医院科研教学管理规定
医学教育与科研管理制度
医学教育与科研管理制度第一章总则第一条为了规范医院的医学教育与科研管理工作，提高医疗服务质量，保障医院的科研成绩和医学教育的有效开展，订立本制度。
第二条医学教育与科研管理制度适用于医院的全部医生、科研人员和医学教育从业人员，包含全职和兼职人员。
第三条本制度的执行由医院行政部门负责监督，并成立医学教育与科研管理委员会负责具体引导和监督医学教育与科研管理工作。
第二章医学教育管理第四条医学教育的重要目标是培养优秀的医学专业人才，加强医学科研的理论与实践本领。
第五条医院设立医学教育中心，负责医学教育的组织、协调和管理工作。
第六条医学教育中心依据教育需求，订立医学教育年度工作计划，明确教学目标、教学内容和教学方法。
第七条医学教育中心负责医学教育师资队伍的建设，定期开展老师培训和教育教学研讨活动，提升老师的教学水平。
第八条医学教育中心应配备完善的教学设施和教学资源，确保医学教育的质量和效果。
第九条医生参加医学教育应依照岗位要求，乐观参加教学工作，保证教学质量，合理布置工作和学习时间。
第十条医学教育中心应定期进行教学评估，对教学效果进行监测和改进，及时排查和解决教学过程中的问题。
第三章科研管理第十一条医院鼓舞医生和科研人员开展科学研究，供应必需的支持和保障。
第十二条科研人员应严格遵守学术伦理和科研规范，确保研究诚信和结果的可靠性。
第十三条科研项目申报和立项应符合医院规定的程序和要求，经医学教育与科研管理委员会审查批准后方可进行。
第十四条科研人员应及时报告科研项目的进展情况，并定时提交科研成绩。
第十五条医院建立科研成绩的评估制度，对科研成绩进行评比和认定，并及时予以嘉奖和推广。
第十六条医学教育与科研管理委员会应定期开展科研工作的评估和检查，对存在的问题进行整改和提升。
第十七条医院乐观推动科研成绩的转化和应用，鼓舞科研人员申请专利和参加科技成绩转化项目。
第十八条医院鼓舞医生和科研人员与国内外科研机构、学术组织进行合作沟通，提高科研水平和学术影响力。
临床教学与科研管理制度
临床教学与科研管理制度1. 前言本制度旨在规范医院的临床教学和科研工作，促进医疗质量的提升和科学研究的发展。
临床教学和科研是医院的紧要工作内容，对医院的整体发展具有紧要意义。
通过订立本制度，可有效管理临床教学和科研工作的各项事务，确保工作的顺利开展。
2. 机构设置2.1 临床教学与科研管理办公室医院设立临床教学与科研管理办公室，负责协调、引导和管理医院的临床教学和科研工作。
2.2 临床教学委员会医院设立临床教学委员会，由院长担负主任，相关科室主任和教学骨干构成，负责订立和审核与临床教学有关的政策和规章制度，协调各科室的教学工作。
2.3 科研委员会医院设立科研委员会，由院长担负主任，科研骨干和专家学者构成，负责订立和审核与科研工作有关的政策和规章制度，协调和推动医院的科学研究工作。
3. 临床教学管理3.1 临床教学计划每年订立临床教学计划，明确教学目标、内容和布置。
各科室依据临床教学计划，订立本科室的教学计划，并及时上报。
3.2 临床带教管理指定特地的临床引导老师，对住院医师进行临床带教。
临床引导老师应具有丰富的临床经验和教学本领，引导教学工作时要重视培养住院医师的临床技能和职业素养。
3.3 临床教学评价医院定期进行临床教学评价，包含住院医师的学习情况和临床实践本领评估。
评价结果作为住院医师岗位考核和评优的紧要参考。
4. 科研管理4.1 科研项目申报医院鼓舞医务人员乐观申报科研项目。
科研项目申报需符合相关规定和标准，申报料子齐全，包含研究方案、预期目标、项目预算等。
4.2 科研经费管理医院通过设立科研经费专项管理机构，对科研项目的经费进行管理和监督。
科研经费使用需符合相关规定，做到合理、透亮、公正。
4.3 科研成绩评价医院定期进行科研成绩评价，包含论文发表、专利申请、学术影响等指标。
科研成绩评价作为医务人员职称评定和晋升的紧要参考。
5. 考核与奖惩5.1 考核制度医院建立健全的考核制度，对教学和科研工作进行定期考核。
医院教学科研工作制度
医院教学科研工作制度一、总则为了加强医院的教学科研工作，提高医疗技术水平和服务质量，促进医院的可持续发展，特制定本制度。
二、教学工作制度（一）教学管理组织成立医院教学管理委员会，负责全院教学工作的规划、指导、协调和监督。
委员会成员包括医院领导、相关科室负责人和教学骨干。
（二）教学人员职责1、带教老师应具备丰富的临床经验、扎实的专业知识和良好的教学能力，严格按照教学大纲和实习计划进行带教。
2、认真备课，精心设计教学方案，注重理论与实践相结合，培养学生的临床思维和实践能力。
3、关心爱护学生，尊重学生的个性和需求，及时解答学生的问题，帮助学生解决学习和生活中的困难。
（三）教学计划与安排1、根据医院的实际情况和教学要求，制定年度教学计划和实习计划，明确教学目标、内容、方法和考核标准。
2、合理安排教学任务，确保每个学生都能得到充分的实践机会和指导。
3、定期对教学计划和实习计划进行评估和调整，不断完善教学工作。
（四）教学质量监控1、建立健全教学质量监控体系，定期对教学工作进行检查和评估，包括教学过程、教学效果、学生满意度等方面。
2、组织学生对带教老师进行评价，及时反馈评价结果，对教学质量优秀的老师进行表彰和奖励，对存在问题的老师进行督促和改进。
