科级干部考核表
2024年度科级干部政治素质自评表
2024年度科级干部政治素质自评表一、基本情况姓名：[填写姓名]职务：[填写职务]任职年限：[填写任职年限]党龄：[填写党龄]政治面貌：[填写政治面貌]学历：[填写学历]二、思想政治素质作为一名科级干部，思想政治素质一直是我工作中的重要指标。
在过去的一年中，我深刻意识到党的领导意味着无条件的忠诚和绝对的服从。
我在党的指导下，认真贯彻执行党的方针政策，不断加强思想政治建设，做到言行一致，言行符合党的要求。
在工作中，我坚决维护党的利益，坚定党性原则，在面临各种诱惑和困难的时候，能够自觉抵制各种不良风气和腐败行为。
我深知自己的政治信仰和政治立场，时刻将党的利益放在首位，努力做到政治清醒、坚定不移。
三、道德品质作为一名科级干部，道德品质是我工作中的重要基础。
我秉持良好的道德品质，努力做到廉洁自律，起到了模范带头作用。
在工作中，我严守纪律，不以权谋私，不图私利，严格要求自己，勇于接受监督，不断提升自身道德修养。
在日常生活中，我注重自我修养，做到言行一致，模范遵守社会公德和职业道德，受到了周围同事和群众的一致称赞。
道德品质的不断提升，将使我更好地履行自己的职责，更好地为广大群众服务。
四、党性修养党性修养是每名党员干部必须始终坚持的基本素质。
作为一名科级干部，我深知党性修养对于提升工作能力和影响力的重要性。
我自觉遵守党的纪律和规定，主动接受党的教育，保持对党的忠诚，坚守党的原则。
在工作中，我积极配合上级党组织的工作，服从组织安排，积极响应党的号召，带头执行党中央的决策部署。
同时，我深入学习党的理论知识，积极参加党的活动，努力锤炼党性修养，成为党和人民信赖的好干部。
五、政治能力政治能力是评价一名干部的重要标准之一。
在过去的一年中，我努力加强政治能力的提升，不断提高政治结构化水平，增强政治敏感度和政治洞察力。
在工作中，我注重学习各项政策法规和党的理论知识，主动争取政治机会，力争在重大政治问题上有正确的判断和作为。
领导干部测评表完整
领导干部测评表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）附件1：注：本表由各校在考核前按教职工人数印制，并加盖学校公章。
附件2：______学校领导干部民主测评表(表二)将领导干部（含团委书记）姓名及相应职务填入第一、二列。
附件3：学校领导班子民主测评汇总表(表三)附件4：学校领导干部民主测评汇总表(表四)考核组成员(签名)：组长(签名)：高坪区干部职工年度考核民主测评表单位名称：溪头乡应到人，实到人 2021年2月日注：1、乡镇（街道）全体在职行政干部职工，区级机关科级领导干部，党群系统全体在职干部职工均填此表，2.按照科级领导干部、退出领导班子科级干部、其他干部职工的顺序填写，退出领导班子科级干部要在备注栏内注明；3、请根据测评对象的政绩情况在测评内容的相应等次栏内划“√”。
高坪区干部职工年度考核民主测评汇总单位名称：溪头乡应到58人，实到47人。
时间：2021年2月2日注：填写所有考核对象，备注栏里注明人员身份。
领导干部个人有关事项报告表（本表须由领导干部本人亲笔填写）报告人（签名）单位报告日期年月日阅签人（签名）阅签日期年月日中共中央组织部2021年制填表须知1．本表须由领导干部本人亲笔填写。
填写前请认真学习《领导干部报告个人有关事项规定》（以下简称《规定》）和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》，仔细阅读本须知和表内每一事项表格下方的填写说明。
填写时书写要工整、清楚。
