平安保险公司特色业务和产品分析
中国平安人寿保险公司营销环境分析
中国平安人寿保险公司营销环境分析中国平安人寿保险公司是中国境内最早成立的品牌保险公司之一，其保险产品涵盖人寿保险、健康保险、年金保险、意外伤害保险等多个领域。
同时，中国平安人寿保险公司也是互联网营销模式的先行者之一。
在大数据时代，中国平安人寿保险公司如何适应现代社会的营销环境，更好地开展业务，成为了值得关注的问题。
本文将从内外部环境两个方面，对中国平安人寿保险公司营销环境进行分析。
一、内部环境分析1. 企业文化企业文化是一个企业的灵魂。
中国平安人寿保险公司一直秉持的是“诚实、敬业、创新、共赢”的企业精神，在业务拓展上也始终坚持以“保险为先导，资管为支持，科技为赋能”的发展战略。
这样的企业文化既有利于提高员工士气，增强团队凝聚力，又能使公司更好地适应未来的发展变化，从而提升公司在市场竞争中的竞争力。
2. 产品线中国平安人寿保险公司的产品线比较完整，覆盖了人寿保险、健康保险、年金保险、意外伤害保险等多个领域，能够满足不同客户不同需求的保险需求。
其中，养老金保险、医保和寿险市场前景较好和长期，是中国平安人寿保险公司的核心业务之一。
此外，该公司还拥有多款创新保险产品，如“股神计划”“壹尊计划”等，也为中国平安人寿保险公司的销售表现和市场认可打下良好基础。
3. 人才梯队和制度中国平安人寿保险公司注重内部人才培养，拥有完善的人才梯队，为员工提供广阔的发展空间，同时，公司还实行公平竞争的制度，在全公司内，对绩效优秀的人才进行表彰和奖励。
这样的制度和文化，既能够激励员工的积极性和创造力，也能够保证公司的人才队伍和绩效水平稳步提升。
二、外部环境分析1. 行业发展趋势保险行业在中国市场尚未得到充分的发展，行业整体增速较快，同时保险服务的需求也越来越多元化，不同年龄、不同收入、不同地区和不同性别的投保人对保险产品需求也不一样，所以，中国平安人寿保险公司也必须不断的进行创新和改革，适应不断变化的市场需求。
2. 竞争状况目前，中国市场保险公司数量较多，其中很多公司市场份额都比较大，因此，中国平安人寿保险公司必须更好地竞争，积极拓展渠道，提高品牌知名度和市场占有率。
中国平安行业分析
中国平安行业分析
中国平安是一家综合性金融服务集团，涵盖保险、银行、投资管理等多个行业。
以下是对中国平安保险业务的行业分析。
首先，中国保险市场具有广阔的发展潜力。
目前中国的保险保障水平相对较低，保险普及率较低。
然而，随着人们收入水平的提高和保险意识的增强，保险需求将会大幅增长。
而中国平安作为国内规模最大的保险公司之一，将能够充分受益于这一市场机会。
其次，中国平安通过多元化经营策略降低了市场风险。
中国平安不仅仅是一家传统的人寿保险公司，还积极开展汽车保险、健康保险、财产保险等多个保险业务线，并在金融服务领域开展银行、券商等业务。
通过在不同业务领域的分布，中国平安能够分散经营风险，并提供全面的金融服务。
此外，中国平安注重科技创新，推动保险业务的数字化转型。
中国平安投资大量资源开发智能化保险产品和服务，推动保险业务的线上化。
例如，通过推出移动应用程序和在线销售平台，中国平安能够更好地满足客户的保险需求，并提升客户体验。
这将进一步提高公司的竞争力。
然而，中国平安也面临一些挑战。
首先，中国保险市场竞争激烈，市场份额分散程度较高，加之行业监管较严格，中国平安需要不断提升自身的竞争力。
其次，保险业务的风险管理是一个重要的挑战。
随着保险保障责任的增加，中国平安需要有效管理各类风险，包括市场风险、信用风险和操作风险。
综上所述，中国平安作为中国最大的保险公司之一，具有广阔的发展潜力。
通过多元化经营和科技创新，中国平安能够提供全面的金融服务，并满足不断增长的保险需求。
然而，市场竞争和风险管理仍然是中国平安需要面对的挑战。
平安保险行业分析
平安保险行业分析
平安保险作为中国领先的保险公司，拥有庞大的客户群体和全面的产品线，并致力于提供高质量的保险服务。
下面是对平安保险行业的分析。
首先，平安保险行业的市场规模巨大。
中国人口众多，保险需求巨大。
而随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对保险的需求也在逐步增长。
因此，保险行业的市场规模将会继续扩大。
其次，平安保险行业的竞争激烈。
随着中国保险市场的不断开放和改革，越来越多的保险公司进入市场，形成了激烈的竞争态势。
为了赢得市场份额，保险公司需要不断创新，提升服务质量，降低价格，从而留住客户并吸引新客户。
再次，平安保险行业的市场需求多元化。
随着人们风险意识的增强和生活方式的改变，保险需求也在逐渐多样化。
