职级划分及薪点表

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各职系职级绩效工资划分标准表(公司薪酬表格)

各职系职级绩效工资划分标准表(公司薪酬表格)
销售经理
销售主管
销售支持
销售业务员
3、研发技术系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
技术总监
研发经理
项目开发经理
工程师
助理工程师
技术员
4、生产操作系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
组长
操作员
5、客户服务系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
技术支持
客服员
6、行政后勤系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
文员
各职系职级绩效工资划分标准表
绩效工资由职务等级来确定,职系、职级的不同,绩效工资也会有所不同。各职系、职级的划分标准如下:
1、企业管理系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
总经理
副总经理
经理
总经理助理
主管
副主管
2、市场营销系列绩效工资
Hale Waihona Puke 绩效工资职务等级职务名称
初级
中级
高级
市场营销总监
高级销售经理

岗位职级薪资参考表

岗位职级薪资参考表

岗位职级薪资参考标准
薪资结构:
月收入=基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+津贴+其他奖惩
一、基本工资
表1:基本工资标准
基本工资标准相对较低,用意在于提高员工的岗位意识。

帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。

二、岗位工资
表2:岗位工资表
表3:岗位等级对照表
岗位工资即为按所处的岗位不同,实行不同岗位等级工资。

三、加班工资
1、加班工资适用于车间计时人员,根据公司现状加班工资享有岗位有;杂工、普工、浇口处理、加料等岗位。

2、加班工资算法:加班工资/小时=(基本工资+岗位工资)÷30天÷8 h
四、工龄工资
公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为100元/半年,最高工龄期限为10年封顶。

五、津贴
津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用,根据情况,津贴有以下不同内容:差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、年终奖等。

六、其他奖惩
根据公司的相关规定发放的特别奖金,如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。

同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款,如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。

公司职级薪资说明

公司职级薪资说明

公司职级薪资说明一、公司职员职级分类1〃1)工人职级包括直接生产作业员和间接辅助人员及特殊岗位作业人员三类。

具体细分以下五个职级:C1:试用期工人C2:普通工人C3:特殊岗位工人C4:技术工人C5:高级技术工人1〃2)一般职员职级包括文员、助理和基层管理以及初中级工程技术人员,具体细分以下五个职级:B1:见习文员、试用组长、试用技术员B2:文员、组长、技术员B3:高级文员、高级组长、高级技术员B4:初级助理、秘书、见习工程师、初级科文、司机B5:助理、助理工程师1〃3)主任、主管级和管理人员职级包括主任、主管、经理及总监和主管工程师、总工程师等高阶层管理与技术人员,具体分为以下四个职级:C1-1:助理主任级、工程师(公司任命)C1:主任、工程师(国家颁发的证书)C2-1:助理主管、高级工程师(公司任命)C2:主管、高级工程师(国家颁发的证书)C3-1:副经理、副总工程师C3:经理、总工程师C4-1:副总经理、副总监C4:总经理、总监说明:C1-1~C4职级中,设置两个水平状态以区别职级的差异,差异以职务津贴之不同具体体现。

1〃4)职级认定的指引认定雇员职级时,应从以下几个方面入手:一、外聘人员在要求教育学历水平的同时,注重过往的任职经历、经验或发展潜力。

尤其对于低职级人员进入应着重其发展潜力。

二、工作经验的时间要求,如新入职人员具有在著名外资跨国企业之工作经验可以一年折抵1.5年;新人如属技术或品质类职位时如具同行业相关工作经验亦可按上述方式处理。

三、对于公司现有内部人员的职级认定,应在其工作绩效的前提下注重其工作态度和劳动分配合理性,学历教育水平可以公司内的工作经验折算,按一年折抵一年的学历状态。

四、除现有高层管理及技术人员外,日后晋升高层管理或技术职位必须具备相关的学历、教育水平,以保证公司管理与技术人员的高素质。

个别情况经董事长认可除外。

五、如属公司发展特别需要,某方面又未必能满足公司规定要求,公司将应个别情况设计相应酬劳。

薪资的等级结构表

薪资的等级结构表

薪资的等级结构表
以下是一个简单的薪资等级结构表,根据不同的职位级别和工作经验设置了不同的薪资范围。

请注意,这只是一个示例,实际的薪资等级结构可能会因公司、行业和地区的差异而有所不同。

职位级别薪资范围(人民币/月)
:--: :--:
高层管理 50,,000
中层管理 30,000-60,000
基层管理 20,000-40,000
专业技术人员 15,000-35,000
业务人员 12,000-25,000
行政后勤人员 8,000-18,000
这只是一个简单的示例,实际的薪资等级结构可能会更加复杂,包括更多的职位级别、不同的薪资范围以及其他的薪酬元素,如奖金、福利、津贴等。

