商业银行国际贸易客户新渠道拓展的探索2之欧阳光明创编
银行国际业务工作总结与对外业务拓展规划

银行国际业务工作总结与对外业务拓展规划一、工作总结自从本银行开展国际业务以来,经过全体员工的共同努力与团队的协作,我们在国际业务领域取得了一定的成绩。
以下是对过去一年的工作进行总结,并针对问题提出了改进方案。
1. 提升国际信用卡业务的效率和质量在国际信用卡业务方面,我们注重提升服务质量,加强风险管理并开拓新的市场份额。
通过建立更加便捷和安全的刷卡系统,我们成功提高了交易效率,同时加强了客户信息的保护措施。
然而,在处理客户投诉以及处理涉及欺诈和盗刷的案件方面,我们仍需加强团队培训,以提升员工的服务技能和风险防范意识。
2. 改善国际支付结算服务为了更好地满足客户的需求,我们致力于提供更快捷、安全和便利的国际支付结算服务。
通过引进新的技术和系统,我们成功实现了多币种结算、即时到账以及在线支付等功能。
然而,在处理跨境支付纠纷和解决结算差错方面,我们需要进一步加强风险管理和监控机制,以确保资金的安全和准确性。
3. 拓展国际贸易融资业务作为银行的重要业务之一,国际贸易融资业务在过去一年中也取得了一定的成绩。
我们通过积极参与国际贸易展览和洽谈会,并与大型企业建立了稳固的合作关系。
然而,我们需要进一步加强对风险管理和合规性的重视,确保贷款的安全回收和合同的有效执行。
二、对外业务拓展规划为了进一步提升我们的国际业务水平,我们制定了以下对外拓展规划:1. 加强区域合作考虑到中国与世界各地的经济联系日益紧密,我们需要加强与其他银行和金融机构的合作,共同推动国际业务的发展。
与此同时,我们将寻求与国际组织和机构建立合作伙伴关系,共同推动金融创新和合规标准的制定。
2. 拓宽国际金融产品线为了满足不同客户的需求,我们将进一步拓宽国际金融产品线,推出更多多元化的金融产品和服务。
例如,我们将加大对外汇交易、远期合约和衍生产品的宣传和推广力度,以吸引更多客户参与。
3. 提高团队专业素质为了更好地应对国际市场的挑战和变化,我们将加大培训力度,提高团队成员的专业素质和国际业务能力。
商业银行的营销渠道拓展

网上商城
通过与电商平台合作,为 客户提供在线购物、支付 等一站式金融服务。
网上贷款
利用大数据和风控技术, 为客户提供快速、便捷的 贷款服务。
手机银行营销
手机银行APP
提供丰富的金融产品和服务,满 足客户随时随地的金融需求。
手机支付
通过与第三方支付机构合作,为客 户提供安全、快捷的移动支付服务 。
手机优惠
某银行手机银行营销案例
总结词
手机银行推广
VS
详细描述
该银行大力推广手机银行服务,通过优化 用户体验、增加功能模块、推出优惠活动 方式,吸引客户使用手机银行办理业务 。同时,通过数据分析与客户画像,精准 推送个性化金融产品和服务,提高了客户 满意度和忠诚度。
THANK YOU
群体的关注和参与。
04
营销渠道拓展策略
多元化渠道策略
总结词
通过多种渠道进行营销活动,以满足不同客户的需求和偏好 。
详细描述
商业银行应积极拓展线上和线下渠道,包括传统网点、网上 银行、手机银行、社交媒体等,以覆盖更广泛的客户群体。 同时,应关注不同渠道的优劣势,实现渠道间的协同发展。
精准营销策略
06
案例分析
某银行实体网点转型案例
总结词
网点升级改造
详细描述
该银行对实体网点进行了升级改造,优化了网点布局,增加了自助服务设施,提高了客户体验和业务办理效率。 同时,通过智能化改造,实现了线上线下渠道的融合,满足了客户多元化需求。
某银行互联网营销成功案例
总结词
互联网平台合作
详细描述
该银行与各大互联网平台合作,通过线上渠道拓展客户群体,提供便捷的金融服务。通过与电商、社 交媒体等平台的合作,实现了精准营销和个性化服务,提高了客户粘性和业务量。