3、加强与学校的沟通与合作，共同做好教学质量监控工作。
（五）学生管理1、对来院实习的学生进行严格的资格审查和登记，建立学生档案。
2、加强学生的思想政治教育和职业道德教育，培养学生的敬业精神和团队合作精神。
3、严格遵守医院的各项规章制度，服从医院的管理和安排，确保实习期间的安全和秩序。
三、科研工作制度（一）科研管理组织成立医院科研管理委员会，负责全院科研工作的规划、指导、协调和监督。
委员会成员包括医院领导、相关科室负责人和科研骨干。
（二）科研项目申报与管理1、鼓励医务人员积极申报各级各类科研项目，包括国家级、省部级、市厅级等。
2、对申报的科研项目进行严格的初审和筛选，确保项目的科学性、创新性和可行性。
医院科研工作管理制度模版（四篇）
医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。
第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。
第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。
第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。
第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。
第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。
第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。
第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。
第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。
第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。
第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。
第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。
第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。
第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。
第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。
第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。
第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。
第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。
第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。
第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。
第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。
第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。
医院学术活动和科研工作管理规定
医院学术活动和科研工作管理规定一、总则（一）为加强医院学术活动管理, 培养科技人才，推动技术进步，鼓励员工积极投身于科技活动，促进医院医疗、教学、科研、管理等各项事业的发展。
（二）对在我院学术活动和科研工作中做出显着成绩者给予奖励。
（三）学术及科研活动的类别：1.学术活动：(1)科室组织的学术活动：由科室组织的学术交流与研讨会，特殊病案讨论，新技术、新方法介绍，科研项目进展情况汇报会等。
(2)医院组织的学术活动:包括邀请国内外知名专家做学术讲座,邀请学科带头人做有关学科发展的专题报告等。
(3)外出参加学术活动:包括外出参加各类学术会议，新理论、新技术、新方法学习班等。
(4)主办或协办学术会议:包括国际性、全国性、地区性及省级学术活动等；举办新技术、新理论、新方法学习班及继续医学教育培训班等。
2.撰文与著书：在国家邮局正式发行的国际期刊和国内期刊、报刊或科普杂志上所发表的文章，国家正规出版社出版的著作或专着。
（国内正式邮发期刊目录在ftp://user@192.168.10.200医护部文件夹）3.科技成果：包括国家、省、市各级政府及部门设立的科学技术奖。
4.临床新业务：引进、整合、展开的国内外新技术新业务。
（四）医院学术委员会为医院学术及科研工作管理的最高机构，医护部为医院学术及科研工作的主管部门。
二、学术活动的管理（一）科室学术活动的管理1.各科室要按季度编制学术活动安排表,并于每季度最后一个月的15日前上报下季度学术活动内容,由医护部汇总后编制医院季度学术活动安排表下发各科室,以便全院员工有选择地参加学术活动。
