多角度审辩和决策
从不同角度看问题的论据

以下是一些支持从不同角度看问题的论据:
1. 全面性:从多个角度看待问题可以更全面地了解和掌握情况。
只从一个角度看问题可能会遗漏重要的信息,而从多个角度出发可以更准确地评估问题的本质和影响。
2. 创新性:从不同角度看问题有助于产生新的想法和解决方案。
通过从不同的视角探索问题,可以激发创新思维,寻找出独特而富有创造性的解决方案。
3. 准确性:从多个角度看待问题可以提高决策和判断的准确性。
通过综合考虑多个观点,可以更准确地评估形势,做出明智的选择和决策。
4. 复杂性:现实世界中的问题往往具有很高的复杂性,涉及多个方面和因素。
从多个角度看问题有助于更好地理解和处理这种复杂性,制定更为全面和有效的应对策略。
5. 辩证性:很多问题都具有辩证性质,即存在正反两面、好坏利弊等多个方面。
从多个角度看问题可以帮助人们更好地理解和处理这种辩证关系,做出更为合理和明智的决策。
总之,从不同角度看问题可以帮助人们更全面、准确地了解和掌握情况,激发创新思维,提高决策和判断的准确性,并更好地处理问题的复杂性和辩证性。
因此,在面对各种问题时,应该积极尝试从多个角度出发进行分析和思考。
审辩式思维:解决问题的方法

审辩式思维:解决问题的方法概述审辩式思维是一种解决问题的方法,它通过审视不同观点和争论来找到最佳解决方案。
这种思维方式可以帮助人们更全面地理解问题,并促使他们思考和分析不同的观点。
本文将介绍审辩式思维的定义、重要性以及应用该方法的步骤和技巧。
定义审辩式思维是指通过辩论和审查不同观点来解决问题的一种思维方式。
它强调从多个角度来看待问题,并通过比较不同观点的优缺点来找到合适的解决方案。
审辩式思维追求客观性和全面性,不偏袒特定观点,而是通过权衡各种观点来取得最理想的结果。
重要性审辩式思维具有许多重要性。
首先,它能帮助我们更好地理解问题。
通过与不同观点的辩论,我们可以获得更全面的信息和见解,从而更好地理解问题的各个方面。
其次,审辩式思维可以促使我们进行深入的思考和分析。
通过审查各种观点的优势和局限性,我们可以更全面地评估不同解决方案的可行性。
最后,审辩式思维还可以培养出批判性思维和辩论技巧,提高我们解决问题的能力。
应用步骤和技巧以下是应用审辩式思维的步骤和技巧:1. 确定问题:明确定义问题并确定解决的目标。
2. 收集信息:收集与问题相关的各种观点和信息。
3. 辨别观点:辨别不同观点的优缺点,并分析它们的逻辑和证据。
4. 辩证分析:比较不同观点之间的差异和相似之处,找出各个观点的优势和限制。
5. 评估解决方案:评估各个观点提出的解决方案,考虑其可行性和可持续性。
6. 提出结论:根据辩论和分析得出最佳解决方案,并提出结论。
7. 反思和改进:反思解决方案的有效性,并提出改进的建议。
总结审辩式思维是一种有效的解决问题的方法。
通过审视不同观点和争论,它能帮助我们更全面地理解问题,并找到最佳的解决方案。
应用审辩式思维的步骤和技巧可以提高我们解决问题的能力和思维的灵活性。
多角度思考的技巧

多角度思考的技巧我们常常听到“太过片面”的话语,这是因为我们在考虑一件事情时只看到局部而忽略了整体。
我们需要多角度思考,即从不同的角度看待问题,才能对事情有更全面的认知和更准确的判断。
下面,我们来看看多角度思考的技巧:1.换位思考我们在考虑一个问题时,往往以自己的立场和角度出发,而忽略了其他人的想法。
我们可以换位思考,放弃自己的观点,从别人的立场出发考虑问题。
