建筑工程管理岗位职责
建筑工程项目管理岗位职责
建筑工程项目管理岗位职责
建筑工程项目管理岗位职责主要包括以下方面：
1. 项目管理规划：制定项目管理计划，包括项目建设目标，项
目进度计划，项目资源配置计划等，确保各项计划符合项目管理目
标和业主要求。
2. 项目进度管理：制定项目进度计划，跟踪管理项目进度，及
时发现进度延误、隐患和项目风险，提出相应的解决方案，确保项
目按时完成。
3. 项目质量管理：制定项目质量计划，制定质量承诺书，确保
材料、设备、施工工艺符合国家、行业和业主的要求，及时发现问
题和隐患，并提出改进措施，确保项目质量达标。
4. 项目成本管理：制定项目成本预算，跟踪管理项目成本，分
析成本变化原因，制定成本优化措施，确保项目在预算范围内完成。
5. 施工现场管理：根据项目管理规划，组织协调施工管理工作，指导现场施工人员，监督现场施工的质量、安全和进度，及时解决
现场问题，确保施工顺利进行。
6. 项目资料及档案管理：制定并执行项目文件管理制度，记录
项目实施中的各种数据和工作情况，并建立和完善项目档案。
7. 业主沟通协调：与业主保持良好的沟通，及时汇报项目进展
和问题解决情况，同业主协商解决项目变更及其他相关问题。
8. 团队管理：领导项目管理团队开展各项管理工作，协调团队
内部关系，提升管理团队绩效，确保项目管理工作高效有序地开展。
总之，建筑工程项目管理岗位负责项目的规划、组织、协调、
控制和落实，是项目管理过程中至关重要的岗位。
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇
建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
建筑工程公司管理规定及岗位职责
建筑工程公司管理规定及岗位职责一、一般规定1.建筑工程公司所有员工必须遵守公司的各项规定和政策，维护公司的形象和利益。
2.员工应具备相关岗位的专业知识和技能，注重培训和学习，提升自身素质。
3.建筑工程公司应建立健全的工时制度和考核机制，鼓励员工提高工作效率和质量。
4.公司鼓励员工发现问题和提出改进意见，能够主动解决问题，保证工程进度和质量。
二、项目经理1.负责工程项目的策划、组织、管理和监督，确保工程质量和进度。
2.制定项目实施计划和目标，并分配和调度适合的人力资源。
3.协调各个专业部门的工作，保证工程全过程的协调和顺利进行。
4.配合工程设计师、工程监理师和施工单位进行工程现场管理。
三、工程设计师1.负责建筑工程的设计和方案的制定。
2.根据项目经理的要求和标准，编制设计文件，并协调设计人员的工作。
3.配合工程施工单位进行设计文件的调整和修改。
4.及时解决工程设计过程中出现的问题和难点。
四、工程监理师1.负责对建筑工程施工过程的监督和质量检查，确保施工符合设计要求。
2.制定施工质量检查计划和标准，进行现场巡查和验收。
3.指导施工单位改正施工中出现的问题和不合格项。
4.提出对施工单位的评价和建议，保证工程质量和效益。
五、施工单位1.负责按照设计文件和施工计划进行施工工作，确保工程质量和进度。
2.配合工程监理师进行施工质量检查和整改。
3.保证施工现场的安全和整洁，减少对周边环境的影响。
4.编制施工报告和工程竣工验收报告，提供相关资料和文件。
六、质量控制部门1.负责建筑工程质量的监督和检查，确保工程符合相关标准和要求。
2.制定质量检查计划和标准，进行现场检查和整改。
3.定期进行质量评估和总结，提出改进建议和措施。
4.提供相关质量文档和资料，确保工程质量的追溯和可溯源。
以上仅为建筑工程公司管理规定及岗位职责的一个示例，实际情况根据不同公司的规模和业务需求会有所不同。
建筑工程公司应根据自身的特点和需求制定相应的管理规定和明确岗位职责，以保证工程项目的顺利进行和质量的提升。
建筑工程管理岗位职责履行情况总结
建筑工程管理岗位职责履行情况总结建筑工程管理岗位是一个涵盖多个方面的综合性职位，其主要职责是协调和管理建筑工程的全过程，确保工程按时、按质、按量完成。
以下是对建筑工程管理岗位职责履行情况的总结。
1、建筑工程管理岗位需要负责编制工程施工计划和进度安排。
这需要对工程的各个环节有深刻的了解，包括材料和人力资源的安排、施工方法的选择等。
在过去的一年中，岗位负责人认真进行了调研和规划，确保了施工进度的合理安排，并做出了相应的调整。
他还与相关部门和供应商进行充分的沟通和协调，确保施工材料的及时供应，为顺利完成工程提供了保障。
2、岗位还需要负责工程质量的控制和监督。
这是建筑工程管理岗位的重要职责之一，也是对公司品牌形象和企业信誉的重要守护者。
岗位负责人深知工程质量对企业发展的影响，他注重施工过程中的细节把控，严格要求施工单位按照相关标准和规定进行施工，确保了工程的质量和安全。
岗位负责人还要负责建设工地的管理和协调。
他需要与各个施工班组保持紧密的联系，及时解决施工中的问题和矛盾，并与相关部门共同推进施工进度。
他还要关注施工现场的安全和环保工作，确保施工过程中不发生事故，最大程度地减少对环境的污染。
3、建筑工程管理岗位还要负责施工合同的履行和支付管理。
岗位负责人需要与业主和施工方进行充分的协商，确保合同的履行和支付工作的顺利进行。
在过去的一年里，岗位负责人积极配合财务部门做好支付工作，确保了工程款项的及时支付，并准确记录了相关支出，为后续的结算工作提供了有力的支持。
建筑工程管理岗位还需要负责工程验收和结算工作。
在工程竣工后，岗位负责人组织相关人员进行验收，并按照合同约定和相关标准进行结算。
在过去的一年中，岗位负责人认真履行了这一职责，确保了工程验收和结算工作的顺利进行，为企业争取了最大的回报。
建筑工程管理岗位的职责非常繁重，需要有丰富的经验和专业的知识。