封面和承诺书要由本人亲笔签名。
填报日期具体到日。
2．首次报告个人有关事项的领导干部，在填写时应报告每一事项的具体内容。
继续填报的领导干部，应按照每一事项表格下方的填写说明，属于延续性的内容，分别填写是否有变化，如有变化，应报告相应的变化具体情况。
3．本表中所称“子女”，包括领导干部的婚生子女、非婚生子女、养子女和有抚养关系的继子女。
所称“共同生活的子女”，是指领导干部的未成年子女和由其抚养的不能独立生活的成年子女。
单位科级领导考核标准
单位科级领导考核标准
单位科级领导考核标准主要包括以下几个方面：
一、工作成绩。
科级领导是单位中具有一定管理权力和责任的人员，其考核首要考虑的是工作成绩。
工作成绩评估可以从以下几个方面进行考核：目标完成情况、工作质量、团队协作能力、创新能力、决策能力等。
工作成绩要求科级领导在本职工作中表现出色，取得明显的成绩，为单位的发展做出有效的贡献。
二、政治素质。
科级领导是单位中的骨干干部，他们承担着政治引领和组织协调等重要任务，因此政治素质是考核科级领导的必备要素。
政治素质评估主要从以下几个方面进行考核：政治立场、政治敏感度、政治担当、党风廉政等。
政治素质要求科级领导具有坚定的党性原则，政治明确，能够正确地把握党和单位的方针政策，忠诚于党和国家。
三、领导能力。
科级领导是单位中的领导骨干，他们需要具备一定的领导能力，以更好地履行管理职责。
领导能力评估可以从以下几个方面进行考核：组织能力、执行能力、协调能力、沟通能力、激励能力等。
领导能力要求科级领导能够有效地组织团队完成工作任务，具备良好的沟通和协调能力，能够激发团队成员的工作积极性，提高工作效率。
四、廉政典型。
科级领导是单位中的重要干部，他们的作风和品质直接影响到单位的整体形象。
廉政典型评估主要从以下几个方面进行考核：廉洁自律、清正廉洁、遵纪守法、廉政建设
等。
廉政典型要求科级领导廉洁奉公，清正廉明，严格遵守党纪国法，坚决抵制腐败行为。
通过以上维度的综合考核，可以对单位科级领导的综合能力和贡献进行全面评估，为机构对领导干部的选拔和晋升提供依据，同时也可以激励科级领导积极工作，提高工作水平和服务水平。
县政府办公室科级干部考核材料
县政府办公室科级干部考核材料一、☆☆☆(县政府党组成员、县政府办公室主任)1、个人情况和主要特点：1967年11月出生，大学文化程度，XX年调任现职。
文化素质高，肯动脑筋爱学习，独立思考，政策理论水平较高，熟悉工作，有开拓创新精神。
组织协调能力强，善于策划，点子多，多谋果断，有魄力有胆略，能统揽全局，独挡一面。
工作思路清晰，有条理。
严格要求，爱护干部，关心干部职工，善于沟通，讲究团结。
与副手协调好，充分发挥副手的积极性和主动性，整体效能发挥较好。
作风正派，廉洁奉公，严格按照财务管理规定定期公布财务开支。
思想成熟，处事公道、稳重，有事集体讨论，集体决策，贯彻执行集体领导和民主集中制原则较好，在干部群众中有一定威信和影响。
2、主要工作成绩：①组织集中学习活动19次，注重职业道德教育，提高干部职工思想政治素质。
加强个人自学，努力提高政策理论水平。
②深入了解情况，整合办公资源，按照“以人为本、优化组合、发挥特长、一人多职”原则重新分工，明确职责。
通过老秘书“引、帮、带”新秘书，配齐配强工作力量，加强分工协作，使办公室工作繁重而不杂乱，有条不紊。
③贯彻“执行文化”要求，规范办文、办会、办事工作，提高行政服务水平。
统一指挥，明确分工，各司其职，齐心协力搞好各类会议的后勤服务，圆满完成昌江水果推介会、冬交会、同乡会、招商引资会等各类大型会务协调工作，成功完成县政府各类会议83次。