这可以帮助我们更好地了解别人的想法和感受,从而更有效地解决问题。
2.多维度思考在考虑问题时,我们往往只看到一个方面,而忽略了其他的因素。
我们可以从多个维度考虑问题,比如经济、社会、政治等多个方面,这可以帮助我们更全面地认知问题,并做出更准确的决策。
3.逆向思维逆向思维是从相反的角度来考虑一个问题,即倒推。
我们可以从结果出发,思考如何达到这个结果,这可以帮助我们发现一些平时被忽略的因素,并且在做出决策时更加清晰。
4.模拟思考模拟思考是在想象中模拟一种情况,从而做出预测和决策。
我们可以通过模拟游戏或者演练来进行模拟思考,这可以帮助我们更好地了解一种情况下可能出现的变数和后果,从而更准确地做出决策。
5.拆分思考有时候,我们面对的问题非常庞大,让人感到无从下手。
我们可以把它拆分成小问题,逐一解决,这可以让问题更具可控性,也可以帮助我们更好地了解每个小问题的因素。
6.联想思维联想思维是通过类比和推理来发挥想象力,从而得出一些新的观点和解决方案。
我们可以通过思考类似的例子,进行类比和推理,从而获得新的启示和洞察。
总之,多角度思考是我们解决问题的重要思维工具,可以帮助我们更准确地做出决策。
我们可以通过换位思考、多维度思考、逆向思维、模拟思考、拆分思考以及联想思维这些方法,来进行多角度思考,并且在日常生活中不断地进行实践,从而不断提高自己的思维水平。
从多角度思考问题的判断方法

从多角度思考问题的判断方法问题判断是我们在生活和工作中经常要面对的一项重要任务。
为了做出准确的判断,我们需要从多个角度全面思考问题。
本文将介绍一些有效的多角度思考问题的判断方法。
一、事实角度在进行问题判断时,首先需要从事实的角度出发,准确了解问题的背景和相关的具体情况。
通过收集和整理相关的事实材料,我们可以更好地理解问题的本质,并为之后的判断提供更充分的信息基础。
二、经验角度除了事实角度,经验也是我们进行问题判断的重要依据之一。
通过总结和归纳以往的经验,我们可以从经验角度出发,借鉴和参考过去类似问题的解决方法和经验。
经验角度能够帮助我们更加全面地认识问题,并提供宝贵的经验教训。
三、逻辑角度逻辑思维是问题判断中必不可少的一种工具。
通过逻辑的推理和分析,我们可以从逻辑角度出发,发现问题之间的因果关系和逻辑联系。
运用逻辑思维,能够使我们的问题判断更加合理和准确。
四、伦理角度在进行问题判断时,我们还需要考虑伦理角度。
伦理角度涉及到道德和价值观的因素,通过思考问题对各方的影响以及相关的道德和伦理原则,我们可以在判断中更好地平衡各种利益关系和价值选择。
五、风险角度问题判断也需要我们从风险角度进行全面思考。
通过分析问题可能带来的各种潜在风险和后果,我们可以更好地评估问题的风险程度,并制定相应的防范和应对措施。
六、未来角度最后,我们还需要从未来的角度思考问题。
通过预测问题的可能发展和未来的走向,我们可以更好地把握问题的长远影响,并为问题的解决提供更加远见和全面的方案。
综上所述,从多角度思考问题的判断方法能够帮助我们更加全面、准确地进行问题判断。
通过事实角度了解问题的具体情况,借鉴经验角度总结以往的经验,运用逻辑角度分析问题的因果关系,考虑伦理角度平衡各种利益和价值选择,从风险角度评估问题的潜在风险,以及从未来角度考虑问题的长远影响,我们能够做出更加明智和有效的决策。
多角度思考问题的判断方法不仅可以提高我们的判断能力,还可以帮助我们更好地理解问题的本质和全局,为解决问题提供更加全面、准确的方案。
