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医院科研管理规章制度范本

医院科研管理规章制度范本

医院科研管理规章制度范本第一章总则第一条为加强医院科研管理,规范科研活动,提高科研水平,根据国家有关法律法规和政策,结合医院实际,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院全体科研人员及参与科研活动的相关工作人员。

第三条医院科研管理应坚持以下原则:(一)依法依规开展科研活动;(二)注重科研质量,提高科研效益;(三)鼓励创新,培育科研人才;(四)强化科研条件保障,促进科研资源合理配置。

第二章组织管理第四条医院设立科研管理部门,负责组织、协调全院科研工作。

科研管理部门的主要职责如下:(一)制定科研管理制度和办法;(二)组织实施科研项目;(三)监督科研项目的实施进度和质量;(四)组织科研学术交流活动;(五)负责科研经费的管理和使用;(六)协助科研人员申请各类科研项目和经费;(七)对科研成果进行评审、奖励和推广。

第五条医院设立科研伦理委员会,负责审查科研项目的伦理问题,确保科研活动符合伦理要求。

第六条医院鼓励各部门、科室建立科研团队,开展跨学科合作研究。

科研团队应明确研究方向、目标和任务,制定详细的研究计划,并按照计划开展科研活动。

第三章科研项目与经费管理第七条医院科研项目管理应遵循公开、公平、公正的原则。

科研项目申请者应具备一定的科研能力和条件,并根据医院科研发展方向和重点领域申报项目。

第八条医院科研经费管理应严格执行国家有关法律法规和政策,确保经费的合理使用。

科研经费应单独核算,专款专用,严禁挪用、挤占和浪费。

第九条科研项目实施过程中,如需调整研究内容、目标或预算,应报科研管理部门审批。

项目完成后,应及时提交科研成果报告和财务决算报告。

第四章科研设施与资源管理第十条医院应加强科研设施和资源的管理,为科研活动提供必要的条件。

科研设施包括实验室、仪器设备、实验材料等。

第十一条科研设施和资源的使用应遵循共享、共赢的原则。

院内科研人员应合理使用科研设施,提高设备利用效率。

第十二条医院应建立健全科研设施和资源的维护保养制度,确保设施设备的正常运行。

医院科研管理制度范文

医院科研管理制度范文

一、总则第一条为规范医院科研管理工作,提高科研水平,促进医院科技事业发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有科研工作,包括课题申报、立项、执行、结题等环节。

第三条医院科研管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家有关法律法规和行业标准;2. 符合医院发展战略和科研规划;3. 公平、公正、公开、透明;4. 鼓励创新、注重实效。

二、科研计划与成果管理制度第四条科研计划管理:1. 医院设立科研管理部门,负责全院科研计划管理工作;2. 科研管理部门根据国家、省、市科研计划和医院发展战略,制定医院年度科研计划;3. 科研计划应包括科研课题、经费预算、人员安排等内容;4. 科研计划应经医院学术委员会审议通过后实施。

第五条课题申报与立项:1. 科研课题申报人应具备相应的专业知识和研究能力;2. 申报课题应具有创新性、科学性、实用性,符合医院科研发展方向;3. 申报课题应进行充分的调研,确保可行性;4. 课题申报人应填写课题申报书,经所在科室负责人审核后报送科研管理部门;5. 科研管理部门组织专家对申报课题进行评审,确定立项课题。

第六条课题执行与检查:1. 立项课题负责人应按照课题计划开展研究工作,确保课题按期完成;2. 科研管理部门定期对课题执行情况进行检查,包括进度、经费使用、成果产出等;3. 对执行不力的课题,应及时采取措施,确保课题按计划完成。

第七条成果管理:1. 课题完成后,课题负责人应按照规定提交结题报告;2. 科研管理部门组织专家对结题报告进行评审,确定成果等级;3. 成果奖励按医院相关规定执行。

三、科研经费管理制度第八条科研经费管理应遵循以下原则:1. 专款专用,确保经费使用合法合规;2. 财务管理制度健全,确保经费使用透明;3. 财务审计制度完善,确保经费使用安全。

