学校管理年度工作汇报
关于学校管理的工作总结汇报7篇
关于学校管理的工作总结汇报7篇关于学校管理的工作汇报篇1经过一个学年的努力，在上级领导的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，现将工作情况汇报如下：一、强化队伍建设，不断提升教师专业素养及发展潜能。
1、强化管理人员的服务意识：本学期在教职员工少，但任务重的情况下，学校管理人员队伍以强烈的责任感和主人翁意识，带头做好学校各项工作。
发扬锐意进取的创新精神和奉献精神，增强工作责任心，提高组织管理的能力。
结合深入学习、作风集中整顿工作、访贫问苦活动，积极改变工作作风，坚持走群众路线，深入调研，广泛听取群众意见，求真务实。
面临学校小、环境不佳的局面，都有艰苦奋斗的意识和创新精神，始终从学校的整体利益和大局出发，不计较个人的得失。
较圆满地完成了上级交给的各项工作任务。
班子成员全部带课，尤其是教导主任彭俊琴，带数学。
副校长带法制，我带六年级信息技术。
本学期彭主任还为全员赛讲开了个好头，上了一节研讨课。
本学期，学校还隆重召开了拜师会和教科研工作会议，明确规定，学校管理人员全部纳入到教师考核之中，凡是要求老师们做到的，班子成员、管理人员首先要做到。
2、强化师德建设。
我校严格遵守教师职业道德建设的有关规定，全面加强全体教师教书育人的责任感和使命感。
学校通过师德教育和培训工作的开展，使我校教师逐步形成爱岗敬业、勤学乐教、无私奉献的师德风范。
为了教育、为了学生，许多教师在教育的岗位上呕心沥血，辛勤耕耘，涌现出一大批责任心强，思想素质高的优秀教师和优秀班主任。
3、强化业务研修。
根据学校实际，我们建立以“读、听、思、研”为核心的教学研究模式，努力完善学科校本教研评价制度，全面评估和反映学科教研的工作落实和质量水平，有效促进学校教学研究的建设和发展，营造氛围，充分调动教师的主体意识和自我发展意识。
为提高课堂教学质量，各学科教研组分别组织了全校探索课研讨，使教师的课堂驾驭能力大大得到提高，从而带动教师整体提高。
2024年学校管理年工作总结(5篇)
2024年学校管理年工作总结一、工作概述2024年是我们学校管理工作的关键一年，面临着许多挑战和机遇。
在全体同仁的共同努力下，我们取得了一系列重要成果，为学校的发展奠定了坚实的基础。
本次总结将从年度目标的完成情况、具体工作过程和取得的成果三个方面进行分析和总结。
二、年度目标完成情况我们制定的2024年度目标是打造和谐发展的学校环境，提升教育质量和学生综合素质。
在全年的工作中，我们严格按照目标要求进行工作，下面是目标的完成情况总结：1. 学校环境建设取得明显成效。
年初，我们提出要创建绿色、美丽、安全的校园环境。
在全校师生共同努力下，学校校园的绿化率得到了明显提高，校园内的美化工程也取得了良好的效果。
同时，我们加强了校园安全工作，做到了安全无事故和无隐患。
2. 教育质量有了显著提升。
今年，我们注重提高教师的教育教学能力和专业素养，组织了一系列培训和研讨活动。
教职工的教育教学水平得到了大幅度提升，教学质量明显提高。
学校的中考成绩也有了明显提升，多位学生取得了优异成绩。
3. 学生综合素质得到了全面提升。
我们加强了学生的德育教育和实践活动，通过组织各类社团活动和竞赛，培养了学生全面发展的能力。
同时，我们注重对学生的心理健康教育，通过开展心理咨询和疏导活动，提高了学生的心理素质。
三、具体工作过程总结1. 加强师资队伍建设。
今年我们加大了对教师的培训力度，邀请专家进行教学指导，组织了教师交流研讨会，提升了教师的教学水平和专业素养。
同时，我们引进了一批高水平的教师，增强了学校的教学力量。
2. 学校环境建设。
我们加大了对校园环境的管理和维护力度，定期进行绿化和美化工作。
同时，我们加强了校园的安全工作，修复了校舍设施，确保了学生的安全和舒适。
3. 加强学生德育教育。
我们组织了一系列德育教育活动，如开展主题班会、德育讲座等，培养学生的良好品质和道德观念。
