项目管理 作业与自测
国开作业工程经济与管理-本章自测49参考（含答案）
题目：什么是费用效果分析？答案：费用效果分析是指费用采用货币计量，效果采用非货币计量的经济效果分析方法。
费用效果分析中的费用系指为实现项目预定目标所付出的财务代价或经济代价，采用货币计量；效果系指项目的结果所起到的作用、效应或效能，是项目目标的实现程度。
题目：对工程项目进行费用效果分析的重点集中在哪两个方面？答案：(1)制定实现项目目标的途径和方案。
(2)评价项目主体效益难以货币化的项目。
题目：采用费用效果分析的项目，应具有什么条件？答案：费用效果分析遵循多方案比选的原则，只能比较不同方案的优劣，因此所分析的项目满足下列条件： (1)备选方案不少于两个，且为互斥方案或可转化为互斥型的方案。
(2)备选方案应具有共同的目标，且满足最低效果的要求。
(3)备选方案的费用应能货币化，并采用同一计量单位，且资金用量未突破资金限额。
(4)备选方案应具有可比的寿命周期。
题目：费用效果分析一般应哪些步骤？答案：费用效果分析一般的步骤有： (1)确定欲达到的目标。
(2)对达到上述目标的具体要求作出说明和规定。
(3)制定各种可行方案。
(4)建立各方案达到规定要求的量度指标，典型的这类指标有：功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等。
(5)确定各方案达到上述量度指标的水平。
(6)采取固定效果法、固定费用法或费用效果比较法选择最佳方案。
题目：简述成本效用的分析方法。
答案：建设项目特别是公益性项目进行评价时，往往采用多个指标来全面衡量项目的效果，这些指标既有定量的，又有定性的。
在定量的指标中有越大越好的，也有越小越好的。
定量指标又有各种计量单位。
对此类问题，常采用成本效用分析方法，这里的效用是一个衍生系数。
成本效用计算指标一般可用[U/C]表示，即： [U/C] =效用／费用其判定准则是：投入成本一定效用最大，或者效用一定费用最小的方案最佳。
现代管理原理课程自检自测题1-3章
现代管理原理课程自检自测题（第1~3章）第一章自检自测题一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。
A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。
A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。
《项目管理》作业4满分答案
《项目管理》作业4满分答案项目管理作业4满分答案
本次作业中，我们研究了项目范围管理以及工期管理的相关知识，以下为满分答案：
项目范围管理
问题1：请列出项目范围管理计划的主要组成部分。
答：项目范围管理计划主要包括以下组成部分：
- 范围定义
- 工作分解结构(WBS)
- 范围确认
- 范围变更控制
- 范围验收
问题2：工作分解结构是什么？它的作用是什么？
答：工作分解结构(WBS)是将项目划分为不同的阶段和可管理
的组成部分的可视化工具。
它可以帮助项目经理更好地管理项目，
为项目的实施提供指导。
问题3：请解释计划范围管理和控制范围的主要区别。
答：计划范围管理主要是确定如何定义、确认和监控项目范围；而控制范围则是确保范围只能在经过批准的情况下进行变更。
简而
言之，即计划是早期的文档和计划，而控制是项目执行过程中的操作。
工期管理
问题1：请列出工期管理的步骤。
答：工期管理的步骤包括：
- 制定项目时间管理计划
- 定义活动
- 序列活动
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
问题2：请解释网络图及其作用。
答：网络图是一种可视化工具，用于表示项目活动的关系和依赖关系。
网络图可以帮助项目经理更好地计划时间，并在执行过程中更好地控制进度。
问题3：请列出项目进度管理中使用的工具和技术。
答：项目进度管理中使用的工具和技术包括：
- 网络图
- 决策树分析
- 资源优化技术
- 压缩工期技术
以上是本次作业的满分答案，如有任何疑问，请及时沟通。
作业常规管理自查报告(3篇)
作业常规管理自查报告（3篇）作业常规管理自查报告（通用3篇）作业常规管理自查报告篇1本学期，应上级要求，结合我校实际，我校实行了作业改革。
一个学期的时间已经过去，我们通过和教师座谈、课堂观察、作业检查和学生调查，对本学期作业改革情况进行如下总结：1、结合生本课堂，我们的作业体现为四种类型：预习性作业（前置性作业）、基础性作业、巩固性作业（课后拓展）、补偿性作业（实践活动）。
2、创新做法：在学校规定的类型作业的基础之上，老师们也有一些新的做法，例如高年级老师将前置性作业中的基础题以试卷的'形式分发给学生，一方面减轻学生负担，另一方面，学生将这些试卷进行整理，也形成了一套完整的复习资料；对于补偿性作业，各个年级老师将其与综合实践活动课程进行整合，既是对所学知识的补充与以高，又有效组织了本学期综合实践活动，凸显综合实践活动课程特点。
鼓励学生自编自测。
每一单元结束，老师会布置学生根据所学重点知识，自己出一套检测试题，这样学生会很自觉地投入到巩固复习中，学习效果很好，学生也会高兴地说“我也会出题了”，“我也可以当小老师了”。
