订单评审表样本

合集下载

订单评审表模板

订单评审表模板
评审 方 订单 编
客户
业 务 客户料号 部
信息来源
XXXX科技有限公司XX分公司
订单评审表
□会签评审
□电话征
Байду номын сангаас询 评审日
期:
内部料号
需求数量
客户系统
E-MAIL
NO:
申请人 需求日期 客户传真
部门
评审内容
① 客户的特定服务要求
② 是否为正式订单 业 务 ③ 报价资料的确认 部
① 产品的技术规格要求
结论:□通过; 通过
部 ③ 交货周期能否满足
结论:□通过;
通过 □评审通过,可执行计划生
产;
□评
最终 □评审不通过,须进一步与客
结论 户沟通
□评审
业务部:
批准:
□不
□不 □不 □不
评审意见及措施 签名:
签名: 签名: 签名:
RHY- QR-31
② 相关的工程变更
③ 工程资料有无更新 生
产 ④生产设备、夹治具能力状况 部
⑤作业指导书
⑥试产是否顺利 ⑦生产计划能否达成 ① 客户签办情况
结论:□通过; 通过
② 检测设备能力满足情况 品 质 ③ QC规范是否确定 部
④ 产品质量的满足能力评估
结论:□通过; 通过
①原材料采购完成时间:
采 ② 产能负荷情况 购

订单评审表

订单评审表
□是□否
品质部
(C)
质量是否可以符合客户的要求(包含是否有能力检测客户图纸上要求的所有项目)?
□是□否
采购部
(C)
原辅材料能否及时到位?
□是□否
装备部
(C)
设备能力是否满足生产要求?
□是□否
财务部
(C)
价格是否与核定的单价相符
□是□否
销售部
(ABC)
数量、交货地点、运输方式是否可以符合客户的要求
□是□否
订单评审表
文件编号:
客户名称
业务员
产品名称
接单日期
规格型号
要求交期
客户要求
评审部门/人
(订单类型)
评审内容
评审签字/日期
制单员
(AB)
是否有库存?
□是□否
生产部
(BC)
交货期是否可以符合客户的要求?
□是□否
技术部
(BC)
规格是否与图纸相符合?
□是□否
现有能力是否能达到客户图纸要求?
□是□否
模具工装能否满足生产要求?
总经理
(C)□接受订单□待讨论源自说明:备注:

订单评审记录表

订单评审记录表

业务员
客户代号产品规格订单号码
订单数量交货时间评审原因
部门评审内容业务部经理:副总经理:订单评审记录表


部技术及工艺保证
□ 客户指定下单/出货要求可满足;□ 客户指定下单/出货要求不能满足;不能满足原因:□ 其它:
年 月 日 XXXXXXXXX公司 表单编号/版本:
□交货周期 □下单/出货标准 □质量要求 □生产制造评估 □设备保障评估 □其它评审结果签名


部客户要求及评价之合理性□ 交期要求 □ 下单要求 □ 出货要求 □ 质量要求 □ 其它要求具体要求:
□同意 □不同意□同意 □不同意
P
M
C
部交期保障能力□ 能满足客户的交期,预计在( )月( )日可交付该产品给客户;□ 暂不能满足客户要求,需与客户协商,出货日期推迟到( )月( )日;
□ 其它:
□同意 □不同意


部品质保障能力
□ 能满足客户的品质要求;□ 暂不能满足客户品质要求,不能满足原因:□ 其它:
□同意 □不同意


部生产制造能力
□现有人员及生产制造技能能满足□现有人员及生产制造技能不能满足,不能满足原因:□其它:
□同意 □不同意


部设备保障能力
□现有设备能满足□现有设备不能满足,不能满足原因:□其它:
□同意 □不同意
业务部结论□ 接受订单 □ 不接受订单
分管副总结论
□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理最终结论□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理:
要求:1、以上达成的共识为大家讨论的结果,一经确认不得更改,2、评审会议要求各部门的负责人或指定代理人进行评审。