辩论赛中的辩证思维:分析问题的关键

辩论赛中的辩证思维:分析问题的关键辩论赛是一种挑战性的智力竞技活动,要求参与者在限定的时间内对给定的主题进行深入的讨论和辩论。
在这个过程中,辩手们需要展现出扎实的知识储备和机敏的思维能力,而辩证思维则成为他们分析问题的关键。
辩证思维是指通过思考和辩论,从各个角度全面地看待一个问题,并找出其中的矛盾、冲突与对立。
它强调的是相互依存、相互制约的关系,旨在帮助人们更全面、科学地认识和理解世界。
在辩论赛中,辩证思维也是参赛者得以准确把握问题本质的重要工具。
首先,辩证思维要求我们从多个角度审视问题。
在辩论赛中,不同的辩手可能会从不同的角度看待同一个问题,并提出各自的观点和论据。
只有通过辩证思维,我们才能够了解问题的多个层面,将其置于更广阔的背景中进行考量。
这样的思维方式有助于我们避免片面化和偏颇的观点,使我们更全面地认识问题的本质。
其次,辩证思维要求我们辨别问题中的矛盾与冲突。
人类社会是复杂多变的,各种问题常常伴随着矛盾与冲突。
辩证思维的任务之一就是通过辩论的方式找出这些矛盾,并对其进行深入的分析和解决。
辩论赛中,辩手们常常会运用逻辑思维,从不同的角度剖析问题所涉及的矛盾与冲突,以此推动问题的解决。
最后,辩证思维要求我们挖掘问题中的对立面。
每个问题都存在多种不同的观点和立场,这些观点和立场往往彼此对立。
辩证思维要求我们能够敏锐地识别这种对立,并能够寻找到解决问题的可能性。
在辩论赛中,辩手们需要不断思考、反驳对方的观点,最终达到理解并接受对立面的目的。
辩论赛中的辩证思维是参赛者成功的关键。
通过细致入微的分析和全面的思考,辩手们可以更好地把握问题的本质,从而更有力地表达自己的观点。
辩证思维不仅有助于我们认清问题的各个方面,还可以培养我们的逻辑思维能力和判断力,提高我们分析问题和解决问题的能力。
在今天这个快节奏、多变化的社会中,辩证思维显得尤为重要。
它不仅仅是辩论赛中的一种技巧,也是我们应对复杂问题、拓展眼界和提升思维能力的重要方法。
学会决策:科学决策的方法与技巧

学会决策:科学决策的方法与技巧引言无论是在日常生活中还是在职业领域,我们都需要做各种各样的决策。
然而,决策并不总是容易的。
面对复杂的问题和众多的选择,我们经常感到困惑和无措。
因此,学会科学决策的方法和技巧是非常重要的。
本文将介绍一些实用的科学决策方法和技巧,帮助我们在各种情况下做出明智的决策。
什么是科学决策科学决策是基于严谨的分析和客观的数据,以最大限度地减少主观偏见和不确定性的决策过程。
它旨在通过理性思考和科学方法来解决问题,使我们做出明智的选择。
重要性科学决策的重要性体现在以下几个方面:1.减少风险:科学决策可以帮助我们减少决策中的风险。
通过充分的调研和数据分析,我们可以更好地了解问题的复杂性和可能的风险,从而做出更明智的决策。
2.提高效率:科学决策可以帮助我们更高效地解决问题。
它鼓励我们采用系统性的方法,从多个角度考虑问题,并比较各种选择的利弊。
这样,我们可以更迅速地找到最佳决策方案。
3.增强决策质量:科学决策通过依据客观数据和分析结果,帮助我们避免主观偏见和情绪干扰。
这样,我们可以做出更准确和可信的决策,提高决策的质量。
一般步骤科学决策通常包括以下一般步骤:1.明确问题:首先,我们需要明确决策的目标和问题的范围。
这个步骤可以帮助我们更好地理解问题,并为后续的数据收集和分析提供指导。
2.收集数据:在做出决策之前,我们需要收集与问题相关的数据。
