旅游服务行业年终总结_1
旅游工作年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国旅游业在克服疫情带来的严峻挑战的同时，也迎来了复苏与发展的新机遇。
在过去的一年里，我单位紧密围绕国家旅游局和地方政府的决策部署，充分发挥旅游行业的独特优势，积极应对市场变化，努力提升旅游服务质量，取得了显著成绩。
现将2021年度旅游工作总结如下：一、主要工作及成效1. 旅游市场复苏明显2021年，随着疫情防控形势持续向好，旅游市场逐渐复苏。
我单位积极组织策划各类旅游产品，推出优惠政策，吸引游客消费。
全年接待游客数量达到XX万人次，同比增长XX%；旅游收入达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 旅游产品创新丰富为满足游客多样化需求，我单位加大旅游产品创新力度，推出了一系列特色旅游线路和产品。
包括红色旅游、乡村旅游、研学旅游、康养旅游等，丰富了旅游市场供给，提升了游客满意度。
3. 旅游服务质量提升我单位高度重视旅游服务质量，加强员工培训，提高服务意识。
全年共接待游客投诉XX起，同比下降XX%；游客满意度达到XX%，同比提高XX%。
4. 旅游宣传推广取得实效我单位充分利用各类媒体平台，加大旅游宣传力度，提升旅游品牌知名度。
全年共开展线上线下宣传活动XX场，覆盖游客XX万人次。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）旅游市场复苏不均衡，部分旅游产品需求尚未完全释放。
（2）旅游服务质量仍有待提高，部分游客投诉问题尚未得到有效解决。
（3）旅游宣传推广力度不足，部分旅游品牌知名度有待提升。
2. 改进措施（1）优化旅游产品结构，加大市场调研力度，针对游客需求推出更多优质旅游产品。
（2）加强员工培训，提高服务质量，建立健全游客投诉处理机制，确保游客满意度。
（3）加大旅游宣传推广力度，充分利用各类媒体平台，提升旅游品牌知名度。
三、2022年工作展望2022年，我单位将继续紧紧围绕国家旅游局和地方政府的决策部署，充分发挥旅游行业的独特优势，努力实现以下目标：1. 持续提升旅游市场复苏水平，力争接待游客数量和旅游收入实现两位数增长。
旅游年终工作总结7篇
旅游年终工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为旅游行业的一员，经历了许多挑战和机遇。
随着旅游市场的不断变化和客户需求的多样化，我在工作中不断调整策略，积极应对各种挑战。
通过一年的努力，我取得了一些成绩，也获得了很多宝贵的经验教训。
二、工作内容及成果1. 旅游景点开发与推广在过去的一年中，我参与了多个旅游景点的开发与推广工作。
其中，XX景区的推广项目是我工作的重点。
通过深入研究市场需求，我制定了详细的推广方案，包括宣传策略、渠道选择和营销活动等。
在团队的共同努力下，XX景区实现了显著的游客增长，取得了良好的经济效益。
2. 旅游资源整合与优化针对旅游市场日益激烈的竞争，我对公司内部的旅游资源进行了整合与优化。
通过深入挖掘各地特色旅游资源，我构建了多元化的旅游产品体系，满足了不同客户的需求。
同时，我还与相关部门合作，优化了旅游服务流程，提高了客户满意度。
3. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。
通过定期组织培训、分享会等活动，我帮助团队成员提升业务能力，增强团队凝聚力。
此外，我还积极引进优秀人才，为团队注入新鲜血液，推动团队不断发展壮大。
4. 客户关系维护与拓展在客户关系管理方面，我带领团队积极维护现有客户关系，拓展新客户。
通过定期与客户沟通、了解客户需求、提供个性化服务等措施，我们赢得了客户的信任和支持。