2.科室至少要每两周组织一次学术活动, 本科室人员必须参加科室学术活动,并使用专用记录本记录。
3.科室学术活动实行科主任负责制，为了减轻科主任的负担,科室的质控员兼科研秘书,负责上报学术活动安排表和学术活动的具体落实。
（二）医院组织学术活动的管理1.医院定期组织学术讲座或专题报告,一般每月1次,由医护部具体组织落实。
医院科教科管理制度
一、总则第一条为了规范医院科教科的行政管理，提高科研、教学和继续医学教育水平，推动医院学科建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院科教科及所属各科室。
第三条科教科是医院行政管理科室，负责医院科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核等管理工作。
二、管理职责第四条科教科在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。
第五条负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。
第六条组织协调全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。
第七条组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。
第八条负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。
第九条组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。
第十条制订医务技术人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。
第十一条协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。
第十二条制订医务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。
第十三条负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。
第十四条负责与广东医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。
三、管理要求第十五条科教科应建立健全各项管理制度，确保各项工作有序开展。
第十六条科教科应加强对科研、教学、继续医学教育等方面的监督检查，确保各项制度落实到位。
第十七条科教科应定期对科研、教学、继续医学教育等工作进行总结，不断提高工作水平。
第十八条科教科应加强与上级主管部门、各科室及相关部门的沟通协调，共同推进医院科研、教学和继续医学教育工作。
四、附则第十九条本制度由医院科教科负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
医院科教科工作制度
医院科教科工作制度一、总则第一条为了加强医院科教科的管理工作，规范科教科的职责与工作流程，提高医院科研、教学、继续教育水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
第二条科教科是医院负责科研、教学、继续教育管理的职能部门，其主要职责是组织实施全院科研、教学、继续教育工作，提高医院学术水平和医疗服务质量。
第三条科教科工作应遵循下列原则：（一）坚持科学发展观，推动医院科技进步；（二）坚持教育教学规律，提高医院教学质量；（三）坚持继续教育与人才培养相结合，提升医院人才素质；（四）坚持制度化、规范化、科学化管理，确保工作高效运行。
二、组织架构与职责第四条科教科设科长一名，副科长一名，科员若干名。
科长负责科教科的全面工作，副科长协助科长开展工作，科员按照分工负责具体事务。
第五条科教科主要职责：（一）组织制定全院科研、教学、继续教育发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责全院科研项目的申报、管理和科研成果的推广应用；（三）组织全院教学活动，包括本科生、研究生教学和住院医师规范化培训；（四）负责全院继续教育工作的规划和实施，组织各类学术活动；（五）负责全院学术论文和科研成果的管理工作；（六）负责全院科研、教学、继续教育经费的管理和使用；（七）协助院领导审批医务技术人员外出进修、学术交流和讲学；（八）完成院领导交办的其他工作。
三、科研管理第六条科教科负责全院科研项目的申报、管理和科研成果的推广应用。
具体包括：（一）组织科研项目的申报，对项目进行评审和筛选；（二）监督科研项目的中期检查和结题验收；（三）管理科研经费，确保经费合理使用；（四）推广科研成果，促进科研成果转化为临床应用；（五）组织科研学术交流，提升医院科研水平。
四、教学管理第七条科教科负责全院教学活动的组织和实施。
具体包括：（一）组织本科生、研究生教学和住院医师规范化培训；（二）制定教学计划，安排教学任务；（三）监督教学质量，开展教学评估；（四）组织教学研究与改革，提高教学质量；（五）协调教学资源，保障教学设施完善。
医院科研工作管理制度