合同订单评审表

合同订单评审表

合同订单评审表合同订单评审表基本信息:甲方(供应商):地址:电话:传真:邮箱:乙方(客户):地址:电话:传真:邮箱:身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:1. 商品及服务甲方应向乙方提供以下商品/服务:(商品/服务名称)数量单价总价(商品/服务名称)数量单价总价……2. 履行期限本合同的履行期限为(具体期限)。

3. 履行方式甲方应在履行期限内按照本合同的规定向乙方交付商品或提供服务。

乙方应支付合同规定的款项。

4. 乙方权利和义务(1)乙方应按照本合同约定的价格及时间支付款项;(2)乙方应按照甲方要求配合甲方完成本合同约定的事项;(3)乙方应不得将商品或服务用于非法目的;(4)乙方应及时向甲方提供本合同约定的必要信息。

5. 甲方权利和义务(1)甲方应按照本合同履行商品或服务提供义务;(2)甲方应按照本合同约定的价格及时间向乙方提供商品或服务;(3)甲方应对商品或服务质量负责;(4)甲方应按照法律法规保护乙方知识产权。

6. 违约责任(1)乙方未按照本合同约定支付款项的,应按照未支付款项的1.5倍向甲方支付违约金;(2)甲方未按照本合同约定向乙方提供商品或服务的,应向乙方支付相应的违约金。

需遵守中国的相关法律法规:本合同应遵守《中华人民共和国合同法》等相关法律法规。

明确法律效力和可执行性:本合同具有法律效力,各方应仔细阅读并严格遵守本合同的各项规定。

其他:本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为(具体期限)。

本合同未尽事宜,应双方协商解决。

如双方无法协商解决,则提交有关仲裁机构处理。

本合同正本一式两份,各方各执一份。

甲方(供应商):签章或签字:日期:乙方(客户):签章或签字:日期:。

销售订单评审表

销售订单评审表
接单人
注意事项
评审 生产部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ开发部 市场部 工程部 品管部
评审内容
评审小结
评审结果
备注
单位 接单日期
单位 接单日期
订单编号 客户地址 接收日期
产品要求
订单日 期
产品名 称
销售订单评审表
邮编
客户名称 型号规格
客户类型 客户电话 产品数量
接单人
注意事项
评审 生产部 开发部 市场部 工程部 品管部
评审内容
评审小结
评审结果
备注
订单编号 客户地址 接收日期
产品要求
订单日 期
产品名 称
销售订单评审表
邮编
客户名称 型号规格
客户类型 客户电话 产品数量

合同订单评审表

合同订单评审表
2.“评审结论”由营销部综合各个部门评审结果进行汇总总结;
3.总经理批准可由授权人代签。
合同/订单评审表
顾客
名称
合同/订单
编号
合同
类型




程பைடு நூலகம்

评审
部门
评审内容
评审结果
签名/日期
营销部
□可接受 □不可接受
技术
中心
□可接受 □不可接受
质保部
□可接受 □不可接受
制造部
□可接受 □不可接受
采购部
□可接受 □不可接受
财务部
□可接受 □不可接受
评审结论
总经理或授权人意见
注:1.各部门应对合同中涉及的相关条款进行仔细审核,若不可接受需填写修改内容,评审结果栏不够写时可以附页;

10.订单评审表

10.订单评审表
订单评审表(格式)HC-YW-04A
(此评审表仅限于新产品订单或紧急订单或客户交期少于正常生产周期的情况下使用)
经办人
送审日期
订单号
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ数量
客户名称
产品名称
图号
客户提供信息及要求:
业务部长:
技术评审
设备能力:
加工工艺能力:
检验/试验能力:
其它:
综合评定: □可行
□不可行 说明:
技术部长: 日期:
交期评审
业务员:
业务部长:
通知日期:
□可行 对其它订单无影响
□可行 但会影响以下订单交期:
□不可行 原因是:
生产部长: 日期:
其它说明:
订单更改通知单(格式)HC-YW-05 A
客户名称
订单号
图号
客户要求变更内容:
订单是否已生产:
□是,已生产产品处置方法:
□否,停止生产,按变更后要求执行
□其它处理方式:
发放部门:
□技术部 □生产部 □品管部 □资材部

