工程管理部岗位名称及职责
工程施工管理岗位表
工程施工管理岗位表一、基本岗位信息岗位名称：工程施工管理人员招聘对象：本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业工作经验：3年以上工程施工管理经验工作地点：各地项目施工现场二、岗位职责1. 负责项目施工的组织、协调和管理工作，确保施工进度、质量和成本控制；2. 负责项目施工中安全、环保等工作的管理和落实，确保项目施工安全有序进行；3. 负责与设计、采购、施工等相关部门沟通协调，解决项目施工中遇到的问题和难题；4. 负责编制项目施工计划、施工方案、工程预算等工作；5. 负责进行现场巡查和监督，及时发现和解决施工质量问题；6. 负责与业主、监理单位等相关部门沟通协调，确保项目施工按照合同要求进行；7. 负责施工现场人员的管理和培训工作，确保施工人员的安全和劳动保障；8. 负责编制施工日志、施工资料归档等工作，保证施工过程的记录和整理。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业；2. 具有3年以上工程施工管理经验，熟悉施工工艺和施工现场管理流程；3. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题能力；4. 具有较好的团队合作精神和责任心，能够承受工作压力；5. 具有工程施工相关资格证书者优先考虑。
四、薪资待遇公司将根据岗位要求和候选人的资历和经验，提供具有竞争力的薪资待遇；另有绩效奖金、年终奖金等福利待遇。
五、发展前景公司注重人才培养和发展，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会；岗位优秀者有机会晋升为项目经理或其他管理岗位。
六、招聘方式公司将通过招聘网站、招聘会等渠道进行招聘，欢迎符合条件的人才投递简历；另可通过公司官方网站了解更多岗位信息。
七、其他事项本岗位为全职岗位，需接受公司安排的出差及轮班工作；具备良好的职业道德和职业操守，有团队精神和积极进取的心态。
经过上述岗位信息的介绍，相信大家对工程施工管理岗位有了更清晰的认识。
希望有志于从事工程领域的人才能抓住机会，踏入这个挑战与机遇并存的领域，共同实现个人发展与公司目标的完美结合。
工程部主管(运营主管)岗位职责
工程部主管（运营主管）岗位职责
部门名称：工程部
岗位名称：工程主管
直属上级：运营经理
岗位职责
1、负责制定工程部年度工作计划及相应的月度工作计划，定期对各工作进行督查；
2、负责制定和完善工程管理规章制度，监督落实质量管理体系；
3、负责审核设备预防性保养计划，并监督检查实施情况；
4、负责管理范围内所有工程工作的贯彻执行，并做到具体化、分解、可操作；
5、负责监督各工程设施设备的运行控制及维修管理，监督对房屋、设施、设备
的修缮和维护；
6、负责新移交工程项目的接管验收工作；
7、负责外判维修、整改、扩建或新建工程项目合约的审核工作；
8、负责管理区内设施设备节能措施的制定和落实，降低能耗，提高经济效益；
9、负责处理业各部门工程质量方面的投诉，并协助妥善解
决；
10、负责对本部门员工工作的指导、培训、监督和考核，提升人员的技能水平；
11、合理安排本部门员工的工作，使员工高效、有序地的开展工作；
12、负责日常巡视工作，发现问题及时安排人员落实整改，消除管理隐患；
13、负责做好工程部内部工程设施、材料的申购，并合理安排员工使用；
14、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指导员工解决现场突发事件；
15、定期向运营经理递交每周/每月/每季/每年工程报告；
16、完成上级交办的其他工作任务。
工管部职责
关于《工程管理部规章制度汇编》中的工程管理部工作职责重新调整的说明工程管理部各管理人员岗位职责原则上仍遵照《工程管理部规章制度汇编》中共七个岗位的职责，但根据工程管理部目前人员配置不足的情况，将各职务安排及职责分配调整为四个岗位，具体调整如下：工程管理部经理岗位职责岗位名称：工程管理部经理所属部门：工程管理部直属上级：工程总监所属下级：内勤、工管主管、工管员●任职资格：1，学历要求：大专及以上文化程度2，年龄要求：30~45岁3，技能要求：熟悉工程管理各种规章制度及管理规范，具有丰富的管理经验，对各类事件隐患具较强的超前认识并具有较强事故应急处理能力，能掌握装饰市场最新动态，从事装饰工程管理工作五年以上。
4，人品素质要求：责任心，具较强人际沟通协调能力和敬业团队精神。
●岗位职务、职权及职责：1、遵守公司各项规章制度，服从公司统一管理，制定管理制度，确定完善和其它部门协调一致的工作流程。
2、负责业务经办人员进出外省市各种证件办理的配合工作，费用的缴纳等。