同时，我们注重对学生的实践能力培养，组织了各类社团和竞赛活动，培养学生的团队合作和创新能力。
有关学校管理的工作汇报模板7篇
有关学校管理的工作汇报模板7篇繁忙而又充实的一年就这么过去了，需要进行好好的工作汇报并且记录在工作汇报里了，汇报是工作必须的信息共享方式。
下面是小编精心推荐的有关学校管理的工作汇报模板，仅供参考，欢迎阅读！有关学校管理的工作汇报模板篇1一、注重班子队伍建设，强化教师思想政治学习学校的的发展师资是关键，学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子组，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
雨亭中学始终把此作为学校发展的前提。
(一)注重班子队伍建设“车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单位都难以发展。
学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最基本的底线，那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂，与教师比业绩，与教师比品格。
他们于教师们，风雨同舟，同甘共苦;教学工作挑重担，教学研讨作标兵;管理学生走在前，服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都要组织班子成员召开生活会，学习国家的教育政策，重申“克己奉公，干净办事”的工作原则，检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高，境界高，工作水平高，服务热情高的优秀集体，增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力，给雨亭中学广大师生树立了可直接效仿标杆，为学校发展提供了强大的支撑点。
(二)强化学习研讨，促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题，因为学校的教育思想、教育目标，必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长，学校制定了一系列的保障措。
首先加强教师职业道德建设，加强德育工作，积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师，增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。
描写学校管理的工作汇报范文7篇
描写学校管理的工作汇报范文7篇繁忙而又充实的一年就这么过去了，请好好地记录下在工作汇报里，汇报是工作必须的信息共享方式。
下面是小编精心推荐的描写学校管理的工作汇报范文，仅供参考，欢迎阅读！描写学校管理的工作汇报范文篇1即将过去的一学年，是我校发展史上很平凡的一年，但却是求真务实改革创新的一年，是优化校园环境、提升服务质量的一年。
一、加强班子建设，转变办学思想学校一班人通过不断地学习，牢固地树立了教育为人民服务的思想，把“着眼孩子的终身发展，为孩子的终身幸福负责”作为办学理念。
把“办让农民满意的教育”作为我们追求的终极目标。
我们依照教育规律，按照大钟地区人民的需求来打造学校的发展蓝图。
我们承认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建设入手，通过开放民主的管理，创建和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的教师队伍。
提升学校整体形象，让学校成为学生探索求知的学园、生动活泼的乐园、充满亲情的家园、整洁美丽的花园，增强学校的生存、发展能力。
班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。