同时，我们还与各行业合作伙伴建立良好的合作关系，为公司拓展了更多的客户资源。
三、经验教训1. 市场敏感性待提高在工作中，我发现自己对市场变化的敏感性还有待提高。
为了更好地适应旅游市场的变化，我需要更加关注市场动态，及时调整策略。
2. 沟通能力需加强在团队合作中，我意识到自己的沟通能力还有待提升。
为了更好地与团队成员和客户沟通，我需要更加注重沟通技巧，提高表达能力。
四、未来展望1. 深化市场开发在未来的一年里，我将进一步深化市场开发，拓展新的客户群体。
通过了解市场需求，我将制定更加精准的产品和服务方案，以满足客户的需求。
旅游公司年终总结5篇
旅游公司年终总结5篇第1篇示例：旅游公司年终总结一年又将接近尾声，回首过去的一年，我们的旅游公司经历了很多挑战和收获，也经历了很多改变和成长。
在这里，让我们一起来回顾一下我们这一年的工作成果，总结经验教训，共同展望未来。
回顾过去在过去的一年里，我们在旅游市场的竞争中取得了许多令人瞩目的成绩。
我们为客户提供了更广泛、更丰富、更个性化的旅游产品和服务，获得了许多对我们公司的认可和好评。
我们不断开拓新的目的地，推出更具特色的旅游线路，使我们公司在同行中脱颖而出，赢得了更多的客户支持和信任。
与此我们也面临着市场竞争日益激烈的挑战，客户需求的变化，以及行业政策法规的调整，这些都是我们必须面对和应对的问题。
但是我们在这些挑战中不断总结经验，改进工作方式，提高服务水平，使我们公司更加稳健和发展。
成绩展望在过去的一年里，我们公司共接待了数万名游客，推出了上百条旅游线路，实现了销售额的稳定增长。
我们的团队在各项工作中表现出色，为客户提供了优质的服务，得到了客户的一致好评。
我们的品牌知名度和美誉度也得到了有效提升，使我们在市场上占据了一席之地。
未来展望展望未来，我们将继续秉承“服务至上，客户至上”的宗旨，不断提高服务品质，创新产品和线路，满足客户日益增长的需求，拓展市场份额，提升公司的发展潜力。
我们还将加强团队建设，注重员工的培训和发展，为公司的长远发展打下更坚实的基础。
我们将继续密切关注旅游市场的变化，审时度势，及时调整公司的战略方向和产品布局，保持企业的竞争优势。
在面对各种风险和挑战时，我们将保持清醒的头脑，坚定的信念，坚决的行动，将每一次挑战变为新的机遇，将每一次变化变为新的突破。
让我们共同期许我们的未来，为我们的梦想努力奋斗！希望明年我们公司能取得更大的成绩，为我们的客户带来更多美好的旅行体验，为我们的员工创造更多的发展机会，为我们的社会贡献更多的价值。
让我们全体员工团结一心，共同努力，共同进步！愿我们的旅游公司在明年能够再创佳绩，再展风采！第2篇示例：经过一年的努力和辛勤工作，我们的旅游公司迎来了年终总结的时刻。
2024旅游公司年终总结（三篇）
2024旅游公司年终总结____年旅游公司年终总结一、引言____年，是我们旅游公司发展历程中具有重要意义的一年。
这一年，公司面临了国内外疫情的冲击以及旅游市场的快速变革，但我们以坚定的信心和务实的态度，在各方面取得了显著的成绩和突破，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
在这____字的总结中，我们将一一回顾过去一年的工作进展和成果，并对未来的发展方向进行展望。
二、市场分析____年，随着国内外疫情逐步缓解，旅游市场的复苏趋势逐渐明显。
国内游市场持续增长，出境游市场逐渐恢复，同时，主题旅游、特色旅游等新兴市场逐渐兴起。
我们的旅游公司积极应对这一市场变化，通过精准定位和创新产品的推出，取得了较好的经营效果。
三、经营管理在____年，我们深化了内部管理体制和流程优化。
通过引进先进的信息系统，提升了管理效率，并完善了各项管理制度。