3、参与标函评审，配合做好技术标函工作。
4、参与合同评审，确定合格承包商。
5、督促工管员检查施工现场管理人员和各工种班组长的配备、检查机具和施工设施的配备、检查安全设施的配备、检查各有关人员及时进行技术交底。
6、审核分公司、工程部《质量计划》，对施工过程进行全程监控；定期或不定期的检查施工现场的安全生产、文明施工和工程质量情况，并及时作出相应处理；检查施工各项技术指标的完成情况；督促工管员检查本部门及分公司贯标工作、检查施工人员做好施工日记。
7、监督施工现场设计更改的审批手续；督促工管员监督检查施工过程中各工序、工种的交接及完成工序的验收情况。
8、督促施工部门按时、按质量要求做好竣工验收工作，总负责各项目竣工前的公司内部质量验收（评估）工作，确保工程顺利竣工。
9、督促工程管理相关资料、记录、文件、清单的收集、发放、整理、编制等管理工作；督促施工过程中的各种需要填写的文件、清单、记录的检查、催文、收集、整理保管工作。
工程部各人员职责
工程部各人员岗位职责分管副总:在岗位名称: 副总岗位级别: 分管副总直接上级: 企业总经理直接下级: 工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作:岗位职责:1、总经理旳直接领导下, 组织领导我司分管职责旳全面工作。
2、在总经理授权旳范围内, 行使各项经营、管理权力。
3.主持分管工作旳平常管理工作。
4.全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。
5.负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。
6.签订平常行政、业务文献。
7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认, 参与对工程设备和材料旳考察和认证。
8、参与投资项目筹划, 抓好总图规划, 方案布置, 户型设计, 组织初步设计及评审工作。
9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。
总工程师:岗位名称: 总工岗位级别:直接上级: 分管副总直接下级: 技术部职工本职工作: 负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。
岗位职责:1.分管副总旳直接领导下开展工作。
2.负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则, 实现设计意图。
3.负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4.参与组织企业房屋开发旳考察, 评估及规划设计、施工图设计工作。
5.负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。
6.组织图纸会审, 审查施工方案。
7、培训工程技术人员, 负责工程师评估及晋升工作。
8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作, 工程技术档案旳审核整顿。
9、负责组织审核设计文献, 查对工程数量, 及时处理施工图纸中旳疑问。
工程管理部经理岗位名称: 工程管理部经理岗位级别: 部门经理直接上级: 企业主管领导直接下级: 工程管理部管理人员本职工作: 负责本部门旳行政和技术管理工作。
岗位职责:1.严格执行企业各项规章制度。
2.建立健全工程管理制度, 制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。
3.根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划, 包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则,以及进度、质量、安全、文明工作目旳, 经上级审批后负责执行、实行。
公司工程管理部职员(项目策划与收尾管理)岗位责任书、责任清单
5.认真跟踪项目策划实施情况Байду номын сангаас督导项目按策划内容实施。
6.认真做好管理策划集中进行，编制项目管理策划书，作为项目运行的依据。
7.对进入收尾中心的项目，抓好劳务结算的审核工作。
8.认真组织好对项目竣工档案预检工作。
岗位基本
职能要求
1.组织实施能力：能够组织顷新上项目进行施工检查，和对《项目管理策划书》审核和审批。
5.竣工档案预检报告。
6.下达的《收尾项目通知书》。
7.对进入收尾中心的项目，进行劳务结算的审核。