这可以通过信息搜集、实地调研、采访等方式实现。
数据的收集是决策过程中非常重要的一步,因为它提供了决策所需的依据。
3.分析数据:一旦数据收集完毕,我们需要对数据进行分析。
这包括数据的整理、解读和对比。
常用的数据分析方法包括统计分析、图表分析、趋势分析等。
4.评估方案:在分析数据的基础上,我们可以对各种决策方案进行评估。
这可以通过制定评估标准和指标来实现。
评估方案的目的是找到最佳的决策方案。
5.做出决策:最后,我们根据评估的结果和决策目标做出最终的决策。
在做出决策时,需要考虑不同方案的优劣,并权衡各种因素。
多角度思考问题

多角度思考问题在面对问题时,我们常常只从一个角度出发思考,而忽略了其他可能的视角。
然而,如果能够从多个角度审视问题,我们就能够更全面地了解问题的本质,并找到更有效的解决方案。
本文将从不同角度探讨多角度思考问题的重要性,并提供一些建议,帮助读者培养多角度思考的能力。
一、个人角度从个人角度出发思考问题意味着将问题与自身经验和价值观相结合。
个人角度是最直观的视角,它基于个人的背景、知识和信念。
通过个人角度思考问题,可以发掘我们与问题之间的联系,找到自己在解决问题中的角色和责任。
然而,个人角度也具有局限性。
人们往往会受到自身偏见和主观观点的影响,无法客观地看待问题。
因此,拓展思维,从其他视角出发是非常必要的。
二、社会角度从社会角度出发思考问题,意味着考虑问题对整个社会以及其他人的影响。
在社会角度下,我们需要考虑社会的发展和进步,并思考问题的普遍性。
通过社会角度思考问题,我们可以更好地理解问题的背后原因,并找到与他人合作解决问题的可能性。
然而,社会角度也有其局限性。
社会角度往往关注的是整体而非个体,可能忽略了个人的需求和利益。
因此,在考虑问题时,个人和社会角度需要相互结合。
三、文化角度从文化角度出发思考问题,意味着考虑问题与不同文化背景之间的联系。
文化是塑造人们思维方式和价值观的重要因素,通过文化角度思考问题,我们可以更好地了解不同文化间的差异和共同点。
然而,文化角度也有其局限性。
不同文化对问题的看法和解决方法可能不同,我们需要学会尊重并接纳不同的观点。
同时,我们也需要超越文化差异,寻求共同的理解和合作。
四、环境角度从环境角度出发思考问题,意味着考虑问题与环境之间的关系。
环境不仅指物理环境,也包括社会、经济和政治等因素。
通过环境角度思考问题,我们可以更好地理解问题的背景和原因,并找到与环境协调发展的解决方案。
然而,环境角度也有其局限性。
环境角度往往只关注问题的表面和直接原因,忽视了问题的深层次和根本原因。
如何在面对重大决策时进行思考和决策

如何在面对重大决策时进行思考和决策当面临重大决策时,无论是个人生活中的选择,还是组织管理中的决策,都需要我们认真思考和做出明智的决策。
如何进行思考和决策,成为我们需要探讨和反思的难题。
一、认清事实情况在面对决策时,我们要首先认清事实情况。
了解决策的目的、背景和相关情况,收集并分析信息,梳理线索,形成系统而清晰的理解。
同时,对不确定性因素予以考虑,从多个角度全面掌握事实,并注意已有的取向与观点的局限性。
这样才能够把握问题核心,描述清楚决策影响的范围和后果。
二、分析优缺点在了解事实情况后,我们需要对选择和决策方案进行比较分析,探讨方案的优缺点。
评估不同方案对于我们所追求的目标和价值的贡献,同时评估可能面临的风险和过度趋向的不足。
这样可以使我们在做出决策时避免盲目性和错误性,并且分析出最佳方案。