商业银行的国际业务拓展

商业银行的国际业务拓展随着全球经济的发展和国际贸易的增长,商业银行的国际业务拓展变得越来越重要。
国际业务的拓展对商业银行来说不仅是为了寻求更大的市场和利润,也是为了满足客户的需求、提高服务质量和竞争力。
本文将探讨商业银行国际业务拓展的必要性、挑战以及适合的战略。
一、国际业务拓展的必要性商业银行的国际业务拓展是为了满足跨国企业和个人的金融需求。
随着经济全球化的发展,越来越多的企业和个人跨越国界展开业务活动,他们需要商业银行提供的全方位金融服务。
国际业务拓展可以满足他们的需求,从而提供更好的服务体验,增加客户黏性。
二、国际业务拓展的挑战1. 法律法规和监管环境:不同国家的法律法规和监管环境各不相同,商业银行需要了解和遵守各国的相关规定,以避免违规风险。
2. 文化差异:国际业务涉及不同国家和地区的客户,商业银行需要克服语言、文化等方面的差异,确保良好的沟通和交流。
3. 风险管理:国际业务涉及到汇率风险、信用风险等,商业银行需要建立有效的风险管理体系,以保障自身的安全和稳定。
三、适合的战略1. 跨境支付服务:为了满足客户的跨国支付需求,商业银行可以建立跨境支付平台或与其他国际支付服务提供商进行合作,提供快速、安全、便捷的支付服务。
2. 贸易融资服务:商业银行可以提供跨国贸易的融资服务,为企业提供信用证、保理、担保等贸易融资产品,支持企业的国际贸易活动。
3. 跨境投资顾问:商业银行可以为客户提供跨国投资的咨询和指导,包括投资标的的选择、投资组合优化以及风险管理等,帮助客户实现国际化投资。
总结商业银行的国际业务拓展是必要的,但也面临着挑战。
通过制定合适的战略,商业银行可以充分利用国际业务的机会,满足客户需求,提高竞争力,实现自身的可持续发展。
然而,商业银行在拓展国际业务时需要谨慎把握,注重风险管理和合规操作,以保障自身的安全和稳定。
银行工作中的国际业务拓展技巧与方法

银行工作中的国际业务拓展技巧与方法随着全球经济的不断发展,银行业务已经逐渐走向国际化。
国际业务拓展对于银行来说,不仅能够提升其在国际市场上的竞争力,还能够为其带来更多的利润。
然而,要想在国际业务领域取得成功,并不是一件容易的事情。
本文将探讨一些银行工作中的国际业务拓展技巧与方法,帮助银行更好地开展国际业务。
首先,了解目标市场是国际业务拓展的关键。
不同的国家和地区有着不同的文化、法律和经济环境,银行需要深入了解目标市场的特点和需求,才能够制定出适合当地市场的业务拓展策略。
例如,在亚洲市场,移动支付和电子银行业务非常发达,因此,银行可以通过提供便捷的移动支付和电子银行服务来吸引当地客户。
而在欧洲市场,对于隐私和数据保护的要求较高,因此,银行需要注重客户隐私和数据安全,以赢得当地客户的信任。
其次,建立良好的合作关系是国际业务拓展的关键。
银行可以通过与当地银行、跨国公司和政府机构建立合作关系,来扩大其在目标市场的影响力。
合作关系不仅可以帮助银行获得更多的客户资源,还可以提供更多的市场信息和业务机会。
例如,银行可以与当地银行合作推出跨境支付服务,为当地企业提供便捷的国际支付解决方案。
此外,银行还可以与跨国公司合作,为其提供融资和风险管理等服务,从而扩大其在国际市场上的业务。
再次,创新是国际业务拓展的关键。
随着科技的不断进步,银行需要不断创新,推出符合当地市场需求的创新产品和服务。
例如,近年来,随着区块链技术的兴起,一些银行开始尝试利用区块链技术来提供更安全、高效的跨境支付服务。
此外,银行还可以通过推出符合当地市场需求的金融产品,如房地产贷款、汽车贷款等,来吸引当地客户。
创新不仅可以帮助银行在国际市场上获得竞争优势,还可以提高其在当地市场上的知名度和影响力。
最后,建立良好的客户关系是国际业务拓展的关键。
客户是银行业务的核心,只有建立良好的客户关系,才能够获得客户的信任和支持。
