关于建筑工程质量管理的探讨

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关于建设工程质量管理的探讨

关于建设工程质量管理的探讨

同时还要把 好设计 经费 。在市场 经 济 条件 下, 市场 竞争激烈 , 当然 也不 能为减 少一 点设计 经费聘请 个体 、 或 个人 设计 , 以免造成 设计 中 的质 量
问题 , 还要 注意有 些设计 单位为 了多收设计 费故意增 加材料 用量 而提高 工程 造价, 并且必 须把好 施工 图纸设 计关 , 防止造 成工程 还没 建 , 就 从设 计 中 带 来 质 量 问题 。 3 . 2施 工 队伍 选 择 关 施 工 队 伍 的素 质 高 低 , 直 接 影 响 工 程 质 量 的 好 坏 。一 项 工 程 建 设 立 项批 准 之 后 , 必 须经过招标投 标、 或 议 标 选 择 施 工 队 伍, 具体方 法: 一 是听 , 即听取施 工队介绍 技术力量 、 设备状况 、 资 金 情 况
二 、组 织 管 理 措 施
合 同签订 前与上 一级主 管业 务部 门报 告 , 合 同签 订后 , 经 当地 公证部 门 公证 , 以便受法律 监督 。 3 . 4工程质量 监督关 建立健 全工程 质量监 督告知制度 ,提高监 督执 法 的透 明度 。建立预见性 、 服务性 的质量 监督模式 , 做到服务与执 法有机 结合 。建立 行为监 督与实物监 督并重 的监督运行 机制 , 实现 从单一 实物 监督 向工程建 设各 方质量行为 监督的延伸 。改变 以 日常监督为主 的监督 方式 , 将随机 检查作 为工程质 量监督检 查 的主 要方式 。为 了保证政府 监 督 的有效性 和权威性 , 监 督 机 构 应 不 断 提 高 监 督 队 伍 的 素 质 和 监 督 工 作
以及拟 承担工程所 采取 的措施 , 二是看 , 即看正在施 工和 已经竣工 交付使 用项 目的施 工质量 和现场 管理情况 ; 三是查 , 即考察施 工单位 的设备 、 技 术力 量 、企业 等级 、 资格 证书 ; 四是 访, 即走访 已交付 使用 工程 的 甲方 , 征求使 用单位工程 队伍的评价 , 以便 了解其 信誉 。在此基础上 , 按 照标价 合理 、 工期短 、 质量优、 信誉 高、 素质好 的单位 , 综 合 比较 。绝 不 靠 关 系 , 走 后门, 搞“ 名投 实定 ” 特别 要 防止 通过私 人关 系指 定施 工 队伍 , 严 禁在 招 标、 投 标活动 中徇私舞弊 。

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。

其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。


过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。

综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

对建筑工程质量管理的探讨

对建筑工程质量管理的探讨

对建筑工程质量管理的探讨【摘要】建筑工程质量是在建筑活动过程中形成的,但在使用过程中受自然和人为的因素作用会产生变动。

因而,要保证建筑工程质量,还少不了建筑工程管理与使用单位的正确管理和使用。

所以,建筑工程质量管理是全面的质量管理,要控制好建筑活动的各个环节。

【关键词】建筑工程质量管理方法探讨建筑工程质量是在建筑活动过程中形成的,但在使用过程中受自然和人为的因素作用会产生变动。

因而,要保证建筑工程质量,还少不了建筑工程管理与使用单位的正确管理和使用。

1 建筑工程中常见的质量问题1.1 基础和主体施工阶段在建筑工程基础施工过程中经常出现灌注桩缩颈、夹层,沉渣厚度大,预制钢筋混凝土桩出现打断或未打到设计要求的支承土(岩)层中,基底表层处理不好,条基支模断面尺寸不够,构造柱移位等问题。

此外,混凝土浇筑时,容易出现漏振和蜂窝麻面等问题。

框架结构在主体施工时出现混凝土梁、板、柱易出现支模歪斜,箍筋间距误差,水平或垂直尺寸偏差等问题。

砖混结构的建筑在施工中除了上述问题外,还存在墙体垂直、平整偏差较大,组砌方法错误,砂浆平、立缝饱满度不够,接槎尺寸不足等问题。

1.2 装修及设备安装阶段在建筑工程施工装修阶段,常见的问题有:屋面、卫生间、地下室渗漏,外饰面砖灰缝宽窄、深浅不一,与基层粘接不牢,表面爆皮变色,油漆表面粗糙、流坠、透底,石膏板间隔抹灰开裂,门窗安装多出现因偷工减料和安装施工管理的空白而导致门窗密闭不严、缝隙过小等。

