中标新闻稿-王濠斌20140402

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关于2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况的公告

关于2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况的公告

从业单位中(评)标情况 中标项目 合同段
从业人 员中 (评)标 情况
A级信用适用情况
备注
中水电集团路桥工程有限公司 中铁十六局集团第四工程有限公司
7
中交第二航务工程局有限公司
8
中铁隧道集团有限公司
李建斌
厉顺荣
A
B
7
中铁九局集团有限公司
梁金桥
金岩
A
A
宋国治 8 中铁六局集团有限公司 杨忠诚
赵向忠
A A 施工合同段已完工, 施工合同段已完工, 杨忠诚、 杨忠诚、邓丛刚参与 新项目投标,享受A 新项目投标,享受A级 信用 施工合同段已完工, 施工合同段已完工, 林国宣、 林国宣、李盛春参与 新项目投标,享受A级 新项目投标, 享受A 信用
陈文博 陈慧鑫 冯朝阳 朱晖 李源熙 郭利明
A A A A A A A A A A A
中铁十六局集团A 中铁十六局集团A级信 用奖励失效, 用奖励失效,其后投 (评)标,按B级处理
莆永高速公路 莆田段 15 中铁一局集团有限公司 吴生金 孟维孝 A A 浦城至建宁联 络线泰宁至建 宁段
A3 A3
中铁一局集团有限公 施工合同段已完工, 施工合同段已完工, 孟维孝已 司及孟维孝A级信用奖 司及孟维孝A 吴生金荣参与新项目 中标一次 励失效,其后投 励失效, 投标,享受A 投标,享受A级信用 (评)标,按B级处理
邓丛刚
A
9
中铁十一局集团有限公司
林国宣
李盛春
A
A
附件1
高速公路路基施工2009年度信用考核为AA、 级从业单位、 高速公路路基施工2009年度信用考核为AA、A级从业单位、从业人员中标及信用结果适用情况 2009年度信用考核为AA

辽阳嘉濠国际大酒店有限公司_中标190924

辽阳嘉濠国际大酒店有限公司_中标190924

招标投标企业报告辽阳嘉濠国际大酒店有限公司本报告于 2019年9月24日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息:工商信息2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标的甲方排名、合作甲方排名3. 股东及出资信息4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息:工程人员、企业资质* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称:辽阳嘉濠国际大酒店有限公司统一社会信用代码:91211000680075494W 工商注册号:211000004016813组织机构代码:680075494法定代表人:王俊珠成立日期:2008-10-31企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态:存续注册资本:8239万人民币注册地址:辽阳市白塔区民主路86号营业期限:2008-10-31 至 2038-10-30营业范围:旅馆业;餐馆(中餐类制售);零售预包装食品、卷烟、雪茄烟;果品、蔬菜、肉、禽、蛋、奶及水产品批发。

(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。

)联系电话:***********二、招投标分析2.1 中标/投标数量企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)12.2 中标/投标情况(近一年)企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为,该月份共有个投标项目。

2018年12月1序号地区日期标题中标情况1辽阳2018-12-11辽阳电信商客战狼高价值套餐营销能力提升训练会议服务采购项目中标2.3 中标/投标行业分布(近一年)【食品、饮料及烟草制品批发】 ()1序号地区日期标题中标情况1辽阳2018-12-11辽阳电信商客战狼高价值套餐营销能力提升训练会议服务采购项目中标2.4 参与投标的甲方前五名(近一年)中国电信股份有限公司辽阳分公司 ()1序号地区日期标题中标情况1辽阳2018-12-11辽阳电信商客战狼高价值套餐营销能力提升训练会议服务采购项目中标2.5 合作甲方前五名(近一年)中国电信股份有限公司辽阳分公司 ()1序号地区日期标题中标情况1辽阳2018-12-11辽阳电信商客战狼高价值套餐营销能力提升训练会议服务采购项目中标三、股东及出资信息序号股东持股比例认缴出资额1王传林98.66%4013.53万人民币2辽阳嘉兴房地产开发有限公司 1.21%100万人民币3王俊珠0.12%10万人民币四、风险信息4.1 经营异常()截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。

第一中标候选人中标无效 应“重新招标”还是“重新评标”?