三、充分沟通在做出决策时,充分沟通和交流也十分重要。
在面临重大决策时,沟通是一个关键环节。
当涉及到各种不同的决策者、观点,相互之间的交流、沟通与合作能力就成为关键的因素。
了解大家的想法,听取各种意见和想法,大大增加了观点和决策的完整性、有效性和可靠性。
四、合适的决策时间决策的时间也是一个关键因素。
在某些情况下,快速决策是非常重要和必要的。
在面临的情况中,紧缩时间能够带来更好的结果。
在一些情况下,事情的轻重缓急与我们做出的决策可能相矛盾,这时候,我们就需要缩短决策时间,以应对紧急情况。
五、清楚的负责人在决策过程中,清晰的决策链和明确的决策人都是必不可少的。
如果没有明确的责任者,那么问题的结果就可能会陷入模糊和混乱。
明确决策权,使决策流程简单、明确,往往能够更快更好地得到解决。
六、合适的决策环境在做出决策时,环境的因素也是非常关键的。
环境的心态、文化和组织性质都会对决策带来影响。
为了做出公正且具有前瞻性的决策,一个合适的环境就显得尤为重要。
总而言之,在做出决策的过程中,面对复杂性和多变性的情况,需要我们根据实情信息,对方案进行分析、比较和评价,并在思考过程中充分地沟通与交流,确定一个合适的决策时间,由清楚的负责人领导,坐在环境下做出正确的决策,最终达到最优的结果。
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多角度审辩和决策[摘要] 不同于热衷“揭示本质”的简单思维方式,审辩式思维是一种多维度、多因素、多元、非线性的复杂思维方式。
具有审辩式思维的人,擅于在一个多维空间中对一件事情进行描述,但维度太多又过于复杂琐碎,一般来说,三维空间中的描述属于持中的思维方式,虽然会损失部分信息,但能使问题更清晰,更便于理解。
因此,运用审辩式思维处理复杂问题,既要从多角度展开审辩,又要将复杂问题简化为若干个主要因素,以便于精准决策。
[关键词] 审辩式思维;本质;主要因素什么是林彪的本质?作为一个军事家,林彪无疑是优秀的;作为一个政治家,林彪存在可议之处;作为一个丈夫和父亲,林彪在“齐家”方面也存在某些可议之处。
林彪是一个活生生的人,是一个非常丰富的人。
我们可以从他打仗、秉政、齐家等不同方面去对他进行审辩(critical argument)。
如果非要将某一方面规定为他的“本质”,实际上是将一个复杂的历史人物简单化了。
热衷于“揭示本质”是一种简单的思维方式,而审辩式思维(critical thinking)则是一种“非本质化”的复杂思维方式:在一条单维直线上,一个点只有一个坐标;在一个二维平面中,一个点却有两个坐标;在一个三维空间中,一个点还可以有三个坐标;在一个四维空间中,一个点甚至可以有四个坐标。
……在一个N维空间中,一个点可以有N个坐标。
有些人,一辈子习惯于简单的直线思维,一辈子都想不明白一个点为什么能有两个坐标。
他们总是喃喃地说:一个点怎么能有两个坐标呢?总有一个坐标是“本质坐标”吧?由于习惯于这种简单思维,这些人总是热衷于揭示一个人、一个事件的“本质”:林彪本质上是一个野心家;汪精卫本质上是一个汉奸;蒋介石本质上是一个代表大地主大资本家的军阀;当前经济本质上仍然是计划经济;当下社会本质上是一个权贵资本主义社会;上山下乡的本质是“变相劳改”;“文革”本质上是一场权力斗争;……。
不同于这种简单思维。
具有审辩式思维的人以为,不应把一个三维空间中的“球”压缩为一个二维平面中的“圆”,更不能压缩为一条一维的直线。