④规范办文程序，提高政务公文质量，办理县政府发文91期，函135期；县政府办发文163期，函41期；会议纪要11期。
强化文秘人员的综合业务素质培训，组织5批12人次参训。
同时开展横向联系和交流学习，努力开阔视野。
⑤加大政务督查力度，狠抓省督办文件、县领导批示件的的跟踪，努力抓好落实，确保县委县政府各项工作部署贯彻落实。
⑥加强信访案件协调处置，办结联席办自办件11宗，办结领导批办件12宗。
⑦加强跟踪落实，扎实完成下村驻点工作。
牵头组织驻点机关单位下乡抓落实，扶持☆☆镇农户新建农村沼气池130个。
民主测评表格
附件2XX科级领导班子年度考核民主测评表单位名称：评价意见测评项目好较好一般较差思想政治建设领导能力工作实绩反腐倡廉基层党建综合评价说明：1、在相应的栏内划“√”；2、各项评价意见对应分值为：好100分、较好80分、一般60分、较差30分；3、计分方法：民主测评得分=好比例*100+较好比例*80+一般比例*60+较差比例*30；4、综合评价要与分项评价基本一致。
附件3XX科级领导干部年度考核民主测评表单位名称：姓名德能勤绩廉综合评价优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职说明：1、在相应的栏内划“√”，民主测评填写“优秀”等次时不受评选优秀名额比例限制；2、各项评价意见对应分值为：优秀100分、称职80分、基本称职60分、不称职30分；3、计分方法：民主测评得分=优秀比例*100+称职比例*80+基本称职比例*60+不称职比例*30；4、综合评价要与分项评价基本一致。
附件XX县级干部年度考核登记表（年度）姓名性别出生年月参工时间政治面貌文化程度任现职时间工作单位及职务分管工作本年度思想、工作总结民 主 测 评 情 况参评人数优秀 称职 基本称职 不称职 弃权票 % 票 % 票 % 票 % 票 %党委（党组）评鉴意见（盖章） 年 月 日等次意见考核对象意见（盖章） 年 月 日审批意见（盖章） 年 月 日。
科级领导干部年度考核登记表
（2014年度）
姓名
性别
出生
年月
参工
时间
政治
面貌
文化
程度
任现职时间
工作单位及职务
党委书记、矛盾调解中心主任
分管工作
组织党委、矛盾调解全面工作，联系武装工作
本
年
度
思
想
、
工
作
总
结
一年来在上级领导和同事们的帮助下，较好的完成了各项工作任务。一是严格履行职责，担当党建第一责任人，通过“书记抓、抓书记”，构建“三位一体”保障体系；严格履行党风廉政建设主体责任，督促党委成员严格履行“一岗双责”，做到“领导到位、责任到位、考核到位、追究到位”；健全党建联系制度，本人联系X村，每周至少2次深入联系村调研指导，做到带村有思路、发展有方向。二是加强班子干部队伍管理，严格贯彻落实“两个意见”，通过“三上三下”完善了机关内部管理制度，做到制度管人，标本兼治；每半年召开1次专题民主生活会；通过“走出去，请进来”的方式培训干部4期1000人次，派干部到北京、成都等地学习共4人次，提升干部能力素质；实行党委成员“五个一”制度，提升党委成员办事决事能力。三是切实转变作风推进XX发展。开展群教活动和“庸懒散浮拖”专项整治活动，整顿提升了X村后进党支部，自我查摆、整改“四风”X个问题，主动腾退超标办公用房，削减“三公”消费；深入推进“9+3”突出问题专项整治，对超职数配备干部、超审批权限设置机构、擅自设置职务名称的情况及时整改。坚持群众路线不动摇，镇党委锐意进取、主动作为，深入到户做好宣传、解释和矛盾化解，完成了X项目建设，推进了X和X建设；同时还解决了群众反映多年的粮站房屋占道和X村小桥护栏等历史遗留问题，得到了群众高度赞扬。社会经济事业取得了长足进步，工业同比增长20.6%、农业同比增长13%以上，相继通过了全国科普示范社区、省级安全社区、省级生态乡镇和省级综合文化站的创建验收。