医院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院科研工作管理，提高科研工作效率，培养和造就高层次的科研人才，根据《国务院关于全面加强医院等医疗卫生机构管理工作的指导意见》、《医院管理办法》和有关规定，制定本制度。
第二条医院科研管理制度适用于医院内所有科研及相关单位，包括医院下属的科研机构及其科研人员。
第三条医院科研工作管理制度的具体内容包括科研工作的机构设置、科研人员的管理、科研项目的管理、科研成果的管理等，对医院科研工作进行全面规范管理。
第四条医院科研管理机构为医院科研管理委员会，主要负责医院科研工作的决策、规划和督导工作。
第五条医院科研管理委员会成员由医院领导及相关科研人员组成，主要包括医院院长、副院长、科研部门主任及若干科研骨干人员。
第六条医院科研管理委员会负责制定医院科研发展规划、组织科研项目申报评审、制定科研奖励政策等具体工作，并向医院领导汇报工作。
第七条医院科研管理委员会每年至少召开一次全体会议，讨论医院科研工作的各项重要事宜，并对科研工作进行全面评估。
第二章科研机构的设置和管理第八条医院设立科研机构，包括科研部门及相关实验室等具体单位，科研机构根据医院科研发展规划进行设置。
第九条科研机构负责对医院科研工作进行组织、管理和具体实施，负责科研项目立项、实验室管理、科研成果管理等具体工作。
第十条科研机构的主要领导为科研部门主任，科研部门主任由医院领导任命，对科研工作负有全面的责任。
第十一条科研机构主要分为基础科研部门和临床科研部门，对基础科研和临床科研进行管理，并按照医院科研发展规划进行具体工作。
第十二条科研机构负责对科研项目的立项、申报、实施和结题进行具体管理，并对科研项目的进展进行监督和评估。
第十三条科研机构负责对科研人员进行培训，提高科研人员的科研能力和创新意识，培养高层次的科研人才。
第十四条医院科研机构负责编制医院科研发展规划，作为医院科研工作的指导性文件，并组织科研项目的申报评审工作。
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医院科研教学管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
黄石市爱康医院文件
爱黄发[2016] 69号
关于印发《医院科研教学管理规定》的通知
各科室、部门：
为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。
本规定自下发之日起实施。
二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导
黄石市爱康医院 2016年9月22日印发
医院科研教学管理规定
为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。
一、科研经费使用管理
科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。
按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。
（1）科研级别
市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。
省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。
国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。
横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。
（2）科研经费管理
科研经费实行财务部统一管理，专款专用。
1、科研经费额度：
单项科研经费一般不超过2万元。
如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。
特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。
2、科研经费的使用：
（1）科研经费总体使用由课题负责人负责。
课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。
（2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。
流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。
（3）科研经费报销程序：
课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。
凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。
3、经费开支范围
（1）科研业务费；包括查新费；科研相关专利费；分析测试费；资料费；调研差旅费；相关的学术活动费；打印装订费等。
（2）实验材料费：包括原材料费（含试剂、药品、实验动物、植物、真菌（标本）的购置等）；样品（标本）的采集加工费；科研所需仪器设备及相关辅助消耗材料。
（3）咨询沟通费：与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用；为了科研更好的开展、鉴定等需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等。