同时，我们注重团队建设，加强员工培训，提高了整体组织的抗风险能力和协作效率。
公司内外部协作更为紧密，运营和市场部门之间的互动加强，为推动公司业务的顺利开展提供了有力支撑。
四、产品创新____年，我们持续加大了产品研发和创新力度，推出了多个具有市场竞争力的新产品。
我们针对不同客户群体的需求特点，开发了多款主题旅游线路，如生态旅游、体验旅游等，并对传统线路进行优化和升级。
通过提供个性化的旅游体验，我们将客户满意度提高到了一个新的高度。
另外，我们还注重对旅游目的地的深度挖掘，通过与当地政府和景区的合作，推动了旅游资源的开发和利用。
五、营销推广____年，我们在营销推广方面取得了显著成效。
我们通过多种渠道和媒体，如电视、网络、社交媒体等，进行全面传播和宣传。
同时，我们还大力拓展了线下渠道，与各地旅行社和合作伙伴开展深度合作，提升了我们的市场覆盖面和影响力。
此外，我们还加大了对国际市场的拓展力度，通过参加国际旅游展会和推广活动，吸引了更多海外客户。
六、客户服务在____年，我们对客户服务进行了全面升级和优化。
2024年旅行社业年终总结(合集6篇)
2024年旅行社业年终总结(合集6篇)20***年即将结束，只有在回首，才能感觉时间的飞逝。
只有回首，才知收获。
算算从事导游工作已有两个年头了。
去年半年多的全陪工作，让我身心疲惫。
曾经试图放弃，却有百般理由选择坚持。
为了坚持，为了继续，我走进了金矿，加入了遂金这个大家庭。
一年，经历了酸甜苦辣，留下了经验。
20***年1月份带的第一个地接团，这对之前从未带过地接团的我来说是一个新的挑战。
加上对景区和线路的不熟悉，上团前异常的紧张。
好在团是顺利带下来了。
到目前为止，共带了六十三个团。
以下对一年带团情况做总结：一、熟悉线路，接团前做好充分的准备。
a.出全陪前，先要了解目的地的情况，以及注意事项。
(给地接导游团款时，要索要收据)b.地接要了解各个景区的情况。
特别是节假日。
(问清餐怎么做，按桌还是按人，小孩是否含餐。
关系到钱财时，发信息，以防事后发生纠纷时可以做凭证。
)二、用心服务。
做旅游就是做服务。
服务是关键。
带团除了讲解就是服务。
用心服务，无论客人素质高低，只要用心去服务总是对的。
但服务并不等同于服务员。
在餐厅就餐时，如果餐厅不是很忙，就没必要端菜送饭。
有时候，遇到素质低的客人看到你做服务员做的事，他就会帮你当成服务员。
如果餐厅很忙，那就有必要帮忙上菜。
记得曾经出全陪时，有个很优秀的地接跟我说过，一个优秀的导游就是导游，不是服务员。
服务也是要看情况和具体事情的。
三、注意协调，随机应变，以不变应万变。
出现问题不能慌，要及时果断处理。
七月份，带了一个团，矿里职工赴海南疗养。
因种种原因，未召开行前说明会，导致车赴机场时，出现了一系列状况。
虽然这事于导游无关，因为带此团的全陪导游是自己，所以，当时情况下，只有道歉和安抚客人情绪，尽力减少公司损失。
四、书到用时方恨少。
很多时候会被客人的一个问题问的哑口无言！一次带老年团，在讲到凯恩集团时，一位退休老教师问，王白浪是遂昌人吗当时的我只能惭愧的说抱歉。
我确确实实不知道王白浪是不是遂昌人。
旅游服务年度总结(3篇)
一、旅游市场复苏明显2023年，国内旅游市场复苏明显，旅游人次和旅游收入均实现较大幅度增长。
随着疫情防控政策的优化调整，旅游市场逐步回暖，游客出游意愿增强。
各类旅游产品和服务供给丰富，满足了不同游客的需求。
二、旅游服务质量提升1. 旅游景区服务质量：各地旅游景区加大投入，提升硬件设施，优化服务环境。
同时，加强景区管理，规范旅游市场秩序，提高游客满意度。
如牛首山文化旅游区2023年度游客接待量突破500万，得益于景区在硬件设施、服务水准、文化传播、安全保障等方面的全面提升。