《科级干部花名册》填写说明
附件3《科级干部花名册》填写说明※请各单位按要求填写，特别注意以下的划线部分。
一、表格总体填写要求1、表格字体：宋体9号，输入法为中文半角输入模式。
2、设置单元格格式：数字为“文本格式”，对齐方式为“水平居中，垂直居中，自动换行”。
3、不得改变单元格的列宽。
4、所有文字、数字之间或者文字与数字之间不能有空格。
5、表中时间的填写一律为宋体9号字，格式为xxxx.xx，小数点前四位是年份，后两位是月份，如: “1980.10”。
二、具体项目填写要求1、序号：填写阿拉伯数字，宋体9号字，科级干部花名册人数必须与科级干部配备情况表的人数一致。
2、单位：填写单位简称，市xx局。
格式如：“市水务局”、“市计生委”；下属事业单位填写格式如：“市财政局（市票据监管中心）”，机关花名册应在事业单位花名册前面。
3、姓名：姓名间不能有空格。
如“陈华”不能写成“陈华”。
4、现任职务及时间（1）职务：填写的职务名称必须与下文任命的名称（全称）一致，格式为：“xx科主任科员”“xx科副主任科员”、“行政审批办公室主任”等，没有下文任命或机构改革后职务自动消失的干部填写“xx科正（副）科级干部”或“xx科负责人（正科/副科）”。
（2）时间：填写现任职务的时间，一般以党组（委）会讨论决定任命的时间为准，格式为xxxx.xx 如：“1980.10”。
（3）是否领导职务：领导职务填“是”，非领导职务不填。
5、任现职级及时间（1）职级：填写“正科”或“副科”；（2）时间：填写任正科或者副科的最早时间，格式为xxxx.xx 如：“1980.10”。
6、编制类别：填写“行政”、“事业（参公）”、“事业”或“工勤”。
7、是否工人聘任：如果该干部是工人身份填写“是”，否则不填。
8、性别：填写“男”或“女”。
9、民族：填写民族简称，如“汉”、“蒙古”等。
10、出生年月：填写出生日期，格式为xxxx.xx 如：“1980.10”。
11、籍贯：按现在的行政区划填写，格式为“海南三亚”、“广东阳江”等。
(完整)科级领导干部实绩公示表
个人获得主要荣誉
在从政道德方面：党指出“把干部的道德放在首位，是保持马克思列宁主义执政党先进性和纯洁性的根本要求和重要保证”。作为一名党的干部，要增强道德修养，坚持从政道德，忠于国家、忠于人民，树立正确的人生观、世界观、事业观，真抓实干，敢于负责，锐意进取,清正廉洁，树立良好社会公德和职业道德。
在廉洁自律方面，坚持讲学习，讲政治，讲正气，加强党性锻炼和修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉遵纪守法，遵守《廉政准则》，保持艰苦奋斗的优良作风，坚持艰苦创业，勤俭节约，树立群众观念，清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励，克己奉公。时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持相信群众，依靠群众，密切联系群众,接受群众的监督和教育。
存在主要
不 足
对分管工作与上级要求还存在着一定的差距。
单位
审核意见
(盖章）
年月日
注：实绩公示内容由考察对象本人如实撰写，重点反映考核年度的情况,字数为500字左右，并经单位盖章后予以公示.
