职位描述-酒店业务部收益管理主管
酒店各个岗位职责
酒店各个岗位职责酒店作为一个综合性服务行业，需要各个岗位之间密切合作，共同为客人提供优质的住宿体验。
以下是酒店中常见岗位的职责：2.前厅部经理：负责酒店前厅部门的管理，包括接待和服务客人，管理前台接待员和礼宾部，安排客房分配和处理客人的投诉。
3.客房部经理：负责酒店客房的管理，包括安排客房清洁和维护，确保客人住宿环境的舒适和安全。
4.餐饮部经理：负责酒店餐饮部门的管理，包括餐厅、咖啡厅和宴会厅的运营，菜单设计，员工培训和食品安全管理。
6.人力资源经理：负责酒店人力资源管理工作，包括招聘、培训和绩效评估，处理员工的福利和劳动纠纷。
7.财务经理：负责酒店财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析、成本控制和资金管理。
8.安保经理：负责酒店的安全和保安工作，保护酒店的财产安全和客人的人身安全。
9.工程部经理：负责酒店的工程和设施管理，包括对建筑、设备和供应系统的运营维护，以及安全和环境问题的管理。
10.市场调研和公关经理：负责对市场进行调研，分析市场趋势，制定酒店的市场营销策略，负责与媒体合作和公关活动。
11.客户关系经理：负责建立和维护与重要客户的关系，处理客户的投诉和需求，提供个性化的服务和关怀。
12.购物中心经理：负责酒店内购物中心的管理，包括租赁商铺、定期促销活动和协调商户关系。
13.娱乐设施经理：负责酒店娱乐设施的管理，包括游泳池、健身房、SPA等设施的运营和维护，组织相关活动和娱乐节目。
除了以上列举的岗位，酒店还包括其他一些辅助岗位，如行政助理、会计、市场推广员、预订员等，并在大型酒店中可能有更多的细分岗位。
各个岗位之间需要密切合作，共同为客人提供满意的服务，确保酒店的运营顺利进行。
酒店前厅主管职责范本（五篇）
酒店前厅主管职责范本1、全面负责部门所有管理工作，制定前厅部经营指标、工作计划和各项规章制度，并组织实施。
2、负责对部门资产的管理，保证酒店财产不流失，做好部门设备的管理和养护。
3、具备良好的销售意识，努力提升前台upselling，做到在前台对客的工作上协助酒店客房及其他产品的销售。
4、与市场销售部协同做好酒店客房的收益管理，使酒店利润化。
5、根据客情妥善做好客房的排房工作。
6、做好前厅部与各部门之间的协调与衔接工作，保证整体对客工作的配合顺畅。
7、必要时处理一些有关酒店服务与设施的投诉，听取客人的各类意见和建议。
8、协调有关部门处理客人在酒店内发生的意外事故。
9、参与或代表总经理做好VIP客人的接待工作。
酒店前厅主管职责范本（二）作为一名酒店前厅主管，我的主要职责是确保酒店前厅高效地运营，为客人提供优质的服务体验。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 人员管理和安排作为酒店前厅主管，我需要负责管理和安排前厅的员工。
我会根据实际情况，制定员工的轮班表，并确保每个班次有足够的员工保持前厅运作的正常运行。
此外，我还会根据需要招聘新员工，进行培训，并评估员工的绩效。
2. 客户服务客户服务是酒店前厅工作的关键。
作为一名酒店前厅主管，我要确保员工在接待客人时提供优质的服务。
我会督促员工遵守礼貌待客的原则，确保客人在入住、退房、咨询等过程中得到周到的服务。
同时，我也会处理客人的投诉，并及时解决他们的问题，以确保客人满意并留下良好的印象。
3. 预订和登记系统管理作为酒店前厅主管，我要负责管理酒店的预订和登记系统。
我会确保系统能够正常运行，并确保所有预订的信息都被准确地记录下来。
此外，我还会监督员工在处理预订时的操作流程，确保他们按规定的程序进行预订和登记。
4. 前厅设施管理前厅设施的管理也是我的责任之一。