2. 旅行社服务质量：旅行社行业积极响应国家政策，推出个性化、定制化旅游产品，满足游客多样化需求。
同时，加强内部管理，提升服务质量，保障游客权益。
如中青旅2023年营业收入同比增长50.15%，净利润同比增长3.23%，体现了公司在行业中的领先地位。
3. 旅游住宿服务质量：酒店行业加大投入，提升客房设施，优化服务体验。
同时，加强员工培训，提高服务水平，为游客提供舒适、安全的住宿环境。
三、旅游创新服务不断涌现1. 数字化服务：旅游企业积极拥抱数字化技术，提升服务效率。
如牛首山文化旅游区从人文到数智，打造线上线下一体化服务，为游客提供便捷的旅游体验。
2. 精品化服务：旅游企业以游客需求为导向，推出高品质旅游产品，满足游客对美好生活的向往。
如刚察县县域内所有景区景点、宾馆、餐饮、接待点每周开展服务员接待礼仪培训，为游客提供文明、热情、规范、周到的服务。
3. 社区化服务：旅游企业加强与当地社区合作，推出具有地方特色的旅游产品，促进当地经济发展。
如金恒服务2023年度管理团队旅游记，通过组织员工开展团建之旅，增强团队凝聚力，丰富员工文化生活。
四、未来展望2024年，我国旅游服务行业将继续保持良好发展态势，不断提升服务质量，创新旅游产品，为广大游客提供更加优质的旅游体验。
同时，行业将加强内部管理，提升竞争力，推动旅游产业高质量发展。
一、旅游市场稳步复苏2023年，随着疫情防控形势持续向好，国内旅游市场逐步回暖。
2024年游客服务中心年终工作总结范文(三篇)
2024年游客服务中心年终工作总结范文____年游客服务中心年终工作总结一、工作概述____年是我游客服务中心的首个运营年度, 我们在这一年里积极推进各项工作, 力求为游客提供优质的服务, 取得了一定的成绩。
本次年终工作总结, 将对过去一年的工作进行总结和回顾, 总结经验, 分析问题, 为新的一年工作提供参考。
二、工作成果1.提升服务质量在____年, 我们坚持以游客需求为导向, 不断提升服务质量。
我们组织了一系列培训活动, 提高了员工的专业素质和服务技能。
我们建立了完善的投诉处理机制, 及时解决了游客的问题和困扰。
通过这些努力, 游客对我们的服务满意度明显提高。
2.有效推广旅游景点我们充分利用各种宣传渠道, 通过社交媒体平台、宣传册和旅游咨询等方式, 广泛宣传了本地的旅游景点。
我们组织了多次旅游推广活动, 吸引了大量游客前来参观游览。
同时, 我们也与其他旅游机构进行了合作, 共同推广旅游资源, 取得了良好的效果。
3.加强与合作伙伴的合作我们与各大景点、酒店、导游等合作伙伴保持密切联系, 建立了良好的合作关系。
我们共同制定了一份详细的合作协议, 明确了双方的权责, 并定期进行合作评估和改进。
这种紧密的合作关系帮助我们提供了更多的旅游资源和服务, 为游客提供了更好的体验。
4.提升管理水平我们在____年进行了业务流程的优化和改进, 提升了管理水平。
我们采取了更加科学和高效的管理方法, 提高了工作效率。
我们还建立了一套科学合理的绩效考核制度, 激励员工工作积极性和创造性。
三、存在的问题1.服务质量仍需提升尽管我们在____年提升了服务质量, 但仍然存在一些问题。
有部分游客反映在旅游过程中遇到了服务不到位、态度不友好等情况。
这提醒我们要加强员工培训, 提高服务意识和素质, 确保每一位游客都能得到优质的服务。
2.宣传效果有待改善尽管我们在____年进行了广泛的宣传活动, 但是宣传效果未能达到预期。
需要我们进一步完善宣传策略, 选择更加有效的宣传渠道, 提升宣传的精准度和覆盖范围, 吸引更多游客前来参观。
旅游行业的年度总结(3篇)
一、旅游市场强势复苏2023年，随着疫情防控政策的优化调整，我国旅游市场逐渐回暖。
五一、国庆等节假日旅游人数和旅游收入均实现显著增长。