科级领导干部实绩公示表
姓ห้องสมุดไป่ตู้名
XXX
现任职务
XX书记
实绩公示内容
主管或
分管工作
XX、XX
主
要
工
作
实
绩
一年来，在镇党委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,以科学发展观为统揽，认真贯彻落实党的十八大、二中、三中和四中全会精神，围绕党委、政府的中心工作，认真做好本职工作，同时抓好综治工作.着重突出在以下几个方面的工作：第一、落实责任制,第二、宣传教育，第三、社会管理工作,第四、社会管理重点地区综合治理工作，第五、矛盾纠纷排查化解工作(一抓源头、二抓老矛盾化解工作、三抓机制的建设、四抓基层基础工作），第六、专项整治工作(一抓关爱青少年成长、二抓校园创平安活动、三抓防范和处理邪教工作、四抓禁毒宣传教育工作、五抓铁路护路工作），第七、重点时段和活动节点的稳定工作：实现了“无重大安全事故、无重大火灾、无恶性治安刑事案件、无群体性事件、无集体上访事件"的发生，社会和谐稳定,群众安居乐业，促进了社会经济的发展.
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量标
准化（基
础分20
分）
按照月度考核结果，所包队组排名本组第一名，加2分、
第二名、加工1分；排名倒数第一名、扣4分、倒数第二 名，扣2分。分（主）管专业按照集团公司、西山煤矿总 公司检查结果，达规划目标得基础分，每低一个台阶扣10
分、每上一个台阶加5分，累计加扣分。
-三
下井、抓
“——*、士 ”
分、2分、1分；考核排名后三名扣3分、2分、1分。
五
安全活 动（基础 分10分）
1、每少参加1次矿干部大会、安全生产调度例会，扣2分。
2、每少参加1次矿安全及质量标准化检查验收， 扣2分。
3、每少组织1次矿、科安全会议等专题活动，扣2分。
4、每月安全生产责任制学习和无记录扣5分，学习记录
不认真扣2分，别人代写扣2分。累计扣2分。
科级干部考核表
科级干部安全业绩考核标准
序 号
考核内 容
考核办法
一一一
安全责 任
（基础 分20分）
井下发生一起重伤以上和一级非伤亡事故，重伤和二级非 伤亡事故，轻伤和三级非伤事故，直接责任的分别扣20
分，15分、10分、间接责任的分别扣10分，5分、2分； 地面发生一起重伤以上事故，重伤事故、轻伤事故，直接 责任的分别扣20分、15分、10分，间接责任的分别扣12分、8分、4分。指导、服务基层单位不够，影响工作，调 查核实，一起扣2分。累计加扣分。
安全文明单位考核结果排名前三名，分别加3分、2分、1
分；
考核结果排名后三名，分别扣3分、2分、1分。
二二二
安全责任 （基础分
15分）
本队井下发生重伤以上和一级非伤亡事故，重伤和二级非伤 亡事故、轻伤和三级非伤事故，直接责任的分别扣15分、
10分、5分，间接责任的分别扣10分、5分、2分；导致地 面发生重伤事故、轻伤事故，直接责任的分别扣15分，12
分、8分，间接责任扣12分、8分、4分。值班、跟班脱岗 一次扣3分，重大隐患未发现和处理一起扣5分，隐患一次 未三定扣2分。副班长以上管理者抵押、全员安全业绩排名， 每有一项不符合要求扣1分。对工人抽考每有一人不及格扣1分。累计加扣分。
-三
质量标准 化（基础 分20分）
按照月度质量标准化考核结果，本队排名本组第一名加4分， 第二名，力卩2分；；排名倒数第一名，扣6分，倒数第二名， 扣4分。创新项目经办公室认定项奖2分。质量问题发现一 次扣0.1分，未三疋或三疋未洛头一次扣2分。累计加扣分。
四
下井抓
“——*按照下井、抓三违规定指标，下井（现场）每多一次、加1分，乙班多1个，力卩0.5分，丙班多1个，加1分；抓三违 多1个，加1分；累计加分。