银行可以通过提供优质的客户服务,如快速办理业务、及时解决问题等,来增强客户对银行的满意度。
商业银行的国际业务拓展策略

商业银行的国际业务拓展策略随着全球化的不断发展,商业银行面临着更加激烈的竞争和巨大的市场机遇。
为了保持竞争力和寻求增长,商业银行必须积极拓展国际业务。
本文将探讨商业银行的国际业务拓展策略,并提出一些建议。
一、多元化产品与服务商业银行在国际业务拓展中应该致力于提供多元化的产品与服务。
首先,他们可以提供跨境支付和汇款服务,以便满足跨国企业和个人的需求。
其次,他们可以推出国际信贷和融资服务,以支持客户在海外市场的项目和业务发展。
此外,商业银行还可以提供外汇交易、国际投资和风险管理等金融服务,满足不同客户的需求。
二、建立全球网络为了更好地拓展国际业务,商业银行需要建立一个庞大而稳定的全球网络。
他们应该致力于开展国际间的战略合作,与境外金融机构建立合作伙伴关系,共同拓展业务。
此外,商业银行还应考虑在关键地区建立子公司或分支机构,以提供更好的本地化服务和支持。
三、加强风险管理与合规监管在国际业务拓展过程中,商业银行必须高度重视风险管理与合规监管。
他们应该加强风险评估和监测,制定相应的风险管理策略,并建立完善的内部风控体系。
此外,商业银行还需要严格遵守国际金融监管标准和合规要求,确保合法合规经营。
四、积极参与国际金融市场商业银行应积极参与国际金融市场,以获取更多的商机和信息。
他们可以参与各种国际金融交易,如债券发行、股票交易、期货合约等。
此外,商业银行还可以积极参与国际金融机构和组织,如国际清算银行、国际金融公司等,以加强合作和业务拓展。
五、加强技术创新与数字化转型商业银行需要加强技术创新和数字化转型,以适应不断变化的国际业务环境。
他们可以利用互联网和移动技术开展跨境业务,提供在线银行和电子支付等便捷服务。
同时,商业银行还可以探索人工智能、区块链和大数据等新兴技术的应用,提高业务效率和客户体验。
六、关注可持续发展和社会责任最后,商业银行在国际业务拓展中应关注可持续发展和社会责任。
他们应积极支持环境友好型和社会负责任型的项目和业务,如绿色融资、社会债券等。
农业银行支行三季度零售业务汇报之欧阳光明创编

农业银行**支行三季度零售业务汇报欧阳光明(2021.03.07)在2016年三季度零售业务条线考核中我行综合得分406.36分,在八个综合支行考核中排名末位。
其中个金及网点建设得分205.04分,综合支行排名第七;个人信贷业务得分63.25分,综合支行排名第八;信用卡业务得分48.39分,综合支行排名第七;电子银行业务得分89.67分,综合支行排名第三。
针对上述零售条线考核落后的现实局面,现就工作情况作如下汇报:一、工作中存在的问题(一)主体指标太弱1、负债业务差距突显。
三季度考核中,我行负债业务三项主体指标AUM时点增量、个人存款时点增量、个人存款日均增量合计得分85.96分,仅这三项指标据得分最高综合支行相差29.08分,直接决定了我行个金业务考核排名位次。
2、资产业务发展缓慢。
今年我行个人贷款投放明显放缓,尤其是消费型贷款营销推动不力,在系统位次明显靠后。
截止9月末,我行消费型个贷比年初新增3905万,计划完成率54%,得分18.9分,比得分第一的石首支行少42.4分,严重影响了综合考核排名。
(二)经营指标不强除主体指标外,我行其他考核指标虽未排名靠后,但也未显强势,大部分处于中游水平,形成弱项太弱、强项不强的局面。
主要体现在:1、客户管理质量不均衡。
在个金业务贵宾客户管理相关指标中,数量类指标我行基本能很好的完成计划,但在质量指标上却不及兄弟行。
如贵宾客户投资资产占比、个人贵宾客户产品交叉销售率增长、贵宾客户贷记卡渗透率等。
这说明我行在贵宾客户指标考核上发展不均衡,未做到质量统一发展。
