建筑经济,施工与设计业务管理Word版
建筑经济施工与业务管理
建筑经济施工与业务管理嘿，朋友！咱们来聊聊建筑经济施工与业务管理这档子事儿。
您想啊，建筑就像一个庞大的拼图游戏，每一块拼图都得放对地方，这可离不开经济施工和业务管理这双“巧手”。
先说这建筑经济施工，那可不只是算算钱、买买料这么简单。
这就好比您做饭，不光要考虑食材的价格，还得琢磨怎么搭配才能既美味又实惠。
在建筑里，材料的选择就是一门大学问。
质量好的贵，便宜的质量又可能不咋地，这就得像个精明的掌柜，在价格和质量之间找到那个完美的平衡点。
施工过程中的成本控制也是关键。
工人的工资、设备的租赁、时间的消耗，每一项都像流水一样哗哗地往外淌钱。
要是不精打细算，那可就像个没底的口袋，钱都不知道跑哪儿去啦！再讲讲业务管理，这就像是指挥一场大型交响乐。
各个部门、各个环节，都得跟着指挥棒有序地演奏。
要是有哪个音符跑了调，整个曲子可就乱了套。
项目的规划得合理吧？不能今天想盖高楼，明天又改成平房，那不是瞎折腾嘛！施工的进度得把控好，就像火车得准点到站，总不能让大家眼巴巴地等着。
质量监管更是重中之重。
这房子盖起来可不是住一天两天，要是质量不过关，那不成了“纸糊的碉堡”，风一吹就倒？而且啊，在建筑经济施工与业务管理中，风险管理也不能忽视。
就好比走夜路，不知道哪儿会有个坑。
市场价格波动、政策变化、自然灾害，这些“程咬金”随时可能跳出来捣乱。
要是没有提前做好准备，那可就要吃大亏喽！还有合同管理，这可就是双方的“军令状”。
条款得清晰，责任得明确，不然到时候扯起皮来，那真是公说公有理，婆说婆有理，乱成一锅粥。
总之，建筑经济施工与业务管理就像是建筑大厦的基石和梁柱，缺了哪一样都不行。
只有把这两方面都做好，咱们的建筑工程才能顺顺利利，盖出又结实又漂亮的房子，您说是不是这个理儿？。
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲摘要：一、建筑经济、施工与设计业务管理概述1.1 建筑经济、施工与设计业务管理的概念1.2 建筑经济、施工与设计业务管理的重要性二、建筑经济管理2.1 建筑经济管理的概念2.2 建筑经济管理的内容2.3 建筑经济管理的方法与技巧三、施工管理3.1 施工管理的概念3.2 施工管理的内容3.3 施工管理的方法与技巧四、设计业务管理4.1 设计业务管理的概念4.2 设计业务管理的内容4.3 设计业务管理的方法与技巧五、建筑经济、施工与设计业务管理的协同5.1 建筑经济、施工与设计业务管理的关系5.2 建筑经济、施工与设计业务管理的协同方法与技巧正文：建筑经济、施工与设计业务管理是建筑行业中不可或缺的环节，涉及到项目的经济、施工与设计等方面。
本文将从建筑经济、施工与设计业务管理的概念、重要性以及具体的管理内容、方法和技巧等方面进行详细阐述。
一、建筑经济、施工与设计业务管理概述1.1 建筑经济、施工与设计业务管理的概念建筑经济、施工与设计业务管理是指在建筑工程项目中，对经济、施工与设计等方面进行有效管理的一种活动。
它涵盖了建筑工程项目从设计、施工到竣工验收的全过程，旨在实现项目的顺利实施和高质量完成。
1.2 建筑经济、施工与设计业务管理的重要性建筑经济、施工与设计业务管理对建筑工程项目具有至关重要的作用。
它能够保证项目的顺利进行，降低工程成本，提高工程质量和效益。
通过有效的建筑经济、施工与设计业务管理，可以实现项目目标的有效达成，提升建筑企业的核心竞争力。
二、建筑经济管理2.1 建筑经济管理的概念建筑经济管理是指在建筑工程项目中，对工程项目的经济方面进行有效管理的一种活动。
它包括了工程项目的预算、成本控制、招投标管理、工程款支付等方面。
2.2 建筑经济管理的内容建筑经济管理主要包括以下几个方面：（1）预算管理：包括编制项目预算、审核预算、预算调整等。
（2）成本控制：通过成本预测、成本核算、成本分析等手段，实现项目成本的有效控制。
