织和筹备工作应提前做好，确保会议可以顺利召开。
2. 会议场地和设备要保障良好，确保会议进行顺利。
3. 会议资料和文件要准备完备，确保参会人员能够及时获取相关信息。
4. 会议纪要要及时制作和分发，确保会议内容得到记录和传达。
六、会议评价和总结1. 会议结束后要及时进行会议评价，了解会议效果和参会人员的意见反馈。
2. 通过会议总结，归纳出会议的经验和不足，为下次会议提供参考和改进。
工程施工质量专题会简讯
工程施工质量专题会简讯
为进一步提高工程施工质量，确保建设工程安全、稳定进行，特举办了本次工程施工质量专题会。
会议于XX年XX月XX日在XX地召开，共有XX名相关负责人和工程人员参加了会议。
本次会议主要围绕工程施工质量管理、施工工艺和技术要求等方面展开讨论和交流，达到了预期的效果。
会议内容如下：
一、会议主题：提升工程施工质量，确保工程安全
在会议开始之初，主持人首先致辞，强调了会议的重要性和目的，希望与会人员能够密切关注工程施工质量问题，共同探讨提升质量的有效措施。
二、工程施工质量管理
会议首先对工程施工质量管理进行了讨论。
与会人员就施工过程中可能遇到的质量问题和管理方法进行了交流，提出了如何建立健全的质量管理体系、加强质量监督和检查等建设性意见和建议，并确定了相关责任人。
三、施工工艺和技术要求
在讨论施工工艺和技术要求时，与会人员就现有工程施工中存在的技术难题和解决方案展开了讨论。
大家就如何合理利用施工设备、如何提高工程施工效率等问题进行了探讨，并就各自领域分享了经验与心得。
四、总结与展望
会议在总结阶段，主持人对本次会议的成果进行了总结，并对未来的工程施工质量管理工作进行了展望。
他强调了提升施工质量的关键性，希望各位与会者能够将会议讨论的成果融入到实际工作中，共同保障工程施工质量。
通过本次工程施工质量专题会的召开，使得与会人员对工程施工质量管理有了更深入的认识，也激发了大家对提升施工质量的热情与动力。
相信在大家共同努力下，工程施工质量将会不断提高，为建设工程的稳定、安全做出新的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*****污水处理厂及配套管网工程
质量专题会
一、目前项目存在的问题：
组织协调方面：
1、施工单位项目部成员之间沟通不通畅，不能做到上传下达，甚至相互推脱；
2、施工方案编制不及时，无人进行落实或监督，致使各施工工序无计划施工、施工管理人员心中无底，人机配合效率低，工程进度缓慢，经常上报的资料文字表述不清楚；
3、建设单位或监理单位日常工作中要求的一些事项不能及时落实或无人去落实；
4、管理人员和施工人员偏少，机械设备等投入不足，造成有工作面却无人或机械施工现象；
5、组织管理协调不到位，经常出现材料供应不及时，造成现场出现人等材料或机械等材料现象；局部出现沟槽开挖后检查井或管材进场不及时，给施工现场带来严重的安全隐患；
6、施工单位内部沟通不协调，施工指令下达不及时准确，对征地事宜缺乏积极主动性，与施工范围附近村民沟通缺乏耐心，容易激发与村民之间的矛盾，影响施工进度。
质量方面：
1、部分管理人员质量意识不够，不主动通知相关单位进行验收或对验收有抵触情绪；
2、沟槽回填中粗砂前，大部分没有按设计要求和验收规范进行闭水试验；
3、检查井的钢筋制安，没有按照相关图集制作和布置钢筋；
4、管道垫层和回填材料不符合设计要求，没有按设计要求进行分层回填及夯实；
5、沟槽敷设管道时，未按设计要求进行沟底压密注浆，局部沟槽被雨水浸泡，造成软基。
安全方面：
1、部分管理人员安全意识不强，责任心差，现场施工时胡乱指挥，经常出现违章指挥；
2、沟槽开挖没有按照设计图纸进行支护，已发生过几次沟槽塌方，带来严重安全隐患；
3、内业资料编写不严谨，没有做到与施工进度同步。
二、质量控制要点：
1、监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”方法进行工作，根据编制监理实施细则控制要点，对工序验收、平行检验、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督；
2、认真做好监理准备工作：在施工前各项准备工作的检查，熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，复核业主移交的测量控制点和施工单位布设的测量控制网，审查施工单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位积极作好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案规范化。