2、投资产品营销被忽视。
今年,我行在投资产品销售方面严重滞后,一味依赖于分行的专项活动,未合理安排支行销售计划及考核方案,导致五项考核指标(对私理财、股票型基金、基金定投、贵金属、存金通定投)均排名靠后,且欠计划较多,这点,我行在管理上存在较大责任。
3、有效商户拓展太被动。
在有效商户拓展方面,我行一直处于被动局面,网点营销总是坐等客户上门,一味感叹他行利好政策,措施营销先机。
商业银行的国际业务拓展

商业银行的国际业务拓展随着全球化的进一步推进和经济交流的加深,商业银行的国际业务在全球范围内得到了广泛的发展。
国际业务拓展对于商业银行而言,不仅可以扩大业务规模,提高盈利能力,还能增加公司在全球金融市场的影响力。
本文将从不同角度探讨商业银行的国际业务拓展。
一、全球化的背景和机遇1.全球一体化经济趋势随着资源、资金和技术的自由流动以及国际贸易的增加,全球一体化经济成为不可逆转的趋势。
商业银行的国际业务拓展是适应全球经济一体化的需要,也是把握全球化机遇的重要手段。
2.国际金融市场的发展国际金融市场的发展为商业银行的国际业务提供了广阔的舞台。
通过参与国际金融市场,商业银行能够获取更多的投资机会,扩大业务范围,提高盈利能力。
二、商业银行国际业务拓展的重要性1.扩大业务规模国际业务能够帮助商业银行扩大业务规模,增加收入来源。
通过开展跨境贷款、外汇交易、贸易融资等业务,商业银行可以吸引更多的客户,增加贷款和存款规模。
2.分散风险国际业务的拓展可以帮助商业银行实现风险的分散。
在不同国家和地区开展业务,能够降低单一市场的风险。
当一个市场出现问题时,其他市场的收益可以弥补亏损。
3.提高竞争力通过国际业务的拓展,商业银行能够积累更多的经验和知识,提高专业水平。
与此同时,实现全球化布局还能增强商业银行的品牌形象和市场地位,提高竞争力。
三、商业银行国际业务拓展的方式1.设立海外分支机构商业银行可以通过设立海外分支机构的方式开展国际业务。
这种方式可以经营跨境贷款、境外存款、外汇交易等业务,同时也能更好地服务本国企业的境外投资和海外项目。
2.参与国际合作商业银行可以通过参与国际合作项目来开展国际业务。
例如,与国际金融组织合作开展基础设施项目融资,与外国银行建立合作关系等。
3.开展资本市场业务商业银行还可以通过开展资本市场业务来开展国际业务。
例如,参与国际债券发行、境外上市等。
四、商业银行国际业务拓展面临的挑战1.风险管理国际业务拓展会面临各种风险,如汇率风险、政治风险、信用风险等。
商业银行国际贸易金融服务与拓展

商业银行国际贸易金融服务与拓展商业银行在国际贸易金融领域扮演着重要的角色,为国际贸易的顺利进行提供了必要的金融服务与支持。
本文将探讨商业银行在国际贸易金融方面的服务范围,以及如何拓展这一领域。
一、国际贸易金融服务的中介角色作为国际贸易的重要组成部分,国际贸易金融服务包括贸易融资、支付结算和风险管理等多个方面。
商业银行在这一领域发挥着中介的作用,为各方提供相关的金融服务。
1. 贸易融资商业银行通过提供信用证、保函和贸易融资等方式,为进出口企业提供必要的资金支持。
例如,企业可以通过国内外商业银行提供的融资方式,获得足够的资金用于采购原材料或产品销售。
这不仅有助于缩短企业的资金周转周期,还能为企业提供货款拖欠风险的保障。
2. 支付结算商业银行通过国际结算系统,为企业提供跨境支付的服务。
企业可以通过商业银行的电子银行平台,便捷地完成支付和结算过程。
商业银行在国际支付结算方面拥有丰富的经验和专业知识,能够确保支付的安全和及时性。
3. 风险管理国际贸易涉及到货币、汇率、信用等风险,商业银行能够通过风险管理工具,帮助企业降低相关风险。
商业银行可提供外汇管理、远期合约和利率衍生品等金融产品,帮助企业有效管理汇率波动和利率风险。