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲摘要：一、前言二、建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念三、建筑经济、施工与设计业务管理的重要性四、建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容五、建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施六、建筑经济、施工与设计业务管理的案例分析七、建筑经济、施工与设计业务管理的常见问题及解决方法八、总结正文：《建筑经济、施工与设计业务管理》是一门研究建筑经济、施工与设计业务管理的专业学科。
该学科旨在培养具备建筑经济、施工与设计业务管理知识和技能的高素质人才，以满足建筑行业的需求。
本文将围绕建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念、重要性、工作内容、具体实施等方面进行详细阐述。
一、建筑经济、施工与设计业务管理的基本概念建筑经济、施工与设计业务管理是指在建筑工程项目中，对经济、施工与设计业务进行有效管理的一种活动。
它涉及建筑工程项目的前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收到后期的运营维护等各个环节。
二、建筑经济、施工与设计业务管理的重要性建筑经济、施工与设计业务管理在建筑工程项目中具有重要意义。
首先，良好的管理能够保证建筑工程项目按照预定的时间、质量和成本完成。
其次，有效的管理能够提高建筑工程项目的安全性、可持续性和环保性。
最后，优秀的管理能够提升建筑企业的竞争力，为企业带来更多的市场份额。
三、建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容建筑经济、施工与设计业务管理的工作内容包括：项目策划与决策、设计管理、招投标管理、施工管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理等方面。
四、建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施建筑经济、施工与设计业务管理的具体实施需要遵循一定的原则和方法。
首先，要制定科学的项目管理计划，明确项目目标、任务、资源、时间、成本和质量等方面的要求。
其次，要加强项目管理团队的建设和管理，提高团队的工作效率和协同能力。
最后，要运用先进的项目管理技术和工具，实现项目管理的信息化、数字化和智能化。
建筑经济_施工与设计业务管理
建筑经济、施工与设计业务管理建筑经济啊，就像是建筑世界里的财神爷。
它掌管着每一块砖头、每一滴水泥的花销，要是建筑经济没算好账，那可就像厨师做菜没放盐，整个项目都变得寡淡无味。
你想想，本来计划盖一座摩天大楼，结果钱花到一半发现不够了，就像你爬山爬了一半，突然发现没带干粮，那可真是进退两难，只能望着未完工的大楼干瞪眼。
施工呢，这可是建筑的“实干家”。
施工团队就像是一群超级英雄，不过他们的武器不是激光剑，而是各种工程机械。
起重机像个大力士，轻松地把那些沉重的建筑材料举到高空。
工人师傅们在工地上跑来跑去，就像勤劳的小蚂蚁，每个人都有自己的任务，要是有一个环节出了岔子，那就像多米诺骨牌一样，一连串的问题都会冒出来。
而设计业务管理，就像是建筑的大脑中枢。
设计师们是一群充满奇思妙想的魔法师，他们画出来的设计图就像是通往梦幻城堡的地图。
但是这个地图要是画得乱七八糟，没有合理的业务管理，那施工人员就像在黑暗中摸索的盲人，完全不知道该怎么把这个建筑从图纸变成现实。
建筑经济和施工得紧密配合，就像齿轮和链条一样，缺了谁都不行。
要是建筑经济太抠门，给施工的预算少得可怜，那就好比让厨师用一把盐做出满汉全席，根本不现实嘛。
可要是施工方大手大脚，不把钱当回事，建筑经济这个财神爷估计得气得吹胡子瞪眼，直接撂挑子不干了。
设计业务管理还得在中间协调。
设计师设计出一个超级酷炫的建筑外观，可要是施工难度大到像要登上火星那么难，那也得重新规划。
这就像你想穿一件超级华丽的衣服，结果发现这件衣服穿上后你都走不了路，只能重新选一件合适的。
在建筑这个大舞台上，建筑经济、施工和设计业务管理要一起唱好这出戏。