在过去的一年中，岗位负责人在履行职责的过程中，注重团队合作，与相关部门和供应商保持紧密联系，不断提升自己的管理能力和专业水平。
建筑工程管理岗位职责(5篇)
建筑工程管理岗位职责1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。
建筑工程管理岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1.项目计划管理：制定和监督项目进度计划，确保项目按时完成；2.质量管理：负责项目的质量控制和质量验收，确保项目达到质量标准；3.成本控制：制定和监督项目预算，控制项目成本；4.风险管理：分析和评估项目风险，制定相应的风险应对措施；5.供应链管理：管理物资采购、供应商评估和合同管理等工作；6.施工管理：监督和协调施工工作，确保施工进展顺利；7.团队管理：组织和管理项目团队，指导和培训团队成员；8.技术支持：提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题；9.沟通协调：与客户、设计师、承包商等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题；10.安全管理：负责项目安全管理，确保施工过程中的安全；11.文件管理：负责项目相关文件的管理和归档。
以上是建筑工程管理岗位的一些主要职责，具体职责可能因岗位级别和公司的要求而有所不同。
建筑工程管理岗位职责（3）作为建筑工程管理岗位的担任者，需要承担一系列重要的职责和责任。
以下是建筑工程管理岗位的主要职责：1. 项目规划和预算管理：建筑工程管理岗位需要负责项目的规划和预算管理。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，估算项目成本，并监督项目预算的执行情况。
2. 人员管理和团队协调：建筑工程管理岗位需要管理和协调项目团队中的各个成员，包括建筑师、工程师、施工人员等。
建筑工程各成本管理岗位工作职责
建筑工程各成本管理岗位工作职责本文档旨在描述建筑工程各成本管理岗位的工作职责。
以下是各个岗位的职责概述：成本工程师- 负责编制建筑工程项目的预算及成本估算。
- 跟踪和监控项目的成本支出情况，确保项目的成本控制在合理范围内。
- 协助项目经理评估工程变更对成本的影响，并提出相应的建议。
- 分析和归档建筑工程项目的成本数据，编制相关报告。
- 参与建立和维护成本收集和管理系统，确保数据的准确性和完整性。
成本核算员- 负责收集和整理建筑工程项目的成本数据。
- 协助成本工程师分析和评估项目的成本情况。
- 确保成本数据的准确性和完整性，及时更新并存档。
- 协助成本工程师编制成本报告和分析报告。
- 协调项目各方提供相关成本数据，并跟踪相关问题的解决情况。
成本控制员- 监控建筑工程项目的成本表现，识别潜在的成本风险和变化。
- 协助成本工程师制定和实施成本控制措施。
- 跟踪和监控项目各阶段的成本支出情况。
- 协调项目各方提供成本控制所需的信息，并及时解决相关问题。
- 提供成本控制方面的建议和意见，确保项目的成本控制在可控范围内。
成本分析师- 分析建筑工程项目的成本数据，提供成本分析和预测报告。
- 协助成本工程师进行成本变更评估和决策分析。
- 统计和归档建筑工程项目的成本数据，为管理层提供决策支持。
- 研究和分析建筑工程行业的成本趋势，提出建议和改进措施。
- 协助成本工程师进行成本效益分析和项目经济评估。
本文档所述的不同岗位及其职责，有助于建立一个高效的建筑工程项目成本管理团队，并确保项目的成本控制和管理工作得以顺利进行。
建筑工程公司岗位职责
组织结构图1、工程安全部: 负责保障公司的安全生产, 排除安全隐患, 建立公司安全管理体系, 管理各项目安全生产工作；2、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进；3、负责公司安全管理体系文件的编制, 各项安全规章制度的建立与执行；4、贯彻安全教育的重要性, 定期进行教育培训工作；5、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作；监督检查公司及各项目的安全生产工作, 并提出书面检查意见；6.编制各项目的安全技术方案, 交技术负责人审批后实施；7、编制各工序的安全交底, 交技术负责人审批后对各级班组进行交底；8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测, 不合格的要求立即整改；9、负责安全生产资质的年审工作, 提供各项资料；10、负责公司安全生产事故的处理, 负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织；11.负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账；12.负责现场起重设备的检测备案工作；13.完成公司安排的其他工作。
工程管理部: 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控。
