软件工作计划
2024年软件正版化工作计划

2024年软件正版化工作计划
2024年软件正版化工作计划包括以下步骤:
1. 提高法律意识:组织培训和宣传活动,让相关人员了解软件正版化的重要性和
法律风险。
2. 软件购买制度:建立和完善软件购买制度,明确软件购买程序和责任分工。
3. 验收机制:建立软件验收机制,确保购买的软件都是正版的。
4. 整合软件资源:对现有软件资源进行清查整理,确保所有软件都有相应的购买
证明和授权文件。
5. 安装与维护:制定软件安装和维护规范,组织专门人员负责软件的安装和维护
工作。
6. 软件使用培训:开展软件使用培训,提高员工的软件操作技能和知识,减少非
法使用的可能性。
7. 加强监管:建立软件正版化的监管机制,定期进行软件使用情况的检查和审计,发现问题及时处理。
8. 奖惩机制:建立奖惩机制,对于软件正版化工作成绩突出的个人和单位进行表
彰和奖励,对违规使用软件的个人和单位进行惩处。
9. 合作与宣传:与软件供应商合作,组织宣传活动,推广软件正版化的理念和做法。
10. 监测与评估:定期监测软件正版化工作的进展情况,进行评估和总结,及时
调整和改进工作计划。
软件工作计划(共5篇)

软件工作计划(共5篇)第1篇:软件工作计划一、总纲通过实施人力资源管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率,为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据。
同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化,以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。
二、项目实施的目标(待商讨,应详细化)1、人事管理类:人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表,支持领导查询2、考勤管理类:由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系统只是导入原有考勤系统的数据3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析4、培训与发展类:培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析,给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;5、绩效考核管理类:导入相应的考核数据,为薪资提供数据6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管*** 批准,总经理*** 审核实施。
本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部项目主席:***项目负责人:***项目成员:****、谢斌鸿、****……四、软硬件投资1、软件:采用市场上购买的hrms 软件2、硬件:采用组装服务器系统软件是基于微软sql数据库运行,采用c/s(客户端/服务器端)构架,个人用户装载客户端进行操作。
3、成本:总投资约***元五、风险预测1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件,有不可遇见的问题,现已经完成了初步的各个模块的测试,但是没有完成真实模拟的测试2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试,需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。
3、人员风险:不见得每个人都是喜欢用这个系统,上这系统一开始比如有很多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素,一定会有人员有抵触情绪,这需要主管的大力推行和及时开导解决。
2024年软件正版化工作计划(3篇)

2024年软件正版化工作计划在____年,中钢石英新建成投产,项目建设严格遵循集团规定,积极推进软件正版化,取得显著成效。
现将相关工作总结如下:一、高度重视,成立软件正版化管理机构。
自公司成立之初,即设立信息中心,由分管副总裁领导、综合部统一协调,负责计算机及软件管理。
配备了专职计算机及软件管理人员。
二、强化宣传,提升员工正版软件使用意识。
过去一年中,公司通过内部网络、宣传栏、电子滚动字幕等多种方式,广泛宣传软件正版化的重要性。
并通过组织座谈会等形式,增强员工使用正版软件的意识,全面推进软件正版化工作。
三、加大投入,全面购置正版软件。
在公司ERP和BI软件全面正版化的基础上,____年我们购置了25套正版操作系统,积极营造尊重知识产权的良好氛围。
根据国资委发布的《____做好____年中央企业软件正版化工作通知》要求,我公司将继续巩固和深化正版软件使用成果,计划以下工作:一、加强组织领导。
公司领导高度重视中央企业软件正版化工作,组织全体员工学习相关通知,结合实际情况,强化软件正版化领导班子,由公司副总经理领导,综合部主任和信息中心人员具体实施。
二、制定采购计划。
公司梳理了内部及下属单位的正版软件使用情况,合理安排预算,确保资金投入到位。
计划在本年度采购正版Windows____p专业版操作系统20套、Windows7旗舰版操作系统5套、赛门铁克SEP11.0杀毒软件____个点、CAD____二维工程设计软件2套、微软Office办公软件____个点、OA自动办公系统1套、Photoshop CS5图片处理软件1套。
上述软件将通过国资委代理机构——中国仪器进出口(集团)公司统一采购。
对于不纳入集采范围的软件,按照股份公司规定,通过招标方式购买。
具体方案由综合部和工程部共同执行,力争在____月中旬完成采购和安装。
三、及时报送工作情况。
(1)及时制定、发布并报送软件购买计划;(2)制定并完善相关制度,监督执行;(3)规范管理及业务流程;综合部设立专职人员,负责与股份公司就软件正版化工作问题进行沟通和联络。
软件公司工作总结及工作规划5篇