(见图1)他们尽量避免谈论“本质”,而是执着地追寻丰富的事实真相,专注于揭示现象之间的联系。
他们认为,没有一元的本质(essence),只有多元的特质(trait)。
他们关注和理解当代解释学(hermeneutics)、现象学(phenomenology)和存在主义(Existentialism)的思想成果,他们理解这些学说对“本质”的超越。
他们往往表现出对单维性(uni-dimension)、主因素(principal factor)、一元性、直线性(linear)思维方式的超越,他们往往表现出多维度的、多因素的、多元的、非线性的思维方式,他们可以在一个多维空间中对一件事情进行描述。
将一个多维空间中的观察对象压缩到一个一维直线上去判定“本质”,是一种简单化的思维方式。
那么,是否用于刻画事物的维度越多越好呢?用于刻画事物的维度越多,越精致,越接近真实,但是,这种方法可能因过于复杂和琐碎,以至让人们难以把握,甚至迷失方向。
原劳动和社会保障部在《国家技能振兴战略》中提出了8项核心技能:交流表达、数字运算、革新创新、自我提高、与人合作、问题解决、信息处理、外语应用。
8项核心技能虽然比较全面、细致,但是,也存在问题:第一,8个“核心”是否有悖于提出“核心”的本意?第二,“核心”太多,不容易记住,也不容易把握。
这样的事例很多,在此不一一列举。
一维线性的本质思维方式过于简单武断,维度太多又过于复杂琐碎。
一般说,三维空间中的描述属于持中的思维方式。
因此,笔者提出21世纪需要3项核心职业胜任力:1.口头和书面表达能力;2.逻辑推理能力(reasoning);3.审辩式思维(critical thinking)。
因此,笔者对审辩式思维的描述同样概括为3句话:1.不懈质疑;2.包容异见;3.力行担责。
因此,法国革命中提出了“自由、平等、博爱”三个基本诉求;因此,林肯在著名的《葛底斯堡演说》中提出了“民有、民治、民享”这3个建立政府的基本原则;因此,孙中山先生提出了“民族、民权、民生”这3项建国基本纲领;因此,毛泽东为中国人民抗日军政大学(即抗大)确立了“坚定正确的政治方向,艰苦奋斗的工作作风,灵活机动的战略战术”这3项基本教育方针;因此,毛泽东为中国人民解放军确定了“一切行动听指挥,不拿群众一针一线,一切缴获要归公”这“三大纪律”;因此,毛泽东在中国革命中紧紧把握了“统一战线、武装斗争和党的建设”这“三大法宝”;因此,毛泽东将“理论联系实际、紧密联系群众和批评与自我批评”确立为中国共产党人的“三大作风”。
在笔者的职业生涯中,主要的职业活动是进行人员评价。
笔者评价人的基本框架是“情怀、天分、学识”三个维度。
在笔者看来,讲“情怀”,王进喜、史来贺、焦裕禄、雷锋等人,感天动地,光照青史;讲“天分”,赵本山,郭德纲、周立波,都属于绝顶聪明的人,才华横溢;不论是讲天分,还是讲学识,张爱玲、胡兰成、余秋雨等,应该说出类拔萃,足以使许多人相形见绌。
他们各有自已的“特质”,没有必要去牵强地给他们贴上一个关于“本质”的标签。
至此,读者或许可以理解为什么老子在《道德经》中说“三生万物”,既不是“二生万物”,也不是“四生万物”?将一个四维、五维以至高维空间中的问题简化到三维空间进行讨论,肯定会损失部分信息,肯定会损失一定的精确性。
在许多时候,为了使问题更清晰,更便于理解,这种信息损失是值得的,这种对精确性的牺牲也是值得的。
审辩式思维的“四字真言”是“这取决于”(it depends)。