1.掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息, 重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定, 为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持；2.贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况, 拟定本公司年度工程管理工作计划, 在得到批准后监督、落实、执行；3.负责编制公司年度营业额计划指标, 编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划；4.负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善, 落实公司的营业额指标, 对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理；5.负责组织开展新开工项目的项目策划工作, 牵头组建项目部；6.组织召开公司年度工程管理系统的工作会议, 不定期组织举办各类工程管理的培训；7、负责公司项目管理综合信息系统的建设, 完成综合项目管理系统在公司的推广工作, 进一步提升公司信息化管理水平；8、确定每年度重点工程项目, 并进行重点跟踪检查管理, 牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价；9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作；10、负责在施工项目突发事件的协调、处理；11.负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核,做好各项资料的整理和检查工作；12.负责对接行业主管部门、行业协会, 负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作；13、负责建立各类工程管理台帐, 负责公司工程统计工作, 按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表, 并做好相应的档案管理；14.完成领导交办的其它工作。
建筑施工管理人员岗位职责
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
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项目经理岗位职责
1、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、负责办理项目的相关手续，并负责各职能部门的协调工作；
3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
6、负责开发项目的成本控制,参与工程项目的竣工决算工作。
7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实。
8、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全
面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、
技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。
配套（水电）工程师岗位职责
1、配套工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行配套工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查配套工程施工组
织设计，负责控制配套工程项目的现场施工进度，确保配套工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督配套工程项目施工质量，参加配套工程检查验收，参加配套工程材料设备进场检查验收，对配套工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的配套工程项目施工预算书，严格监督控制配套工程项目施工成本，参加配套工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保配套工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场配套工程合同管理，严格执行配套工程合同规定，确保配套工程合同履约完成，协调处理配套工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、配套工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、参加现场配套工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场配套工程施工日志的准确记录；
8、负责配套工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、配套工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导临时交办的任务。
资料员岗位职责
负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续、
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。
设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。
做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并作好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其他工作。