除了传统的人寿保险和车险之外，健康保险、旅行保险、财产保险等新兴的保险产品也受到人们的关注和需求。
因此，保险公司需要不断开发新的产品，以满足市场的需求。
最后，平安保险行业的发展趋势是数字化和科技化。
随着互联网的普及和技术的发展，保险公司正推出在线销售和线上理赔等服务，提高效率和用户体验。
此外，人工智能、大数据和区块链等新兴技术也在保险行业得到应用，改变了保险行业的商业模式和经营方式。
综上所述，平安保险行业作为中国保险领域的业界领先者，面临着巨大的市场机遇和挑战。
保险公司需要不断创新，适应市场变化，提供高质量的保险服务，以保持竞争力并实现可持续发展。
平安集团及其主要竞争产品分析
竞争对手分析之平安集团一、平安集团简介中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为集保险、银行、投资等金融业务为一体的综合金融服务集团，并且在香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市。
（一）平安金融集团架构平安集团旗下有各专业子公司及事业部：平安集团总部作为投资控股公司，不经营具体业务，主要负责制定公司发展战略，代表股东管理和分配资本，并行使监督职责集团对子公司高比例控股，有利于共享客户资源，发挥协同效应。
集团下属多家子公司实行“分业经营、分业监管”，相互之间有严格的防火墙集团整体上市，有利于保持整体的较高透明度，而且可以根据各子公司发展需求分配集团资本金，平衡各业务发展，降低风险。
（二）经营情况截至2011年12月，中国平安在全国拥有约4，400个分支机构，覆盖全国约1000个城市，约48万寿险业务代理人，17万员工，7，000万客户。
截至2011年12月31日，集团总资产达人民币22，854.24亿元，归属母公司股东权益为人民币1，308.67亿元。
从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。
（三）企业愿景中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
（四）发展战略中国平安未来10年发展的基本思路是，以保险带动综合金融，用综合金融进一步促进保险业务加快发展。
中长期发展战略：合理规划、积极培育新的利润增长点，确保集团利润实现可持续稳定增长。
（五）业务概况平安实施一个客户，一个帐户，多个产品，一站式服务：（六）、公司治理中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，治理架构和管理团队相对合理。
平安制定一致的战略、统一的品牌和企业文化，确保集团整体朝着共同的目标前进。
平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助电话、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。
中国平安保险金融科技与保险行业的数字化转型分析
中国平安保险金融科技与保险行业的数字化转型分析中国平安保险是中国领先的综合金融服务提供商，通过积极推动保险行业的数字化转型，不断提升服务水平和客户体验。
保险行业作为传统金融行业的一部分，在数字化转型过程中面临着诸多挑战和机遇。
本文将从中国平安保险的金融科技发展以及保险行业的数字化转型两个方面进行分析。
一、中国平安保险的金融科技发展中国平安保险是中国最具影响力的保险公司之一，在金融科技方面一直处于领先地位。
该公司不仅通过技术手段提升了保险产品的销售和服务水平，还不断创新推出更加智能化的金融科技产品。
其中，人工智能、大数据分析、区块链等新技术在中国平安保险的金融科技发展中发挥了重要作用。
首先，中国平安保险在人工智能领域取得了显著进展。
通过引入人工智能技术，该公司可以更好地理解客户需求，提供个性化的保险解决方案。
同时，人工智能还可以帮助中国平安保险进行风险管理和理赔处理，提高工作效率和准确性。
其次，大数据分析也是中国平安保险金融科技的重要组成部分。
通过收集和分析海量数据，中国平安可以更好地了解市场趋势和客户行为，为产品创新和营销策略提供有力支持。
同时，大数据分析还可以帮助中国平安保险提升风险管理能力，降低不确定性。
最后，区块链技术的应用也为中国平安保险的金融科技发展带来新的机遇。
区块链作为一种去中心化的数据存储和传输技术，可以提高数据安全性和透明度。
通过区块链技术，中国平安保险可以建立更加安全和高效的保险业务流程，提升客户信任度和满意度。
二、保险行业的数字化转型随着信息技术的快速发展，保险行业正面临着数字化转型的重要机遇和挑战。
数字化转型不仅可以提升保险公司的运营效率和服务质量，还可以拓展新的业务领域和市场。