3、创新评价方式，激发学生作业兴趣低年级采用笑脸评价，符合学生年龄特点，学生喜欢；中年级老师采用了“印章”评价，如真棒、再接再厉、闯关成功等；高年级老师多采用“作业谈心”的方式与学生交流，采用鼓励性评语，与学生进行心灵沟通。
4、达成效果：通过这次作业改革，对于学生：（1）我们减轻了学生过重的课业负担，把学生从繁重的机械重复的“题海”中解放出来，“把时间还给孩子，把健康还给孩子，把能力还给孩子”，“减负增效”，解放学生的手和脑，培养学生的综合能力。
（2）尊重学生差异，因材施教，使不同水平的.学生都能体会到成功的喜悦，感受到学习的幸福，符合学校办学理念：办适合学生的教育。
（3）作业内容兼顾了“三维目标”，使学生不仅具有扎实的基础知识和基本技能，而且掌握获取知识的基本方法，体验获取知识的过程，培养学生的问题意识和解决问题的能力，同时养成良好的人文品质，形成具有参与意识、创新意识、合作意识和创新能力等综合素质。
国开作业工程经济与管理-本章自测10参考（含答案）
题目：什么工程项目总投资？工程项目总投资如何构成？答案：工程项目总投资：指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。
工程项目总投资由建设投资，建设期利息和流动资金三部分组成。
×基本预备费费率 (2)涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加，工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等，需要事先预留的费用。
涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。
题目：什么是生产成本？什么是期间费用？答案：①生产成本亦称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直接工资、其他直接支出和制造费用。
②期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和营业费用。
期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。
题目：在工程经济中，成本费用是如何计算的？答案：在工程经济中将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出进行归并后分别列出，另设一项“其他费用”将制造费用、管理费用、财务费用和营业费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用列入其中。
这样，各年成本费用的计算公式为：年成本费用=外购原材料成本+外购燃料动力成本+工资及福利费+修理费+折旧费+维简费+摊销费+利息支出+其他费用。
题目：什么是折旧？折旧计算方法有哪几种？答案：折旧是指在固定资产的使用过程中，随着资产损耗而逐渐转移到产品成本费用中的那部分价值。
将折旧费计入成本费用是企业回收固定资产投资的一种手段。
折旧计算方法一般分为平均年限法、工作量法、加速折旧法三种方法。
加速折旧法又可分为双倍余额递减法和年数总和法。
题目：我国固定资产计算折旧的最低年限如何规定的？答案：①房屋、建筑物，为20年；②飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；③与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；④飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；⑤电子设备，为3年。
二级建造师考试建筑工程管理与实务试卷及解答参考(2025年)
2025年二级建造师考试建筑工程管理与实务自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、在建筑工程施工中，关于施工现场安全管理的基本要求，以下说法正确的是：A、施工现场应设置明显的安全警示标志B、施工现场应确保所有施工人员具备相应的专业技能和资格C、施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改D、以上都是2、在建筑工程施工过程中，以下关于施工现场环境保护的说法，错误的是：A、施工现场应采取有效措施，减少粉尘、噪音、废水等污染物的排放B、施工现场应进行绿化，提高施工现场的绿化率C、施工现场应进行垃圾分类处理，确保垃圾分类达标D、施工现场可以随意堆放建筑材料，不进行任何环保措施3、在建筑工程施工过程中，以下关于施工进度管理的说法，正确的是：A、施工进度管理仅关注施工进度，不考虑成本和质量B、施工进度管理是确保施工项目按期完成的重要手段C、施工进度管理不涉及合同管理，只需关注施工计划D、施工进度管理仅关注施工过程中的进度，不考虑施工前的准备工作4、在建筑工程施工中，下列哪个施工方法属于装配式施工？