8.收集的《项目部生产及工期管理总结》、《项目部分包管理总结》、《工程照片整理》和《业主满意度调查》等项目总结，和《项目完工总结报告》。
本人签字确认
年月日
单位盖章确认
年月日
2.负责组织新上项目管理交底工作。
3.负责组织项目管理策划书的评审，并报经分管领导审批。
4.负责跟踪项目策划实施情况。
5.组织收尾项目的鉴定工作，组织相关单位做好收尾项目管理中收尾项目经费控制、债权债务清理、缺陷整治等工作。
6.负责收集项目后评价报告，提炼成册，分发至各单位，以供学习和借鉴，提升公司项目管理水平。
实现目标
基本路线
1.细化、分解工程管理部项目前期策划的管理产品。
2.积极、合理组织公司相关部门和人员进行施工调查，《项目管理策划书》的审核。
3.主动沟通、协调部门之间和项目与公司关系。
产品列表
1.施工调查报告。
2.施工技术管理交底资料。
3.审批下发的《项目管理策划书》。
4.制定的《施工调查和项目策划管理实施细则》。
三条红线
工程管理部岗位说明书
➢部门组织架构
➢岗位说明
工程管理部部长
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。
其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
报建管理岗
招标策划岗
工程管理岗
土地事务岗。
工程管理部组织管理手册
工程管理部岗位设置
工程管理部职责
（1）工程管理
●主办《集团质量检查计划》的编制，主办本部质量检查
●审核质量事故处理方案
●主办重大工程施工方案评审
●审核重大安全方案（含安全设施），主办本部安全文明检查，审核安全事故处理方案
●参与样板管理
●参与《施工组织设计》、《监理规划》会审
●参与停检点计划会审
●检查项目部工程进度日常管理情况
●主办项目部与施工单位、监理单位等外部合作单位管理工作对接的检查
（2）设计管理
●参与设计任务书、设计成果的评审及确定
●参与各专业技术方案评审及确定
1.1.1.工程管理部经理
1.1.
2.土建主管工程师。
岗位职责(工程部)
岗位编号：01 岗位名称：工程管理部经理
岗位编号：02 岗位名称：工程部副经理（现场）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：03 岗位名称：工程部副经理（内业）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：04 岗位名称：工程部副经理（劳务）
岗位编号：05 岗位名称：工程部计划管理员
岗位编号：06 岗位名称：工程部施工过程管理员
岗位编号：07 岗位名称：工程部统计管理员
岗位编号：08 岗位名称：工程分包管理员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：09 岗位名称：工程部联营项目综合管理员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：10 岗位名称：工程部外埠施工管理员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：11 岗位名称：工程部环保文施管理员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：11 岗位名称：工程部劳务管理员（综合）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：12 岗位名称：工程部劳务管理员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：13 岗位名称：工程部劳务管理员（招标）
员工岗位任职资格和岗位职责岗位编号：14 岗位名称：项目经理
员工岗位任职资格和岗位职责岗位编号：15 岗位名称：项目生产经理
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：16 岗位名称：项目劳务管理员
员工岗位任职资格和岗位职责岗位编号：17 岗位名称：项目部计划员
岗位编号：18 岗位名称：项目部统计员
岗位编号：19 岗位名称：项目环保员
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：20 岗位名称：项目施工管理员（工长）。
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工程管理部组织机构
部长：廖云华
副部长：罗世聪吴朝龙
土建室主任：罗世聪（兼）
安装室主任：吴朝龙（兼）
副主任：姚明
绿化室主任：周健
甲方代表：张力龙正兵陈翔陈前容冉鸣绿化室安装室土建室甲方代表副部长吴朝龙
副部长
罗世聪部长