首先，数字化转型可以加快保险产品的创新和普及。
传统保险产品销售渠道有限，普惠性不强。
通过数字化技术，保险公司可以将保险产品推广至更广泛的群体，并提供更加灵活个性化的服务。
其次，数字化转型可以提升保险行业的运营效率和风险管理能力。
中国平安保险公司品牌策略探讨
内容提要我国是世界上最大的潜在保险市场，也是世界增长最快的保险市场，目前我国的保险市场远未饱和，对外资有着巨大的吸引力。
面对当今世界品牌时代的来临，国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这一新的阶段。
品牌是企业的无形资产，知名品牌是企业自身的广告和质量保证。
中国平安保险公司作为我国第一家以保险、银行、投资三大业务为支柱的股份制保险企业，在品牌营销方面的现状却不容乐观。
在激烈的市场竞争中要保持可持续发展，中国平安保险公司应还应采取有效的品牌发展策略。
本文通过分析保险企业的品牌特征，以中国平安保险公司马鞍山分公司为例，针对品牌发展中面临的优势、劣势、机会、威胁状况提出发展策略。
以期通过本文的阐述强化中国平安保险公司马鞍山分公司的品牌意识，增强顾客的品牌忠诚度，促进公司的可持续发展。
关键词：中国平安保险公司；品牌；SWOT；发展策略ABSTRACTChina is the world's largest potential insurance market, is the world's fastest-growing insurance market, China's insurance market is far from saturated, has great appeal to foreign investors. The face of today's era of global brands, internationally renowned companies to expand overseas output from the original product, capital exports went to the output of this brand new stage. Brand is the company's intangible assets, well-known brand is the company's own advertising and quality assurance. China Ping An Insurance company as China's first home in insurance, banking and investment business for the three pillars of the joint-stock insurance company, brand marketing in the status quo is not optimistic. In the fierce competition in the market to maintain sustainable development, China Ping An Insurance companies should also take effective brand development strategy.This paper analyzes the characteristics of the insurance company's brand, Ma On Shan of China Ping An Insurance Company branch, for example, for brand development in the face of the strengths, weaknesses, opportunities and threats raised state development strategy. In order to strengthen China through this exposition Ma On Shan branch of Ping An Insurance Company brand awareness, increase customer loyalty, and promote the company's sustainable development.Keywords:China Ping An Insurance Company; brand; SWOT; development strategy目录一、保险企业的品牌特征 (1)（一）保险产品具有不可感知性 (1)（二）保险产品具有不可分离性 (1)（三）保险产品具有不可保存性 (1)（四）保险产品具有价格固定性 (1)（五）保险产品具有不可对比性 (1)二、中国平安保险公司及马鞍山分公司的基本概括 (2)（一）中国平安保险公司 (2)（二）马鞍山分公司 (2)三、中国平安保险公司马鞍山分公司品牌发展的SWOT分析 (2)（一）机会和威胁分析 (2)（二）优势和劣势分析 (3)（三）组合分析 (3)四、中国平安保险公司马鞍山分公司的品牌发展策略 (3)（一）品牌定位策略 (3)1、明确自己的潜在竞争优势 (3)2、选择竞争优势 (3)（二）品牌设计策略 (4)1、采用责任增减，产生新险种 (4)2、利用产品组合，进行险种创意 (4)（三）品牌营销服务策略 (4)1、服务意识的训练 (4)2、建立完整的服务指标 (4)3、服务满意行为的强化 (4)4、进行服务质量控制 (4)（四）品牌传播策略 (5)中国平安保险公司品牌策略探讨——以马鞍山公司为例引言：品牌发展策略是企业拓展生存空间的重要手段，也是创立、建设、提升和经营企业品牌的重要手段。
平安集团及其主要竞争产品分析
竞争对手分析之平安集团一、平安集团简介中国平安保险（集团）股份有限公司于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为集保险、银行、投资等金融业务为一体的综合金融服务集团，并且在香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市。
（一）平安金融集团架构平安集团旗下有各专业子公司及事业部：平安集团总部作为投资控股公司，不经营具体业务，主要负责制定公司发展战略，代表股东管理和分配资本，并行使监督职责集团对子公司高比例控股，有利于共享客户资源，发挥协同效应。
集团下属多家子公司实行“分业经营、分业监管”，相互之间有严格的防火墙集团整体上市，有利于保持整体的较高透明度，而且可以根据各子公司发展需求分配集团资本金，平衡各业务发展，降低风险。
（二）经营情况截至2011年12月，中国平安在全国拥有约4，400个分支机构，覆盖全国约1000个城市，约48万寿险业务代理人，17万员工，7，000万客户。
截至2011年12月31日，集团总资产达人民币22，854.24亿元，归属母公司股东权益为人民币1，308.67亿元。
从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。
（三）企业愿景中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各利益相关方创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
（四）发展战略中国平安未来10年发展的基本思路是，以保险带动综合金融，用综合金融进一步促进保险业务加快发展。
中长期发展战略：合理规划、积极培育新的利润增长点，确保集团利润实现可持续稳定增长。
（五）业务概况平安实施一个客户，一个帐户，多个产品，一站式服务：（六）、公司治理中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，治理架构和管理团队相对合理。
平安制定一致的战略、统一的品牌和企业文化，确保集团整体朝着共同的目标前进。
平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助电话、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。
中国平安财产保险股份有限公司公司分析资料
5
6 7
中国大地财产保险
中国人寿财产保险 阳光财产
4
5 6
中国太平洋保险 9199986.53
泰康人寿 人保寿险 8676459.71 8242551.92
7
8 9 10
Page 10
太平人寿
生命人寿 阳光保险 中国人保健康
3302455.39
1531810.03 1516893.07 928960.82
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16
2、技术优势
平安寿险首创的移动展业销售模式（MT）是现代科技和 保险销售的完美结合，它将无纸化、电子化的低碳环保理 念付诸实践，成功搭建了一条高效、快捷的绿色生产线， 开创了业内无纸化投保的先河，在国内乃至国际人寿保险 销售领域均处于绝对领先地位。 MT因其提高展业效率、省钱省时、展业规范、低碳环保 等从多优势，对社会、客户及公司都有巨大的价值。 平安产险推出了“快易免”服务体系，引领行业服务标杆， 建立了业内首个将投保、查勘、理赔、服务等全流程为一 体的创新服务体系。