软件公司工作总结及工作规划5篇第1篇示例:软件公司工作总结及工作规划近日,我对软件公司的工作进行了总结,并制定了一些规划,以期提升自身的工作效率和生产力。
在这篇文章中,我将分享我的总结和规划,希望能够帮助到其他的同事们。
工作总结:在过去的一段时间里,我主要负责软件公司的前端开发工作。
在这个岗位上,我参与了多个项目的开发,担任了项目负责人的角色。
在这个过程中,我收获了许多经验和教训。
我学会了如何与团队成员有效沟通。
在项目开发的过程中,团队合作是至关重要的。
只有通过良好的沟通,才能确保项目的顺利进行。
我一直致力于提升自己的沟通能力,保持与团队的密切联系,及时解决问题。
我学会了如何高效地管理时间。
作为项目负责人,我需要监督整个项目的进度,并确保项目按时交付。
为了做到这一点,我学会了制定合理的工作计划,合理分配时间和资源,提前预判可能出现的问题,并做好应对措施。
通过这些努力,我成功地完成了多个项目,并受到了领导和客户的认可。
我也意识到了持续学习的重要性。
在这个行业中,技术更新日新月异,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
我经常参加培训课程和学习新的技术知识,不断提升自己的能力,保持技术领先。
工作规划:基于以上的总结,我制定了以下的工作规划:1. 提升技术能力:我计划深入学习一些前沿的技术知识,如人工智能、区块链等,进一步扩展自己的技术深度和广度。
我也会不断参加相关的培训和学习活动,不断提升自己的技术水平。
2. 提升团队协作能力:在未来的工作中,我将更加注重团队合作,积极参与团队讨论和交流,帮助团队解决问题,共同推动项目的进展。
我也会学习如何更好地管理团队,提升团队的整体绩效。
3. 扩展人际关系:除了技术能力和团队合作能力之外,我也希望把重心放在扩展人际关系上。
在这个行业中,人脉资源是非常宝贵的。
通过扩大人际关系,可以获取更多的资源和信息,为自己的发展打下坚实的基础。
软件公司的工作总结及工作规划是一项非常重要的工作,只有通过总结经验,明确规划,才能更好地指导未来的工作。
软件工作计划模板5篇

软件工作计划模板5篇软件工作计划模板5篇时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是WTT为大家整理的软件工作计划5篇,希望能够帮助到大家。
软件工作计划篇1一、总纲通过实施人力资源管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率,为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据。
同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化,以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。
二、项目实施的目标(待商讨,应详细化)1、人事管理类:人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表,支持领导查询2、考勤管理类:由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系统只是导入原有考勤系统的数据3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析4、培训与发展类:培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析,给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;5、绩效考核管理类:导入相应的考核数据,为薪资提供数据6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管 *** 批准,总经理 *** 审核实施。
本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部项目主席: ***项目负责人:***项目成员:****、谢斌鸿、****……四、软硬件投资1、软件:采用市场上购买的hrms 软件2、硬件:采用组装服务器系统软件是基于微软sql数据库运行,采用c/s(客户端/服务器端)构架,个人用户装载客户端进行操作。
3、成本:总投资约***元五、风险预测1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件,有不可遇见的问题,现已经完成了初步的各个模块的测试,但是没有完成真实模拟的测试2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试,需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。
软件工作计划范文合集九篇

软件工作计划范文合集九篇软件工作计划篇1软件工作计划篇2__实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于8月份,致力于__系统的研发,目前在编人员四名,软件的研发因使用较前沿的__平台,面临不少的技术层面的挑战。
本部门成员通过的努力,完成了直线型房型绘制模块的开发,衣柜系统的开发,同时添加了沙发组合,庭柜组合,餐厅组合,卧室组合等。
展望,计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”,把本部门打造成技术更加过硬的团队,帮助集团公司实现的发展目标。
一、工作目标:1、“__”软件版本发布:1.16月完成“__”软件第一版的正式发布,软件功能包含__等;1.2完成“__”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作;1.3完成__软件版本规划中所定义的工作;1.4完成集团公司新交办的工作;2、完善本部门团队建设:2.1建立内部技能培训学习机制;2.2参加相关行业培训保持技术领先;2.3团队增员至__人;3、__软件的应用推广:3.1企业内__软件的应用培训;3.2__软件使用手册的制作;3.3__软件商业推广的应用演示;二、团队建设:1、建立内部技能培训学习机制:1.1计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间;2、参加相关行业培训2.1根据需要参加国内__行业技术交流会议,掌握行业内最新的技术信息;3、团队增员计划3.1结合本部门度计划,需增加两名__开发工程师协助完成相关工作;4、团队维稳3.1本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平,需要公司适当调整其收入以稳定队伍;3.2制定本部门各岗位工资标准,并设定晋级标准以便进行科学管理;三、应用推广:1、企业内__软件的应用培训:1.1根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训;2、__软件使用手册的制作:2.1完成__软件正式版本的使用手册电子版的制作;3、__软件商业推广的应用演示:3.1根据公司要求进行推广演示;3.2根据公司要求制作推广演示视频;软件工作计划篇3光阴如梭,即将过去,即将来临,新的一年意味之新的起点新的机遇和新的挑战,也是我非常重要的一年。
关于软件工作计划5篇