廖云华
工程管理部人员及工作安排
部长：廖云华
（1）全面负责公司开发项目的工程管理工作
（2）负责指导现场甲方代表的管理工作
（3）负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明施工工作
（4）协调各开发项目工程上对内对外的管理工作
（5）完成各级领导交办的其他各项事宜
副部长：罗世聪吴朝龙
罗世聪（1）负责公司各开发项目土建工程的工程管理工作；
（2）协助部长负责指导现场甲方代表的管理工作
（3）协助部长负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明
施工工作
吴朝龙（1）负责公司各开发项目安装绿化工程的工程管理工作
（2）协助部长负责指导现场甲方代表的管理工作
（3）协助部长负责监督检查各开发项目的质量、工期、安全文明
施工工作
现场代表：罗世聪（兼）张力龙正兵陈翔陈前容冉鸣
⑴.负责派驻工程项目的质量、工期、安全文明施工等计划、管理、控
制的工作；
⑵.负责协调工程项目的施工报建、施工办证等工作;
⑶.参与投标单位的前期考察；
⑷.负责派驻工程项目总包及各分包单位的协调工作
⑸.参与派驻工程项目各项施工单位的调查；
⑹.负责各工程项目的监理工作的监督、检查；
⑺.负责办理工程竣工验收备案工作；
⑻.完成各级领导交办的其他各项事宜。
项目管理：张博文张海波范朝阳
⑴. 协助项目经理（甲方代表）对派驻工程的质量、安全、工期等进行
管理、控制、协调等工作；
⑵. 参与施工方案、施工组织设计的实施以及工程量计算等工作；
⑶. 收集、整理派驻工程项目的竣工资料；
⑷. 完成各级领导交办的其他各项事宜。
项目报建：杨波
⑴. 负责各项目的前期工程具体施工报建、《工程施工许可证》办理工作；
⑵. 协助办理各项目《建设工程规划许可证》、《工程施工许可证》、《商
品房预售许可证》；
⑶. 负责办理各项目竣工验收备案工作。
⑷. 完成各级领导交办的其他各项事宜。
电气工程师：吴朝龙（兼）
（1）负责电气工程设计前期的协调工作，配合设计院确定最终设计
图；
（2）审核初步设计方案，校核设计图纸；
（3）负责工程项目电气工程、消防工程电气部分施工图纸方案的审查工作；
（4）负责工程项目对施工单位的管理、协调工作；
（5）负责工程项目电气工程部分、消防工程电气部分的施工现场管理工作；
（6）负责对相关政府部门的协调工作；
（7）负责工程项目电气工程部分、消防工程电气部分的预算、决算等成本核算工作；
（8）负责工程项目电气工程部分、消防工程电气部分工程量的计算工作；
（9）负责工程项目施工用电、永久用电的申请安装工作；
（10）负责工程项目电气工程的施工现场协调工作。
（11）完成各级领导交办的其他各项事宜。
弱电工程师：王一鹤吕珏
（1）负责弱电工程设计前期的协调工作，配合设计院确定最终设计图；
（2）审核初步设计方案，校核设计图纸；
（3）负责工程项目弱电工程的成本预算、核算、决算。
（4）负责工程项目弱电工程的施工图审查。
（5）负责工程项目弱电工程的施工现场管理协调工作。
（6）负责工程项目弱电工程的工程量核算、审查。
（7）负责工程项目弱电工程的政府协调工作。
（8）完成各级领导交办的其他各项事宜。
给排水工程师：姚明
（1）负责给排水工程设计前期的协调工作，配合设计院确定最终设计图；
（2）审核初步设计方案，校核设计图纸；
（3）负责工程项目给排水工程、消防工程的成本预算、核算、决算。
（4）负责工程项目给排水工程、消防工程的施工图审查。
（5）负责工程项目给排水工程、消防工程的施工现场管理协调工作。
（6）负责工程项目给排水工程、消防工程的工程量核算、审查。
（7）负责工程项目临时施工用水申请。
（8）负责项目给排水工程的政府协调工作。
（9）完成各级领导交办的其他各项事宜。
暖通工程师：吕珏
（1）负责暖通工程设计前期的协调工作，配合设计院确定最终设计图；
（6）审核初步设计方案，校核设计图纸；
（3）负责工程项目暖通工程的成本预算、核算、决算。
（4）负责工程项目暖通工程的施工图审查。
（5）负责工程项目暖通工程的施工现场管理协调工作。
（6）负责工程项目暖通工程的工程量核算、审查。
（7）负责工程项目暖通工程的政府协调工作。
（8）完成各级领导交办的其他各项事宜。
绿化工程师：周建周冠玥
（1）负责景观工程设计前期的协调工作，配合设计院确定最终设计图；
（2）审核初步设计方案，校核设计图纸；
（3）负责工程项目绿化工程的成本预算、核算、决算。
（4）负责工程项目绿化工程的施工图审查。
（5）负责工程项目绿化工程的施工现场管理协调工作。
（6）负责工程项目绿化工程的工程量核算、审查。
（7）负责工程项目绿化工程的政府协调工作。
（8）完成各级领导交办的其他各项事宜。