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（三）产品竞争能力分析
1、成本优势 2、技术优势 3、质量优势
4、产品市场占有情况
5、产品的品牌战略
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1、成本优势
成本优势是降低成本的原因和条件。 1、中国平安立足于中国这个拥有13亿多人口的国家，受 益于中国良好的经济发展态势，公司各项业务保持稳健 增长； 2、中国平安金融牌照最齐全、业务范围最广泛、控股关 系最密切，造就了中国领先的个人金融服务集团； 3、强大的后援集中运营管理平台，成本优势和协同效应 日益显现。
截止2012年12月 31日，平安产险 注册资本金为人 民币170亿元， 净资产为268.38 亿元，总资产为 人民币1,349.34 亿元。
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总营业收入 165204 净利润 15581
53.08% 107.86% 135.5% 14.1%
总营业收 入 净利润 总投资收 益 总投资收 益率
281294 28297 845.8
23.26% 95.43% 79.82% 11.07%
总投资收益 517.44 总投资收益 率
PK结果 PK结果
国寿鸿寿年金险胜出
特色业务及产品分析
银保业务分析
平安银保业务发展现状 银保合作的swot swot分析 银保合作的swot分析 ★
2010年度信息披露报告中银保业务保费收入状况 2010年度信息披露报告中银保业务保费收入状况
2010年度 2009年度 环比增长 1.267610029 2.331080943 0.175130483 1.285432407
★
投资连接保险
中国平安是国内投连险的开山鼻 祖，1999年便首先推出投连结险。 虽然平安投连险规模在市场上 仍然名列前茅，但近年来投连险 收益不断下降。
500 495.77 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2007
265.67 246.41 209.062010
原因分析
股市震荡 行情走势判断和投资品种 资产管理公司的人才储备 风险控制体系
★
平安钟爱一生养老年金 PK 国寿鸿寿年金保险
Round1:哪家产品缴费低 ★ Round2 :哪家产品给付的保险利益大 ★ Round3 : 哪家产品红利高 ★
钟爱一生” 平安 “钟爱一生”年交保费表
平安寿险主要产品
分红保险 投连险 万能保险 少儿保险 养老保险 医疗保险
2010年度保费收入居前5位的保险平安寿险产品分 析产品如下：★
单位： 单位：人 民币万元 保费收入 排名 1 保险产品名称 销售渠道 保费收入 新单标准保费 收入
平安智盈人生终身 寿险（万能型） 寿险（万能型） (810) 平安富贵人生两全 保险（分红型） 保险（分红型） (909) 平安金玉满堂两全 保险（万能型） 保险（万能型） (807) 平安世纪赢家终身 寿险（万能型） 寿险（万能型） (815) 平安金彩人生两全 保险（万能型） 保险（万能型） (809)
性 别 男 投保年龄 10年交费 16岁 岁 18岁 岁 20岁 岁 25岁 岁 30岁 岁 40岁 岁 50岁 岁 女 16岁 岁 18岁 岁 20岁 岁 25岁 岁 30岁 岁 40岁 岁 50岁 岁 11120元 元 11700元 元 12310元 元 14000元 元 15940元 元 20640元 元 26250元 元 11690元 元 12300元 元 12930元 元 14690元 元 16700元 元 21550元 元 27510元 元 6520元 元 6860元 元 7220元 元 8210元 元 9330元 元 12010元 元 20年交费 6230元 元 6550元 元 6900元 元 7840元 元 8930元 元 11520元 元
个人代理、 个人代理、银 行保险 个人代理、 个人代理、银 行保险 银行保险
3,145,954
1,306,519
2
1,972,906
381,733
3
880,116
88,029
4
个人代理、银 个人代理、 行保险 银行保险
864,935
554,064
5
685,999
68,590
平安合保险产品业务份额： 平安合保险产品业务份额： 保险产品业务份额