关于软件工作计划5篇软件工作计划篇1为进一步巩固全市国家机关软件正版化工作成果,根据国务院和推进使用正版软件工作部际联席会议办公室的有关要求,本市将于继续全面深入开展全市各级国家机关软件正版化工作,巩固全市软件正版化工作的常态化和制度化成果。
为做好此项工作,特制定本工作方案。
一、年度目标根据《政府机关使用正版软件管理办法》的文件精神和国务院推进使用正版软件工作部际联席会议办公室的工作计划和各项要求,按照“巩固成果、深入推进,制度先行、常态管理”的原则,在市政府统一领导下,继续巩固已有的工作成果,开展制度建设,完善工作机制,加强协调组织,强化监督检查和宣传培训,保证软件正版化各项工作任务的圆满完成,推动全市软件正版化工作迈上新的台阶。
二、工作范围(一)涉及机关范围:全市市、区、乡镇(街道)三级国家机关,包括党委、人大、政府、政协、法院、检察院、人民团体、民主党派等机关及其列入年度工作计划的所属事业单位。
(二)涉及软件范围:登记在各单位固定资产账目中的服务器、台式机、便携机等计算机所安装的操作系统、办公软件和杀毒软件三类通用软件。
三、职责分工市使用正版软件工作联席会议办公室:负责统筹规划、协调组织本市各级国家机关软件正版化整体工作;指导、督促、监督本市各级国家机关按照既定工作方案,完成软件正版化工作任务;统计、上报全市软件正版化工作情况,并向社会公开发布相关工作信息。
市版权局:组织开展本市各级国家机关软件正版化宣传培训、经验交流、调研研讨等工作;负责组织开展相关软件测评分析,并及时公布测评结果;及时制定相关政策及办法,发布相关工作文件。
市经济信息化委:负责推进实现软件正版化工作与信息化工作相结合。
市财政局:加强软件资产管理和政府集中采购管理;对本市各级国家机关软件正版化工作所需经费予以保障;负责制定发布软件采购经费保障、软件资产配置标准等相关政策文件。
市文化市场执法总队:协助配合开展针对本市各级政府集中采购机构有关供应商落实计算机预装正版操作系统软件规定情况的检查工作;负责有关软件知识产权等的行政执法工作。
2024软件正版化工作计划