在设备的安装中,常有电气不接地(接零),零火相线错位,灯具及开关插座安置不正,下水道堵塞,地漏高于地面等问题。

2 影响工程质量管理的原因2.1 人的因素人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

近年来,我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。

项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。

此外,施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

建筑工程质量管理探讨

建筑工程质量管理探讨

建筑工程质量管理探讨【摘要】现代建筑工程的质量管理是一项复杂的、开放的、动态的系统工程,本文主要分析了当前建筑工程质量管理现状,提出了完善的工程质量管理措施进行探讨,以期有效提高工程质量。

【关键词】建筑工程;工程质量;质量管理;措施引言随着我国建筑行业体制改革的持续深化和建设规模的飞速扩大,建筑工程项目正向着大型化、规模化、现代化的方向发展,初步形成了具有现代化的质量管理模式。

但是,在市场经济的刺激下,部分建设方、建筑企业片面追求利润、压缩成本、超常规的抢工期、使用劣质低价材料等,导致工程质量差、甚至造成巨大损失。

如:建筑渗漏、外墙开裂、深基坑坍塌、房屋倒塌、轨道交通地下施工事故、桥梁塌陷等等。

因此,作为支撑国民经济发展一大支柱产业,必须适应现代化建筑发展的要求。

这就需要我们不断探索,不断创新,转变观念,形成新形势下的建筑工程质量管理创新机制。

一、当前建筑工程质量管理现状1.建设方在市场经济的冲击下,部分建设方为追求工程利润最大化,招标往往采用低价中标,而忽视了工程本身的造价基础。

有的建设方甚至对中标方发生转包不加以过问,不仅使建筑施工环节变得过长,同时也模糊了建筑行业责任主体,一旦出现质量问题,参与方互相推诿责任。

建设方的监督体系不完善,建设单位中的质量管理部门,其监督体系虽然有,但各方面不健全,只有定期检查,缺乏不定期的巡查及抽查,人员上缺乏高素质和经验丰富的专业人员。

在工程的协作方面也缺乏实质性的协调管理。

2.监理、监督单位工程的监督制度工程建设监理单是国家推行的一项强制性的建设工程管理制度,其目的是确保工程建设质量、提高工程建设水平。

但目前,工程监理的力度不够,有时原则性不强;即服从于建设方,又听命于施工方,做事养成了睁一只眼闭一只眼的习惯,号称和稀泥专家。

3.施工单位一些施工企业缺乏一定法律意识、法制观念淡薄,在施工中违反操作、不按图纸而是凭经验施工,使用低价劣质材料。

在施工措施方案的编制上缺乏针对性,而是多数为照搬。

关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨

关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
质 量 论 坛
关于建筑工程施工质量管理控制措施的探讨
蒋水 勇
北京天润置地房地 产开发 ( 集团)有 限公 司
摘要 :本文主要对筑工程施工 中存在的质量控制问题 ,提 出应对措施。 关键 词:建筑工程质量 质量管理控制 建筑工程质量控制
北京
1 0 0 0 0 0
前言
随着城 市的拓展 ,建筑工程 项 目增 多, 工程质量 问题 日益 突出 ,施工质 量管理则 显 得尤 为重要 。施工 质量管理是 建筑工程管 理 的一个 重要 内容 ,它对 施工质量 管理方面存 在的 问题 进行解决 ,是保证建筑 工程顺利 完 成的前 提。本文主 要提 出了建筑 工程施工 中 经常遇 到的 问题 ,并对 问题进 行了阐述提 出 了解决办法 。
2. 缺 乏 建 设 管理 经验 建设市场 管理体制 没有理顺 ,管理工作 不规 范 是 影响 工程 建 设质 量 的 一个 主要 原 因。建设项 目的项 目法 人制 、招投 标制 、监
理制和合 同管理制没有 完全推行 开。导致在 建设过程 中,责任不 明确,互相推诿 ,出现 人人都在 管 ,最终谁 都没具体对质 量负责 的 现象。 3 . 施工 设备 比较 陈旧落后 ,材 料 的管理
混 乱