因此,具体的薪资等级结构需要根据公司的实际情况进行调整和定制。

岗位、职级、薪酬设置表

岗位、职级、薪酬设置表

XX岗位、职层、薪酬设置表
一、董事会、执行层领导职层、薪酬设置
二、董事会下设机构岗位、职层、薪酬设置
(共计岗位14类,职数17个)(一)、基建委员会(岗位2类、职数3个)
(二)、审计部(岗位5类、职数5个)
(三)、投资发展部(岗位5类、职数7个)
(四)、其他人员(岗位2类、职数2个)
三、公司下设机构岗位、职层、薪酬设置表
(不含研发人员和计件工人,共计岗位179类,职数470个)(一)、办公室(岗位19类、职数33个)
(二)、人力资源部(岗位8类、职数29个)
(三)、督察办(岗位2类、职数3个)
(四)、财务部(岗位16类、职数39个)
(五)、技术管理部(岗位7类、职数9个)
(六)、网络中心(岗位5类、职数21个)
(七)、研发中心(岗位6类、职数若干个)
(八)、企管部(岗位6类、职数9个)
(九)、设备动力部(岗位11类、职数20个)
(十)、物业环境管理部(岗位8类、职数8个)
(十一)、制造公司(岗位60类、职数239个)
(十二)、营销公司(岗位31类、职数58个)。

岗位级别及薪资标准

岗位级别及薪资标准

岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级,每等级之间设5档,员工和基层的薪酬档差为100元;高层和中层的薪酬档差为200元。

薪酬标准的计算公式为:所在等级的基本薪酬+档数×档差,如:副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理(中层正职)F1档的薪酬为:4900+1×200=5100元基层H3档的薪酬为:3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为:1300+2×100=1500元
2.奖金及补贴
2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金(与月度绩效指标完成情况挂钩)、业务提出奖金(特别适合业务人员)、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。

2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴,包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。

各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。

3.薪酬发放表。

2023职务工资和级别工资对照表

2023职务工资和级别工资对照表

2023职务工资和级别工资对照表全文共四篇示例,供您参考第一篇示例:随着2023年的到来,企业和机构对于职务工资和级别工资的管理至关重要。

正确的工资和级别对照表可以帮助公司更有效地管理人力资源,激励员工,提高工作积极性和效率。

下面将为大家介绍2023年的职务工资和级别工资对照表,以供参考。

一、职务工资对照表|职务级别|职务名称|职务工资(元/月)||-------|------|------------||1|初级助理|5000||2|中级助理|6000||3|高级助理|7000||4|初级经理|8000||5|中级经理|10000||6|高级经理|12000|二、级别工资对照表|级别|级别工资(元/月)||---|------------||1|3000||2|4000||3|5000||4|6000||5|7000||6|8000||7|9000||8|10000|以上是2023年的职务工资和级别工资对照表,根据不同的职务级别和级别工资,公司可以合理调整员工的薪酬,激励员工,提高工作积极性。

