工程设计与施工管理01
工程设计与施工管理
第一章工程地质1岩体
1.1岩石
1.2土
1.3结构面
1.4地质构造
2地震震源
2.1震源
2.1.1深部岩石破裂产生地壳震动的发源地
2.2震级
2.2.1微震
2.2.2轻震
2.2.3强震
2.2.4大灾震
2.3烈度
2.3.1基本烈度
2.3.2建筑场地烈度
2.3.3设计烈度
3地下水
3.1包气带水
3.2潜水
3.3承压水
3.4裂隙水
3.5岩溶水
4工程地质问题及其处理方法
4.1特殊地基
4.1.1松散软弱土层
4.1.2风化破碎岩层
4.1.3断层/泥化软弱夹层
4.1.4岩溶与土洞
4.2地下水
4.2.1软化
4.2.2沉降
4.2.3流沙
4.2.4潜蚀
4.2.5浮托
4.2.6基坑
4.2.7腐蚀
5边坡稳定
5.1影响边坡稳定的因素
5.1.1地貌条件
5.1.2地层岩性
5.1.3地质构造与岩体结构
5.1.4地下水
5.2不稳定边坡的防治措施
5.2.1防渗和排水
5.2.2削坡
5.2.3支挡建筑
5.2.4锚固
5.3地下工程围岩的稳定性
第二章工程构造
6工程构造
6.1工业建筑工程的分类及应用
6.1.1按层数分类
6.1.1.1单层厂房
6.1.1.2多层厂房
6.1.1.3混合层数厂房
6.1.2按用途分类
6.1.2.1生产厂房、生产辅助厂房、动力用厂房
6.1.2.2仓储建筑、仓储用建筑、其他建筑
6.1.3按主要承重结构的形式分
6.1.3.1排架结构型
6.1.3.2钢架结构型
6.1.3.3空间结构型
6.1.4按车间生产状况分
6.1.4.1冷加工车间
6.1.4.2热加工车间
6.1.4.3恒温室车间
6.1.4.4洁净车间
6.1.4.5其他特种状况车间
7民用建筑工程的分类及应用
7.1按建筑物的层数分
7.1.1低层、多层、中高层、高层
7.2按建筑的耐久年限分
7.2.1一级、二级、三级、四级
7.3按建筑物的承重结构材料分
7.3.1木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构、型钢混凝土组
合结构
7.4按施工方法分
7.4.1现浇/现砌式、部分现砌/部分装配式、部分现浇/部分装配式、全装配式
7.5按承重体系分
7.5.1混合结构体系
7.5.2框架结构体系
7.5.3剪力墙体系
7.5.4框架-剪力墙体系
7.5.5筒体结构体系
7.5.6桁架结构体系
7.5.7网架结构体系
7.5.8拱式结构体系
7.5.9悬索结构体系
7.5.10薄壁结构体系
7.5.11薄壁空间结构体系（筒壳、双曲壳）
8民用建筑构造
8.1地基
8.1.1支承基础的土体或岩体
8.1.2天然地基和人工地基
8.1.2.1压实法
8.1.2.2换土法
8.1.2.3化学处理法
8.1.2.4打桩法
8.2基础
8.2.1按受力特点及材料性能分
8.2.1.1刚性基础
8.2.1.1.1砖基础
8.2.1.1.2灰土基础
8.2.1.1.3三合土基础
8.2.1.1.4毛石基础
8.2.1.1.5混凝土基础
8.2.1.1.6毛石混凝土基础
8.2.1.2柔性基础
8.2.1.2.1钢筋混凝土基础
8.2.2按基础的构造形式分
8.2.2.1条形基础
8.2.2.1.1墙下条形基础
8.2.2.1.2柱下钢筋混凝土条形基础
8.2.2.2独立基础
8.2.2.2.1柱下单独基础
8.2.2.2.2墙下单独基础
8.2.2.3柱下十字交叉基础
8.2.2.4片筏基础
8.2.2.5箱型基础
8.2.2.6桩基础
8.2.2.6.1由桩身和桩承台组成
8.2.2.6.2木桩、钢筋混凝土桩和钢桩
8.2.2.6.3圆形桩、方形桩、环形桩、六角形桩及工字型桩
8.2.2.6.4端承桩、摩擦桩
8.2.2.7壳体基础
8.2.2.8环形基础
8.2.2.9沉井基础
8.2.2.10沉箱基础
8.2.3基础埋深
8.2.3.1深基础
8.2.3.2浅基础
8.3地下室防潮与防水结构
8.3.1普通/人防、全/半、砖混结构/钢筋混凝土结构
8.3.2防潮做法
8.3.3防水做法
9墙
9.1特殊材料墙体
9.1.1现浇与预制钢筋混凝土墙
9.1.2加气混凝土墙
9.1.3压型金属板墙
9.1.4石膏板墙
9.1.5舒乐舍板墙
9.2隔墙
9.2.1块材隔墙
9.2.2轻骨架隔墙
9.2.3板材隔墙
9.2.4复合板隔墙
9.3墙体构造
9.3.1防潮层
9.3.2勒脚
9.3.3散水和暗沟（明沟）
9.3.4窗台
9.3.5过梁
9.3.6圈梁
9.3.7构造柱
9.3.8变形缝（伸缩缝、沉降缝、防震缝）
9.3.9烟道与通风道
9.3.10垃圾道
10楼板与地面
10.1木楼板、砖拱楼板、钢筋混凝土楼板以及压型钢板与钢梁组合楼板
10.2现浇钢筋混凝土楼板
10.2.1板式楼板
10.2.2梁板式肋形楼板
10.2.3井字形肋楼板
10.2.4无梁楼板
10.3预制装配式钢筋混凝土楼板
10.3.1普通型和预应力楼板
10.4装配整体式钢筋混凝土楼板
10.4.1叠合楼板
10.4.2密肋填充块楼板
10.5地面构造
10.5.1面层
10.5.2垫层
10.5.3基层
10.6阳台
10.6.1墙承式、悬挑式（挑梁式、跳板式）
10.6.2阳台细部构造：
10.6.2.1阳台栏杆与扶手
10.6.2.2阳台排水处理
10.7雨篷
11楼梯
11.1组成
11.1.1梯段
11.1.2平台
11.1.3栏杆扶手
11.2类型
11.3钢筋混凝土楼梯构造
11.3.1现浇钢筋混凝土楼梯
11.3.1.1板式楼梯
11.3.1.2梁式楼梯
11.3.2预制装配式钢筋混凝土楼梯
11.3.2.1小型构件装配式楼梯：悬挑式楼梯、墙承式楼梯、梁承式楼梯
11.3.2.2中型及大型构件装配式楼梯：梁板式、板式
11.3.3楼梯的细部构造
11.3.3.1踏步面层及防滑构造
11.3.3.2栏杆、栏板与扶手
11.3.4台阶与坡道
12门窗
12.1类型