势资源和发挥 先进管理经 验、管理技 术、管 理手段 ,对项 目的建设 实施进行 管理 ,有利 于节约管理 成本,提高 管理效率 ,有 利于工 程建 设管理 目标 的实现 。 ( 三)加 大施工设备和建材 的质量监督 为 了保证 工程优质 ,建筑 施工 工程就要 对材料使用 环节严密把 关: 由于建材 市场 的 产品 良莠不 齐,这就需 要对相关物料 、构配 件 以及施 工设备实行全 过程的质量 监控 。要 保证施工项 目的所有物 料要符合 前期的设计 要求 ,并具备符合要求 的质量保 证书 ,对 于 进入施 工现 场的物料 ,要严格按 规定进行检 测 ,对质量 保证项 目不全 的物料 开展详尽 的 分析 、检 测和鉴定工作 ,把不符 合要求 以及 存在质量问题物料一律杜绝在场 外。 ( 四 )建筑的安全监管 监理制度 的安排 ,促进建 设质量显著 上 升 ,监 理工程师对 监理合 同所 规定的各项 职 责落 实到实处 ,从 根本上实现 工程质量控 制 作用 。 1 . 施工单位和监理单位 施工 单位在制 定房地产项 目施工 管理工 作 时需采取 “ 管理 准绳化 ”的战略来保 证了 房产 工程项 目 管 理的顺利施行 。监理 单位 对 工程项 目采取综合监理措施 ,从人员、资料、 机械 、办法 、施 工质量 、施 工工艺 、验 收等 多个环节加 以控制 。 2 . 提早做好施工预 防工作 做 好施工 的预 防工作主要 从原资料 以及 半废 品的质量检 查工作和标 准施工操 作过程 当中质量 的审核开展 。严 厉经过三检 程序 的 资料 才干进入施 工阶段 ,因而要增 强施工单 位 的管理人 员, 以及检测 人员 的质量 监控认 识。做好施 工过程 当中的审核交接手 续 ,这 样做是为 了及 早的发现质 量隐患 ,经过调整 以后将损 失降到最低 ,能够有效 的减 少施工 过程 中呈现 的资料 以及技术 问题 。

浅谈建筑工程质量管理的探讨

浅谈建筑工程质量管理的探讨

验收人 员对规 范质量标 准贯彻不 到位等 问题 。这些 问题 导致一 些质量 通病 ,严重影 响工程质 量 ,影 响了建筑 的使 用 ,甚至 危害到人 民群众 的生命财产 。
三、建筑工程质量控制与管理措施 施 工阶段性 的质量控制根 据施 工过程 主要 分为三个 阶段 :即施工 前 的质 量控制 、施工过程 中的质量 控制 以及 施工后 的质量控 制。质量 控制贯 穿整个工 程 的始末 。因此 ,要 提高工程施 工质量 就必须 把质量 管理工 作作 为施 工阶段 的重要任务 。这就要求 房屋建筑 工程在施工 过 程中的监督工作必须要立足在施工质量管理上 。 1 、完善质量保证体 系 建筑工 程施工前 的质量控制是在 正式 施工活动开始 前进行 的质 量 控制 ,主要是 建立 完善的质量保证体 系 ,编制 《 质量保证计划 》 ,制定
作者 和指 挥者 ,因此人员也 是质量 的创造者 ,同时也是工程 质量事故 和不合格 产 品的主要制造者 ,所 以在施 工现场 的质量管理 当 中,必须 要 以人员 作为重点 完善建立质 量的责任 制 ,并且 明确 质量管理 人员 的 职责 ,做出明确规定 ,做好技术 复核制 度。 2 、加强施工过程 以及施工后 的验收质量管理 材料是工程施工 的物质条件 ,材料的质量问题是工程质量 的基础 , 没有高质 地的材料 ,一切建筑施 工质量都 不会有保证 ,因此加 强材料 的质量控 制是提 高工程质量 的重要保证 。对工程项 目 施 工所需 的原材 料 、半成 品等进行 质量检测 和控制 ,并编 制相应 的检 验计划 、检验标 准和检验报 告。 工程人员尽快进行设计交底 、图纸会审等工作 ,并确定施工流程 、
工艺及方 法。对工程 将要采用 的新技术 、新结构 、新 工艺 、新材料 均 要审核其技 术审定 书及 运用范 围。要保证施 工质量 ,必 须加强对施 工 过程的质量 进行控 制。建 筑工程是 由不 同部 分组成 ,每 道工序都会 对 施工质 量造 成影 响。而各道 工序 的组成 结构 都涉及 到 了人员 、设 备 、

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》范文

《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。

有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性,还能提升工程建设的经济效益。

因此,对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。

本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究,旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。

二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中,采取科学、规范的管理方法和手段,对建筑产品(或项目)的质量进行全面的管理和控制。