在制定工资对照表时,公司也需要注意以下几点:1. 公平性和透明度:工资对照表的制定应当公平公正,避免对某一部分员工更有利。

对照表的标准应当对所有员工公开透明,避免出现不合理的猜疑和不满情绪。

2. 绩效考核:除了职务和级别工资,公司也应当建立完善的绩效考核体系,根据员工的表现给予相应的奖金和晋升空间,激励员工提高工作绩效。

3. 变动情况:在制定工资对照表的公司也需要考虑到员工福利和市场情况随时可能发生的变动,保持对对照表的灵活性,做出适当的调整。

职务工资和级别工资对照表的制定对于公司的人力资源管理至关重要,能够帮助公司更好地激励员工,提高工作积极性和绩效。

希望以上内容能够对您有所帮助。

第二篇示例:随着社会的快速发展和经济的增长,人们对于职务工资和级别工资的需求也越来越高。

作为职工薪酬的一部分,职务工资和级别工资在企业中扮演着重要的角色。

【表格】岗位等级薪酬对照表

【表格】岗位等级薪酬对照表

10.00 6.00 3.00
8.60 3.75 3.75 1.40
1.72 0.75 0.75 0.28
说明2:年终奖金——以前12个月的平均工资为基数(不足12个月的以实际整月数取均值),年终奖金(元)=基数×
系数×月数(15日前入职的算一个月)/12;其他人员不参与考核,年底双薪。
档级标准 5卓越 4优秀 3合格 2需改进 1辞退
G H
普通 职其员他 人员
2500 1400
625
3125 #### #### 1400 #### ####
750
#### #### #### #### #### ####
875
#### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
#### #### ####
[秘级:绝密]
岗位等级薪酬对照表
等级
A B C
1级
2级
3级
4级
5级
6级
月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资
岗位
(元)

(元)

(元)

(元)

(元) 位工 (元)
基本 工资
绩效 工资
合计
工资 (万
基本 工资
绩效 工资
合计
工资 (万
基本 工资
E
副经 理
5140 3427 8567 #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
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J1 3346 J3 3208 J5 2960 J6 2613
J2 3513 J4 3368 J6 3078 J7 2704
J1 4182 J3 3689 J5 3537 J7 3201 J8 2799
职级划分及薪点表
薪级
本岗位逐年
J1
J2
J3
J4
J5
J6
J7
J8
J9
J10 递增倍率
41278 44580 48146 51998 56678 61779 67339 73399 80005 87206 1.09
J5 17675
J7 14185
J1 27518
J4 24690
J6 18735
J8 15036
J2 29720
J5 26666
J7 19859
J9 15938
J3 32097
J6 28799
J8 21051 J10 16895
J4 34665
J7 31103
J9 22314 J11 17908
J5 37438
J15 4381 J16 3686
J16 4556 J17 3815
J17 4739 J18 3948
J18 4928 J19 4086
J19 5125 J20 4230
J20 5330
J12 64163
1.08 1.08 1.06 1.06 1.05 1.05 1.05 1.04 1.035
部分职务工资起点,由入职时工资(或公司权责领导定薪)起点为准!
J8 33591 J10 23653 J12 18983
J6 40434
J9 36278 J11 25072 J13 20122
J7 43668 J10 39180 J12 26576 J14 21329
J8 47162 J11 42315 J13 28171 J15 22609
J9 50935 J12 45700 J14 29861 J16 23966
职薪 层等
管理序列
技术序列
G10 董事长


G9
总经理、副 总经理
总工程师
文职序列
岗位间基本 工资递增倍

1.5
董助
1.3
G8 高级经理 技术专家
1.4
中 层
G7
经理
资深工程师 资深专员
G6
项目经理、 营业副理
高级工程师
高级专员
G5
骨 干 G4 层
G3
G2 基 层
G1
主管
工程师、安全 主任
专员
/
助理工程师 财务、业务、
/
维修工 (电工)
品管、计划、 采购、仓管、
人事行政Βιβλιοθήκη /文员、司机、 保安
/
普工
普工、作业员 、清洁工
1.4 起点 1.25 1.15 1.15 1.15 起点
J1 2200
J1 2530 J2 2277
J2 2631 J3 2357
J1 2910 J3 2736 J4 2439
J2 3055 J4 2846 J5 2525
J13 7511 J15
J14 7887 J16
J15 8281 J17
J16 8695 J18
J17 9130
4067 4270 4484 4708 4943 5191 5450 5723 6009 6309 6625 6956 7304 7669
J7
J8
J9
J10 J11 J12 J13 J14 J15 J16 J17 J18 J19
3899 4094 4299 4514 4739 4976 5225 5486 5761 6049 6351 6669 7002
J9 3462 J10 2998
J10 3601 J11 3103
J11 3745 J12 3212
J12 3895 J13 3324
J13 4051 J14 3441
J14 4213 J15 3561
核准:
审核:
制表:
J2 4392 J4 3873 J6 3713 J8 3329 J9 2897
J1 10000
J2 10600
J1 14000
J3 11236
J2 14840
J4 11910
J1 19600
J3 15730
J5 12625
J2 21168
J4 16674
J6 13382
J1 25480
J3 22861
J10 55009 J13 49356 J15 31653
J11 59410 J14 53305
J3 4611 J5
J4 4842 J6
J5 5084 J7
J6 5338 J8
J7 5605 J9
J8 5885 J10
J9 6179 J11
J10 6488 J12
J11 6813 J13
J12 7153 J14
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