二、拓展国际贸易金融服务的途径商业银行可以通过以下几种方式来拓展国际贸易金融服务的范围,以满足不断增长的市场需求。
1. 加强国际合作商业银行可以与国际金融机构建立合作关系,共同提供跨国贸易金融服务。
通过与国际合作伙伴分享资源和经验,商业银行能够提高服务质量和效率,更好地满足客户的需求。
2. 创新金融产品商业银行应密切关注国际贸易的发展趋势和客户需求,不断创新金融产品。
例如,结合区块链技术和智能合约,开发更便捷、安全的跨境支付解决方案;同时,推出更灵活、多样化的融资产品,满足企业在国际贸易中的资金需求。
3. 提升数字化服务能力随着科技的发展,商业银行应加大对数字化技术的应用力度,提升数字化服务能力。
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商业银行国际贸易客户新渠道拓展的探索欧阳光明(2021.03.07)【摘要】随着金融市场的完善和竞争的日益激烈,现代商业银行不仅要面对客户进行服务,更重要的是在复杂的金融环境下充分开发和快速拓展客户资源,主动赢得客户。
国际业务作为一个利润内涵丰富的金融概念,成为国内各大银行战略中的重要理念,而国际业务客户拓新也成为商业银行一项长期、重点的工作,各商业银行通过近几年国际业务的飞速发展,商业银行面临了业务发展瓶颈,迫切需要拓宽思路、探索多种拓新模式以应对日益激烈的竞争压力。
此文将结合各商业银行国际业务拓展情况,从传统、新兴以及创新型三类拓新渠道展开深入探讨,通过多渠道多方式加大拓新力度,重点推进"海关名单"、"信保名单"和"集团链式",从而拓展国际贸易融资业务。
一、传统拓新渠道近几年,各家商业银行逐步探索总结出了一套较为成熟的客户拓新模式,并形成了相对应的操作流程,成功开发出了一批贡献度较大的客户群,但也正是由于常年的开发,这种传统拓新渠道下的客户资源日渐匮乏,如何寻找新的契机,焕发新的活力将是商业银行现阶段重要的探索方向。
(一)集团链式营销1、渠道特点集团客户的特点显著,一般规模较大、资源集中、资质较好,金融需求较普通客户来说更加的多元化和复杂化,对金融服务要求更高,但其综合贡献度也较高。
2、营销策略探讨①以核心企业为中心,向外围扩张商业银行依托与大型企业集团合作多年,建立了长期、稳定的合作关系,企业集团依据自身经营战略部署,逐年发展扩张,借由业务版块转移、新兴领域开拓、业务扩张等因素成立境内外子公司,此类新成立的公司区别于常规新建企业,背景好、资质高、内部管理规范、风险可控、短期即有业务需求,同时鉴于集团内部调配的特点,通过集团内部引介或关注重组、新建等一手信息来抓源头、抢先机,实现与关联下级公司的合作。
②以内外联动为辅助,开源扩路以近年经验来看,营销大型集团在海外的子公司,多采取双管齐下的方法,一是依靠商业银行自身在资金、网点、人员、政策熟悉程度方面的相对优势,与境内母公司直接交涉,获得引介。
二是借助各商业银行总行的力量,借助各商业银行在海外设立的经营机构,创新业务品种,与商业银行境外机构取得联络,实行内外联动。
此前,商业银行即通过内保外贷等方式在集团链客户营销上取得了可喜的突破。
与此同时为更好的维护与境外机构的互利合作关系,商业银行还积极为境外分支机构推介客户资源,由此可看,下一步就要将这种良性双赢的合作关系打造成未来商业银行国际业务客户拓新的一个持久性平台。
(二)网点提供信息1、渠道特点网点拓新渠道特点及优势在于各家商业银行营业网点覆盖率逐年提高;网点市场部作为营销一线,具有取得客户第一手资料的最得天独厚的优势,通过对企业开户基本资料的关注即可直接筛选出具有外汇业务的目标企业,直观、快捷。
因此,依靠网点力量拓展国际业务客户也是一个切实有效的拓户途径。