A、现场浇筑混凝土B、预制混凝土构件现场组装C、现场焊接钢结构D、现场砌筑砖墙5、关于建筑工程施工安全管理，以下哪项措施不属于施工现场的安全防护措施？A、设置安全警示标志B、定期进行安全教育培训C、施工现场设置安全通道D、施工过程中禁止吸烟6、在建筑工程施工过程中，以下哪种情况可能导致工程质量事故？A、施工人员严格按照设计图纸施工B、施工过程中发现设计图纸存在问题C、施工过程中发现施工材料存在问题D、施工过程中发现施工工艺存在问题7、关于建筑工程项目管理组织的结构设计，以下哪种说法是错误的？A、项目管理组织结构应与项目的规模、复杂程度和组织的规模相适应B、项目管理组织结构应有利于项目管理目标的实现C、项目管理组织结构应避免出现多头领导D、项目管理组织结构应优先考虑项目经理的个人喜好8、在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本内容？A、施工人员的技术水平B、施工材料的质量C、施工工艺的合理性D、施工进度的时间安排9、关于建筑工程施工图的审查，以下哪种说法是不正确的？A、施工图审查应确保施工图纸符合设计要求和规范B、施工图审查应考虑施工图的经济性C、施工图审查应确保施工图的安全性D、施工图审查应仅限于审查图纸的准确性10、在建筑工程施工中，以下哪项不属于施工平面图的组成内容？A. 施工总平面图B. 单位工程施工平面图C. 施工进度计划D. 施工组织设计11、某建筑工程的施工质量保证体系，以下哪项不是其基本构成要素？A. 施工质量方针B. 施工质量目标C. 施工质量计划D. 施工质量评价12、关于建筑工程施工安全控制，以下哪项说法是错误的？A. 施工安全控制应以预防为主B. 施工安全控制应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则C. 施工安全控制应以减少事故损失为目标D. 施工安全控制应重视人的因素13、在建筑工程施工中，下列关于施工质量控制程序的描述，错误的是：A. 施工前进行质量策划B. 施工过程中进行质量检查C. 施工完成后进行质量评定D. 施工过程中只进行质量验收14、关于建筑工程施工中的安全文明施工，以下说法正确的是：A. 安全文明施工仅指施工现场的安全管理B. 安全文明施工包括施工现场的安全管理和环境保护C. 安全文明施工仅指施工现场的文明施工D. 安全文明施工不包括施工现场的噪声控制15、在建筑工程施工中，以下关于施工图设计的说法，不正确的是：A. 施工图设计应在初步设计的基础上进行B. 施工图设计应包括图纸会审和设计交底C. 施工图设计应详细标注施工过程中的质量控制点D. 施工图设计完成后无需进行审查16、在建筑工程施工中，以下哪项不属于施工质量事故的处理原则？（）A. 预防为主B. 遵循“四不放过”原则C. 事故原因未查清不放过D. 事故责任者未处理不放过17、在建筑工程施工中，下列关于施工进度计划的编制方法的说法，正确的是：（）A. 进度计划应只考虑关键线路上的工作B. 进度计划应尽可能详细，包括所有工作的详细进度C. 进度计划应采用网络图法，以明确各工作之间的逻辑关系D. 进度计划应仅考虑施工单位的内部资源18、在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工安全管理的内容？（）A. 施工现场的安全防护措施B. 施工人员的安全教育培训C. 施工机械设备的维护保养D. 施工质量事故的处理19、在建筑工程施工过程中，以下哪项属于施工准备阶段的质量管理工作？A. 施工过程中的现场质量控制B. 施工图纸的审查与确认C. 施工人员的安全教育培训D. 施工过程中的材料检验 20、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013），以下哪项不属于建筑工程施工质量验收的基本要求？A. 施工过程应符合设计文件和施工方案的要求B. 施工过程应符合国家现行标准、规范的要求C. 施工过程应符合工程合同的要求D. 施工过程应满足施工人员的个人要求二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于建筑工程施工组织设计，以下说法正确的有（）。
中央企业班组长岗位管理能力培训认证作业题及自测题汇总
中央企业班组长岗位管理能力培训认证作业题及自测题汇总一、企业战略认知 (3)1、多选题 (3)2、判断题 (4)3、问答题 (4)4、自测题 (5)二、班组建设与班组长管理实战 (7)1、单选题 (7)2、多选题 (7)3、判断题 (7)4、问答题 (8)5、自测题 (9)三、领导力与执行力打造 (10)1、问答题 (10)2、单选题 (10)3、判断题 (11)4、自测题 (11)四、班组基础管理 (12)1、问答题 (12)2、判断题 (12)3、单选题 (13)4、自测题 (13)五、班组现场管理 (14)1、单选题 (14)2、判断题 (16)3、问答题 (16)4、自测题 (16)六、认识班组长 (18)1、单选题 (18)2、判断题 (18)3、问答题 (18)4、自测题 (19)七、班组绩效评估工具 (20)1、单选题 (20)2、判断题 (21)4、自测题 (22)八、责任胜于能力 (23)1、单选题 (23)2、判断题 (23)录3、问答题 (24)4、自测题 (24)九、管理沟通实务 (25)1、多选题 (25)2、判断题 (26)3、自测题 (27)十、班组计划与目标管理 (28)1、单选题 (28)2、判断题 (29)3、问答题 (29)4、自测题 (30)十一、班组质量管理 (31)1、问答题 (31)2、多选题 (31)3、判断题 (32)4、自测题 (32)十二、企业文化与班组团队管理 (33)1、单选题 (33)2、判断题 (35)3、问答题 (35)4、自测题 (35)十三、班组安全管理 (37)1、判断题 (37)2、多选题 (37)3、问答题 (38)4、自测题 (38)十四、企业管理概览 (40)1、单选题 (40)2、判断题 (41)4、自测题 (42)十五、班组经济核算 (43)1、单选题 (43)2、判断题 (44)3、问答题 (44)4、自测题 (45)十六、班组设备与物料管理 (46)1、判断题 (46)2、问答题 (46)3、多选题 (47)4、自测题 (47)一、企业战略认知1、多选题第1题差异化战略的差异化来源包括A市场形象B.品牌吸引力C。
浅谈企业自行监测手工自测实验室的质量管理
浅谈企业自行监测手工自测实验室的质量管理许宝弟（上海市青浦区环境监测站上海201799）摘要:随着《环境保护法》的重新修订和其他各项环境保护法律法规的制定和实施，开展自行监测已成为排污企业的一项基本义务，企业要对自行监测结果的真实性、准确性和完整性负责％做好自行监测质量管理工作、确保自行监测数据质量，有助于企业更客观、真实地掌握和向社会公开本单位的污染物排放情况％文章针对排污企业自行监测手工自测数据质量较差的现状，探讨了加强企业实验室质量管理的重要性，并提出了加强企业实验室质量管理的措施，以帮助企业提高自行监测手工监测数据质量％关键词：自行监测；手工自测；质量管理引言企业自行监测手工自测，是指企业按照环保法律法规要求,利用企业自有实验室、自有人员以及自有设备开展手工监测来掌握本单位的污染物排放状况#目前，企业实验室手工自测被部分有实验室检测条件的企业用于部分自行监测项目的监测分析，但其由于实验室管理混乱、监测数据质量无法得到保证而饱受诟病$本文旨在通过加强企业自行监测手工自测实验室的质量管理，提高手工自测数据质量，确保企业自行监测结果的有效性和准确性。
1排污企业自行监测手工自测现状排污位自行开展手工监测的实验室由于本企业自行监测数据结果，不对外提供检测服务并出具监测数据和结果，现有的法律法规并没有强制要求其获得计量认证资质$由于只有投入而无法产生经济效益，企业负责人对环境检测实验室普遍不够重视，只求能够应付自行监测任务即可，不愿意投入过多的经费，很少有企业会因为开展自行监测主动去申请计量认证,对实验室的管理相对比较松懈，往往不具备完善的质量管理体系，实验室的环境检测能力得不到保障，自行监测数据质量比较差$目前排污企业自行监测手工自测存在以下问题。
1.1实验室布局不合理效益较好、环保意识较强的企业基本具备独立的环境监测实验室，但也有部分企业实验室与在线监测站房或产品检测实验室共用，场所比较简陋，环境不够整洁,设备和试剂存放杂乱,缺乏必要的安全防护设施，检测项目间存在相互干扰现象$1.2人员配置有待优化企业环境监测人员大多数为兼职，在做自行监测分析的同时还担任其他岗位职责，无法全身心投入自行监测工作$企业对人员学历和专业要求不是特别严格，监测人员文化程度总体不高，环境相关专业人员较少，缺少岗位培训叫自行监测理论知识和操作技能不够扎实，无法做到持证上岗，人员数量也比较随意，与监测项目难以匹配,存在同一实验室人员既参与样品采集又进行同一样品检测分析现象$1.3监测方法选择不规范部分企业没有严格按照排污许可证和行业自行监测技术指南的要求选用规范的监测方法，监测方法不考虑科学性和严谨性，与排放标准无法对应，存在已作废或失效方法继续使用现象$1.4设备管理比较混乱部分企业受困于自行监测经费不足，在采购仪器设备时只考虑能出数据且经济实惠，忽视设备是否与监测项目和监测方法相匹配；缺乏专业的现场采样设备，采样器具不符合规范的要求；日常工作中对设备不注重管理，缺少必要的维护和校准,记录不完整，性能指标达不到准确出具检测数据的质量要求$1.5实验室质量管理制度缺失，监测过程缺少质量保障部分企业缺乏必要的实验室质量管理制度，对实验室环境%人员、设备、监测分析过程、结果数据等环节没有具体质量要求,只要能够产生自行监测数据即可，现场采样和实验室分析缺少质量保证和质量控制措施，监测人员质量意识比较匮乏,监测过程比较随意，缺乏规范性,原始记录不完整，数据质量的准确性无从保障$2加强企业实验室质量管理的重要性自行监测是企业自证清白的有效手段，因而自行监测数据结果的真实性和准确性至关重要$质量保证和质量控制是企业自行监测的重要环节，是确保自行监测结果真实、准确、完整的重要保证,在自行监测过程中任何环节不规范、不正确,都能导致所得数据结果出现偏差，只有对自行监测全过程加强质量管理，才能保障各环节规范有序、有据可依，使监测结果的准确性和有效性得以保证$3加强企业实验室质量管理的措施3.1建立健全企业