下井（现场）每少一次，扣2分，乙班少1个。扣1分。丙 班少1个，扣2分；抓“三违”少1个，扣2分；累计扣分。 未查出隐患、下井时间不够、信息表填写不合格、查出隐患 未“三定”均不算下井。累计加扣分。
五
三违隐患 （10分）
遵章作业。 无违章行为。
1、一般违早一次扣除5分， 严重违章一次扣10分。
2、作业时造成一般隐患扣5分，严重隐患扣5分。
3、出现隐患扣班长5分。
六
安全生产 （30分）
1、完成生产任务。
2、安全无事故。
1、未完成生产任务扣10分，超额完任务加5分。
2、发生事故按责任大小扣
10-30分。
职工个人安全业绩考核标准
序号
考核项目
考核要求
评分方法
-一一
出勤 下井
（10分）
按时入井，不迟到、 不早退。
1、迟到、早退一次扣5分。
二二二
班前（后）
会
（5分）
1、按时参加班
前（后）会。
2、清楚班前会的 内容、安全要点，
1、不参加班前（后）会一 次扣5分。
2、迟到早退一次扣2分。
3、不清楚班前会内容扣5分。
-三
培训抽考
（5分）
1、熟悉岗位责任 制。
2、掌握规程措施， 质量标准化及 作业标准。
3、每日班前学一 题安全知识
1、不参加安全活动一次扣5分。
2、接受抽考不合格一次扣2分。
3、学习无记录扣1分，抽 考不及格一次扣2分。
四
安全活动
（5分）
按规疋参加安全活 动。
1、不参加安全活动一次扣5分。
2、安全生产活动内容目标 不了解扣2分。
五
安全活动 （基础分
10分）
每少组织或参加1次矿、科、队安全例会分别扣除4分；每 少参加1次矿安全及质量标准化检查验收扣4分；每月安全 生产责任制学习无记录扣5分。学习记录不认真扣2分，别 人代写扣2分。
每少参加一次安全质量专题活动扣2分。
本队活动每少组织一次扣5分，记录不全一次扣1分。累计 扣分。
队级干部安全业绩考核标准
序 号
考核内容
考核办法
一一一
安全绩效 （基础分
30分）
本队井下发生重伤以上和一级非伤亡事故，重伤和二级非伤 亡事故，轻伤和二级非伤事故，分别扣20分，15分、10分、； 地面发生一起重伤以上事故，重伤事故、轻伤事故，直接责 任的分别扣20分15分、10分，发生严重“三违”1次扣3分，发生微伤和未遂事故一起扣5分，累计扣分。
所包科区组井下发生重伤以上和一级非伤亡事故、重伤和 二级非伤亡事故，轻伤和三级非伤事故、分别扣20分、10分、5分；地面发生重伤以上事故、重伤事故、轻伤事故， 分别扣20分、15分、10分；每发生一个隐患或一个“三 违”扣0.1分，发生严重“三违”1人次扣2分。累计加 分扣分。
所包科区队安全文明单位考核结果排名前三名分别加3
二违 查隐患
（基础 分30分）
按照下井、抓三违规定指标，下井（现场）每多一个，加
1分、乙班多1个、加0.5分、丙班多1个、力卩1分；抓 三违多1个，加1分；抓严重三违（隐患）1个（条）加3分，累计加分。
下井（现场）每少一次，扣2分，乙班少1个，扣1分， 丙班少1个、扣2分；抓“三违”少1个、扣2分；抽考 培训每少1人次，扣2分；累计扣分。
未查出隐患、下井时间不够、信息表填写不合格、查出隐 患未“三定”均不算下井。
四
蹲点包 队（基础 分20分）
每月参加所包队组安全例会少1次，扣2分。包队卡填写 不认真、1人次扣1分，别人代替填写、1人次扣2分，未 提出针对性意见或建议，扣1分；培训或抽考每少1人次 扣1分；培训或抽考内容不符合“三基”要求每有一次扣1分；每蹲点一次加1分、安监外督查包队活动每少一次 扣2分。
七
质量 标准化 （30分）
1、按岗位标准作 业。
2、杜绝工程质量 不合格产品。