个人寿险 81,523,760,261 64,312,965,661 银行保险 10,555,224,370 4,528,038,555 团体寿险 566,026,620 总计 3,232,027,968
92,645,011,251 72,073,032,184 ★
银保合作的swot分析 银保合作的swot分析
★
国寿鸿寿年金保险年交保费表
性 别 男 投保年龄 10年交费 16岁 岁 18岁 岁 20岁 岁 25岁 岁 30岁 岁 40岁 岁 50岁 岁 女 16岁 岁 18岁 岁 20岁 岁 25岁 岁 30岁 岁 40岁 岁 50岁 岁 9400元 元 9900元 元 10300元 元 11600元 元 13100元 元 16700元 元 21500元 元 9200元 元 9700元 元 10200元 元 11500元 元 12900元 元 16500元 元 21200元 元 5000元 元 5200元 元 5500元 元 6200元 元 7000元 元 9100元 元 20年交 费 5100元 元 5400元 元 5600元 元 6300元 元 7100元 元 9200元 元
钟爱一生” 平安 ”钟爱一生”保险利益 表
时期 60周 周 岁前 保险利益 身故金 保单红利
★ 国寿鸿寿年金保险保险利益表
国寿鸿寿年金保险（ 国寿鸿寿年金保险（分红 规定养老金可以在55 型）规定养老金可以在 周岁或者60周岁领取 周岁领取。 周岁或者 周岁领取。自 约定的年金领取日起至79 约定的年金领取日起至 周岁。 周岁。 每年若被保险 人在年生效对 应日生存， 应日生存，可 领取保险金额 的5%作为养 作为养 老金。 老金。
★
2010年 年 2009年 年 增减幅度
截至12月 日止 个月（ 日止12个月 截至 月31日止 个月（人民币百万 元）
收入合计 净利润 人民币元） 每股收益 （人民币元）
195,814 17,938 2.30
152,838 14,482 1.89
+28.1% +23.9% +21.7%
按业务分部细分的净利润： 按业务分部细分的净利润： 人寿保险业务 财产保险业务 银行业务1 银行业务 证券业务 信托业务 8,417 3,865 2,882 1,594 1，039 ， 10,374 675 1,080 1,072 606 -18.9% +472.6% +166.9% +48.7% +71.5%
保障 内容
60周 周 岁后
满期金额和身 若投保人生存至80岁，可 若投保人生存至 岁 故保险金分别 获得满期保险金额。 获得满期保险金额。投保 为保险金额的 人身故可获得身故保险金。 人身故可获得身故保险金。 2倍 倍 10万 10万 保额 （60 岁领 取为 例）
养老金
年领养老年金=基本保险 年领养老年金 基本保险 金额× （ 岁 岁 金额×5%（60岁-79岁）
优势（S） 丰富产品体系 实现资源共享 降低经营成本 扩大业务规模 机会（O） 国内保险市场平稳发展和全 面放开 监管政策不断放松 劣势（W） 产品的同质性 企业文化差异 ，难以融合 风险管理难度大 威胁（T） 综合外资金融机构的挑战 缺少税收优惠
平安寿险产品分析
主要寿险产品 ★ 平安寿险发展现状 ★ 投连险的现状 ★ 年金保险 的pk（平安vs国寿）★
特色险种：全球急难援助服务 特色险种： 1997年，平安公司还为 客户提供超出保单价值的附加价 值服务，首家推出了“海外急难 援助服务”。
全球急难服务险
每年领取5000 每年领取 元
身故金 保单红利
身故保险金＝ 身故保险金＝基本保险金 额×2 满期保险金＝ 满期保险金＝基本保险金 周岁） 额×2（80周岁） （ 周岁 分红 现金领取； 现金领取； 累积生息
20万 万 20万 万
祝寿金
类别
中国平安 数额（ 数额（百万 同比增 长 元）
类别
中国人寿 数额（ 数额（百 同比增长 万元） 万元）
10万元 所交保费 与被保险人身 万元+所交保费 万元 故当时本主险合同的现金价值之 较大者 分享公司经营成果， 分享公司经营成果，参与红利分 配 月领：每月领 元 月领：每月领900元，每满三周 年领取额度增加54元 年领取额度增加 元 ，保证最少 领取25.2936万元，最多领取 万元， 领取 万元 61.128万元。年领：每年领 万元。 万元 年领：每年领10000 元，每满三周年领取额度增加 600元，保证最少领取 万元， 元 保证最少领取23.42万元， 万元 最多领取56.6万元。 万元。 最多领取 万元 20年保证领取期内保证领取的养 年保证领取期内保证领取的养 老年金总额与已领取金额两者的 差额。 差额。 分享公司经营成果， 分享公司经营成果，参与红利分 配 生存至88周岁给付 万元 生存至 周岁给付10万元“祝寿 周岁给付 万元“ 金”