第一中标候选人中标无效  应“重新招标”还是“重新评标”?

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排名第一 , 上海经达排名第二。
招标 尚在评标报告备案过程 中,
笔者认为对本案 的分析 , 可
9月 1 4日, 一封题 为《 如此 未公示评标结果 ,也未发出中标 从以下几方面展开 :

问题的处理返 回到评标环节 , 认 因此 , 其咬定应为“ 评标无效” 的 反本法规定 , 中标无效的, 应当依 为应认定为“ 评标无效 ”而并非 理由显得过于牵强。从上述规定 照本法规定的中标条件从其余投 ,
“ 中标无效” ,其 目的是使报价排 我们也可 以看 出, 即使评标无效 , 标人中重新确定 中标人或者依照
产生中标人 , 自然不存在“ 中标无 标投标法》 《 、工程建设项 目施工 重新确定 中标人或者依法重新进 效” 之说。 招标投标办法》 《 、公路工程施工 行招标。 从 上 述法律 法规 中可 以看
笔者查 阅 了与公路 工程施 招标投标管理办法》 中均有体现 。
工招标投标相关的几部重要法律 综合几部法律法规中关于中标无 出, 中标无效后 , 既可选择重新招
名第一的广东新粤的投标文件作 招标人或行政监督部 门的处理也 本法重新进行招标 。 废标处理 ,而 自己能够以报价排 是既可选择重新评标也可选择重 《 工程建设项 目施工招标投
名第 二 的位 序顺位递 补为 中标 新招标 ,广东省交通厅做出的重 标办法》 第八十六条规定 : 依法必
粤”。 ) 8月中旬,广东新粤多次打
电话 向上海经达提 出配合投标的
在越 秀区法院再次开庭 ,时至今 有法 律依据 和事实 依据 的情况 日, 该案没有任何公开判决信息。 下 ,错误地同意重新招标的具体

国电电力大连庄河发电有限责任公司_企业报告(业主版)

国电电力大连庄河发电有限责任公司_企业报告(业主版)

项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP5
辽宁公司庄河电厂空压机精分保 养包等 15 项询价采购结果公告
庄河市宏马机电有 限公司
\
TOP6
辽宁公司庄河电厂日常信息维护 备品备件询价采购结果公告
厦门费格斯科技有 限公司
\
TOP7
辽宁公司庄河电厂锅炉管物资采 购(2 月)询价采购结果公告
聊城益祥金属材料 有限公司
TOP5
辽宁公司阜新巨龙湖风力发电有 庄河市宏马机电有 限公司断路器等询价采购结果公 限公司
\

TOP6
辽宁公司庄河公司 1 号机组同期 装置改造询价采购结果公告
泰山电建集团有限 公司
\Байду номын сангаас
TOP7
辽宁公司庄河电厂上托辊架等物 资采购(5 月)询价采购结果公告
盐山县华盛输送机 械有限公司
\
TOP8
辽宁公司庄河电厂电气断路器等 询价采购结果公告
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP2
辽宁公司庄河电厂空预器高压水 冲洗询价采购结果公告
河南省皇海建设有 限公司
\
TOP3
辽宁公司庄河公司膨胀节蒙皮 江西奕红电力设备 (详见技术附件)询价采购结果 有限公司
\
公告
TOP4
辽宁公司庄河电厂高频电源变压 器询价采购结果公告
南京国电环保科技 有限公司
\
大连鸿永电力设备 有限公司
\
TOP3
辽宁公司庄河电厂切割片等询价 采购结果公告
长春市水之德经贸 有限公司
\
TOP4
辽宁公司庄河电厂无缝钢管等询 价采购结果公告
大连鸿永电力设备 有限公司