12.1.1木门窗
12.1.2钢门窗
12.1.3铝合金门窗
12.1.4塑料门窗
12.1.5钢筋混凝土门窗
12.2组成
12.2.1门樘和门扇
12.2.2窗樘和窗扇
12.3门的尺度
12.3.1700、800、900、1000
12.3.2双扇门：1200~1800
12.3.3四扇门：2400~3600
12.4窗的尺度
12.4.1平开木窗的窗扇高度：800~1200，宽度：500
12.4.2上下悬窗的窗扇：300~600
12.4.3中悬窗窗扇的高度：≤1200，宽度：≤1000
12.4.4推拉窗：≤1500
13屋顶
13.1类型
13.1.1平屋顶
13.1.2坡屋顶
13.1.3曲面屋顶
13.2平屋顶的构造
13.2.1排水
13.2.2屋面落水管的布置
13.2.2.1F=438D^2/H
13.2.3柔性防水及构造
13.2.3.1找平层
13.2.3.2结合层
13.2.3.3卷材防水屋面
13.2.3.4涂膜防水屋面
13.2.3.5复合防水屋面
13.2.3.6保护层
13.2.3.7细部构造：檐口、檐沟和天沟、女儿墙
13.2.3.8保温与隔热
13.3坡屋顶的构造
13.3.1坡屋顶的承重结构
13.3.1.1砖墙承重
13.3.1.2屋架承重
13.3.1.3梁架结构
13.3.1.4钢筋混凝土梁板承重
13.3.2坡屋顶的屋面
13.3.2.1平瓦屋面：橼条、屋面板平瓦屋面、冷摊瓦屋面
13.3.2.2波形瓦屋面
13.3.2.3小青瓦屋面
13.3.3坡屋面的细部构造
13.3.3.1檐口：砖挑檐、橼木挑檐、屋架端部附木挑檐或挑檐木挑檐、钢
筋混凝土挑天沟
13.3.3.2山墙：悬山和硬山
13.3.3.3斜天沟：防水层
13.3.3.4烟筒泛水构造：
13.3.3.5檐沟和落水管：数量、落水管、雨水斗、落水口
13.3.3.6坡屋顶的天棚：抹灰天棚、板材天棚
13.3.3.7坡屋顶的保温：木屑、膨胀珍珠岩、玻璃棉、矿棉、石灰稻壳、
柴泥
13.3.3.8坡屋顶的隔热与通风：做通风屋面、吊顶隔热通风
14装饰构造
14.1类别
14.1.1墙面装饰
14.1.2楼地面装饰
14.1.3天棚装饰
14.2墙体饰面装修构造
14.2.1抹灰类
14.2.2贴面类
14.2.3涂料类
14.2.4裱糊类
14.2.5铺钉类
14.3楼地面装饰构造
14.3.1整体浇注楼地面：水泥砂浆楼地面、水磨石楼地面、菱苦土楼地面
14.3.2块料楼地面：陶瓷板块、石材、塑料板块、木
14.3.3卷材楼地面：塑料地毡、油地毡、橡胶地毡和地毯
14.3.4涂料楼地面：溶剂型、水溶性和水乳型等地面涂料
14.4天棚装饰构造
14.4.1直接式天棚：直接喷、刷涂料、抹灰装修、贴面式装修
14.4.2悬挑式天棚：吊天花、吊顶；木质骨架和金属骨架
第三章工程材料
15钢材
15.1钢筋钢
15.1.1热轧钢筋
15.1.2冷加工钢筋
15.1.3热处理钢筋
15.1.4预应力混凝土用钢丝
15.1.5预应力混凝土钢绞线
15.2结构用钢
15.2.1热轧型钢
15.2.2冷弯薄壁型钢
15.2.3钢板材
15.2.4钢管和棒材
15.3钢材的性能与化学成分
15.3.1抗拉性能
15.3.2冷弯性能
15.3.3冲击韧性
工程施工组织设计与施工管理正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程施工组织设计与施工 管理正式版
工程施工组织设计与施工管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用
以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总包单位进行分包的依据,同时
装饰装修工程施工管理重点和难点分析
装饰装修工程施工管理重点和难点分析 一、材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质量需要采取以下几点措施： 1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： ⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 ⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期； ⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准； ⑷、在产品和包装上有商标； ⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 ⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 ⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 ⑻、严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收 ⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 ⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 ⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 ⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。 ⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。
(建筑工程管理)建筑设计要求精编
（建筑工程管 理） 20XX年XX月
建筑设计要求