第九条科研经费使用:1. 科研经费主要用于课题研究、设备购置、实验材料、人员劳务等;2. 科研经费使用应按照预算执行,不得挪用、挤占;3. 科研经费使用情况应定期向医院财务部门报告。

医院科研管理制度范文

医院科研管理制度范文

医院科研管理制度范文医院科研管理制度第一章总则第一条为规范医院科研活动,提高科研管理水平,加强科研成果的保护与应用,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内各类科研项目的申报、批准、实施、验收、奖励和管理等环节。

第三条科研管理工作应遵循公开、公正、公平的原则,遵守国家法规和医院相关规定。

第四条医院科研管理工作应充分发挥科研人员的主体作用,注重科研成果的转化和应用。

第五条医院应加强与各类科研机构的合作,开展科研项目合作和交流,提高科研成果的水平和质量。

第二章科研项目管理第六条科研项目的申报由科研人员提出,并经过科研部门的审查和评估后,报送医院科学技术委员会审批。

第七条科研项目的批准范围包括基础研究、应用研究和转化研究等,具体项目的类别和层次由医院科学技术委员会根据需求和条件确定。

第八条科研项目在实施过程中应遵循科学、合理和经济的原则,确保研究的可行性和效益。

第九条科研项目的实施应按照研究计划进行,严格按照科研经费预算使用,禁止超出经费使用范围。

第十条科研项目的验收由组织承担,验收标准应符合国家相关规定和医院要求。

第三章科研成果管理第十一条科研成果的评价应公开、公正、公平,根据成果的水平和贡献进行评估和排名。

第十二条科研成果包括学术论文、专利、技术报告、科研奖励等,应按照规定的程序进行申报和评审。

第十三条科研成果的保护应遵循知识产权保护的原则,保护科研人员的合法权益。

第十四条科研成果的转化应加强与企业和医药公司的合作,通过技术转让或合作开发等方式进行。

第四章科研管理第十五条医院应建立科研信息管理系统,及时了解科研人员的科研情况和进展。

第十六条医院应加强科研人员的培训和交流,提高科研水平和创新能力。

第十七条医院应加强对科研项目的监督和管理,确保项目的按时完成和取得预期成果。

第十八条医院应加强对科研人员的表彰和奖励,鼓励科研创新和成果转化。

第五章附则第十九条本管理制度由医院科学技术委员会负责解释和修订。

医院教学科研管理制度

医院教学科研管理制度

第一章总则第一条为加强医院教学科研管理,提高教学科研水平,促进医院可持续发展,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体教学科研人员、教学管理人员及参与教学科研活动的其他人员。