软件集团-市场中标新闻案例分析及写作模板

软件集团-市场中标新闻案例分析及写作模板

软件集团市场中标新闻案例分析及写作模板一、案例分析江北区成功中标A市公安消防支队设项目近日,江北区在成功中标省消防总队机房改造项目的基础上又成功中标A 市公安消防支队119指挥中心升级建设项目,项目金额达两百四十多万元。

项目的成功中标,使江北区在公安消防行业的基础得以更进一步的夯实。

该建设项目作为江北消防应急指挥建设的延续,从2012年计划开始规划,作为江北公安消防暨总队后的第一个地市项目为其他兄弟地市建立了模板,并将以此为标准在各个地市推动建设。

由于竞争对手长期盘踞,客户的招标参数完全按照其标准制定,对浪潮极为不利。

江北区在浪潮软件的大力支持下,在王总的带领下,行业经理通过良好的客户人脉关系,积极推动双方领导会晤,与客户信息中心主任XXX多次沟通交流,凭借多方资源的整合,从项目开始准备阶段到最终的招投标阶段完全把控。

招标过程中,竞争对手疯狂反扑,妄图以低劣的手段使浪潮失去投标资格,江北区沉着应战、步步为营,最终以低于预算几万元的高价中标。

该项目的成功中标既是集体努力的结果,也是行业经理积极贯彻并身体力行集团“斗志+方法论”的结果;也是我们落实集团领导利用好合作伙伴、维系好合作伙伴的结果。

后续我们将努力做好项目实施,做好售后支持,争取使其成为全省地市公安消防的样板工程,为继续扩大浪潮在行业内的优势打好坚实基础。

此次项目中标再次充分体现了产业与区域紧密配合、团队作战的优势。

我们坚信江北区在集团、省区正确领导下,坚持“斗志+方法论”,一定能够以优异的业绩回报集团。

二、模板分析:内网中标新闻大致分为六个部分1、标题:简要明了的展现中标信息,如果属于大单或者空白领域突破等有重大意义的事件,需要在题目展现,如“亿元大单中标百度”、“K1实现金融行业首单突破”等。

2、正文第一段:介绍中标的具体情况、重大意义等。

3、正文第二段:介绍项目背景、客户公司的概况、项目建设的作用等等公开信息。

4、正文第三段:介绍我们业务的技术实力及优势,要理有据,图文并茂5、正文第四段:概要介绍对项目有重要贡献人员的工作,但是不要涉及、透露任何项目运作信息。

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件

中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件

附件二:中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件(2012年版)使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。