实验室自行监测质量管理制度体系开展自行监测手工自测的企业实验室，要建立并完善自行监测质量管理体系，把质量管理工作规范化、制度化，制定的质量管理制度要在日常自行监测过程中严格予以执行，无论是人员管理、内务管理、监测方法管理、设备管理、标准物质和试剂管理%监测过程%数据管理都要循规蹈矩，确保每一个监测人员都能遵照自行监测工作中各个环节各个步骤中的操作流程规范作业，全面提高企业自行监测质量管理水平，保障自行监测数据的真实、准确$423.2加强人员管理，提高监测人员综合素质企业实验室要配备足量的监测人员以满足自行监测工作的需要,监测工作应作为专职岗位,让监测人员专心于自行监测,减少其他岗位工作的干扰"在招聘监测人员时应优先选择环境监测相关专业和有实际工作经验的技术人员，从源头上提高自行监测人员的素质"企业要加强监测人员技能培训和监督考核,提高监测人员的监测能力和质量意识，全面提升监测人员综合素质"一方面，加强监测人员上岗前培训，通过理论知识学习、老员工的传帮带以及邀请外部专家进行理论和操作指导，掌握基本的自行监测基础知识和操作技能，熟悉相应项目的采样和分析方法，熟练操作仪器设备，使其具备承担自行监测工作相适应的能力，并通过内部考核后颁发企业内部监测分析项目合格证"另一方面，组织监测人员积极参加外部监测技能培训，尤其是生境理的自行监测技术培训和自行监测上岗考核，掌握自行监测新技术新要求，通过考核后做到持证上岗"再者，企业要切实落实质量管理制度的要求，加强对监测人员监督管理，规范监测流程，通过奖惩机制加大对监测人员自行监测质量的监督考核力度，增强监测人员的工作积极性和岗位责任感，有效提高自行监测工作质量"3.3加强实验室内务管理企业实验室要保持环境整洁，仪器设备、实验用玻璃器皿和化学试剂放置应合理有序，便于操作并有防尘措施,要做好日常环境条件记录，确保实验室环境条件达到检测要求，要配备安全防护设备，保障检测人员安全操作，检测区域监测项目之间要避免相互干扰，存在不利影响的检测区域间要采取隔离措施叫3.4选择符合规范要求的监测方法企业实验室要按照排污许可证和行业自行监测技术指南的要求,依据国家标准、行业标准方法优先选用的原则,选择满足本单位自行监测工作需求和质量要求并现行有效的现场采样#样品保存和实验室监测方法，监测方法在使用前要进行验证，通过方法验证确保实验室具备正确运用这些方法的能力"实验室可以按照标准方法的内容结合本单位开展自行监测的实际情况编制相应监测项目的作业指导书，方便监测人员规范操作"3.5加强设备管理实验室应配置满足自行监测检测项目必须的仪器设备，制定仪器设备档案，对设备的采购、验收、使用、维护等环节进行理$编制设备操作规程，规范监测人员操作流程；定期对设备检定或校准，检定或校准合格后方能在有效期内使用气对辅助设备也要进行核查并加以状态标识;制定仪器设备维护、核查计划，做好日常使用记录,确保仪器设备保持有效状态并正常运行"3.6加强标准物质和化学试剂管理实验室使用的标准物质、实验用纯水和化学试剂应符合监测方法的要求"实验室要购买有证标准物质，保证其溯源性和正确性；对实验室纯水和购买的标准物质、化学试剂、易耗品进行验收，确保其符合方法的技术要求才能投入使用；实验室配制的试剂要加贴标签予以管理，实验室要根据不同特性和保存要求对标准物质和化学试剂进行分类储存，并经常检查标准物质和试剂质量，确保监测数据的准确性和稳定性03.7加强现场采样和实验室分析质量控制现场采和验室企业开展自行监测的要节，任何一个环节出现偏差都会对自行监测数据结果产生重大影响0监测人员在进行现场采样时，监测点位、监测指标及监测频次均应与自行监测方案保持一致，采样设备和采样方法的选择也要符合自行监测方案的要求，每个点位至少有2名监测人员进行样品采集和现场监测，整个采样过程必须严格按照监测规范的要求执行，并按技术要求对监测设备进行现场校准，采样的同时及时、完整、准确地填写完成现场采样原始记录，样品采集后及时送达实验室进行清点交接，确保样品完好无损"实验室样品分析时，分析人员要严格按照标准方法或作业指导书的步骤要求进行实验操作，在执行相应监测方法中的质量保证和质量控制规定外，要按照自行监测方案对质控措施的要求，在样品分析过程中采取空白样品测试、绘制校准曲线、平行样测定、加标回收率测定、标准样品测定、人员比对等质量控制措施确保自行监测数据结果的精密性和准确性"3.8加强数据管理质量控制监测人员要对自行监测数据结果的有效性和正确性负责，原始记录要真实、完整并包含质控措施的记录，仪器设备的检测数据原始图谱要可追溯，杜绝人为干预和更改原始数据，数据修约要科学、合理，数据结果应采用法定计量单位0原始记录除监测人员签名外，要有校核人员对数据的正确性和完整性进行校核并签名，实验室还应安排审核人员对自行监测从样品采集、交验室全的有原的准确和合理行审核,确保出具的所有自行监测数据客观、准确0结语于前企业验室在开展自行监测工自测存在着一系列的问题，这些问题的存在对自行监测数据结果的正确性影响极大，为了保证自行监测的质量，加强对企业实验室质量管理势在必行"本文从企业实验室自行监测质量管理制度体系#人员管理、内务管理、监测方法管理、设备管理、标准物质和化学试剂管理、现场采样和实验室分析质量控制以及数据管理等方面提出采取质量管理措施的建议，以提高企业自行监测能力水平和数据质量"参考文献[1]朱燕玲•现阶段排污单位自行监测管理存在的问题及对策卩]•绿色科技）2018,24:100-102.[2]DB11/T1319-2016.排污单位自行监测实验室建设及运行管理技术规范[S].⑶石磊，.论重点监控企业自行监测及信息公开管理措施[J].能源与节能,2014,4:110-112.作者简介许宝弟（1974.7-）,男，上海，工程师，本科，目前从事环境监测及质量管理等相关工作043。