（4）科研鉴定费：成果正式鉴定支付专家的劳务费。
（5）科研报奖费：科研鉴定完毕，成果参加报奖所发生的费用。
包括报奖费、专家劳务费和相关沟通费、招待费等。
4、注意事项
（1）科研业务费：按实际发票报销。
（2）实验材料费：按实际发票报销。
其中医院购买所需的仪器设备严格按现有设备购置的相关政策执行。
日常工作所需的耗材、药品、器械等计入科室成本，不可从科研费用列支。
因本院条件所限，需外送上级医院检测的科研标本费用，病人已经缴纳者不可从科研经费列支，病人未缴纳但的确为科研所需者可以从科研费用列支。
（3）咨询沟通费：与市级、省级医疗机构联合开展课题发生的费用；或为了课题完善和鉴定需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等，使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
（4）科研鉴定费：正式鉴定时一般费用标准为主任委员1人，标准为2000元；委员4人，标准为1000-2000元/人，由课题负责人酌情付费。
使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
（5）科研报奖费：为了课题报奖需要，支付给各级部门或专家的劳务费或沟通费、招待费等，使用前需通过业务部，并需要至少两人在场证明。
二、专利经费使用管理
1、发明专利：凭专利证书全额报销。
专利权归属医院所有。
2、实用新型专利：凭专利证书全额报销。
专利权归属医院所有。
三、学术论文、着作版面费报销
根据我院学科建设与科研工作的发展需要，为促进高水平科研论文的发表，决定对我院在职人员，以“黄石市爱康医院”为第一署名单位公开发表的专业学术论文着作，版面费实行分级报销。
1、学术论文报销范围和报销比例，如下：
（1）SCI论文，按照正规发票100%全额报销。
（2）中华医学会系列期刊，及其影响因子＞1的核心、统计源期刊论文，版面费报销100%，总额不超过3000元。
（3）影响因子＞的核心、统计源期刊论文，版面费报销80%。
总额不超过3000元。
（4）影响因子＞的核心、统计源期刊论文，版面费报销60%。
总额不超过3000元。
（5）其他正规期刊论文，版面费报销40%。
（6）增刊、丛刊、专刊、论文集或以电子版发表的论文、非法期刊发表论文，参加学会交流论文丛书，不予报销。
（7）获得“市级重点专科”称号的科室，重点专科可将论文版面费中（3）（4）（5））报销比例上调20%。
获得“省级重点专科”及以上称号的科室，论文报销比例均为100%。
（8）报销内容仅限于论文发表的版面费，对于稿件打印费、复印费、邮寄费、审稿费、加急发表费、个人简历刊登费等费用不在报销范围内。
2、学术着作版面费报销：报销第一主编，第一主编必须为黄石市爱康医院在职员工，并与国家新闻出版总署公布结果一致。
按照着作扉页总字数计算，每10万字报销1500元，20万字报销3000元，30万字报销4500元，40万字报销6000元。
最高不超过6000元。
3、报销程序
（1）业务部负责核实刊物的级别及报销比例，核对原件并留复印件存档。
（2）第一作者走OA流程报销：
临床科室：临床外出及学习费用报销流程——二级项目——论文版面费，写明作者姓名、杂志名称、发表刊期、费用，业务部审核，质量总监审批。
职能科室：财务报销流程（不含招待费）——三级项目——其他费用，写明作者姓名、杂志（着作）名称、发表刊期、费用，业务部审核，分管总监、质量总监审批。
（3）财务中心负责审核发票的有效性；
四、进修生管理
1、进修生要求
医、药、护、技类卫生技术人员，具备正式执业资格。
2、进修生来院批准程序
（1）进修生填《黄石市爱康医院进修申请表》，由单位盖公章后，将申请表及其本人执业证、资格证、职称证、毕业证，由业务部审核。
（2）业务部审核通过后，与科室负责人联系，安排好进修科室和时间，送至科室，与科室负责人进行交接，说明进修生基本情况、进修目的和要求，培养目标。
（3）进修完毕后，进修生需填写《进修人员结业鉴定书》中进修小结（自我鉴定）栏，科室负责人和带教老师需填写科室鉴定、科室评语栏，并对进修生需进行理论、技能等方面考试，将考试卷夹在《进修生鉴定证书》一起返至业务部。
（4）医生6个月、护士3个月以上进修，且考试合格者，医院为进修生开具正式进修结业合格证。
（5）对于无任何理由经常迟到、旷工的进修生，医院有权中止其进修。
并拒绝为其开具进修结业合格证书。
3、进修费用标准
（1）医疗300元/人/月；护理200元/人/月，检验、放射技师200元/月。
（2）协议单位按协议执行，可以减免进修费用。
五、相关规定及考核：
1、课题从立项至完成周期一般为2年，最多不超过3年。
借支经费至鉴定完毕周期为12-15个月。
无特殊原因已向医院借支或报销部分科研经费，却不能按期结题，既未通过成果鉴定的也未将经费归还给医院的，医院有权追缴该课题已付全额费用，同时对课题负责人予以500-1000元的考核。
2、在报销过程中弄虚作假，除退还造假金额外，处罚课题负责人造假金额的10倍。
六、本规定自2016年9月29日起执行。
原制度同时废止。