班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。
陈岚主任分管教学线，主抓继续教育和课改工作，杨学岭主任分管体卫和安全工作。
杨志友主任分管后勤工作。
班子建设坚持每周都有行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，做到了大事研究，中等事讨论，小事通气。
陈岚任抓管教学极有方略，计划周详，落实到位，注重实效。
杨学岭主任勤学肯钻，入门快。
杨志友主任工作细致认真，踏实肯干。
二、强力加强教师队伍建设，努力提升教学质量由于教师队伍的老龄化严重，我校教师队伍平均年龄47岁，个别学科教师不配套，修业班基本上是新手或教新学科的，必然有一个打磨和积淀的过程。
因此，本年，我们把加强教师队伍建设作为工作的重中之重。
要求对教学管理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。
一是领导带头上风险课，下深水作业，给教师做出表率。
学校管理工作汇报(20篇)
学校管理工作汇报（20篇）学校管理工作汇报学校管理工作汇报（精选20篇）学校管理工作汇报篇1我校创办于2022年，现占地面积__ ，建筑面积__ ，教育教学设施齐全。
现有学生16__人，其中初中部19个班__25人，小学部480人，学生大多是农村留守儿童。
学校坚持为民办学的宗旨，坚持质量立校、科研兴校、特色强校，求实、求真、求精，历经六年磨砺，实现从普通民办学校到市级优秀民办学校的跨越发展。
现将2022年学校管理工作作简要汇报。
一、办学指导思想教育理念:以人为本，诚信办学;开智明理，琢玉成器。
办学思想:教好每一个学生，一切为了学生发展，办家长放心的学校，办人民满意的教育。
这是全校教职工共同追求的目标，2022年进一步内化为实际行动。
教师自觉地提升教育理念，用爱心、责任心、智慧教书育人，关爱学生，尤其关爱后进生，让为民的学生有崇高的理想追求、有良好的文明行为、有持续的学习动力、有一定的文化素养;让全体学生都得到充分发展，健康成长。
在学生成长成才的过程中，学校也得到和谐、持续、跨越发展。
二、学校管理学校时时处处有管理，管理是一门科学，也是一门艺术，管理的差距，就是发展效益的差距。
我们深知，只有研究管理，用心管理，才能使管理效益扩大化。
1、行政管理。
学校注重规范科学管理，建立和完善规章制度并推进制度落实，好的规章制度能形成好的行为习惯，促使办学规范。
我校编印了《为民学校管理手册》，学校各部门领导、教研组长、年级组长明确岗位职责。
在后勤方面，不断提高服务学生的质量和水平。
平凡的事做到极致就是不平凡，2022年学校在落实科学管理、规范管理的同时，进一步追求精致管理，以精细化追求最优化。
学校还重视人文管理，用事业、情感凝聚人心。
解决教师实际困难，搭建平台让他们发展，学校重大决策听取教师意见，让老师们工作顺心，专业得到发展，才华得到展示。
凝聚产生力量，产生学校发展的动力。
2、教师管理。
高质量的教育需要高素质的教师。
2023年学校年度管理工作总结范文
2023年学校年度管理工作总结范文
1. 工作概述
2023年度，本校在各级部门的共同努力下，圆满完成了年度管理工作计划。
在实现办学目标方面取得了显著成效。
2. 学科建设
本年度，我校进一步加强了学科建设。
通过引进优秀人才和完善学科结构等措施，实现了多个学科重点建设的目标。
同时，本校教师积极参与各类学术交流活动，提升教学水平。
3. 师资队伍建设
本年度，本校加大了师资队伍建设力度。
通过引进高水平人才和定期进行教师培训，不断提升教师教学水平和科研能力。
同时，本校积极推进教师职称评审工作，为教师的事业发展提供更好的平台。
4. 学生管理工作
本年度，本校注重学生管理工作的改进。
对学生进行个性化辅导和关注，提高学生研究质量和竞争力。
同时，本校开展丰富多彩的文体活动，增强学生体质和身心素质。
5. 教育教学质量保障
本年度，本校加强了教育教学质量保障工作。