第三条医院教学科研管理遵循以下原则:(一)坚持以人为本,注重人才培养和科研创新。

(二)坚持科学管理,规范教学科研行为。

(三)坚持持续改进,不断提高教学科研质量。

第二章教学管理第四条医院设立教学管理部门,负责全院教学管理工作。

第五条教学管理部门主要职责:(一)制定教学计划和教学大纲,组织实施教学活动。

(二)负责教师队伍建设,提高教师教学水平。

(三)组织教学检查、评估和考核,确保教学质量。

(四)开展教学改革,提高教学效果。

第六条教师应具备以下条件:(一)热爱教育事业,具有良好的师德修养。

(二)具有相应的专业技术职称和教学能力。

(三)积极参加教学培训和学术交流。

第七条学生应遵守教学纪律,努力学习,提高自身素质。

第三章科研管理第八条医院设立科研管理部门,负责全院科研管理工作。

第九条科研管理部门主要职责:(一)制定科研计划和科研政策,组织实施科研活动。

(二)加强科研团队建设,提高科研水平。

(三)开展科研项目申报、立项、实施和结题等工作。

(四)组织学术交流,促进科研成果转化。

第十条科研人员应具备以下条件:(一)具有相应的专业技术职称和科研能力。

(二)热爱科研事业,具有良好的科研道德。

(三)积极参加科研培训和学术交流。

第十一条科研项目申报、立项、实施和结题等环节,应遵循以下程序:(一)项目申报:科研人员填写项目申报书,提交科研管理部门。

(二)立项评审:科研管理部门组织专家对申报项目进行评审。

(三)项目实施:项目获批后,科研人员按照项目计划开展研究工作。

(四)结题验收:项目实施结束后,科研人员提交结题报告,科研管理部门组织验收。

第四章教学科研考核与激励第十二条医院建立健全教学科研考核与激励制度,对教学科研人员进行考核,并根据考核结果给予相应的奖励。

医院科研管理制度文件

医院科研管理制度文件

第一章总则第一条为了加强医院科研管理工作,提高科研水平,推动医院科技事业发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院全体医务人员及科研管理人员。

第三条医院科研管理工作应遵循以下原则:1. 坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向;2. 坚持以人为本,尊重知识、尊重人才,激发科研人员的创新活力;3. 坚持以临床需求为导向,促进科技成果转化,提高医疗服务质量;4. 坚持开放合作,加强与国内外科研机构和企业的交流与合作。

第二章科研管理组织第四条医院设立科研管理部门,负责全院科研工作的统筹规划、组织协调、监督管理。

第五条科研管理部门的主要职责:1. 制定科研工作发展规划和年度计划;2. 组织申报科研项目,协调科研项目实施;3. 管理科研项目经费,确保经费合理使用;4. 组织科研学术交流,提高科研人员的学术水平;5. 开展科研培训,提高科研人员的科研能力;6. 建立科研档案,确保科研资料完整、规范。

第三章科研项目管理第六条科研项目分为基础研究、应用研究、开发研究和国际合作项目等类型。

第七条科研项目申报应具备以下条件:1. 符合国家、行业和医院科研工作发展规划;2. 具有创新性、实用性和可行性;3. 有明确的科研目标和实施方案;4. 有相应的科研团队和实验条件;5. 有合理的经费预算。

第八条科研项目申报程序:1. 科研人员填写科研项目申报书,提交科研管理部门;2. 科研管理部门组织专家对申报项目进行评审;3. 评审通过的科研项目,由科研管理部门进行立项;4. 科研项目实施过程中,科研管理部门进行监督检查。

第四章科研经费管理第九条科研经费实行专款专用、合理使用、定期审计的原则。

第十条科研经费主要用于以下方面:1. 人员经费:包括科研项目组成员的工资、奖金、津贴等;2. 设备购置费:包括科研设备、仪器、实验材料等;3. 差旅费:包括科研项目组成员的出差、考察、学术交流等;4. 其他费用:包括科研项目管理费、资料费等。

医学教研与科研管理制度

医学教研与科研管理制度

医学教研与科研管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医学教研和科研工作的管理,提高医院的科学研究水平和教育质量,订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部从事医学教研和科研工作的人员。