不能一个在高音部扯着嗓子喊，另外两个在低音部打瞌睡。
得互相配合，就像一个完美的乐队，鼓手、吉他手和主唱都在自己的位置上发挥出最佳水平，这样才能演奏出美妙的建筑乐章，打造出令人惊叹的建筑作品。
建筑经济有时候就像个斤斤计较的小老头，每一分钱都要算得清清楚楚。
建筑施工管理Microsoft Word 文档
施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天分早,中，晚按时签到.签到后由专人收取签到表。
2、工作人员外出执行任务需要向施工现场管理人请示，告知出行理由后，获准后方可外出。
3、工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每周例会由工程管理人员召集,施工员、施工班组负责人参加.施工现在管理人可根据具体问题扩大参加例会人员范围.3、施工中发现的问题由工程管理人员上报公司开会商议解决方案。
4、每周例会由公司召集，由工程管理人员、施工员、预算员、材料员参加。
三、施工现场档案管理制度1、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档并且上交公司.2、工程中工程量设计变更单、施工图纸由现场管理人员保管。
3、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
四、施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经总公司所派的裁量质检员及施工管理员验收签字，不合格材料决不入库，材料质检员必须及时办理退货手续.2、材料看管人员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。
填写材料入库单。
3、材料清单必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理.并留有足够的通道,便于搬运.5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。
并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
仓库重地需有至少两人以上人员看管。
8、材料出库必须填写领料单，由现场管理人员签字批准，领料人签名。
五、施工现场文明施工理制度1、施工作业时不准在施工场地抽烟.2、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、沙石等，不沿途遗洒及时清扫。
3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
建筑经济、施工与设计业务管理总分
建筑经济、施工与设计业务管理总分一、建筑经济1.1 定义建筑经济是建筑工程项目的经济活动及其规律的研究领域。
它是研究建筑工程项目在规定的条件下，通过合理的资源配置和经营管理，实现经济效益最大化的一门学科。
1.2 重要性建筑经济的研究对于建筑工程项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。
通过建筑经济的分析和研究，可以合理的进行项目投资决策、资源配置、成本控制等方面的工作，从而使项目在经济效益上取得较好的表现。
1.3 主要内容建筑经济的主要内容包括项目投资估算、成本控制、决策分析、经济评价等方面内容。
其中，项目投资估算是建筑经济中的重要环节，它对于项目的投资决策和成本控制起着决定性作用。
而成本控制则是项目实施过程中的关键环节，通过合理的成本控制，可以保证项目在预算范围内完成。
决策分析和经济评价是建筑工程项目进行经济决策时必不可少的工具，它们可以帮助项目方评价各种投资方案的优劣，选择最佳的方案进行实施。
1.4 发展趋势随着建筑产业的不断发展，建筑经济的研究也在不断深化。
未来，建筑经济将更加注重可持续发展和绿色建筑方面的研究，以及在信息化、智能化方面的应用，为建筑工程项目的经济效益提升提供更多的支持。