通过完善教育教学体系、加强师资队伍建设，不断提高教育教学水平。
本校不断加强考试监管工作，确保考试的公平公正。
6. 总体评估
综上所述，2023年度我校的管理工作取得了可喜的成绩。
各项工作的顺利开展为学校事业的发展打下了坚实的基础。
在未来的日子里，我校将继续以此为荣，立足本校优势，为教育事业发展贡献力量。
学校常规管理工作总结汇报
学校常规管理工作总结汇报学校常规管理工作总结汇报为学校管理做一个工作总结有利于总结工作经验。
今天店铺为你整理了学校常规管理工作汇报，希望对你有用。
学校常规管理工作总结篇1一学期来，我校教育、教学管理工作在党政领导的直接领导下，按照“依法治校、科研兴校”的办学思路，依据学期初制定的工作计划，坚持教务、教学、教研共抓齐举，充分发挥广大教师的聪明才智，积极转变教育教学理念，勇于创新、开拓进取，在全体教职工的一致努力下，圆满地完成了学校各项教育教学工作。
现将本学期的工作情况总结如下。
第一部分教育常规管理工作一、治理环境1、高度重视文化建设工作,治理好校园环境，维护好校园。
既优化校园内部环境,又治理校园外部环境。
既做好师生员工的安全教育,又搞好社会治安综合治理,既制定和完善应急处理机制,又提高处置突发事件的能力。
既正面教育引导学生,又防止社会不法分子对青年学生的拉拢。
2、在学校的大力支持下，主动到周边村屯走访，争取周边群众支持我们的工作;同时加强了与派出所、武警中队的联系，让他们支持和指导我们搞好学校的安全防范工作。
二、加强的建设1、加强班主任队伍建设。
目标：建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。
重视对班主任的培养。
班主任要讲“、敬业、公正、效率”，要有“心、耐心、信心”。
每年召开一次班主任经验交流会，总结班主任工作经验。
三年内形成一套具有县初级中学特色的班主任工作经验。
2、让每位教职工都成为德育工作者。
坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念，始终把德育放在首位，德育教育成为每一位教职工的意识。
使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。
3、学生队伍建设充分发挥学校团委、学生会的作用，培养一支优秀的学生干部队伍，在各方面为全校作出表率。
实现学生自我教育，自我约束，自我管理，自我发展的目标。
三、制定详细的计划开展师德教育系列活动，提高了德育队伍的职业道德建设。
并根据学校实际，对照《规程》要求，制订了切实可行的德育工作计划，从而使学校德育工作向科学化、规范化、制度化、特色化方向发展。
全年学校管理工作报告
全年学校管理工作报告一、前言本年度，学校管理工作在全体教职工的共同努力下，紧紧围绕教育教学中心工作，深入推进素质教育，强化学校管理，提升教育教学质量，为培养德智体美全面发展的人才奠定了坚实基础。
二、工作回顾2.1 制度建设- 完善学校管理制度，形成了一套科学、规范、完整的管理体系。
- 制定并落实教师职业道德规范，加强师德师风建设。
2.2 教学管理- 深入推进课程改革，优化课堂教学，提高教学质量。
- 加强教学研究，开展丰富多样的教育教学活动，提升学生综合素质。
2.3 德育工作- 强化德育工作，开展形式多样的德育活动，培养学生良好的道德品质。
- 加强心理健康教育，关注学生心理健康，提高学生心理素质。
2.4 学生管理- 加强学生日常行为教育，规范学生行为，培养良好的学习生活习惯。
- 加强学生安全管理工作，确保学生人身安全。
2.5 教师队伍建设- 加强师资培训，提高教师教育教学能力。
- 开展教师教育教学竞赛，激发教师教育教学热情。
2.6 校园文化建设- 加强校园文化建设，举办各类文艺活动，丰富学生校园生活。
- 加强学校环境卫生工作，营造优美的校园环境。
2.7 家校合作- 加强家校联系，定期召开家长会，促进家校共育。
- 开展家庭教育培训，提高家长教育素养。
三、工作亮点- 教育教学质量稳步提升，学生在各类竞赛中取得优异成绩。