各专业设计实施方案 壹、建筑专业： （壹）设计依据： 1、建设单位提供的设计委托书及最终确认的建筑方案。 2、现行国家及河北省的相关规范、规程及规定。 《民用建筑设计通则》G B50352-2005 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95 （2005年版） 《办公建筑设计规范》JGJ67-89. 《建筑地面设计规范》GB50037-96 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 《汽车库修车库停车场设计防火规范》GB50067-97 （二）项目概况： 1 ＞建筑名称：如意商务大厦。 2、建设地点：石家庄市中山东和休门街交叉口东南角。 3、建筑性质：高层综合楼。建筑设计使用年限：50年。 4、建筑层数：地下2层，地上25层。建筑高度：99.65m。 5、防火设计建筑分类：壹类高层建筑。耐火等级：地上为壹级，地下室为壹级。 6、屋面防水等级：II级，地下室防水等级：二级。 7、建筑结构类型：框架剪力墙结构。建筑设计抗震设防烈度：七度。 （三）节能设计： 外墙采用30厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板外保温。 2、地下室顶棚粘贴30厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板保温。 3、屋面采用60厚阻燃型挤塑聚苯硬质泡沫板外保温（30Kg/m 3）0 Low-E 4、所有外窗均采用铝塑复合窗，中空玻璃，总厚度为22（5+12+5）mm 。玻璃幕墙为 中空玻璃，气密性等级为n级。 5、楼梯间、电梯及前室靠近采暖房间壹侧的内墙面为30厚胶粉聚苯颗粒墙面。 （四）建装标准： 1 ＞地面： 地下二层设备房： I .C20细石栓从门口处向地漏找泛水，最高处60厚,最薄处不小于30厚. n .柔韧性K11防水浆料涂刷俩层.
施工管理教案完整
建设工程施工管理 满分120分及格72分 2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理（2分） 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项 目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标）2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列 筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 3、建设工程项目管理的类型： （1）业主方的项目管理。是管理的核心。 （2）设计方的项目管理。 （3）施工方的项目管理。 （4）供货方的项目管理。 （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散，不列为单独阶段。 （2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 （3）进行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。3管3空1协调。 5、设计方项目管理的目标和任务： （1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（项目管理的四大目标）项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。
建设工程施工与管理
上篇建筑工程施工与技术 第一章建筑结构工程技术 第一节建筑结构地设计方法 一.选择题 1.《工程结构可靠性设计统一标准》（GB50153-2008）中规定房屋建筑结构地设计基准期为（）年. A.5 B.25 C.50 D.100 2.《工程结构可靠性设计统一标准》（GB50153-2008）中规定对于普通房屋和构筑物地设计使用年限为（）年. A.5 B.25 C.50 D.100 3.《工程结构可靠性设计统一标准》（GB50153-2008）中规定对于标志性建筑和特别重要地建筑地设计使用年限为（）年. A.5 B.25 C.50 D.100 4.安全等级为一级地工程结构,表明该结构破坏可能产生地后果地严重性为（）. A.很严重 B.严重 C.不严重 D.稍有严重 5.工程结构设计时地持久设计状况适用于（）. A.适用于结构出现地异常情况 B.适用于结构出现地临时情况 C.结构使用时地正常情况 D.适用于结构遭受地震时地情况 6.工程结构应满足（）地功能要求. A.安全性.实用性.耐久性 B.安全性.适用性.美观性 C.安全性.实用性.美观性 D.安全性.适用性.耐久性 7.对于工程结构地持久设计状况,应进行（）极限状态设计. A.承载能力极限状态设计 B.承载能力极限状态设计和正常使用极限状态设计 C.正常使用极限状态设计 D.根据需要进行承载能力极限状态设计 8.当结构或结构构件出现（）状态时,应认为超过了正常使用承载能力极限状态. A.结构因局部破坏而发生连续倒塌 B.结构构件或连接因超过材料强度而破坏,或因过度变形而不适于继续承载 C.影响正常使用或耐久性能地局部损坏 D.整个结构或其一部分作为刚体失去平衡 9.风荷载属于（）作用. A.永久 B.可变 C.偶然 D.间接 10.属于结构抗力地是（）. A.梁地受弯承载力 B.作用在梁上地均布荷载 C.梁受力后地裂缝宽度 D.梁受力后地地挠度 ）其作用值（,永久作用是指在结构设计使用期间11. A.一直不变 B.基本不随时间而变化或其变化与平均值相比可以忽略不计地作用
工程设计管理和职责
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。 □安全分析过程 大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?”。 用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。