二、施工管理2.1 定义施工管理是指对建筑工程施工过程中的各项活动进行组织、协调和控制，以确保工程质量、工期和成本等方面目标的实现，并最终完成项目交付和验收的一整套管理活动。
2.2 重要性施工管理对于建筑工程项目的成功实施至关重要。
它涉及到工程质量、工程安全、工期管理、成本控制等各个方面，直接关系到项目的整体进度和效益。
2.3 主要内容施工管理的主要内容包括施工组织设计、施工作业指导、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等方面内容。
其中，施工组织设计是施工管理的第一步，它要求根据项目特点和需求，合理组织施工队伍和设计施工方案；施工作业指导是指在实际施工过程中对施工作业进行指导和协调；进度控制、质量控制、安全管理和成本控制则分别对施工过程中的进度、质量、安全和成本进行全面的管理和控制。
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲文章标题：深度探讨《建筑经济、施工与设计业务管理》一、引言在建筑领域，建筑经济、施工与设计业务管理是至关重要的一环。
它涉及到建筑项目的经济投入、施工过程的管理以及设计方案的执行，对于项目的成功与否起着决定性的作用。
本文将从建筑经济、施工与设计业务管理的角度展开全面评估。
二、建筑经济1. 建筑项目的经济投入建筑项目的经济投入是项目立项的首要考量。
在进行建筑规划和设计时，需要对项目的经济成本进行合理评估和预测，以确保项目在预算范围内并高效地进行。
经济投入的合理分配也是项目成功的关键因素之一。
2. 建筑成本管理建筑成本管理是保障项目经济可行性的重要手段。
在建设过程中，需要对各项成本进行严格管理和控制，从而确保项目的经济效益。
还需要根据市场行情和政策法规进行实时调整，以应对经济环境的变化。
三、施工业务管理1. 施工计划与进度管理施工计划和进度的合理安排和跟踪对项目的顺利进行至关重要。
在项目施工阶段，需要对施工计划进行细致的安排，合理分配资源和时间，并严格按照进度进行监控和调整，以确保项目的顺利进行。
2. 施工质量管理施工质量管理是保障项目建设质量的关键环节。
需要建立严格的施工质量管理体系，对施工过程进行全面监控和检查，确保项目达到设计要求和安全标准，并且保证工程质量经受得住时间和自然的考验。
四、设计业务管理1. 设计方案的执行与转化设计方案的执行与转化是设计业务管理的核心内容。
设计方案需要在实际施工中得到有效执行，并且需要与施工实际情况相结合，进行灵活调整和转化，以保证最终的工程成果符合设计初衷。
2. 设计创新与可持续发展在设计业务管理中，设计创新和可持续发展是重要议题。
需要不断引入新的设计理念和技术手段，通过科技创新和绿色环保的设计，推动建筑行业向可持续发展的方向迈进，实现经济、社会和环境的三重效益。
五、总结与展望建筑经济、施工与设计业务管理是建筑领域中不可或缺的重要环节。
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲
《建筑经济、施工与设计业务管理》大纲【实用版】目录一、书籍《建筑经济施工与设计业务管理》概述二、建筑经济、施工与设计业务管理的历年真题及详解三、建筑师一级考试建筑经济、施工及设计业务管理题库及答案四、建筑经济施工与设计业务管理的实战性辅导书籍正文一、《建筑经济施工与设计业务管理》概述《建筑经济施工与设计业务管理》是一本 2009 年由中国建筑工业出版社出版的图书，作者是住房和城乡建设部执业资格注册中心网。
该书主要针对建筑经济、施工与设计业务管理方面的知识进行全面、系统的介绍，为建筑行业从业者提供了重要的理论依据和实践指导。
二、建筑经济、施工与设计业务管理的历年真题及详解为了帮助考生更好地掌握建筑经济、施工与设计业务管理的知识点，许多辅导书籍都提供了历年真题及详解。
例如，《一级注册建筑师建筑经济、施工与设计业务管理历年真题与模拟试题详解》汇编整理了 2012 年至 2021 年的真题及详解，以便考生进行专项训练和查漏补缺。
此外，《建筑经济、施工及设计业务管理试题列表》也为考生提供了丰富的题目资源。