二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。

三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。

其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。

四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。

招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。

国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。

第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。

五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。

六、采用电子招标投标的,招标人应按照国家有关规定,结合项目具体情况,在招标文件中载明相应要求。

七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。

各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议,可向编制工作小组反映。

联系电话:(010)68502510(项目名称)设计施工总承包招标招标文件招标人:(盖单位章)年月日目录第一卷 (1)第一章招标公告(未进行资格预审) (3)1.招标条件 (3)2.项目概况与招标范围 (3)3.投标人资格要求 (3)4.招标文件的获取 (3)5.投标文件的递交 (4)6.发布公告的媒介 (4)7.联系方式 (4)第一章投标邀请书(适用于邀请招标) (5)1.招标条件 (5)2.项目概况与招标范围 (5)3.投标人资格要求 (5)4.招标文件的获取 (5)5.投标文件的递交 (6)6.确认 (6)7.联系方式 (6)第一章投标邀请书(代资格预审通过通知书) (7)设计施工总承包投标邀请书 (7)附件:确认通知 (8)第二章投标人须知 (9)投标人须知前附表 (9)1.总则 (13)1.1 项目概况 (13)1.2 项目的资金来源和落实情况 (13)1.3 招标范围、计划工期和质量标准 (13)1.4 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (13)1.4 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (13)1.5 费用承担和设计成果补偿 (14)1.6 保密 (15)1.7 语言文字 (15)1.8 计量单位 (15)1.9 踏勘现场 (15)1.10 投标预备会 (15)1.11 分包 (15)1.12 偏离 (16)2.招标文件 (16)2.1 招标文件的组成 (16)2.2 招标文件的澄清 (16)2.3 招标文件的修改 (17)3.投标文件 (17)3.1 投标文件的组成 (17)3.2 投标报价 (17)3.3 投标有效期 (18)3.4 投标保证金 (18)3.5 资格审查资料(适用于已进行资格预审的) (18)3.5 资格审查资料(适用于未进行资格预审的) (18)3.6 备选投标方案 (19)3.7 投标文件的编制 (19)4.投标 (20)4.1 投标文件的密封和标记 (20)4.2 投标文件的递交 (20)4.3 投标文件的修改与撤回 (20)5.开标 (20)5.1 开标时间和地点 (20)5.2 开标程序 (21)5.3 开标异议 (21)6.评标 (21)6.1 评标委员会 (21)6.2 评标原则 (22)6.3 评标 (22)7.合同授予 (22)7.1 定标方式 (22)7.2 中标候选人公示 (22)7.3 中标通知 (22)7.4 履约担保 (22)7.5 签订合同 (23)8.纪律和监督 (23)8.1 对招标人的纪律要求 (23)8.2 对投标人的纪律要求 (23)8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23)8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23)8.5 投诉 (24)9.需要补充的其他内容 (24)10.电子招标投标 (24)附件一:开标记录表 (25)附件二:问题澄清通知 (26)附件三:问题的澄清 (27)附件四:中标通知书 (28)附件六:确认通知 (30)第三章评标办法(综合评估法) (31)评标办法前附表 (31)1.评标方法 (35)2.评审标准 (35)2.1 初步评审标准 (35)2.2 分值构成与评分标准 (35)3.评标程序 (36)3.1 初步评审 (36)3.2 详细评审 (36)3.3 投标文件的澄清和补正 (37)3.4 评标结果 (37)第三章评标办法(经评审的最低投标价法) (39)评标办法前附表 (39)1.评标方法 (41)2.评审标准 (41)2.1 初步评审标准 (41)2.2 详细评审标准 (41)3.评标程序 (41)3.1 初步评审 (41)3.2 详细评审 (42)3.3 投标文件的澄清和补正 (42)3.4 评标结果 (42)第四章合同条款及格式 (43)第一节通用合同条款 (45)1. 一般约定 (47)1.1 词语定义 (47)1.2 语言文字 (49)1.3 法律 (50)1.4 合同文件的优先顺序 (50)1.5 合同协议书 (50)1.6 文件的提供和照管 (50)1.7 联络 (51)1.8 转让 (51)1.9 严禁贿赂 (51)1.10 化石、文物 (51)1.11 知识产权 (52)1.12 文件及信息的保密 (52)1.13 发包人要求中的错误(A) (52)1.13 发包人要求中的错误(B) (52)1.14 发包人要求违法 (53)2.1 遵守法律 (53)2.2 发出承包人开始工作通知 (53)2.3 提供施工场地 (53)2.4 办理证件和批件 (53)2.5 支付合同价款 (54)2.6 组织竣工验收 (54)2.7 其他义务 (54)3.监理人 (54)3.1 监理人的职责和权力 (54)3.2 总监理工程师 (54)3.3 监理人员 (54)3.4 监理人的指示 (55)3.5 商定或确定 (55)4.承包人 (56)4.1 承包人的一般义务 (56)4.2 履约担保 (57)4.3 分包和不得转包 (57)4.4 联合体 (57)4.5 承包人项目经理 (57)4.6 承包人人员的管理 (58)4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 (59)4.8 保障承包人人员的合法权益 (59)4.9 工程价款应专款专用 (59)4.10 承包人现场查勘 (59)4.11 不可预见物质条件(A) (60)4.11 不可预见的困难和费用(B) (60)4.12 进度计划 (60)4.13 质量保证 (60)5.