关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探讨
关于建筑设计管理存在的问题及解决方法探讨 发表时间：2019-07-31T10:16:03.293Z 来源：《城镇建设》2019年第9期作者：侯瑾1 康佳颖2 李宁3 [导读] 分析建筑设计管理的重要性及其存在的问题，提出解决方法加快企业的综合发展。 1.丹东市自然资源局，辽宁丹东 118000 2.辽宁省丹东市规划设计研究院，辽宁丹东 118000 3.中国建筑技术集团有限公司，北京 100000 [内容摘要]建筑工程建设施工的重点就是设计、施工及管理，每一项工作都需要贯穿到所有环节当中。工程项目最终质量的体现与设计管理存在不可分割的关系，但是这也是在工程施工当中最容易受到忽视的工作内容。在建筑设计管理当中仍然存在较多问题亟待解决，有关工作人员需要提出有效的方法对其进行分析。文章主要通过分析建筑设计管理的重要性及其存在的问题，提出解决方法加快企业的综合发展。 [关键词]建筑设计；管理问题；解决方法 前言：建筑工程设计管理内容繁多，各个环节的工作相互之间存在一定的影响。设计管理相对于其他工作内容来说具有更大的难度，工作人员需要体现较高的技术能力，体现自身的优势及价值。针对目前已经存在的设计管理问题来说，需要细化问题产生的原因，在提出解决方法时加强其针对性，节约施工成本，做好质量控制工作，达到企业及单位的快速发展要求。 1 建筑设计管理重要性 建筑设计管理对工程建设施工的质量及造价都存在较大的影响，做好这项工作能够在较大程度上提高施工质量及造价控制效果。设计人员需要对工程项目的每一道工序负责，在设计当中要结合实际情况对其中可能存在的问题进行分析，防止设计图纸与实际工程情况存在较大的偏差。设计管理专业容易与工程施工的工种之间产生矛盾，一旦建筑设计人员存在专业缺陷就会影响施工设计效果，在后期施工中会产生较大的变更。建筑设计管理能够决定工程建设施工材料的种类及整体结构，在用料、建筑物层高及层数上都需要取决于设计效果，这对于工程造价管理来说会产生较大的影响。在后期维护施工中，也需要利用设计作为基础依据，因此，在整个工作时期都需要加强对设计方案的分析，根据设计情况控制前期投入，以确保后期维护费用充足。 2 建筑设计管理问题 2.1 缺乏管理意识 针对目前的建筑工程设计管理来说，大多数施工单位都将精力放在施工管理上，为了加强全过程施工管理，在施工阶段投入的人力、物力较多，在设计管理方面存在明显的不足。建筑工程负责人没有意识到设计管理的重要性，在思想及行动上没有投入应有的精力，导致设计人员在设计方案时比较随意，与实际施工要求存在较大的偏差。管理人员没有跟进工程设计规划的调整，在设计管理侠效率上比较滞后，在后期施工阶段会受到较大的制约。工作人员管理意识的缺乏会在工程建设施工的每个阶段有所体现，设计人员跟不上工程的发展步伐，在需要调整时缺乏独到的眼光，达不到设计施工的基本要求。 2.2 市场机制不完善 虽然我国针对建筑工程每一项工作的开展都制定了针对性的管理条例，但是其范围较广，要加强机制的适应性还需要根据区域经济及行业的发展情况进行适当的调整。现阶段我国的建筑市场机制存在较大的缺陷，较多地区在开展工程设计管理时表现出比较明显的地方保护主义。很多建筑企业在开展招投标工作时不会采取公开招标的方式保证的方案的合理性，而是会帮助本地建筑设计单位获取工作资质。在这种地方性市场机制下，建筑设计单位在开展相关工作时存在一定的惰性，缺乏竞争意识，难以保证设计管理质量的提高。还有部分设计单位缺乏工作热情，在设计方案上缺乏创新，一成不变的设计方法及形式导致其竞争力逐渐下降，对于市场发展会产生不利影响。 2.3 政府监管不力 政府部门在建筑工程设计管理工作当中需要起到较强的引导及监管作用，促使设计单位工作人员履行自身的职责。我国对于政府部门工作的开展提出了具体的要求，然而在实际实行法律法规的过程中还是会受到较多因素的影响，导致其受到较大的制约，影响管理工作的顺利开展。政府部门在实施管理工作时，没有对建筑施工单位的资质进行审核，对于设计单位工作的开展也存在较大的管理疏忽。市场设计单位的能力良莠不齐，人员在专业素养上的表现难以满足综合要求。市场中还存在借挂资质情况，政府在监管的过程中难以产生良好的效果。 3 建筑设计管理措施 3.1 优化法律法规 在开展建筑设计管理工作时，各个政府部门都需要在国家已有的基础上完善法律法规，让工作的开展有法可依，给设计管理人员工作职能的体现提供依据。不同的地区在优化法律法规时需要根据区域的经济发展及建筑行业发展情况进行选择，提高管理规范的系统性及科学性。政府部门需要对建筑设计管理实际情况进行分析，不仅需要制定全面的管理计划，还需要根据计划内容落实工作任务，保证设计管理工作的开展符合每一项工作要求。政府部门工作人员在发挥监管职能时，要落实每一项法律法规，对工作人员的资质进行审查，保证其具备设计资质之后才能够让其投入到工作当中。 3.2 优化市场机制 市场机制的优化需要以杜绝地方保护主义作为核心，设计单位不能长期享受地方政府的庇护，而是需要提高其竞争力及工作积极性，在同行竞争中不断提升综合能力。我国当前的建筑设计管理条款存在一定的欠缺，在改变当前的工作局面时，设计单位需要明确招标要求。建筑设计工作的开展要选择适当的招投标代理机构，管理人员要加强对秩序的管理，保证招投标机制的稳定运行。对于部分资质较差的设计单位，政府部门及建筑企业需要对其进行排查，提出明确的工程设计要求，以完整的招标文件作为基础。在评标的过程中需要以完整的机制作为依据，加强招投标的公正、公平、公开性。 3.3 强化设计管理 设计管理工作的开展需要以基础能力的提升作为保障，工作人员在设计建筑工程方案时，需要了解工程实际建设施工情况，保证其符合实际施工要求。管理部门要加强对业主的管控，在制定项目建设标准及设计任务书时，要按照实际情况加强对设计图纸的管控。业主在选择合作单位时，需要对其工作效率进行分析，其可以选择经常合作的单位共同完成工作任务。设计人员要配合管理工作的开展，设计单位要