2、营销策略探索①制定营销竞赛+定向营销培训法以往营销中,商业银行通常制定一系列短期营销方案,瞬时提高客户办理业务的积极性和关注度,然而效果却并不明显。
经总结分析得出,上述方法单独采用均具有较大的偶然性和较低的成功率,大多事倍功半。
因此,国内某大型商业银行今年拓展国际贸易融资客户从转变国际业务客户办理业务思路入手,组织客户国际贸易当前形势讲座为活动抓手,拉近与客户距离,提高了国际贸易融资营销成功率。
②客户营销推介会+调查问卷组合法以往商业银行通过网点形势拓展客户中,运用最广泛的就是举办客户推介会,将各网点提供的目标客户聚集起来,同时推介各家商业银行自己的国际业务各项产品。
但单一的运用推介会只能把产品和服务宣传出去,不利于了解企业经营情况及需求情况做后续跟进营销,致使推介会成效受限。
因此商业银行近年不断探索、借鉴经验,尝试采用了组合营销法,将调查问卷引入客户推介会,以在短时间内达到最好的推介效果,同时问卷调查表也将企业的相关信息及业务需求信息很好的反馈给商业银行,方便日后进行高效的跟踪营销。
(三)海关名录营销1、渠道特点海关数据是我国进出口贸易提单或报关单数据,数据准确、全面、及时、详尽,它是每一笔提单的详细情况的汇总,包括进口商公司名称、地址、年度进出口总量等信息。
通过海关名录,商业银行可更直观、数字化的对目标客户有初步了解。
2、营销契机以往经验,海关数据信息相较市场上销售的各类名录来说,更加真实有效,但通常海关名录中的客户均为年进出口额较大的大中型企业,多数已与各家银行建立了长期稳定的合作关系,对于新介入的银行来说,不论是营销还是后期维护都处于较为被动的局面,以现状来看,各商业银行通过海关数据拓展来的优质客户较少,但海关名单中的客户质量都较高,如建立合作即可成为稳定长远的重要客户资源,虽然此法成功率不高,但在未来应继续加强完善此途径,用以开发优质大型客户。
(1)营销策略探索通常,拿到海关名录后,各商业银行会先对区域范围内的客户进行初步筛选、排查,最终将目标客户名单下发各网点引导其进行初期走访,为提高拓户成功率,各商业银行开始采取提前对部分客户背景信息进行了搜索查询,整理并匹配名单一并下发,为营销人员提供一定的指导帮助。
在第一批名单全部走访完毕后,根据营销成果对海关名录的目标区域扩大进行二次筛选,通过这种逐层深入的营销方式,以提高名单利用率及拓户成功率。
各家商业银行应继续重点推进"海关名单"营销模式,以挖掘高质量的优质授信客户,尝试不断改进、变通方法以提高成功率。
二、新兴渠道探索在同业竞争日趋激烈以及资源逐渐饱和的形势下,传统渠道拓新空间逐步缩窄,行至瓶颈,改进方法、寻求突破是一方面,但同时,寻找一种新型的拓户模式势在必行。
与此同时,随着市场环境的变化、外汇政策的更新,金融市场中也在逐步显现出新的机会,需要各家商业银行在明年乃至长远逐步去探索发掘的。
比如尝试与金融同业或其他机构之间结成战略联盟,通过这种合作,使双方更有效地利用资源,降低成本及分享客户。
近年来,各家商业银行已成功与同业金融客户建立了良好的合作关系,如友邦保险、韩亚银行、华泰保险、金盛保险等同业客户建立了外币存款业务合作,并逐步形成具有借鉴意义的同业客户渠道拓新经验。
金融市场上外币存款的同业报价竞争异常激烈,而同业客户的特点就是对报价非常关注。
一方面,商业银行应密切关注自身系统内对调境内外汇资金利率和外汇存款利率定价标准的调整,以价格调整为契机争取同业存款;另一方面,把货币互换作为向同业客户重点营销的产品,充分发挥商业银行人民币资金实力雄厚的优势,吸收同业外币存款。
近十年来,在银行业监管政策和首都金融业发展政策的支持下,外资银行不断加大在京的投资力度,增加打各类经营管理人才,拓展在京机构的经营决策和风险管理职能。
截止2010年末,北京市共有外资法人银行7家,外资银行分行38家,支行47家,代表处73家。