第二章医学教研管理第三条教研项目管理1.医学教研项目应当经过申报、评审、审批程序,并依照计划进行实施。

2.全部教研项目需定期报告进展情况,并及时提交项目结项报告。

第四条教学计划与课程管理1.教学计划和课程内容应当合理、科学,而且符合医学教育的要求。

2.教学计划和课程内容的修订应当经过专家评审,并报院务委员会或医院领导批准后执行。

第五条实习生管理1.实习生的选拔、培训和管理应当依照相关规定进行,并建立相应档案管理。

2.实习生需在规定的时间完成实习任务,并经过综合考核方可毕业。

第六条学术沟通与成绩发布1.医院应当组织定期学术沟通活动,鼓舞医务人员参加各种学术会议和培训班。

2.医院鼓舞医务人员在学术沟通活动中发布科研成绩,并供应必需的支持和鼓舞。

第七条师资队伍建设1.医院应当建立健全的师资队伍,供应优质的教学资源和良好的学术氛围。

2.医院鼓舞老师参加老师培训和进修,提升自身教学水平和科研本领。

第三章科研管理第八条科研项目管理1.科研项目应当经过申报、评审、审批程序,并依照计划进行实施。

2.全部科研项目需定期报告进展情况,并及时提交项目结项报告。

第九条科研课题立项管理1.科研课题立项需经过科研处或相关部门的审核和批准。

课题内容应当具有科学性和实践性,并符合医院的发展方向。

2.科研课题的进展情况需及时上报,完成后应当撰写相应的报告或论文。

第十条科研成绩管理1.科研成绩应当及时进行整理、归档,并建立相应的档案系统。

2.科研成绩的发布和推广需符合相关法律法规,并经过医院审核和批准。

第十一条质量管理与科研安全1.科研过程中应严格依照相关的质量管理要求进行试验设计、数据手记和分析处理。

2.科研过程中需注意安全问题,做好试验室和仪器设备的保养和维护工作。

医院科研教学管理规定

医院科研教学管理规定

黄石市爱康医院文件爱黄发[2016] 69号关于印发《医院科研教学管理规定》的通知各科室、部门:为加强我院科研教学工作,鼓励医务人员开展学术研究,积极探索,勇于创新,规范进修生的管理,促进医院科研教学工作的健康发展,特修定《医院科研教学管理规定》,经总裁审批,现印发给你们,请遵照执行。

本规定自下发之日起实施。

二〇一六年九月二十二日抄送:北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导黄石市爱康医院 2016年9月22日印发医院科研教学管理规定为加强我院科研教学工作,鼓励医务人员开展学术研究,积极探索,勇于创新,规范进修生的管理,促进医院科研教学工作的健康发展,制定本制度。

一、科研经费使用管理科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。

按其来源分为两大类:医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。

(1)科研级别市级科研:是经过市级相关行政部门批准的,有立项文件。

省级科研:是经过省级相关行政部门批准的,有立项文件。

国家级科研:是经过国家相关行政部门批准的,有立项文件。

横向联合科研:由我院与外院或大学院校联合开展,有立项文件和(或)联合开展课题协议书。

(2)科研经费管理科研经费实行财务部统一管理,专款专用。

1、科研经费额度:单项科研经费一般不超过2万元。

如有财政部门下拨的科研经费,限额为下拨科研经费+2万元。

特殊情况经费超出限额的,需走特批流程,质量总监核准,5万以内总裁审批,5万以上董事长审批。

2、科研经费的使用:(1)科研经费总体使用由课题负责人负责。

课题负责人应在制度允许的范围内,合理支配课题经费。

(2)借支:为了鼓励科研负责人的积极性,允许借支科研经费,额度不大于2万元。

流程为:获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。

(3)科研经费报销程序:课题鉴定完毕,将科研经费使用报告列使用报告(明细清单),报业务部审核,财务部审核发票,质量总监及总裁批准后,一次性报销。

凡是在财务借支过科研经费的,无论数额多少,必须在15个月内完成正式鉴定。

医院科研工作管理制度模版(3篇)

医院科研工作管理制度模版(3篇)

医院科研工作管理制度模版在管理活动中,最重要的是做到管理制度化。

建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。

只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化,才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。

保证总目标的顺利实现,使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。

医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研计划与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度,所报课题事先均需经过充分的情报调研,并由院学术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。

立项论证可采用会议或书面评议的形式,评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。

由于学术委员会的专家分别来自各专业学科,他们往往是学科带头人,有很高的学术造诣,请他们论证不仅信息量大,而且可在知识上互相补充和启迪,从而进一步完善科研设计思想,增强申请课题的竞争力。

(二)课题执行情况定期检查制度加强对课题执行情况的检查督促,不仅仅是检查在科研项目能否按计划完成,更重要的是通过检查,及时从科研项目中发现真正具有国际国内竞争力的新内容,以便进一步给予支持和扶持。