装饰装修工程施工管理
装饰装修工程施工管理重点和难点分析 一。材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直按影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质最需要采取以下几点措施: 1.掌握材料信息，按设计要求优选供贷厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: (1)、达到国家有关法规、技术标准和购销合网规定的质量要求:有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 (2)、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效日期； （3）、所供应产品的包装必领符合国家的有关规定和标准； (4)、在产品和包装上有商标； 5)、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 6)、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 7)、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色。花纹、图案又很复杂。为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 8)、严防“以次充好。以假代真" 的现象。确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。 2、对进场材料加强验收 (1)、材料进场后应加强验收，根据料单验规格，验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 2)、进入施工现场的各种原材料。半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 (3)、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 (4)、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 (5)、质量控制内容:质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失. 如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。 2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。 3、“交接检验”是一种工序控制措施。交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工
建筑施工组织设计与施工管理案例试题x
建筑施工组织设计与施工管理案例试题 5.1流水施工 l．某分部工程由四个分项工程组成，即A、B、C、D四个施工过程，分解成四个施工段，各施工过程的流水节拍均为4天，根据工艺要求，A完成后需技术间歇2天，而C与D安排搭接施工2天，试组织等节拍流水，计算流水组总工期并绘制流水施工进度表。（本题7分） 3. 某单层工业厂房柱基土方为3450 m3。，采用人工挖土。每工时间定额为0.154天/m3，每天一班施工，班里出勤人数13人，划分四个流水段，试求： (1)完成挖土所需劳动总量为多少? (2)一个流水段所需时间为多少? (3)完成柱基土方任务所需时间? （本题6分） 5.2网络计划 1.某分部工程划分为三个施工段，施工过程分解为A、B、C、D、E五项，流水节拍分别为2、l、4、3、6(天)。试作双代号网络图。（本题7分） 2.按下述工作逻辑关系作双代号网络计划图（本题7分）
2.某工程由8项工作组成，各项工作之间相互制约、相互依赖关系如表所示。试绘制单代号网络图。（本题6分） 1、A、B无紧前工作；C紧前工作为A；D紧前工作为A、B；E紧前工作为C；F紧前工作为D、E；H紧前工作为E。试作成单代号网络图。 2、A无紧前工作；B紧前工作为A；C、D、E紧前工作为B；F紧前工作为C、D；G紧前工作为C、E；H紧前工作为F、G。试作成单代号网络图。 3、A、B、C、D无紧前工作；E紧前工作为A、B；F紧前工作为B、C；G 紧前工作为 C、D；H紧前工作为E、F、G；I紧前工作为H。试作成单代号网络图。 4、A无紧前工作；B、C紧前工作为A；D紧前工作为B；E、F紧前工作为B、C；G紧前工作为D；H紧前工作为D、E；I紧前工作为F、G、H。试作成单代号网络图。 *5、某施工项目由八项工作组成，A为第一项工作，持续时间为4（天）；D和E持续时间
《施工组织与管理》课程设计
《施工组织与管理》课程设计
闽西职业技术大学 课程设计 课程名称施工组织与管理 设计题目某商业中心综合办公楼 姓名陈强书 专业年级工程技术2班 座号45 指导教师许晓英 成绩 时间2014年6月18日
目录 一、工程概况 (3) （一）建筑物概况 (3) （二）自然条件和技术物资供应条件 (4) （三）施工工期 (5) 二、施工方案 (5) （一）流水施工段的划分 (5) （二）施工程序 (5) （三）主要项目施工方法及施工顺序 (5) 三、单位工程施工组织进度计划 (8) 四、各项资源需要量计划表 (8) 五、施工现场平面布置图 (9) 六、各项技术组织措施与各项技术经济指标 (10)