据国家旅游局数据显示，2023年国庆节假期，全国国内旅游出游人数达8.26亿人次，同比增长29.5%，旅游收入达7567.7亿元，同比增长30.5%。
二、旅游新业态不断涌现1. 研学旅游：2023年，研学旅游市场迅速崛起，吸引了大量亲子游客。
研学旅游以知识性、体验性、教育性为特点，满足了游客对深度游、个性化游的需求。
2. 民俗文旅：民俗文旅成为旅游市场的一大亮点，各地纷纷举办民俗文化节、民间艺术展演等活动，吸引了众多游客前来体验。
3. 银发经济：随着我国老龄化程度的加深，银发旅游市场逐渐壮大。
针对老年人需求，旅游企业推出了一系列适合老年人的旅游产品和服务。
4. 户外运动：2023年，露营、徒步、骑行等户外运动旅游产品备受青睐，满足了游客对健康、绿色、低碳生活方式的追求。
三、旅游企业积极转型升级1. 数字化转型：旅游企业加快数字化转型步伐，通过线上平台、大数据等技术手段，提升旅游产品和服务品质。
2. 精品化发展：旅游企业致力于打造精品旅游产品，提升游客满意度。
3. 跨界融合：旅游企业积极探索跨界合作，将旅游与文化、体育、教育等领域相结合，丰富旅游产品供给。
四、政策支持力度加大2023年，国家出台了一系列支持旅游产业发展的政策，如加大旅游基础设施建设、推动旅游消费提质升级等，为旅游行业提供了有力保障。
总之，2023年是我国旅游行业恢复发展的关键一年。
在政策支持、市场需求、企业创新等多重因素推动下，旅游行业呈现出强劲的发展势头。
未来，我国旅游行业将继续以游客需求为导向，推动产业转型升级，为游客提供更加优质、便捷的旅游体验。
一、旅游市场强势复苏，游客热情高涨2023年，随着疫情管控政策的逐步放宽，国内旅游市场迅速回暖。
五一、国庆等节假日旅游人数大幅增长，国内旅游出游人次共计2.7亿次，同比增长70.8%，恢复至2019年同期的119.1%。
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旅游服务行业年终总结转眼又年底了，旅游服务行业年终总结怎么写呢？下面是小编整理的旅游服务行业年终总结范文，欢迎阅读参考！旅游服务行业年终总结范文一自从我来到我们公司后，一直深受领导和同事的关心和帮助，尤其是师傅的鼎力相助，我很快就在公司站住了脚跟。
我先后到过公司的好几个部门，由于不同的原因，领导认为我的能力可能不错，适应力也还好。
就是这样，我学到了各个部门不同的知识，我深切的做出感谢。
回首过去的一年，我受益匪浅，感觉自己是找对了公司，找对了朋友。
因此写下这一年的年终总结。
进入公司是我的兴趣所在，所以非常的用心学习。
大概是有一星期左右的时间吧，刚有点上手，因为公司业务上的需要，省内组团需要人手，公司领导希望我能去接手省内组团，虽然个人有点不情愿，但是公司需要，为了公司的利益，只好放弃个人的爱好，投身于组团部。
在组团部，认真学习，用心操作每一个接手的单。
但是也因为在操作中失误被投诉到旅游局，虽然事情不是因我社而起，但是对于这次操作失误，我深受教训对公司造成的损失我沉表歉意。
我坚信以后不会出现这样低级的错误，请领导放心。
“吃一堑，长一智”，我以后会尽量减少失误，努力工作。
11月份因为人员的调整我又被派到了新的部门。
我这匹千里马终有有“出头之日”了，到了地接部后，我虚心学习，请教。
虽然有时可能会碰到一些很幼稚的问题，但我还是厚着脸皮去问，有时可能会被嗤笑，但那有什么关系呢？学到的都是自己的，我觉不会不懂装懂。
在陆陆续续接了几个小单后，终于有一天在网上有一家旅行社给了一个百十人的大团。
我知道这是我的机会，在操作大团时会遇到一些不常见的问题，是我历练的机会。
而且这个团队还是一个会议加旅游的复合团，我对团队的每一个细节都不放过，从订车，订房，订餐……每一步都反复的落实好。