三、建筑师一级考试建筑经济、施工及设计业务管理题库及答案为了帮助考生更好地应对建筑师一级考试，一些辅导书籍还提供了建筑经济、施工及设计业务管理的题库及答案。
这些题库对热点考题和重难点题目进行了仔细的整理和编辑，旨在帮助考生在经过针对性的刷题练习后，对于考试内容更加有自信和把握。
四、建筑经济施工与设计业务管理的实战性辅导书籍为了提高考生的应试能力，一些辅导书籍着重突出实际应试能力，切实帮助考生解决应考中的实际问题。
例如，《建筑经济施工与设计业务管理/2014 年全》这套丛书的编写人员均为资深的工科教授、建筑师、高级工程师等，他们结合自己的实践经验，为考生提供了极具权威性和实战性的辅导资料。
总之，对于从事建筑行业工作的人员来说，掌握建筑经济、施工与设计业务管理的知识至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
六、建筑经济、施工与设计业务管理（85）6.1建筑经济（24）1.建设项目的实际造价是竣工决算价2.建设工程造价是建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用的总和3.按照建设项目的性质分类为新建项目、扩建项目和恢复项目国家投资项目、引进外资项目、银行信用筹资项目、自筹资金项目4.项目组成顺序建设项目＞单项项目＞单位项目＞分部项目＞分项项目5.一座工厂或一个学校属于建设项目6.组织施工作业和编制施工图预算或施工预算的最基本单元是分项工程7.价格形成的基础是价值8.从建设过程来看，工程造价是通过建设形成相应的无形资产所需用的一次性费用的总和，同时它也是工程产品本身的价格9.价格（P=c+v+m）构成中的税金和利润，是价值中盈利（m）的货币表现10.产品价格是由产品生产成本和盈利两部分组成，而盈利包括利润和税金11.价格形成中的生产成本和流通费用，是价值中物化劳动（c）和活劳动（v）的货币表现12.建筑安装工程造价是一种生产领域价格13.根据工程造价的特点，工程造价具有单件性、组合性、多次性计价特点14.建设工程进行多次性计价，它们之间的关系是投资估算控制设计概算；设计概算不能超过可研报告投资估算的±10%设计概算控制施工图预算；施工图预算不能突破设计概算15.设计概算是对投资估算的落实16.基本建设程序一般包括三个阶段是前期决策阶段（建设前期阶段）、实施阶段（建设阶段）、生产运行阶段17.房地产项目开发程序一般可分为四个阶段开发投资决策分析、开发前期工作、开发建筑实施和房地产租赁等18.在基本建设中，一个‘工程项目’（单项工程）系指具有独立设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程，如一所学校或工厂19.根据建设程序，项目规划设计阶段可划分为初步设计阶段、施工图设计阶段、根据需要增加技术设计阶段20.厂区工程中的办公楼属于厂区建设项目中的单项工程21.施工企业在施工现场搭设临时设施的支出应列入现场经费现场经费由两部分构成，即临时设施费和现场管理费22.直接工程费是在施工现场所发生的各项费用，包括直接工程费、其他直接费和现场经费23.国产标准设备的原价一般是指设备制造厂的交货价24.设备购置费=设备原价+设备运杂费25.建设单位管理人员工资应计入建设单位经费26.单台设备试车时的所需费用应计入安装工程费27.联合试运转费是进行整个车间的负荷或无负荷试运转时发生的费用大于试运转收入的亏损部分28.在批准的初步设计范围内，设计变更、局部地基处理等增加的费用计入基本预备费29.涨价预备费是指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用30.工具、器具及生产家具购置费一般通过（设备购置费×定额费率）计算31.对部分进口设备应征收消费税，计算公式为应纳消费税额=（到岸价+关税）/（1-消费税税率）×消费税税率32.采用港船上交货价（FOB）是我国进口设备采用最多的一种货价，卖方的责任是负责办理出口手续，并将货物运装上船33.6个月以上的病假工人工资、职工死亡丧葬补助费应归入企业管理费（劳动保险费用）34.