2024软件正版化工作计划随着企业信息化建设的不断深入,软件正版化已成为企业发展的重要支撑。
为了进一步推进软件正版化工作,提高企业的核心竞争力,制定一份软件正版化工作计划是非常必要的。
以下将从七个方面展开软件正版化工作计划的介绍。
一、制定正版软件采购计划在软件正版化工作中,首先需要制定一份正版软件采购计划。
采购计划应包括所需正版软件的名称、版本、数量、预算等,并根据企业实际情况和业务需求进行合理安排。
采购计划的制定要遵循“能买则买、不买则租、不买则借”的原则,优先选择国产正版软件。
二、落实正版软件安装与部署在采购到正版软件后,需要组织专业人员进行安装与部署。
在安装与部署过程中,要确保软件的来源合法、授权合规,遵循软件提供方的安装规范和操作流程,避免因非法安装或不当操作导致侵权风险。
同时,要建立软件资产管理台账,对每一款软件进行详细登记,确保软件来源可追溯。
三、组织员工培训在推进软件正版化工作中,员工培训也是非常重要的一环。
通过培训,可以提高员工的知识产权保护意识,了解正版软件的法律要求和侵权风险,掌握正版软件的安装、使用和操作规范。
培训内容应根据员工的岗位和工作性质进行合理安排,确保培训效果。
四、建立软件正版化管理制度为了确保软件正版化工作的长期推进,企业应建立一套完善的软件正版化管理制度。
管理制度应包括软件的采购、安装、使用、更新、维护等方面的规定,明确各环节的责任与义务。
同时,要建立相应的考核机制,对违反管理制度的行为进行处罚和追责。
五、定期检查与自查企业应定期开展软件正版化的检查与自查工作,确保所有软件的使用均符合正版化的要求。
检查工作可采取自查、互查、抽查等多种形式,重点检查软件的安装、使用是否合法合规,是否存在侵权行为等。
对于发现的问题要及时整改和纠正,并追究相关责任人的责任。
六、监督与考核为了确保软件正版化工作的有效推进,企业应建立健全的监督与考核机制。
监督工作可采取定期检查、不定期抽查等形式进行,重点监督各部门的软件使用情况是否符合要求。
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软件工作计划
引导语:制定好工作计划是一件非常重要的事情,那么有关软件工作计划要怎样制定呢?接下来是我为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!
软件工作计划一
根据县政府办公室《关于印发201*年XX推进使用正版软件工作计划的通知》(〔201*〕号)等文件规定,为了推进我局使用正版软件工作,保护软件知识产权,清理和抵制盗版软件,促进软件产业快速健康发展,结合我局实际,制定如下实施方案:
一、摸底调查(6月9日—6月19日)
项目内容:计算机总数、用途、购置时间、使用通用软件情况、联网情况等。
更换软件为:操作系统、办公软件、杀毒软件。
各科室负责人对本科室使用计算机和软件情况进行详细摸底,确定更换软件数量,并将具体情况报县民政局办公室。
二、安装正版软件(6月20日—7月17日)
安装工作由县局办公室统一组织协调,根据县政府办公室通用办公软件计划,统一安装国产g正版软件。
各科室要积极配合,并对更换后的正版软件建立专项档案。
以便加强日常管理和
接受监管部门的检查。
新软件安装后,将对各部门的专职管理员进行统一培训,熟悉掌握新装软件的操作使用。
具体步骤如下:
①预先通知各科室确定安装时间。
各科室在安装前必须将有关资料进行备份,防止丢失和泄密。
②安装时将被更换软件的计算机系统全部格式化处理,清除非正版软件信息。
③依序安装操作系统、办公软件、杀毒软件。
调试无误后授予使用序号,张贴标签。
④由使用软件单位填写“软件安装情况表”,计算机专管员和单位负责人签章后,报软件领导组办公室作为管理档案和结算依据。
三、检查验收(7月18日—7月31日)
7月底,县民政局办公室对首批更换正版软件科室的更换情况进行一次检查。
检查的重点是:操作系统软件、办公软件和杀毒软件。
对于电脑中发现的其他未经授权的软件,限期纠正或当场予以删除。
软件工作计划二
一、总纲
通过实施人力资源管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务的工作效率,为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据。
同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化,以便更好地为员工(我们的客户)提供更好的服务。
二、项目实施的目标(待商讨,应详细化)
1、人事管理类:人事档案履历管理、企业构架管理、入职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表,支持领导查询
2、考勤管理类:由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系统只是导入原有考勤系统的数据
3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、
招聘成本分析
4、培训与发展类:
培训需求调查、培训计划、培训记录(员工、教师)、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析,给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供给予职位及发展需求的培训服务;
5、绩效考核管理类:导入相应的考核数据,为薪资提供数据
6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、个人所得税表、社保管理、住房公积金管理
三、该项目组成员组成。
本项目由人力资源部主管***批准,总经理***审核实施。
本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部
项目主席:***
项目负责人:***
项目成员:****、谢斌鸿、****……
四、软硬件投资
1、软件:采用市场上购买的HRMS软件
2、硬件:采用组装服务器
系统软件是基于微软SQL数据库运行,采用C/S(客户端/服务器端)构架,个人用户装载客户端进行操作。
3、成本:总投资约***元
五、风险预测
1、软件风险:由于我们采用的是盗版软件,有不可遇见的问题,现已经完成
了初步的各个模块的测试,但是没有完成真实模拟的测试
2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试,需要在模拟运行一段时间后才能得知其实际运行能力。
3、人员风险:不见得每个人都是喜欢用这个系统,上这系统一开始比如有很多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素,一定会有人员有抵触情绪,这需要主管的大力推行和及时开导解决。
六、人力资源流程(略)
七、进度计划(略)
1、前期工作(一个月)
人事部、财务部及网络部共同协商。
对人力资源部、财务进行需求调查;人力资源部内部流程规划,网络部软件分析;
2、实施准备阶段(1周)
资料准备;项目实施会议,确定实施时间表,确定人员工作细则;确定项目监督人员;HRMS培训;系统安装调试,模拟测试
3、模拟运行及用户化(2周)
资料上传;用户化,客户端安装,个人工作准则确定
4、切换运行(一天)
实时工作上线切换,解决软件当中的问题;切换验收
5、新系统运行
持续的维护及应用创新,及时新人的培训。