检查施工单位人员、机械设备、工程材
料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。
其次，项目监理部根据施工单位的《施工组织设计》编制《监理规划》，并组织向施工单位有关人员进行监理工作交底；
3、隐蔽工程验收：隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。
隐蔽工程施工前，专业监理工程师认真审核施工单位提交的报验单，并及时到场检查验收。
检查污水管道是否顺直，接口方向正确与否，检查井接口封堵、闭水试验等，检查检查井钢模的刚度、表面的平整度、钢模高度是否满足使用要求，检查支撑体系是否牢固；检查钢模拼缝密度措施，钢模内清洁情况。
对使用的钢筋、预埋件的规格数量及预留孔位置是否符合设计和规范要求实行全数检查。
在验收时发现的问题，采取边整改边检查的验收方法。
对于未按要求整改的及时下发监理工程师通知单要求整改，直至检查验收合格并签认后，才可进行下道工序施工；
4、旁站监督：旁站是施工工序质量控制的有效手段。
根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制《监理规划》时，列为旁站控制对象如现场砼浇筑、沟槽回填等，实行全过程旁站。
对所有实行旁站的项目，专业监理工程师按《监理实施细则》向旁站监理人员进行旁站过程中要检查的内容和注意事项交底。
对砼浇筑使用的运输和浇筑设备严格检查，对浇筑下料的顺序、速度和振捣方法重点监控，与此同时随时进行坍落度抽样检查。
旁站中发现的问题，及
时责成施工单位予以改正，使施工质量时刻处于受控状态；
5、现场巡视、跟踪检查：现场巡视是监理工程师在工程施工过程中对工序质量随机检查的一种工作方式。
本工程施工面广、施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比较突出的质量隐患、安全隐患暴露出来，及时得到改正；
6、平行检测、试验：平行检测是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进行的一系列监理手段，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。
如钢筋、水泥、砂、砖材、管材等材料，监理见证取样并送检测中心检测，合格后才能投入使用，在对混凝土试块28天龄期抗压强度指标等进行见证取样送检，及时对管道安装闭水试验；确认符合设计及规范要求。
通过平行检测对把握好工程质量等重要测量项目，由专业监理工程师负责进行独立的测量复核。
现场监理工程师认真审核项目部上报的原材料报审资料，通过建立报验台帐、现场见证取样、按规定比例进行独立平行检测、试验抽查等手段，控制原材料的质量，并经常查验工程使用的原材料质量、规格和数量等，检查施工原始记录及报告，从而确保投入的原材料符合质量要求；
7、加强现场巡视和旁站监理，对质量不符合设计要求及相关验收规范的部位，责令施工单位停止施工，下发监理通知单，整改完毕后才能进行下一步工序施工；
8、要求施工单位尽快完善施工组织设计、深沟槽开挖等专项方
案，根据审批后的方案来指导施工；
9、解决好各工序施工中的窝工和怠工情况，并尽可能合理利用人力、物力、财力等资源；
10、人员分工要明确、责任到人，层层把关，施工进度定期进行汇报，定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现偏差及时处理；
11、高程控制网和临时水准点测量做好保护措施，避免差错，对每段沟槽管道安装时进行复测确认成果，方能安装；
12、对检验批、分项分部工程、隐蔽工程，组织各参建单位有关负责人进行验收，验收合格后，方能进入下一道施工；
13、根据合同工期编制总进度计划，并根据总进度计划编制月进度和周进度计划，严格按进度计划组织施工；
14、在保证质量的前提下，施工单位要有针对性对每条路的地勘和技术要求编写出专项施工方案组织实施。
三、安全控制要点：
1、安全始终放在首位，“安全第一，预防为主，综合整治”为目标，不允许非施工人员进入工地，未戴安全帽不准进入工地，机械设备杜绝带病作业，无证人员不许违规操作，排除所有影响安全或存在安全隐患的施工，杜绝安全事故的发生，对各个工种施工人员进行安全三级教育，定期组织召开职工会议，对安全工作落实到位，把安全隐患消除在明芽之中；
2、施工段完工后必须清理干净，方便居民出行，以免产生矛盾冲突。
3、在施工过程中，安全员必须在现场监督，加强安全防范设施，
保证在发生突发状况时及时处理；
4、完善质量安全保证体系，对新入场的工人要进行三级安全教育，对项目部人员定期进行安全培训和安全技术交底。