供电贴费属于工程建设其他费用35.建筑安装工程直接费中的人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用36.国产非标准设备的原价不包括营业税，因为该设备作为生产产品只征增值税而不征营业税37.施工现场管理用财产、车辆保险费用应计入现场经费38.在施工过程中对建筑材料、构件进行一般性鉴定、检查所发生的费用应列入其他直接费中的检验试验费39.增值税的组成计税价格是作为到岸价中增值税的计算基础，而不属于到岸价40.CIF价、运费、保险费在内价、关税完税价格属到岸价41.废品损失费是国产非标准设备原价的组成部分，而不包括设备运杂费42.设备运杂费的构成是运费、装卸费、仓库保管费43.进口设备到岸价中的货价一般指装运港船上交货价（FOB）44.建筑安装工程间接费中的财务费包括短期贷款利息净支出、汇兑净损失和金融机构手续费45.关于建筑安装工程取费土建工程的其他直接费和现场经费以直接费为取费基础；间接费以直接工程费为取费基础；计划利润以（直接工程费+间接费）为取费基础对于安装工程的各项费用都以人工费作为取费基础46.土地征用及迁移补偿费包括土地补偿费、青苗补偿费和被征用土地上的房屋、水井、树木等附着物补偿费，安置补偿费，水利水电工程的水库淹没处理补偿费47.国产非标准设备的原价的计算方法主要有成本计算估价法、分部组合估价法和综合估价法48.进口设备交货方式可分为内陆交货、目的港交货和装运港交货三类，而装运港交货方式是我国最常用的49.建筑安装工程造价主要应包括直接工程费、间接费、计划利润和税金四大部分50.组成计税价格应包括关税完税价格、关税和消费税51.直接工程费中的其他直接费包括冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、检验试验费、特殊工程培训费、流动施工津贴、生产工具用具使用费、工程定位、复测、点交、场地清理费52.属于建筑安装工程造价中的税金包括营业税、城乡维护建设费和教育费附加53.工程建设其他费用包括土地使用费、建设单位管理费、工程保险费和联合试运转费54.组成材料预算价格的费用有材料原价、供销部门手续费、包装费、运输费和采购及保管费55.施工企业管理费应包括管理人员基本工资、工资性补贴、福利费、差旅交通费、办公费、固定资产折旧费修理费、工具用具使用费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、养老保险及待业保险费、税金、其他56.在土建单位工程造价中，间接费、计划利润及税金等综合收费率约占直接工程费的30%57.建筑安装工程的直接费由人工费、材料费和施工机械使用费58.现场经费是指施工准备、组织施工生产和管理所需费用59.城乡维护建设费和教育费附加的计算都是以营业税为计算基础60.勘察设计费属工程建设其他费用61.材料的二次搬运费是属于建筑安装工程的其他直接费62.广告费应归于间接费离退休人员工资属企业管理费的组成部分，应计入企业建筑安装工程的间接费63.建设单位自行完成的勘察设计工作所需的费用也应计入勘察设计费64.土地使用权出让金是指建设项目通过土地使用权的出让方式，取得有限期的土地使用权，按照规定支付的费用65.材料检验试验费是属于工程建设其他费用中的研究试验费，不计入材料的预算价格66.建设单位的工程招标费是建设单位经费的组成部分，应计入建设单位管理费67.在工程建设期间，建设单位所需的临时设施费（包括临时宿舍和办公室等）是属于工程建设其他费68.新建项目为保证筹建设工作正常进行所需办公设备和生活家具的购置费，作为建设单位开办费，应计入建设单位管理费69.预算定额是施工定额的综合扩大它保留了10%的合理幅度差70.概算定额是预算定额的综合扩大它保留了5%的合理幅度差71.在工程项目投资估算中，建筑标准高，投资基数大，建筑容积率高的项目，其室外总图工程的投资比例一般可按建筑安装工程总投资的10-15%计列72.高级旅馆建筑中，机电设备的造价比例最大73.高层住宅建筑中，电梯的造价占总造价的比例为8-9%74.土建工程直接费中，人工费约占10-15%75.