- 教师队伍建设取得显著成效，教师教育教学能力不断提高。
- 校园文化建设丰富多彩，学生综合素质得到提升。
- 家校合作深入推进，形成了良好的教育氛围。
四、存在问题- 部分教师教育教学观念有待更新，教育教学方法需要改进。
- 学生安全管理压力较大，需要进一步加强。
- 家校沟通渠道不够畅通，需要进一步完善。
五、下一步工作计划- 深入推进教育教学改革，提高教育教学质量。
- 加强教师培训，提升教师教育教学能力。
- 加强学生安全管理，确保学生人身安全。
- 加强家校合作，促进学生全面发展。
六、结语学校管理工作是一项长期、艰巨的任务，需要我们全体教职工共同努力。
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学校管理年度工作汇报
20xx年学校管理工作进一步牢固树立“安全立教、和谐治教、管理兴教、质量强教”的理念，扎实深入地开展“八个年”系列活动，不断规范学校管理，营造良好的发展环境，推动学校各项工作稳步开展。
一、上半年主要工作：
1、安全稳定不断加强。
学校高度重视安全管理工作，扎实落实安全责任制，健全安全制度，强化安全教育，严格安全管理，加强安全防范，切实提升寄宿制学校的安全工作水平。
3月份开展一次全校性的“三生教育”专题班团队活动，5月份组织一次防震逃生演练，尤其重视学生乘车的交通安全管理工作。
学期内学校安全零事故。
2、学校文化建设初见成效。
重新修订了具体实施方案。
订阅了几十种适合师生阅读的书刊、杂志，订购了600册图书，接受了中国光华基金会捐赠的近4万元图书，成立了爱心书屋，全天开放阅览室，分年级确定读书日，积极创建书香校园。
全面实施了国学经典进校园活动，小学生背诵、践行《弟子规》，中学生诵读中华古诗文，全面实施了“写字与做人”系列活动。
不断加强了制度文化建设，逐步规范师生工作、学习、生活行为，有效促进了学校各项工作开展。
3、教改成果不断提高。
继续倡导以学习为先导、以比赛为主线，在赛中研、在赛中训的学、研、训、赛一体化的培训模式，中小学教师踊跃参与课堂教学改革，不断提升教学技艺。
积极参与教研室组织
的学科带头人评选活动，学校各科教师积极参与集体备课、听课、议课活动，又有5名教师获得旗级学科带头人称号；有两名教师获得旗级教师教学基本功比赛二等奖。
4、教师培训不断强化。
学校高度重视教师培训工作，积极支持踊跃参与各级各类的教师培训，有目的、有计划、有经费、有落实，充分利用教师各类参赛活动进行学、研、训、赛一体化培训，不断提升教师业务素质。
5、艺体活动稳步推进。
开足开齐体、卫、艺课程，间操课内容不断丰富。
6月份成功举办了中小学生田径运动会，积极参与了教育局组织举办的中学生田径运动会，和教师篮球赛，分别获得了体育道德风尚奖。
有3名教师获得了旗团委组织的全国阳光体育节活动优秀作品奖，学校获得了优秀组织奖。
6、后勤管理趋于规范。
学校不断加强后勤管理，增强后勤工作人员服务意识，不断提高师生伙食质量。
加强采购管理和出入库管理，确保食品安全。
加强食堂财务管理，严格成本核算，降低伙食成本，确保师生吃上经济实惠的饭菜。
学生住宿条件得到彻底改善。
种养殖基地建设也有新的发展。
7、师德行风争先创优。
学校坚持把师德行风建设作为办学质量的重要指标，将师德表现作为教师职称评聘、评优奖励的重要依据，充分利用教师民主评议、领导小组综合评议等形式约束教师自觉加强师德修养，率先垂范，为人师表。
8、机关建设不断促进。
学校始终以办人民满意的学校为宗旨，
充分利用“3.15教学开放周”和假期家访活动，增进家校沟通了解，不断增强学校干部职工的服务意识和服务能力。
二、下半年工作安排：
1、保证安全稳定工作再加强。
一是加强组织管理，健全完善安全管理工作网络，做到机构、人员、职能三统一；二是完善管理制度，建立安全事故工作检查制度、安全工作责任制度、校园安全应急救援制度、安全报告制度；三是强化管理措施，在常规管理中落实安全教育，通过抓常规细化安全管理环节，抓养成消除潜在安全隐患，切实提高安全教育和管理水平。