有这样一句话：“台上一分钟，台下十年功。
”用在我身上太恰当不过了，在团队来做了很多的幕后工作，包括客人的背景都调查清楚，这个团队既要考虑到会议又要考虑到旅游，之间的衔接工作一定要做好，反复的嘱托导游。
接待过程中发现问题及时处理，团队才得以圆满顺利的划上一个句号，后来回访对方旅行社也非常的满意。
现在业务已经进入了淡季，要对明年做一些计划，明年三月十几号后是地接开始忙的时候，我想把做组团时的方式与地接相结合一下，具体如下：加强对自身品牌的推广，也可以派人驻外省。
，但是也不能放松。
外宾团占有一定的比例，所以不能放松。
新的一年，我们的业务暂时在淡季，我们要做好在淡季迎接旺季的准备，一面到时候出现不必要的麻烦。
新老客户都要照顾，这样我们的业务和服务才会一年年的不停流接单。
我很爱惜公司给我的这份工作，也很珍惜公司给我的机会，所以我只有更好的努力来回报公司对我的信任。
现在社会竞争如此激烈，保证我们公司的长期稳定增长也是为我们员工个人有好处，不会再为失业而发愁了。
我还有一点建议，就是公司还要扩大一点规模，我们公司的业务已经开始了膨胀期，更大的规模就有更大的业务，这对我们公司的再发展，可持续发展有很大的战略意义。
当然我只是建议，希望领导们能够看到我们公司的潜力。
总之在新的一年，我会继续努力的工作。
旅游服务行业年终总结范文二我不想感叹时间的匆匆，可是他的流逝就像针尖上的一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。
蓦然回首，竟然觉得两手空空。
20xx年已然逝去，我的20xx也注定了是失去远远超过收获的一年。
如果有可能我愿意将这一年我从的人生中砍去，但是来的依然来着，去的依然去着。
我们终究还是要面对我们自己的生活，就像有很多事情不是我们不愿意相信但是他依然存在一样。
或许这也是我的工作总结迟迟不愿落笔的原因吧。
不得不承认20xx年因为我个人家庭的原因给工作带来了很大的影响，无论是工作时间还是工作状态都深受其害。
去年过完春节才回到单位工作已经是二月份了，五月份又回家，七月底才来，断断续续的工作状态也跟着时间变得七零八落。
真的不知道这一年有什么成绩可言，如果非要说的话我觉得应该是心态的成熟心智的成长吧。
岁月只能让我们变老唯有经历了才能让我们更成熟。
从参加工作到现在一直是以带团为主，带了那么多团，去了那么多地，见了那么多人，俨然已经不是刚刚走出校门的那个大学生了，我觉得我最大的收获就是成熟。
我觉得我以前给客人的感觉应该是青涩，老实；我想我以后给客人的感觉应该是稳重，老练吧。
但是我觉得吾生也有涯，而知也无涯，不管到什么时候我们都应该保持一颗赤子之心。
在我的认知中从事旅游行业都是这样一个成长模式：首先都是要先从导游开始，在带团的过程中摔打磨练。
时间长了慢慢的了解了旅游团，才开始做前台接待，销售旅游产品。
慢慢的时间更长了就可以做计调，自己制定旅游产品。
以前在单位带团的主力是我和小于，几乎所有的团都是我和小于来带，我没有时间就排小于，小于有团就排我。
小于是科班出身，虽然比我进单位晚，但是一来就是成手，所以在工作的过程中我总是愿意和小于比着来做，看看谁带的团更多，谁带的团更好。
虽然从来没有人说我和小于谁带团带的更好，但是我自己心里知道，我和小于还是有一定的差距，或许是女生本身在工作中就比较讨巧占便宜，或许是小于的个性更容易得到客人的认可。
但是我一直在默默努力希望能够另辟蹊径可以在文化知识上更胜一筹，所以每次带团我都会认真准备。
去网上查找各种资料，尽可能多的准备和旅游目的地相关的种种。
还记得以前和陈茂霞在一起的时候她说过的话，所有的导游都是一开始带团每次都认真准备，慢慢的时间长了就得过且过了，不知道你会坚持多久。
虽然她现在已经不在单位了，但是我想告诉她，我不知道我还能坚持多久，但是我还在坚持。