多层建筑物因为层数不同，土建造价比相对不同，若1层建筑造价比为100%，则4层的多层建筑物造价最低76.建设期贷款利息是单列的建设项费用的构成部分，但不列入工程建设其他费用之中77.朗格系数是指总建设费用与设备费用之比78.项目投产后发生的流动资金属于永久性流动资产投资79.固定资产静态投资的估算方法包括资金周转率法、比例估算法、系数估算法、指标估算法80.扩大指标估算法是流动资金的估算方法81.静态投资的估算一般以开工前一年为基准年82.涨价预备费的计算依据是建设期各年的计划投资83.投资估算时对项目可行性提出结论性意见是在详细可行性研究阶段84.动态投资是指完成一个建设项目预计所需投资总和，它应包括全部静态投资和动态投资部分85.生产能力指数法估算公式 C2=C1（A2/A1）n×f86.项目建议书（初步可行性研究）阶段的投资估算，其误差率应控制在±20%87.可行性研究阶段的投资估算，其误差率应控制在±10%88.朗格系数法估算拟建项目投资额的基础是主要设备费用D=（1+∑Ki）×Kc×CKi、Kc为估算系数，C为主要设备费用89.流动资金估算一般是采用分项详细估算法和扩大指数估算法；分项详细估算法准确度高90.铺底流动资金是占全部流动资金的30%91.建设项目可行性研究报告是可用于向银行借贷的依据92.初步设计所设计概算是作为编制施工图预算的依据93.施工图设计阶段施工各预算是实行招投标的重要依据94.招投标阶段的合同是作为工程结算的依据95.静态投资的估算中的系数估算法包括朗格系数法、设备与厂房系数法和主要车间系数法96.基本预备费是指在初步设计及设计概算范围内难以预料的工程费用97.在工业建设项目中设备及工器具购置费约占固定资产投资的60-70%以上98.静态投资包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用和基本预备费99.从投资费用的角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用100.单项工程综合概算是由建筑工程概算和设备及安装工程概算汇总而成的，当不编总概算时还应包括工程建设其他费用101.安装费=设备吨重×每吨设备安装费指标；或安装费=设备原价×安装费率102.在项目建议书和可行性研究阶段要进行投资估算103.在项目初步设计阶段要进行设计总概算104.设计阶段是控制工程造价的关键阶段105.当初步设计达到一定深度且建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用概算定额法106.编制设计概算的主要方法有扩大单价法、概算指标法和类似工程预算法107.设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算108.照明工程概算和给排水管道工程概算属于建筑单位工程概算109.通风空调工程概算、机械设备安装工程概算和通信设备安装工程概算属于设备及安装单位工程概算110.建设项目总概算包括单项工程综合概算、工程建筑其他费用概算、还有预备费、投资方向调节税和建设期贷款利息等费用组成111.初步设计深度不够的大型工程，不宜采用计算主要工程量、套用定额单位和计算多项费用的方法来编制概算只能采用类似工程预算、概算指标和套用技术经济指标的方法编制概算112.土建工程概算是属于单位工程概算113.设计概算只分为单位工程、单项工程和建设项目总概算，而不再细分为分部、分项工程概算114.设计概算中的单项工程概算可分为建筑工程概算和设备及安装工程概算115.建设项目总概算中的工程监理费属于工程建设其他费用概算116.编制设计概算必须在初步设计阶段完成117.用实物法编制施工图预算的步骤为收集资料、熟悉图纸定额、计算工程量、套用定额、求分项人工材料耗量、按当地价计算费用、取费计算及汇总造价、复核、编制说明填写封面118.采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是计算直接费的方法不同119.施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。