狠抓专项性安全教育，加强学生在校期间的活动管理，加强校舍及教学设施设备的管理，加强学生交通安全管理，加强消防安全管理，加强学生住宿安全，加强饮食安全管理，加强重点时段安全管理，加强校园周边环境治理工作。
九月份结合旗教育局“交通安全月”活动，与交警、交通部门联合认真抓好运载学生车辆安全工作的落实。
十一月份，积极开展好“消防安全月”教育及演练工作，切实消除消防安全隐患。
2、提升学校文化建设新高度。
一是追求办学理念的高格调。
新地学校的办学理念和目标是：促进学生的素质发展，促进教师的专业发展，促进学校的内涵发展，让每一个学生都拥有成长的快乐，让每一位教师都享受职业的幸福，办真正令人民满意的学校。
明确办学思想，树立正确方向，引领学校发展，凝聚师生人心，塑造学校形象。
二是追求精神文化的高风格。
深入打造书香校园，强力推进国学经典进校园活动和师生共同参与的“写字与做人”活动，开展好各种征文、
诵读、演讲、书法、演唱竞赛及各类文体活动，陶冶精神情操，提高品位素养。
三是追求校园环境的高品位。
注重校园的美化、绿化、净化，充分利用新宿舍入住，加强寝室文化建设，力求最大限度地体现环境育人功能和文化气息。
四是追求行为文化的高标准。
通过开展各类比赛评比活动，从学校的全部日常活动到学生行为习惯的养成中，凸显师生包容共进和自我发展激情的行为文化。
3、促进学校教研成果再提高。
认真组织好“9.15”教学开放周活动，继续组织好全体教师上达标课活动，进一步深化学科教学技艺比赛活动，充分发挥教研组集体备课、议课作用，开展学校优质课和达标课先进教研组活动。
进一步开展有效课堂教学研究，认真组织学习“导学案”课堂教学理念和教学方法，有针对性组织教研活动，逐步将“导学案”教学落到实处，不断提高教师教研热情，使中小学教师技艺有质的提升。
4、创设教师培训成长多平台。
学校将坚持抓教师队伍建设，给教师创造条件，让教师能够静下心来自我发展，积极支持教师参加各级各类培训，保证充裕的培训活动经费。
通过开展优质课竞赛活动，优秀教学案例、优秀教学反思交流评比活动，有效促进教师专业成长。
5、推进学校艺体活动大开展。
充分保证开足开齐体卫艺课程，积极开展阳光体育运动，不断丰富学校体育活动内容，进一步创新间操课，继续组织好中小学师生韵律操的演练工作。
教师节期间开展一次全体教师参加的拔河比赛，10月份开展一次班级间操课评比活动，积极参加教育局组织的各类文体活动。
认真组织好学生体质健康标准
测试和数据上报工作，12月份组织一次中小学师生书法、美术、摄影、手工制作艺术作品展活动。
6、强化学校后勤管理更规范。
逐步规范食堂管理，严把食品采购关，严格规范伙食资金管理，严格食堂卫生安全管理。
认真实行岗位责任制和监督检查制度，确保师生饮食安全。
严格建立学生宿舍管理制度，坚持每周开展“文明宿舍动态评比”活动。
认真抓好宿舍治安和消防安全工作，切实加强宿舍文化建设，为学生创设安全、宁静、温馨、舒适的生活环境。
科学规划勤工俭学基地，科学办好学校的养猪场，不断改善中小学教师生活。
7、构建师德行风建设新格局。
全面贯彻《中小学教师职业道德规范》和教育局《教育行风二十五条禁令》等相关文件精神，继续完善并实施《教师职业道德考核办法》，切实将师德表现作为职称评聘、评优奖励的重要依据。
在教师队伍中开展“弘扬高尚师德、力行师德规范”活动，坚决杜绝“三乱”等有损教育和教师形象的行为，努力打造一支敬业爱生、为人师表的教师队伍。
8、树立学校机关建设新形象。
不断提高认识，加强领导，提高学校干部职工的服务意识和服务质量。
全面落实各项岗位责任制，做到有章可循，依法执教。
规范教育行为，全面提高教师素养，树立学校及教职工的良好形象。
新地学校在今后的工作中，一定要不断强化学校管理，统一思想，满怀信心，扎实工作，开拓进取，紧紧围绕安全立教、和谐治教、管理兴教、质量强教的教育理念，深入开展“八个年”系列活动，牢牢
把握教学这一中心工作，不断提升教育教学质量，办出真正令人满意的学校。