（一）文明施工措施 (10) （二）技术质量措施 (10) （三）安全措施 (11) 一、工程概况 （一）、建筑物概况 本工程是商业中心综合办公楼，位于××区，总建筑面积 435m2，建筑占地面积192m2，其中地面以上3层，建筑高度自室外筑成地面到女儿墙顶 13.11m。场地范围：40m×50m。本工程抗震烈度6度，建筑物耐火等级为二级，建筑耐久年限为50 年。建筑屋面防水等级为Ⅱ级，耐久年限为 15 年，采用二道设防。其余见建筑、结构设计说明及图纸。 1、建筑设计说明 1）本工程为某商业中心综合办公楼，设计标高以“m”为单位，其余尺寸均以“mm”为单位。 2）各层平面图中，墙体厚度未标明的，均以240厚实心粘土砖。 3）卫生间、厨房地面标高比同层楼地面标高低60 mm，阳台、楼梯间入户地面标高比同层楼地面标高低50 mm。污水池、洗手池采用白色瓷质成品器具。 4）天沟内采用C20细石混凝土找坡1%，厚度为20（最薄处）。彩板瓦下屋面采用聚氨酯涂膜。女儿墙内侧，檩木支撑墙外侧抹1∶2水泥砂浆。 5）雨篷上部抹20 mm厚1∶2水泥砂浆并按1%找坡，底面抹15mm厚1∶2水泥砂浆,面刷888仿瓷涂料。
建筑设计管理
建筑设计管理 一、目的 将项目开发的理念及意图，项目策划的要求，通过调研所确定的市场需求以及开发商对项目开发的投资成本、进度、质量等诸多要求通过专业设计人员的设计，以图纸、文字说明、概算等表现形式确定下来，为后续的工程实施工作确立一个科学、严密、详细、清晰的书面依据。 二、适用范围 1．公司物业开发项目的规划设计、建筑环境方案设计、初步设计及施工图设计。 2．公司物业开发项目的特种专业设计，包括供电设计、供水设计、供气设计、室外管线设计、弱电系统设计及其他特种专业设计。 三、控制目标与控制点
四、关键绩效指标 1．设计方案质量 2．设计费用 3．设计完成时间 4．设计变更发生的费用 5．设计限额预算与实际设计费用的差异率
五、职责分工 六、程序 1．规划设计阶段 1.1规划设计方案阶段 1.1.1组建设计评审小组，包括项目发展总监、投资经理、项目管理总监、设计经理、项目公司总经理、开发部经理、设计管理专员、合同预决算专员、财务部经理、物业公司项目经理等，项目公司总经理为组长。 1.1.2设计管理专员根据项目地块《控制性详细规划》、地质普勘资料、《土地使用条件》、《项目策划方案》以及确定的项目开发理念及意图，组织编写《规划设计方案任务书》（内容包括设计内容、设计需达到的质量标准、设计时间、提交成果方式及内容等），提交开发
部经理审批，并由项目公司总经理签发设计经理对任务书编写提供支持与指导，投资经理对策划方案做出解释和说明，对方案中不合理之处做出改进。 1.1.3开发部经理与设计管理专员负责收集规划设计公司的信息及资料（包括资质审核，人员设备实力、质量保证体系、工作质量、社会信誉，建立设计单位资质档案），对其设计能力及设计成果进行初步考察，初步了解设计人员对公司开发理念及策划方案的理解程度，初步了解各设计公司的收费标准，拟定参与规划设计方案的设计公司名单及简介，报项目公司总经理审批。 1.1.4项目公司总经理依据资料确定参与项目规划方案设计招投标的设计公司（一般不超过5家），确定设计费用，设计经理依据资料提出自身对参与设计的公司初选意见和建议。 1.1.5设计管理专员向参与规划方案设计招投标公司发放《规划设计方案任务书》，并提供设计公司要求的其他资料，签订设计合同，同时项目公司总经理、开发部经理、设计专员及设计经理应加强与设计公司人员的沟通及互动，确保公司开发理念、项目策划要求被设计人员充分理解，并在方案中体现。 1.1.6公司相关人员应确保各设计公司处于平等的竞争地位，使各设计公司处于公平竞争的良性状况，充分挖掘出各设计公司的智慧及想象力，形成优秀的方案作品。 1.1.7设计管理专员负责各设计公司方案（包括初稿、修改稿、确定稿）进度，并及时将各阶段方案报公司设计评审小组进行内部评审，并将评审意见以书面形式反馈给设计公司进行修改，直至最终确定各设计公司参与投标方案。 1.1.8开发部经理对各设计公司在各设计阶段的方案进行相应的经济测算及可行性分析，并报公司设计评审小组作为内部评审依据之一。 1.2规划设计方案评审 1.2.1开发部经理依据规划方案设计进度组织政府主管部门召开方案评审会，包括确定会议的时间、地点、参评专家、会议议程及其他相关事项。 1.2.2设计管理专员负责与各设计公司协调，共同完成参与评审方案的成果制作，包括文本、各类效果图、电子展示图等，并于评审会前日做好会场布置及后勤工作安排。 1.2.3项目公司总经理作为开发公司首席代表参与规划方案评审会，设计经理、开发部经理、设计管理专员列席评审会，其中设计管理专员负责会议记录，并在会后整理出会议纪要备用。 1.2.4规划方案评审会确定中标设计公司的，开发公司与其进行下一步工作安排；如未能确定中标设计公司的，开发公司应依据评审意见，重新组织第二轮方案设计，操作程序不变，如需调整参与投标设计公司的，程序依据1.1.3~1.1.8执行，直至最终确定规划方案设计中标公司。 1.3修建性详细规划的设计及确定 1.3.1开发部经理负责与规划设计中标单位确定修建性详规设计内容、进度及费用，并报总经理审批，设计管理专员负责拟定相应合同及协议，并报签署执行。
装饰装修工程施工管理重点
装饰装修工程施工管理重点 装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越受到大家的重视。装饰装修工程对于建筑物的适用、美观、经济等各方面性能起着非要求。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求。 装饰装修工程按照使用部位和特性，大体分为抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程、建筑地面工程等十个分部，基本上涵盖了建筑装饰装修工程的全部内容。但随着社会的发展和材料、工艺的进步，还有可能出现新的分部或分项工程。 装饰装修工程与结构主体工程的最大不同之处在于装饰装修材料的多样性和发展速度。为了满足适用和审美要求，从砖瓦到玻璃、从木材到金属、从纺织品到高分子聚合物，现代科学技术所能提供的各类材料在建筑装饰上几乎都可以找到。一方面，各种新材料的出现给人们装饰装修建筑物提供了更多更好的选择；另一方面，人们在装饰装修过程中对材料提出的更高要求又促进了材料的发展与进步。