设计 (61)5.1 承包人的设计义务 (61)5.2 承包人设计进度计划 (61)5.3 设计审查 (61)5.4 培训 (62)5.5 竣工文件 (62)5.6 操作和维修手册 (63)5.7 承包人文件错误 (63)6.材料和工程设备 (63)6.1 承包人提供的材料和工程设备 (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(A) (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(B) (64)6.3 专用于工程的材料和工程设备 (64)6.4 实施方法 (64)6.5 禁止使用不合格的材料和工程设备 (64)7.1 承包人提供的施工设备和临时设施 (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(A) (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(B) (65)7.3 要求承包人增加或更换施工设备 (65)7.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 (65)8.交通运输 (66)8.1 道路通行权和场外设施(A) (66)8.1 道路通行权和场外设施(B) (66)8.2 场内施工道路 (66)8.3 场外交通 (66)8.4 超大件和超重件的运输 (66)8.5 道路和桥梁的损坏责任 (67)8.6 水路和航空运输 (67)9.测量放线 (67)9.1 施工控制网 (67)9.2 施工测量 (67)9.3 基准资料错误的责任 (67)9.4 监理人使用施工控制网 (68)10.安全、治安保卫和环境保护 (68)10.1 发包人的安全责任 (68)10.2 承包人的安全责任 (68)10.3 治安保卫 (69)10.4 环境保护 (69)10.5 事故处理 (70)11.开始工作和竣工 (70)11.1 开始工作 (70)11.2 竣工 (70)11.3 发包人引起的工期延误 (70)11.4 异常恶劣的气候条件 (71)11.5 承包人引起的工期延误 (71)11.6 工期提前 (71)11.7 行政审批迟延 (71)12.暂停工作 (71)12.1 由发包人暂停工作 (71)12.2 由承包人暂停工作 (72)12.3 暂停工作后的照管 (72)12.4 暂停工作后的复工 (72)12.5 暂停工作56天以上 (73)13.工程质量 (73)13.1 工程质量要求 (73)13.2 承包人的质量检查 (73)13.3 监理人的质量检查 (73)13.4 工程隐蔽部位覆盖前的检查 (74)14.试验和检验 (75)14.1 材料、工程设备和工程的试验和检验 (75)14.2 现场材料试验 (75)14.3 现场工艺试验 (75)15.变更 (76)15.1 变更权 (76)15.2 承包人的合理化建议 (76)15.3 变更程序 (76)15.4 暂列金额 (77)16.价格调整 (78)16.1 物价波动引起的调整(A) (78)16.1 物价波动引起的调整(B) (80)16.2 法律变化引起的调整 (80)17.合同价格与支付 (80)17.1 合同价格 (80)17.2 预付款 (80)17.3 工程进度付款 (81)17.4 质量保证金 (82)17.5 竣工结算 (83)17.6 最终结清 (83)18.竣工试验和竣工验收 (84)18.1 竣工试验 (84)18.2 竣工验收申请报告 (84)18.3 竣工验收 (85)18.4 国家验收 (85)18.5 区段工程验收 (86)18.6 施工期运行 (86)18.7 竣工清场 (86)18.8 施工队伍的撤离 (87)18.9 竣工后试验(A) (87)18.9 竣工后试验(B) (87)19.缺陷责任与保修责任 (87)19.1 缺陷责任期的起算时间 (87)19.2 缺陷责任 (88)19.3 缺陷责任期的延长 (88)19.4 进一步试验和试运行 (88)19.5 承包人的进入权 (88)19.6 缺陷责任期终止证书 (88)19.7 保修责任 (88)20.保险 (89)20.1 设计和工程保险 (89)20.2 工伤保险 (89)20.3 人身意外伤害险 (89)20.5 对各项保险的一般要求 (90)21.不可抗力 (90)21.1 不可抗力的确认 (90)21.2 不可抗力的通知 (91)21.3 不可抗力后果及其处理 (91)22.违约 (92)22.1 承包人违约 (92)22.2 发包人违约 (93)22.3 第三人造成的违约 (94)23.索赔 (95)23.1 承包人索赔的提出 (95)23.2 承包人索赔处理程序 (95)23.3 承包人提出索赔的期限 (95)23.4 发包人的索赔 (96)24.争议的解决 (96)24.1 争议的解决方式 (96)24.2 友好解决 (96)24.3 争议评审 (96)第二节专用合同条款 (99)第三节合同附件格式 (101)附件一:合同协议书 (103)附件二:履约担保格式 (104)附件三:预付款担保格式 (105)第二卷 (107)第五章发包人要求 (109)第六章发包人提供的资料 (115)第三卷 (119)第七章投标文件格式 (121)目录 (125)一、投标函及投标函附录 (127)(一)投标函 (127)(二)投标函附录 (128)二、法定代表人身份证明 (129)二、授权委托书 (130)三、联合体协议书 (131)四、投标保证金 (132)四、投标保证金 (133)五、价格清单 (134)(一)价格清单说明 (134)(二)价格清单 (135)六、承包人建议书 (143)八、资格审查资料 (145)(一)投标人基本情况表 (145)(二)近年财务状况表 (146)(三)近年完成的类似项目情况表 (147)(四)正在实施的和新承接的项目情况表 (148)(五)近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (149)(六)拟投入本项目的主要施工设备表 (150)(七)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (151)(八)项目管理机构组成表 (152)(九)主要人员简历表 (153)九、其他资料 (154)第一卷第一章招标公告(未进行资格预审)(项目名称)设计施工总承包招标公告1. 招标条件本招标项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设,项目业主为,建设资金来自(资金来源),项目出资比例为,招标人为。