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项目管理一、判断题1.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案：正确题目分数：12.项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案：正确题目分数：13.项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案：正确题目分数：1一、多项选择题1. 项目管理与一般管理的差异在于（）A. 管理的对象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：32. 项目管理过程应遵循的原则是（）A. 不同项目选择不同管理过程B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：33. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：34. 下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A. 坚强的领导能力B. 人才开发的能力C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D. 处理压力和解决问题的能力E. 管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3一、单项选择题1. 可行性研究是（）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：22. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D您的答案：D题目分数：23. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A. 挑选项目团队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分配D. 决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：24. 项目管理的特征不包括（）A. 对象B. 内容C. 手段D. 重复性E. 过程答案:D您的答案：D题目分数：25. 项目管理的核心任务是（）A. 环境管理B. 信息管理C. 目标管理D. 组织协调答案:C您的答案：C题目分数：26. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：27. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B. 请团队成员们帮助估算成本C. 根据你有的信息，计算一份参数估算D. 提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：28. 为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A. 应急成本B. 直接成本C. 沉没成本D. 间接成本答案:C您的答案：C题目分数：29. 项目开始的标志是（）A. 确定项目发起人B. 确定项目预算C. 确定项目结束日期D. 确定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：210. 项目目标是（）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完成时间的描述C. 关于项目的结果及其完成时间的描述D. 任务描述答案:C您的答案：C题目分数：211. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A. 信息检索和查询B. 目标控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：212. 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A. 范围定义不充分B. 所需要的资源不具备C. 进度计划编制中的困难D. 缺乏足够的预算答案:A您的答案：A题目分数：213. 在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目标说明答案:C您的答案：C题目分数：214. 