应建立医院及课题组的二级执行情况定期检查制度,可先布置课题组自查,自查内容包括:计划进度、考核指标、完成情况、存在问题及今后打算等。

在自查的基础上,由科研院长带领有关人员进行每年不少于二次的现场检查考核。

对有明显进展或已取得阶段成果者给予奖励,并进行重点跟踪扶持,或着手进行成果鉴定的准备工作。

对部分存在困难的课题,要尽量通过各种途径给予协调解决,促进科研课题沿既定目标按期保质顺利完成。

(三)科技成果管理制度科技成果是指在实验或理论上有创造性,有一定科学水平和实用价值的新技术、新方法、新器材、新药物、新理论、新认识等等。

对科技成果管理制度的制定,其内容应包括科技成果鉴定须具备的条件、鉴定程序、鉴定形式、鉴定方法以及科技成果的申报、登记、推广应用等多方面要注意的事项和要求。

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医院科研教学管理规定
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黄石市爱康医院文件
爱黄发[2016] 69号
关于印发《医院科研教学管理规定》的通知
各科室、部门:
为加强我院科研教学工作,鼓励医务人员开展学术研究,积极探索,勇于创新,规范进修生的管理,促进医院科研教学工作的健康发展,特修定《医院科研教学管理规定》,经总裁审批,现印发给你们,请遵照执行。

本规定自下发之日起实施。

二〇一六年九月二十二日抄送:北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导
黄石市爱康医院 2016年9月22日印发
医院科研教学管理规定
为加强我院科研教学工作,鼓励医务人员开展学术研究,积极探索,勇于创新,规范进修生的管理,促进医院科研教学工作的健康发展,制定本制度。

一、科研经费使用管理
科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。

按其来源分为两大类:医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。

(1)科研级别
市级科研:是经过市级相关行政部门批准的,有立项文件。

省级科研:是经过省级相关行政部门批准的,有立项文件。

国家级科研:是经过国家相关行政部门批准的,有立项文件。

横向联合科研:由我院与外院或大学院校联合开展,有立项文件和(或)联合开展课题协议书。

(2)科研经费管理
科研经费实行财务部统一管理,专款专用。

1、科研经费额度:
单项科研经费一般不超过2万元。

如有财政部门下拨的科研经费,限额为下拨科研经费+2万元。

特殊情况经费超出限额的,需走特批流程,质量总监核准,5万以内总裁审批,5万以上董事长审批。

2、科研经费的使用:
(1)科研经费总体使用由课题负责人负责。

课题负责人应在制度允许的范围内,合理支配课题经费。

(2)借支:为了鼓励科研负责人的积极性,允许借支科研经费,额度不大于2万元。

流程为:获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。

(3)科研经费报销程序:
课题鉴定完毕,将科研经费使用报告列使用报告(明细清单),报业务部审核,财务部审核发票,质量总监及总裁批准后,一次性报销。

凡是在财务借支过科研经费的,无论数额多少,必须在15个月内完成正式鉴定。

3、经费开支范围
(1)科研业务费;包括查新费;科研相关专利费;分析测试费;资料费;调研差旅费;相关的学术活动费;打印装订费等。

(2)实验材料费:包括原材料费(含试剂、药品、实验动物、植物、真菌(标本)的购置等);样品(标本)的采集加工费;科研所需仪器设备及相关辅助消耗材料。

(3)咨询沟通费:与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用;为了科研更好的开展、鉴定等需要,支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等。

(4)科研鉴定费:成果正式鉴定支付专家的劳务费。

(5)科研报奖费:科研鉴定完毕,成果参加报奖所发生的费用。

包括报奖费、专家劳务费和相关沟通费、招待费等。

4、注意事项
(1)科研业务费:按实际发票报销。

(2)实验材料费:按实际发票报销。

其中医院购买所需的仪器设备严格按现有设备购置的相关政策执行。

日常工作所需的耗材、药品、器械等计入科室成本,不可从科研费用列支。

因本院条件所限,需外送上级医院检测的科研标本费用,病人已经缴纳者不可从科研经费列支,病人未缴纳但的确为科研所需者可以从科研费用列支。

(3)咨询沟通费:与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用;或为了课题完善和鉴定需要,支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等,使用前需通过业务部,并需要至少两人在场证明。

(4)科研鉴定费:正式鉴定时一般费用标准为主任委员1人,标准为2000元;委员4人,标准为1000-2000元/人,由课题负责人酌情付费。

使用前需通过业务部,并需要至少两人在场证明。

(5)科研报奖费:为了课题报奖需要,支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等,使用前需通过业务部,并需要至少两人在场证明。