中标通知书模板

中标通知书模板

中标通知书
霍林郭勒市永兴建设集团有限公司:
霍林郭勒市恒通燃气有限责任公司的天然气利用及附属设施工程招标于2012年05月02日下午15时30分公开开标后,已完成评标工作和向建设行政主管部门提交该施工招投标情况的书面报告工作,现确定你单位为中标人,中标标价为:1,500,000.00元,中标工期为:2012年05月23日开工,2014年09月10日竣工,总工期为436日历天,工程质量要求符合合格标准。

注册建造师:吴振全,施工员:李志新,资料员:张建荣,质检员:高秀峰,安全员:许斌,预算员:王富义,技术负责人:于德胜。

建设规模:3289.47平方米。

你单位收到中标通知书后,须在2012年05月17日17时00分前到霍林郭勒市恒通燃气有限责任公司与招标人签订合同。

招标人:(盖章)
法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)
备案单位:(盖章)
单位负责人:(签字或盖章)
日期:2012年05月02日。

云南国豪通信集团中标公告

云南国豪通信集团中标公告

云南国豪通信集团中标公告一、背景介绍1.1 云南国豪通信集团简介1.2 中标公告的意义和影响二、中标项目概述2.1 中标项目的名称和内容2.2 中标项目的规模和重要性三、中标过程分析3.1 招标公告发布和报名情况3.2 中标方案的准备和提交3.3 中标结果的公示和评审过程四、中标方案亮点4.1 技术方案的创新和先进性4.2 项目实施的可行性和效果预期4.3 价格优势和商业模式创新五、中标公告的影响5.1 对云南国豪通信集团的影响5.2 对相关行业和市场的影响5.3 对地方经济和社会发展的影响六、总结与展望6.1 中标公告的意义和价值6.2 云南国豪通信集团的发展前景6.3 中标项目的实施和成果预期一、背景介绍1.1 云南国豪通信集团简介云南国豪通信集团是一家在云南地区有着广泛影响力的通信企业。