其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求,保障工程的质量和安全。

三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法:明确质量管理目标,将目标分解为可执行的任务和责任,通过定期检查和评估,确保各项任务的有效执行。

2. 过程控制法:对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制,包括策划、设计、施工、验收等环节,确保每个环节的质量符合要求。

3. 数据分析法:通过收集和分析质量数据,识别潜在的质量问题,采取相应的改进措施,提高质量管理水平。

4. 持续改进法:通过总结经验教训,不断优化质量管理流程和方法,实现质量管理的持续改进。

四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理:人是建筑工程质量管理的核心因素。

加强人员培训,提高人员的专业技能和质量管理意识,是提高质量管理有效性的关键。

此外,建立合理的激励机制和责任制度,确保人员的积极性和责任感。

2. 材料管理:材料质量直接影响到建筑项目的质量。

因此,加强材料采购、检验、存储等环节的管理,确保材料质量符合要求,是提高质量管理有效性的重要措施。

3. 工艺管理:优化施工工艺,提高施工效率和质量,是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。

通过引进新技术、新工艺,改进传统施工方法,提高施工过程的控制力度。

4. 设备管理:设备是建筑工程施工的重要工具。

建筑工程管理中的质量控制与风险管理

建筑工程管理中的质量控制与风险管理

建筑工程管理中的质量控制与风险管理摘要:在建筑工程管理中,质量控制与风险管理是至关重要的方面。

质量控制确保项目按照规定的标准和要求进行,而风险管理则是为了减少和控制可能出现的不利事件。

本文将探讨建筑工程管理中的质量控制与风险管理的重要性,并提出了行之有效的策略,以供参考。

关键词:建筑工程管理;质量控制;策略1.建筑工程管理中质量控制的重要性1.1提高工程质量质量控制可以确保建筑工程按照规定的标准和要求进行,从而提高工程的质量水平。

通过制定明确的质量目标和标准,并对工程施工过程进行严格的监督和检查,可以及时发现和纠正问题,减少修复和返工的成本。

同时,建立质量文化,培养参与者的质量意识,使其能够理解和重视质量控制的重要性,进一步提高工程质量。

1.2降低成本质量控制可以降低修复和返工的成本。

通过严格的监督和检查,及时发现和纠正问题,可以减少不必要的修复和返工。

而修复和返工不仅浪费时间和材料,还增加了成本和风险。

通过有效的质量控制,可以提高工程的效率和经济效益,降低成本。

1.3增加客户满意度质量控制可以提供高质量的建筑产品,满足客户的需求和期望,从而增加客户满意度。

建筑工程的质量直接关系到用户的使用体验和安全性。

通过制定明确的质量目标和标准,并确保工程按照规定的标准进行,可以提供符合用户期望的建筑产品,增强客户的信任和满意度。

2.风险管理的重要性2.1减少风险的影响风险管理的目的在于降低风险的影响。

通过制定相应的风险应对策略和计划,建筑工程管理人员能够在面临风险时迅速采取措施,从而减少风险对项目的影响。

举例来说,对于施工安全风险,可以通过加强培训和监督来提高工人的安全意识和操作技能;对于工期延误风险,可以制定详细的施工计划和进度控制措施,以确保项目能够按时完成。

2.2识别潜在风险风险管理的首要任务是识别潜在风险。

通过对项目进行全面的风险评估和分析,可以确定可能出现的风险类型和潜在影响。

这有助于建筑工程管理人员提前采取相应的应对措施,降低风险的发生概率。

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关于建筑工程质量管理的探讨
发表时间:2015-12-16T11:33:13.863Z 来源:《基层建设》2015年15期供稿作者:徐记清
[导读] 广州赛宝联睿信息科技有限公司现阶段我国工程质量形势不容乐观,我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素,从而做好质量管理工作。

徐记清
广州赛宝联睿信息科技有限公司 510610
摘要:建筑工程质量管理是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

现阶段我国工程质量形势不容乐观,我们应该重视现在建筑工程存在的质量问题、影响因素,从而做好质量管理工作。

关键词:建筑工程质量管理;原因分析;措施
1、引言
随着改革开放进程的不断深化,我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。

其中,我国的建筑业也在改革的春风吹拂下取得了快速的发展。

在实际的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要。

因为质量管理会直接影响到建筑的整体质量,最终影响到整个工程的经济效益。

往往在实际建筑过程中,容易出现质量上的问题。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,从而提出加强建筑工程质量管理的具体办法。