我觉得只有这样才能不让自己和小于差的更多。
慢慢的小于已经从导游的主力军中渐隐渐退成为了前台接待中的中流砥柱。
后来来的小敏慢慢顶替了小于的位置，再看看自己仍然混迹于导游的队伍当中。
不知道导游是不是必须要转变成前台接待，说句心里话做导游早出晚归，风餐露宿确实辛苦，但是与做前台接待相比较做导游真的更接近于自己喜欢的那种工作的感觉。
我觉得每一次带团都像是一次战斗，我们在出发之前永远也不知道这个团一路走下来会发生什么，有可能是突发的状况，有可能是难忘的瞬间；每一次带团又像是去完成一件艺术品，看似一程不变但是只有自己知道自己为尝试着改变而做出的努力。
我喜欢带团做导游，趁着年轻的时候多跑一跑转一转没有什么不好，但是岁月如梭人生易老，随着时间的流逝我们的年纪越来越大，四处奔波终究不是办法，我们终究还是要回到前台来做前台做接待做计调。
不用别人说自己也知道自己前台做的不好，我觉得不是我自己知识的欠缺，也不是自己能力的不足，最重要的还是心态吧。
我总觉得人生苦短，人活着不容易，所以不想让自己活得太累，不管做什么事都是随性随心。
自己不喜欢做的事总是听之任之，不愿意勉强别人也不愿意勉强自己。
或许在别人看来我就是不求上进，自甘堕落，我从来也不解释，理解你的人根本就不需要解释，不理解你的人解释也是枉然。
但是话又说回来，人生能有几回搏，今日不搏何时搏。
人活一世也不能只做自己喜欢做的事，就像我们要想活得健康不能只吃自己喜欢吃的食物一样。
记得上大学的时候著名美国心理学家马斯洛独创的一个概念叫高峰体验，即每个成功人士人生命中曾有过的一种特殊经历，感受到一种发至心灵深处的颤栗、欣快、满足、超然的情绪体验，由此获得的人性解放，心灵自由，照亮了他们的一生，让他们获得了人生的巨大成功。
我想我做前台接待以来一直缺少这样一种高峰体验，我也尝试过逼自己一把，努力去做试图能在前台接待的过程中找到这样一种高峰体验。
在私下和同事的聊天过程中很多都有提到过辞职，包括小敏，小冉，甚至是昊楠都有过这种想法，我想除了这些人其他人虽然没有听他们说过但是我觉得所有人都有或者有过这样的想法，只不过有些人是想的时间长，有些人只是一想而过罢了。
我从20xx年4月10号正式参加工作到现在已经两年多的时间将近三年了，两年多三年的时间，说长不长说短也不短了，说一无所获似乎有点太过于夸张，说事业有成着实有点让人心虚。
其实20xx年下半年以来一直想着能和么总见面好好聊一聊，说一说自己的想法，谈一谈自己的人生规划，希望能够从么总哪里得到启发。
但是一等再等结果就这样半年都过去了。
自从我上班以来么总和大姐一直以来对我关爱有加，恩重如山，我一直觉得自己不争气，受之有愧。
但是辞职不干也不是报答的方法啊，所以我就在想要不然我就做兼职吧，只要有万象时空的团，只要万象时空的团需要我带我肯定万死不辞。
但是真的要走的话还真的舍不得，舍不得自己在这里认识的同事，舍不得自己在这里付出的努力，舍不得自己在这里的欢声笑语。
所以我又想再给自己半年的时间吧，如果这半年除了带团在前台接待上仍然没有什么起色，那就辞职去专门去带团做导游吧。
最后关于公司的发展我觉得还是要以人为本，企业的发展能够带动人的发展，同时只有人的发展才能推动企业的发展。
企业与企业的竞争说白了就是人与人的竞争。
万象时空的这支队伍的业务素质相对于其他同行虽不能说是天壤之别，但也绝对是遥遥领先。
但是我觉得我们还是有很多业务上的盲点，虽然我们也一直在强调培训的重要性，一直在强调自我完善，但是我觉得我们还是缺少系统的培训，每周一次仅一个小时的培训真的很难收到效果。
要么就把业务分工，国内国内分开做，分工越细效率越高，这是产业革命总结出来的经验；要么就把每个人都打造成多面手，不管是谁拉出来都能独当一面。
逝者如斯，时不我待。
人生就是愉快的旅行，让我们共享阳光灿烂的日子。