装饰装修材料的选择直接关系到装饰装修环境质量。现在人们对居住、工作等的环境要求越来越高，现代医学也证实了装饰装修材料中含有的某些物质确实对人体有害。比如，花岗石（包括陶瓷）的放射性，粘合剂中的苯、甲醛，地毯织物中的纤维等等。如何避免、如何降低这些危害，是装饰装修工程中越来越重要的要求。 在材料进步的同时，配合新材料和为了改善原有材料加工使用性能，各种新型装饰装修设备机具也不断更新改进。现代装饰装修工程已经基本完成了半手工半机械到全机械化、工业化的过渡。许多原先手工作业无法完成或成本极高的作法，现在已经变得简单常用了。比如石材的加工，现在已经可以和木材一样，做出各种特殊造型。 材料和机具的进步，使原先手工作业的工艺做法成为了历史，新的装饰装修工艺作法不断涌现出来。经过实践的检验，有的被淘汰了，有的被保留并得以推广，以致成为规范和标准。当然，这些新的也会被更新的替代，会有更科学更完善的工艺作法和规范标准，这才能
建筑经济,施工与设计业务管理Word版
六、建筑经济、施工与设计业务管理（85） 6.1建筑经济（24） 1.建设项目的实际造价是竣工决算价 2.建设工程造价是建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总 和 3.按照建设项目的性质分类为新建项目、扩建项目和恢复项目 国家投资项目、引进外资项目、银行信用筹资项目、自筹资金项目 4.项目组成顺序建设项目＞单项项目＞单位项目＞分部项目＞分项项目 5.一座工厂或一个学校属于建设项目 6.组织施工作业和编制施工图预算或施工预算的最基本单元是分项工程 7.价格形成的基础是价值 8.从建设过程来看，工程造价是通过建设形成相应的无形资产所需用的一次性费用的总和，同时它也是工程产品本身 的价格 9.价格（P=c+v+m）构成中的税金和利润，是价值中盈利（m）的货币表现 10.产品价格是由产品生产成本和盈利两部分组成，而盈利包括利润和税金 11.价格形成中的生产成本和流通费用，是价值中物化劳动（c）和活劳动（v）的货币表现 12.建筑安装工程造价是一种生产领域价格 13.根据工程造价的特点，工程造价具有单件性、组合性、多次性计价特点 14.建设工程进行多次性计价，它们之间的关系是 投资估算控制设计概算；设计概算不能超过可研报告投资估算的±10% 设计概算控制施工图预算；施工图预算不能突破设计概算 15.设计概算是对投资估算的落实 16.基本建设程序一般包括三个阶段是 前期决策阶段（建设前期阶段）、实施阶段（建设阶段）、生产运行阶段 17.房地产项目开发程序一般可分为四个阶段 开发投资决策分析、开发前期工作、开发建筑实施和房地产租赁等 18.在基本建设中，一个‘工程项目’（单项工程）系指 具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程，如一所学校或工厂 19.根据建设程序，项目规划设计阶段可划分为初步设计阶段、施工图设计阶段、根据需要增加技术设计阶段 20.厂区工程中的办公楼属于厂区建设项目中的单项工程 21.施工企业在施工现场搭设临时设施的支出应列入现场经费 现场经费由两部分构成，即临时设施费和现场管理费 22.直接工程费是在施工现场所发生的各项费用，包括直接工程费、其他直接费和现场经费 23.国产标准设备的原价一般是指设备制造厂的交货价 24.设备购置费=设备原价+设备运杂费 25.建设单位管理人员工资应计入建设单位经费 26.单台设备试车时的所需费用应计入安装工程费 27.联合试运转费是进行整个车间的负荷或无负荷试运转时发生的费用大于试运转收入的亏损部分 28.在批准的初步设计范围内，设计变更、局部地基处理等增加的费用计入基本预备费 29.涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用 30.工具、器具及生产家具购置费一般通过（设备购置费×定额费率）计算 31.对部分进口设备应征收消费税，计算公式为 应纳消费税额=（到岸价+关税）/（1-消费税税率）×消费税税率 32.采用港船上交货价（FOB）是我国进口设备采用最多的一种货价，
工程施工组织设计与施工管理
工程施工组织设计与施工管理在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工 项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工 管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。 1 工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组 织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“标后设计”),用来满足施工项目准备和现场施工的需要。这两类工程施工组织设计的特点见表1。 表1 两类施工组织设计的特点种类编制时间编制者作用范围主要特性追求的主要目标标前设计投标书编制前经营管理层投标、签约规 划性中标、经济效益标后设计施工开工前项目管理层施工准备至验 收作业性施工效率、效益 工程施工单位为了使投标具有竞争力,必须根据业主对投标书所要求的内容编制标前设计,标前设计的好坏既是能否中标的关键,又是总 包单位进行分包的依据,同时还是承包单位与发包单位进行合同谈判,拟定合同文本中相关条款的基础资料。