我会定期检查和维护前厅的设备和设施，确保它们处于正常的工作状态。
如果有设备出现故障，我会及时联系维修人员进行修理。
酒店收益管理总监工作职责与职位要求
酒店收益管理总监工作职责与职位要求（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店收益管理主管岗位说明书
酒店收益管理主管岗位说明书岗位概述酒店收益管理主管是酒店运营团队中负责优化酒店收益的关键角色。
该岗位负责制定和执行酒店的收益管理策略，以确保酒店能够最大化利润并提高市场竞争力。
岗位职责包括市场研究分析、价格战略制定、预算管理、数据分析等。
岗位职责1.制定酒店收益管理策略：根据酒店的市场定位和经营目标，制定并不断优化收益管理策略。
包括制定定价策略、配额管理策略、市场细分策略等，以实现最佳收益。
2.进行市场研究和竞争分析：对目标市场进行深入研究，了解市场需求和竞争情况。
通过分析竞争对手的定价策略和市场反应，为酒店提供参考，制定相应的市场策略。
3.持续优化价格战略：根据市场需求和竞争情况，及时调整酒店的定价策略。
通过灵活的定价调整和促销活动，最大限度地提高酒店的收益。
4.管理酒店预算：负责管理酒店预算，包括收入预算和费用预算。
通过有效的预算管理，确保酒店的收益目标得以实现。
5.进行数据分析和报告：收集和分析酒店的销售数据、市场数据和竞争数据。
通过数据分析，发现问题和机会，并提供相应的解决方案。
定期向管理层汇报酒店收益情况和市场趋势。
6.协调各部门合作：与销售、市场、财务等部门密切合作，共同制定和执行酒店的收益管理策略。
加强团队合作，达成共同目标。
任职要求1.本科及以上学历，酒店管理、市场营销、经济学等相关专业背景优先。
2.至少三年以上酒店收益管理相关工作经验，熟悉酒店业务和市场环境。
3.具备市场分析和数据分析能力，熟悉市场研究方法和数据分析工具。
4.具备良好的沟通和协调能力，能够有效与团队成员、各部门合作。
5.具备较强的计划和执行能力，能够根据市场需求和竞争情况，制定并执行相应的收益管理策略。
6.熟练使用各类办公软件和数据分析工具，如Excel、PowerPoint、SPSS等。
7.具备团队管理经验者优先考虑。
薪资待遇根据候选人的经验和能力进行具体商议，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
发展前景酒店收益管理主管是酒店运营团队中的关键职位，对酒店的经营业绩有着重要影响。
酒店收益管理总监工作职责
酒店收益管理总监工作职责
酒店收益管理总监是负责酒店收益管理的高层管理人员，其工
作职责主要包括以下几个方面：
1. 制定酒店的收益策略：酒店收益管理总监需要了解酒店市场
的供求情况、竞争对手的市场策略以及消费者习惯等因素，制定酒
店的收益策略，以确保酒店能够在市场中竞争并取得更多的收益。
2. 管理酒店的收益渠道：酒店收益管理总监需要负责管理酒店
的不同收益渠道，包括酒店直销、OTA、团购网站等，以确保酒店的
收益来源多元化，并合理分配不同渠道的销售比例。
3. 优化酒店的价格策略：酒店收益管理总监需要对酒店的客房
价格进行定价、调整和优化，以确保酒店的价格策略是符合市场需
求的、有竞争力的、可以最大程度地提高酒店的收益。
4. 监测酒店的销售数据：酒店收益管理总监需要对酒店的销售
数据进行监测和分析，以了解酒店市场表现和运营效率，及时调整
收益策略和价格策略。
5. 预测酒店未来收益：酒店收益管理总监需要根据酒店的市场
表现、行业趋势和客房市场预测等因素，预测酒店未来的收益情况，为酒店提供远期规划的依据。
6. 管理酒店营销团队：酒店收益管理总监还需要管理酒店的营
销团队，包括销售、市场、拓展等部门，指导他们执行酒店的营销
策略，确保酒店的市场表现和收益达到预期目标。