成立于2005年,集团致力于通信技术的研发、生产和销售,拥有一支经验丰富、专业化的团队。

多年来,云南国豪通信集团依托其先进的技术实力和良好的市场口碑,成为了云南地区通信行业的领军企业之一。

1.2 中标公告的意义和影响中标公告是指在招标过程中,经评审机构评定后,确定了中标方案并公示的通知。

中标公告的发布意味着云南国豪通信集团在该项目中脱颖而出,成功中标。

这不仅是对集团实力和技术水平的认可,也将对集团的发展产生积极的影响。

中标公告的发布将引起业界和社会的关注,提升云南国豪通信集团的知名度和声誉,为其未来的发展奠定坚实的基础。

二、中标项目概述2.1 中标项目的名称和内容中标项目的名称是某某省某某市城市宽带网络建设项目。

该项目旨在提升城市宽带网络的覆盖范围和服务质量,满足用户对高速、稳定网络的需求。

主要包括网络设备采购、网络布线和接入点建设等内容。

2.2 中标项目的规模和重要性该中标项目涉及某某省某某市的城市宽带网络建设,规模较大。

一方面,该项目将覆盖大量的用户,提供稳定、高速的网络服务,满足用户对网络的需求;另一方面,该项目的顺利实施将促进某某市信息化建设,推动当地经济社会的发展,具有重要的战略意义。

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中标喜讯
2014年3月14日,继江苏省盐城市城南医院中标之后,由盐城市城南新区开发建设投资有限公司公开招标的“新龙广场”项目,经过与几家实力雄厚的公司激烈竞标,我公司再次成功中得该项目消防报警设备的采购。

本次投标时间紧、任务重,自得到招标信息后,公司领导十分重视,针对项目精心布置投标工作,明确分工和责任,对投标文件、技术质量等都提出具体要求。

我们认真研究招标文件,领会招标意图,制定了周密的工作计划、事前准备并精心组织实施。

各部门相关人员迎难而上,团结一致,加班加点,高效率、高质量编制投标文件,并按期保质地交付招标方。

最终,凭借公司良好的信誉、行业经验、强大技术实力以及优秀的方案、完善的质量进度保证体系、合理的报价赢得了招标单位的肯定,并顺利再次中标。

公司在众多的竞争者当中脱颖而出,顺利再次中标,这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定,也是客户对泰和安品牌的认可,更是对泰和安产品的认可。

此次成功中标离不开公司领导的正确决策和各部门人员的全力配合。

项目中标对公司以后业务推广、拓宽市场具有重要意义,不仅展示了公司的实力,同时也展示了我公司的核心竞争力。

项目名称:城南医院(23000余点)、新龙广场(31000余点)
项目地址:江苏省盐城市
城南医院项目概况:江苏省盐城市城南医院是经省卫生厅批准,政府投资20多亿元,按照三级甲等综合性医院标准正在建设中的集医、教、研于一体的大型现代化公立非营利性医院,
正处级建制,全民事业单位。

项目总占地面积212亩,南区106.3亩,北区105.3亩,建筑面积近40万平方米,设置床位2000张,人员岗位3000-3400个,分南北两区建设。

南区主要为综合医疗区,包括门、急诊,住院大楼,肿瘤中心;北区主要为儿童中心、特需医疗、体检中心以及行政后勤、科研教学等功能区。

医院拟于2012年开业,建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流的区域性现代医疗中心。

新龙广场项目概况:盐城新龙广场是盐城市城南新区重点打造的城市综合体项目,是城南新区新的行政中心。

新龙广场位于人民南路东、南纬路以北,占地面积133000平方米(约200亩),使用功能包括办公、公寓、五星级酒店及会展中心四大部分,最高的五星级酒店建筑总高为98.4米,项目委托国家级建筑设计大师袁培煌进行规划方案及施工图纸设计。

项目规划容积率2.9,总建筑面积48.5万平方,建筑密度41.1%,绿地率35.1%.项目设计强化绿色节能理念,中央空调系统部分采用地源热泵节能技术,节能、环保、低碳、无污染,计划申报绿色二星建筑,为城南新区商务开发竖立新标杆。

项目总投资约28亿元。

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