2、建筑工程质量管理要点
(1)确定合理的设计方案
设计是决定建筑质量的重要前提条件,因此可以通过设计招标的方法选择最合理的施工设计方案。

设计工作应尽快实现规范化和标准化,完善相应的技术措施;设计人员应不断更新观念,更新知识,改变传统设计模式,采用先进的建筑技术如BIM建模技术。

在设计过程中应特别重视解决各隐蔽部位和关键部位的“难点、节点、重点”等实质性的技术问题。

在设计过程中应根据工程实际施工情况对设计图纸不断地改进和优化,合理设计并优化各专业配置施工方案,减少或避免各专业间的施工冲突,最大程度地提高现场施工质量和效率。

(2)推行现代化的质量管理模式
管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系,因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比,后者自然是处于领先地位的,首先,我们可借鉴国外优秀的管理经验。

随着国家的对外开放程度越来越高,与国际接轨的范围逐渐扩大,在管理经验这方面,可以借鉴并进行筛选国外的管理经验,取其精华,再用于国内的建筑行业;其次,要与时俱进,学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中。

先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力,能够提高建筑工程的效率,保证工程建设顺利完工;最后,还要在企业的内部实行质量责任制,落实到具体项目人员,一旦出现质量问题,将追究相关人员相应的责任,以此督促项目人员认真细致的进行每一步的施工步骤、工艺。

(3)加强对材料的质量管理
竣工后的建筑工程,可以说是由各种各样不同的施工材料所组合而成。

换一种角度来看施工材料的质量,其实就是建筑工程的质量。

由此可以看出,建筑施工企业、单位要想保证工程质量,就必须积极的加强对材料的管理。

具体的实施措施包括了以下几点:第一,保证采购的施工材料符合建筑工程所需要的质量标准,比如说材料的铭牌、性能、强度等等;第二,材料进场前,必须做好对材料进场的质量检验检测,以避免以次充好的施工材料流入施工现场;第三,做好对材料的储存、保管工作,根据材料所需条件进行储存、保管,从而避免因储存、保管不善而造成施工材料质量下降;第四,当材料从仓库取出之后,还应该再一次进行质量检测,这样才能够确保施工材料没有因为各种原因而变质,而其质量仍然符合建筑工程施工的标准。

3、工程质量管理的影响因素
(1)人为因素
人的因素主要指的是管理人员的专业素质和工程人员的专业水平。

这是一个可以避免但却经常出现问题的方面,近年来我国建筑工程频频发生质量的原因就出在此点上。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

(2)技术方法
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。

施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。

例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。

不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

(3)管理水平
目前分包单位众多,施工中不按施工组织设计(方案)执行,管理层人员执行力不强,管理环节薄弱,未形成统一管理和专业化经营,缺乏企业的竞争力。

导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环,形成许多工作滞后的局面,为以后的工程质量埋下隐患。

不及时解决存在的问题就会影响工程的质量,形成不良的企业品牌口碑,企业要在激烈的市场竞争中获得生存,就要注重产品的工程质量,注重工程质量管理。

4、提高建筑工程质量管理的措施
(1)强化质量意识,全面提高质量管理水平,建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。

因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。

建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体。

因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

(2)建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依。

我国是一个法制国家,做任何事都必须通过法律法规来加以规范,
建筑工程质量管理方面也不例外。

但是,当前形势下,法律法规的推行实施却受到了一定的阻力,制定法律法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。

因此,需要加强制定法律法规部门的权利,扩大管理范围,制度并加强有关建筑工程质量的权威性、强制性法律、法规。

此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。

(3)提高建筑工程施工监理的信息管理水平。

现今社会建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息化管理。

现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。

要解决这些问题,可以从以下两个方面进行对策的实施:①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强实行领导质量终身责任制的制度。

领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实行质量终身责任制;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。

监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。

5、结束语
在新的社会条件下,工程管理应适应经济发展的客观要求,全面推广监督手段,积极探索工程质量管理体制的思路,更好地开展质量控制工作。

质量安全是建筑工程的生命,重于泰山。

因此,要牢固树立质量第一安全第一的思想,认真抓好施工各阶段的质量控制,把工程质量作为重中之重来对待。

参考文献:
[1] 张光国.浅析如何提高建筑工程质量管理[J].现代装饰.理论,2011.(4)
[2] 郑建斌.建筑工程管理要点分析[J].价值工程,2010.(24)
[3] 朱行水.浅析房屋建筑工程质量管理[J].中国新技术新产品,2011(10).
[4] 杨卫丰.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰(理论),2011(04).。

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