订单评审表

订单评审表

评审意见 其他意见:
结论:□接受 □不接受
材料齐套预计到货期: 年 月 日
资材中心 成品入库预计交期:
年月日
评审意见 其它意见:
结论:□接受 □不接受
研发中心/日期: 资材中心/日期:
制造中心 评审意见

结论:□接受 □不接受
制造中心/日期:
品质中心 意见
结论:□接受 □不接受
品质中心/日期:
财务中心 意见
结论:□接受 □不接受
财务中心/日期:
总经理签 批意见
总经理/日期:
注:一般订单,指常规产品订单,客户要求交货期合理或延期交货没有罚款规定的; 特殊订单,指新产品首产订单,或指客户交货期紧急且延期交货有罚款的常规产品订单。
订单评审表
订单类型:一般订单 特殊订单
客户名称
订单编号
产品名称
产品型号
交货时间
成品料号
特殊配置 要求
NO.: 评审日期 订单数量 业务员
业务中心 评审初评
意见
业务中心/日期:
□一般订单,不需要
□技术工艺不成熟,技术文件不齐全,但在
年 月 日之前能解决,并指导生产。
研发中心 □根据现有技术水平,根本无法满足顾客要求。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
订单评审表
评审编号
俏售负责人
评审日期:
11-5
与会人员
订单号码
订单类别
□客户实际订单□备库存订单□补单□其它
客户名称
订货日期
订单姜求交期
具体的订货信息
序号
产品编号
产品名称
规格型号
订货数疑
单位
备注:
1
2
3
相关部门
订单评审内容
负责人签字
销售部
订单特殊要求
(请描述)
包装出货说明
□分批(时间、数就)□-次性
生产部
完成时间承诺
能够在()月()生产完成该产品;
生产资源评佔
人员评估□现冇人员能满足 □现冇人员不能满足,需调整加班时间或招聘
设备评佔□现有设备能满足 □现有设备部能满足,需新增设备或委外
「•艺评佔 □现有1:艺能满足 □现冇「•艺不能满足,需改良设计
英它注意弔项
综合 评估意见
交期确认
能滿足客户的交期要求,预计在()月()日可以交付该产品给客户;
其它注意爭项
(请描述)
技术/开发/工 程部
BOM表
□有□无
成品样品制作
□有□无
成品样品确认
□已确认□未确认□待其它
工艺资料
□工艺流程卡□工艺路线表□作业指导书□标准工时
工装夹貝
□需要(□已制作□制作中□待制作)□不需要
友术参数
□有□无□已经完成□其它
包装材料
本工厂生产()套,委外生产()套:
计划投产日期
计划完成日期
其它注意事项

订单评审表
Order review form
评审编号
俏售负责人
评审日期:
11-5
与会人员
订单号码
订单类别
□客户实际订单□备库存订单□补单□英它
客户名称
订货日期
订单姜求交期
采购部
物科交期承诺
能够在()月()日配套采购回物料:
其它注意爭项
□客供 □自供(□有样品 □待设计 □设计中)□不需姜
其它注意事项
(请描述)
品质部
楡验设备
检验标准
抽样标准
英它注意书项
仓库
仓库库存提供
有现货,数眾为()套,其余需要生产;
有半成品,数骨为()套,需要加工生产:
无现货均需要生产;
其它注意事项
计划部
物料需求计划
定于()月()日提供物料需求计划给釆购部;
计划生产数疑
日期:7月18日日期:

暂不能满足客户要求,经与客户协商,出货H期推迟到()月(〉日;
其它意见
厂怏/总经理 意见
是否同意 上述结论
□同意□不同意
其它意见
备注:
探以上评审内容有选择项的可以氏接选,没有选择项的将需要注意爭项用文7写在相应的位置。销住部将整理好的订 单评审表够理好■书面通知到知会部门相关负责人。(需签收〉
制表:刘丽审核/批准:
相关文档
最新文档