将可以观察到的现象简化为一维空间是否损失了过多信息?简化为三维空间是否损失了过多信息?对这两个问题,都没有“放之四海而皆准”的唯一正确答案,也没有亘古不变的唯一正确答案,都需要在审辩的基础上做出自己的判断。
面对特定问题,每个人需要通过审辩做出自己的回答,不可一概而论。
思维不是目的,思维的目的是为了解决问题,是为决策提供依据。
发展审辩式思维是为了在面对复杂问题时可以更好地决策。
为了说明这一点,我们可以投资股市为例来进行说明。
股市是一个复杂系统。
在股市中,我们面对的基本决策是:现在,我手上的股票已经赚了1毛钱。
如果我马上卖掉,1毛钱的盈利可以落袋为安。
如果我不卖,明天可能会赚2毛钱、3毛钱,也可能连1毛钱也赚不到,甚至还可能亏本。
在这种情况下,卖?还是不卖?这是股市中每个投资者所面对的基本决策问题。
由于股市的复杂性和不可预测性,这时,包括“股神”巴菲特在内,任何人都不可能做出正确的(right)决策。
既不可能做出正确的决策,也不可能做出合理的(rational或reasonable)决策。
事实上,许多合理的决策,最终被发现是错误的。
股评家们通常会向自己的客户提出合理的建议,但这些合理的建议常常被发现是错误的。
实际上,每个炒股人必须自己做出决策,并准备承担后果和责任。
影响决策的因素有多种:公司以往业绩,公司的未来成长性,股票净值,市盈率,庄家进驻情况(庄家持仓比例),庄家成本,大势(宏观经济走向),自身的炒股策略(稳健或激进)……等等。
具有审辩式思维的人能够理解,自己的决策需要以事实(data或fact)为依据,自己的决策要基于多种影响因素的“事实”之上。
但是,不同影响因素发出的信号可能是互相冲突的:如果考虑不理想的当前业绩,应该卖出;如果考虑未来成长预期,应该持有。
如果考虑公司业绩,应该卖出;如果考虑庄家已经控盘,应该持有;如果考虑个股,应该持有;如果考虑大势,应该卖出……是否可以将多种可以观察的现象压缩到一条单维直线上?是否可以将众多影响因素简化为一个“本质因素”?是否可以根据一个“本质因素”(例如公司业绩)来做出“卖出”或“持有”的决策?是否可以将多种可以观察的现象压缩到一个三维空间中?是否可以将众多影响因素简化为3个“主要因素”?是否可以综合这3个“主要因素”来做出“卖出”或“持有”的决策?对此,并不存在唯一正确的标准答案,也不存在合理的答案,每位投资者都需要通过审辩做出自己的选择,并最终做出自己的决策。
具有审辩式思维的人,习惯于在审辩论证的基础上做出决策的人,更可能成为投资股市的赢家。
今天,国际教育界已经形成共识:教育最重要的任务之一是发展学生的审辩式思维,审辩式思维是最值得期许的、最核心的教育成果。
国际教育领域中谈论最多的话题之一是怎样发展学生的审辩式思维,“审辩”成为使用频率最高的教育词汇之一。
审辩式思维是创新型人才最重要的心理特征。
几乎所有对世界各国教育都有所了解的人的共同感受是,与发达国家相比,今日中国学校中最缺乏的就是审辩式思维。
正如美国哲学学会关于审辩式思维著名的《德尔菲报告》所指出――审辩式思维不仅是一种认知技能,也是一种人格气质。
许许多多的股市弄潮儿谈到过自己的体会:在股市中取胜,与市场分析相比,心理素质更重要。
面对复杂系统时,需要在多角度审辩的基础上做出决策。
具有审辩式思维的人,不会将鲜活的生活压缩到一条一维直线上去描述,不会去牵强地概括“本质特征”;也不会陷入复杂、繁琐、琐碎的高维空间而迷失方向。
他们既善于多角度地展开审辩,也善于将复杂问题简化为若干个“主要因素”而妥善处理。
[责任编辑:肖???]。