目前我行辖内已开户的外资银行、保险公司、证券公司客户(含营业部)共有24户,其中同业银行2户,保险公司10户,证券公司11户,信托投资公司1户,可见在此领域仍具有一定的拓展空间、面对广阔的市场,商业银行一方面应对同业资源保持高敏感度,通过高层领导引荐客户,或寻求上级机构支持的方式,多与同业建立联络并保持联系,随时了解其人民币及外币资金头寸情况以及大额存款报价,为日后成功营销增加砝码。
(一)中国出口信用保险公司中国出口信用保险公司主要任务是通过政策性出口信用保险手段,支持中国企业向海外投资,为企业开拓海外市场提供综合化服务,同时也在企业与银行间起到了桥梁的作用。
对于不符合银行担保要求的部分企业来说,通过与中信保得合作,可以实现企业、银行、中信保三家共赢(中信保项下业务流程见图1-1)。
图1-1:中信保项下的企业贸易流程营销策略探索国际信用险项下的融资业务有效促进了银行与中信保之间的优势互补和资源共享,市场发展前景十分广阔。
下阶段应重点推进"信保名单"营销新客户,以增加有质量的授信新客户数量。
从目前情况来看,商业银行通过中信保及海关组合渠道已实现合作,扩大中信保渠道项下的客户规模,推动信保项下国际贸易融资业务的稳步发展。
在未来各商业银行应逐步建立、完善系统化的中信保项下拓新模式与流程,推广短期出口信用保险项下国际贸易融资业务,了解名单内客户项目情况,银行业务需求等信息。
(二)北京市商务委员会渠道特点及营销契机北京市商务委员会主要负责本市外商投资企业备案、审批等工作,是外商投资企业的办理源头,各家商业银行均力争能在企业项目报审时获知信息,甚至推动直接由商委推荐企业至自家商业银行办理相关业务,第一时间介入营销,便可达到事半功倍的效果。
营销策略探索今年起,商业银行已开始在做市商委和各区商委的工作,目前还处于摸索阶段,明年商业银行还将尝试从各区县政府及其他政府机构入手,与区、县级商委建立联系,如能成功从源头上抓信息、抢资源,或将打开各家商业银行国际业务拓新模式的新篇章。
(三)财务公司财务公司是为企业集团成员单位提供以中长期金融业务为主的非银行金融机构,多隶属于大型集团,发挥着筹资中心、结算中心、融资中心和资金管理中心作用。
在未来,各家商业银行与各集团财务公司建立合作关系,在财务公司的引导下,集中为集团系企业办理财务公司无法办理的一些银行业务,如即远期结售汇、融资性对外担保等,弥补财务公司职能上的弱势,实现双赢。
三、其他媒介渠道拓新探索1、世界进口商数据库(1)渠道特点及营销契机世界进口商名录数据库是中国贸易指南的基础数据库之一,涵盖150个国家及地区的46万家进口商的基本数据,包括公司名称、进口商品和一些辅助数据,数据库中进口商信息每12个月更新一次,可从上万家进口商中筛选有效客户做为商业银行营销目标。
(2)营销策略探索通过世界进口商名录数据库可查询最新加入此数据库的企业信息,通过关键字筛选企业所在地或行业类别,确定目标客户名单。
企业内容包括企业主营产品名称、产品介绍、目标市场、出口地区、年进出口额、联系方式等,可做为后续辅助性营销信息。
在明年我行可尝试通过此渠道建立目标客户名单,与海关名录、中信保名单结合起来同步营销,后续营销效果有待评估。
2、中国对外承包工程商会(1)渠道特点目前,中国对外承包工程商会会员约800余家,主要由各级、各类专业企业集团及国际经济技术合作公司组成,业务金额占全国对外承包工程营业额的90%以上。
(2)营销策略探索对外承包工程商会负责境外工程研究,项目信息收集与协调以及引导境内企业国别导向等工作。
初次发生境外工程承包业务的会员企业均需到对外承包工程商会进行备案,获取投标资格,并服从商会统一协调。
未来,商业银行可尝试与该商会取得联络,尝试是否可建立互惠合作关系,以拿到源头目标客户资源,这将是支持商业银行走出去业务快速发展的一个有利契机。