项目的“一次性”的含义是指（）A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：215. 进度计划在项目早期的重要用途是（）A. 确定项目成本B. 沟通项目里程碑C. 制定工作分解结构D. 估算活动持续时间答案:A您的答案：A题目分数：216. 你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A. 有限的成本B. 递减成本C. 固定成本D. 间接成本答案:C您的答案：C题目分数：2第1题项目目标是（）A.项目的最终结果B.关于项目及其完成时间的描述C.关于项目的结果及其完成时间的描述D.任务描述答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：项目的“一次性”的含义是指（）A.项目的持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第3题可行性研究是（）A.研究项目的计划B.基于项目的计划C.推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第4题项目管理的特征不包括（）A.对象B.内容C.手段D.重复性E.过程答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0第5题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B.请团队成员们帮助估算成本C.根据你有的信息，计算一份参数估算D.提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第6题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第7题进度计划在项目早期的重要用途是（）A.确定项目成本B.沟通项目里程碑C.制定工作分解结构D.估算活动持续时间答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第8题在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A.项目经理的工资B.分包商的成本C.项目所用的材料D.电费答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第9题项目管理的核心任务是（）A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第10题项目开始的标志是（）A.确定项目发起人B.确定项目预算C.确定项目结束日期D.确定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第11题你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A.有限的成本B.递减成本C.固定成本D.间接成本答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第12题下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第13题随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第14题下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第15题项目管理与一般管理的差异在于（）A.管理的对象不同B.管理的方法不同C.管理的周期不同D.管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第16题下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A.坚强的领导能力B.人才开发的能力C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D.处理压力和解决问题的能力E.管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第17题项目管理过程应遵循的原则是（）A.不同项目选择不同管理过程B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E.项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第18题项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第19题项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第20题项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：试卷总得分：100.0试卷总批注：。