二、专利经费使用管理
1、发明专利:凭专利证书全额报销。

专利权归属医院所有。

2、实用新型专利:凭专利证书全额报销。

专利权归属医院所有。

三、学术论文、着作版面费报销
根据我院学科建设与科研工作的发展需要,为促进高水平科研论文的发表,决定对我院在职人员,以“黄石市爱康医院”为第一署名单位公开发表的专业学术论文着作,版面费实行分级报销。

1、学术论文报销范围和报销比例,如下:
(1)SCI论文,按照正规发票100%全额报销。

(2)中华医学会系列期刊,及其影响因子>1的核心、统计源期刊论文,版面费报销100%,总额不超过3000元。

(3)影响因子>0.5的核心、统计源期刊论文,版面费报销80%。

总额不超过3000元。

(4)影响因子>0.3的核心、统计源期刊论文,版面费报销60%。

总额不超过3000元。

(5)其他正规期刊论文,版面费报销40%。

(6)增刊、丛刊、专刊、论文集或以电子版发表的论文、非法期刊发表论文,参加学会交流论文丛书,不予报销。

(7)获得“市级重点专科”称号的科室,重点专科可将论文版面费中(3)(4)(5))报销比例上调20%。

获得“省级重点专科”及以上称号的科室,论文报销比例均为100%。

(8)报销内容仅限于论文发表的版面费,对于稿件打印费、复印费、邮寄费、审稿费、加急发表费、个人简历刊登费等费用不在报销范围内。

2、学术着作版面费报销:报销第一主编,第一主编必须为黄石市爱康医院在职员工,并与国家新闻出版总署公布结果一致。

按照着作扉页总字数计算,每10万字报销1500元,20万字报销3000元,30万字报销4500元,40万字报销6000元。

最高不超过6000元。

3、报销程序
(1)业务部负责核实刊物的级别及报销比例,核对原件并留复印件存档。

(2)第一作者走OA流程报销:
临床科室:临床外出及学习费用报销流程——二级项目——论文版面费,写明作者姓名、杂志名称、发表刊期、费用,业务部审核,质量总监审批。

职能科室:财务报销流程(不含招待费)——三级项目——其他费用,写明作者姓名、杂志(着作)名称、发表刊期、费用,业务部审核,分管总监、质量总监审批。

(3)财务中心负责审核发票的有效性;
四、进修生管理
1、进修生要求
医、药、护、技类卫生技术人员,具备正式执业资格。

2、进修生来院批准程序
(1)进修生填《黄石市爱康医院进修申请表》,由单位盖公章后,将申请表及其本人执业证、资格证、职称证、毕业证,由业务部审核。

(2)业务部审核通过后,与科室负责人联系,安排好进修科室和时间,送至科室,与科室负责人进行交接,说明进修生基本情况、进修目的和要求,培养目标。

(3)进修完毕后,进修生需填写《进修人员结业鉴定书》中进修小结(自我鉴定)栏,科室负责人和带教老师需填写科室鉴定、科室评语栏,并对进修生需进行理论、技能等方面考试,将考试卷夹在《进修生鉴定证书》一起返至业务部。

(4)医生6个月、护士3个月以上进修,且考试合格者,医院为进修生开具正式进修结业合格证。

(5)对于无任何理由经常迟到、旷工的进修生,医院有权中止其进修。

并拒绝为其开具进修结业合格证书。

3、进修费用标准
(1)医疗300元/人/月;护理200元/人/月,检验、放射技师200元/月。

(2)协议单位按协议执行,可以减免进修费用。

五、相关规定及考核:
1、课题从立项至完成周期一般为2年,最多不超过3年。

借支经费至鉴定完毕周期为12-15个月。

无特殊原因已向医院借支或报销部分科研经费,却不能按期结题,既未通过成果鉴定的也未将经费归还给医院的,医院有权追缴该课题已付全额费用,同时对课题负责人予以500-1000元的考核。

2、在报销过程中弄虚作假,除退还造假金额外,处罚课题负责人造假金额的10倍。

六、本规定自2016年9月29日起执行。

原制度同时废止。

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