2 标前设计内容根据招标文件的内容,施工单位在投标前应编制投标书,进行工程招标前施工组织设计,其内容如下: 1)根据招标文件,确定施工方案。包括施工方法选择、机械选用、劳动力和主要材料及半成品投入量。 2)制定施工进度计划。包括工程开、竣工日期,施工进度控制图及说明。 3)制定主要技术组织措施。包括质量、安全、进度等方面的保证技术组织措施。 4)安排施工现场平面布置。含施工用水、用电量,临时设施用量、费用的计算。 5)其他有关投标和签约谈判的设计。 3 标后设计内容 1)施工部署。施工部署对重要组织问题和技术问题作出决策和规划,包括: ①工程项目的组织结构和人员配备,应根据工程规模确定组织结构的规模,再根据职能确定职能机构设置,配备职能(施工、技术、质量、安全、核算等)人员。 ②决策控制工程质量、进度、成本、安全的措施。应从提高工程施工经济效益和施工效率出发,作出合理决策。
施工设计管理制度
第一条：编制目的 为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，规范公司工程项目（投标和承包）施工组织设计的编制与管理，依据《建设工程安全生产管理条例》、国家和地方的规范、规程、标准以及地 方政府部门的有关规定，特制定本制度。 第二条：适用范围 本制度适用于公司及各项目经理部。 第三条：编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令[2002]第70号） 2、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号） 3、《黄石市推广建设工程质量管理标准化工作实施方案的通知》（黄建[2016]12号） 4、建设单位提供的施工图、应用图集、工程地形图、地质勘察报告、地下管线图等相关设计文件和资料。 5、国家、地方和行业有关的法律、法规和技术标准规范、国家及本市对质量有关规定等。 第四条：施工组织设计的编制、审核、批准流程 1、工程开工前应按公司《施工组织设计、施工方案编制内容及安全技术措施》详见（附件一）编制施工组织设计。 2、施工组织设计的分类：施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。 3、危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项方案，超过一定规模的
危险性较大的分部分项工程的专项方案必须经外部专家论证，工程管理部负责报上级，邀请有关专家会审。详见（附件二）。 4、项目的施工组织设计宜在开工前编审完成，但最迟应在工程开工后28天内编制、评审完成。 5、项目部负责施工组织设计(施工大纲、专项施工方案)的编制、送审和实施。报审详见（附表二）。 6、项目部应依据施工组织设计，并根据工程的具体情况编制阶段性（季度、月、周）的各项施工计划和专项施工方案，以保证项目管理目标的实施。 7、公司工程部、总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 8、专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 9、根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。 第五条：施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 第六条：施工组织设计的交底 1、经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 2、交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。
装饰材料与施工工艺
《装饰材料与施工工艺》课程标准 课程代码：6301008 课程类型：职业技能课 课程性质：选修课课程学时：32学时 适用对象：2019环艺普高班课程学分：2学分 修读学期：第四学期考核方式：形成性考核 制定人：批准人： 一、课程定位 本课程是建筑装饰工程技术专业的一门专业核心课程，主要包括建筑装饰方法和有关的施工规律，通过对各种建筑装饰部位装饰施工技术的学习，掌握装饰工程的施工工艺流程、施工标准、质量控制方法和验收规范；任务是培养学生在建筑装饰公司工程施工、工程监理等单位，从事工程施工、施工管理、施工监督及项目施工图绘制的高技能型人才。同时使学生具备对建筑装饰工程建设各阶段进行施工技术审核和控制的核心能力，为走上工作岗位打下良好的基础。该课程的后续课程为装饰工程组织与管理，装饰工程计量与计价。 二、课程学习目标 了解常见装饰施工相关的土建知识；熟练掌握建筑装饰各项工程施工工艺的特殊规律和方法；能正确选用建筑装饰材料；掌握高、中、低不同档次装饰施工工艺的特殊规律和技巧；能在施工工艺上完善和补充设计，灵活运用材料和不同施工工艺去充分体现装饰效果；熟练掌握装饰施工的操作规程和施工验收规范。培养学生认真负责的工作态度和耐心细致的工作作风。
1.能力目标： （1）能够识别建筑工程施工平面图、立面图、剖面图及结构图。 （2）能够熟练准确的查阅并使用建筑装饰工程工具。 （3）能够对建筑装饰各施工环节技术了解。 （4）能够监督装饰施工工程。 （5）能够以团队工作方式完成工程施工技术工作任务；具有解决问题和与人协作的能力。 2.知识目标： （1）认识建筑装饰工程的各施工环节在装饰业的重要作用。 （2）掌握装饰施工详图的识图。 （3）了解常用装饰材料使用。 （4）掌握装饰工程中泥工、木工、水电工、油漆工等施工技术。 （5）掌握施工技术的工程验收。 3.其他目标： 培养具有自我学习、独立思考的能力；具有诚实、敬业、守信、吃苦耐劳的良好职业道德；具有务实的工作作风，并具备团队精神、创新精神。 三、课程设计思路 以学生就业为导向，改革传统教学模式，按“建筑装饰工程的施工工序”确定工作任务，以“装饰施工流程”为主线，紧紧围绕完成工作任务的需要，以课程内容与学生特点选取恰当教学方法，以工学结合为切入点，按照真实工作任务及其工作过程对教学内容进行科学整合和重构，并合理序化，力图构建学生在校学习情景与实际工作情景的一致性，灵活运用任务驱动、案例分析、角色扮演、启发引导、模拟教学法等教学方法，有针对性地采用不同方法实现教学目标。