总之，酒店收益管理总监是酒店收益管理的重要管理人员，其
工作职责主要包括制定和执行酒店的收益策略、管理收益渠道、优
化价格策略、监测销售数据和预测未来收益等方面，需要具有优秀的市场洞察力、数据分析能力、领导管理能力和沟通协调能力。
酒店收益经理岗位职责（共17篇）
酒店收益经理岗位职责（共17篇）第1篇：酒店经理岗位职责酒店经理岗位职责1 全面负责企业的经营管理，业务活动组织和思想政治工作。
2 组织建立建全管理体糸，管理制度，责任制度，奖惩制度，制定具体落实措施，加强监督，不断提高报务质量，保证各项工作正常运转。
3 执行定额管理，合理使用资金，降低劳动消耗，加强成本控制，杜绝浪费审批财务预，决算，控制经费和销售价格，开源节流，努力提高经济效益。
4 决定组织机构设置，员工编制及重要人事变动。
5 对管理人员和重要工作人员的录用，考核奖惩，升降工作。
6 抓好员工的培训，不断提高员工的整体素质。
7 了解货源，采购，库存情况，掌握食品价格，成本核算和控制。
8 检查厨房，餐厅的餐前准备工作，了解厨房班组操作规程和工艺流程。
9 掌握涉外法规，食品卫生法和物价，税收等知识。
第2篇：酒店经理岗位职责酒店经理岗位职责一、督导完成餐厅日常工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表、个人卫生。
二、负责制定餐厅经理服务规范、程序、推销策略并组织实施。
要求业务精益求精，不断提高管理水平。
三、主动与宾客沟通，热情待客，态度谦和，妥善处理宾客的投诉，不断提高服务质量。
四、领导餐厅全面质量管理小组严格检查餐厅服务质量，把好餐厅产品的每一关。
五、加强对餐厅的财产管理，掌握控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗。
六、加强现场管理，营业时间坚持在第一线，及时发现解决服务中出现的问题。
七、及时检查餐厅设备情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作，做好餐厅安全防火工作。
八、负责餐厅美化工作和清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
九、根据季节差异，宾客情况，与厨师商议，制定特别菜单。
十、定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况。
十一、重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能。
加强对员工进行酒店意识，推销意识的训练。
定期检查做好培训记录，并对员工进行考核。
主管岗位职责一、负责员工的考勤、考评。
酒店收益管理岗位职责
酒店收益管理岗位职责酒店收益管理岗位职责酒店收益管理岗位是一个重要的职位，其主要职责是帮助酒店制定和实施收益管理策略，以最大化酒店的利润和营收。
以下是关于酒店收益管理岗位职责的详细说明：1. 收集和分析数据酒店收益管理岗位需要负责收集和分析各种数据，包括市场趋势、竞争情况、客户需求等。
这些数据对于制定有效的收益管理策略至关重要。
2. 制定价格策略制定价格策略是酒店收益管理岗位最重要的职责之一。
这包括根据市场需求和供应情况确定房价、推出促销活动、设置套餐等。
3. 管理房间库存为了最大化利润，酒店需要保持房间库存的良好状态。
因此，酒店收益管理岗位需要负责监督房间库存情况，并根据需求进行调整。
4. 与销售团队合作与销售团队合作也是酒店收益管理岗位的重要职责之一。
销售团队需要了解市场需求和客户需求，以便酒店能够制定有效的收益管理策略。
5. 监督竞争对手酒店收益管理岗位需要密切关注竞争对手的价格策略和市场活动，并根据这些信息调整自己的收益管理策略。
6. 管理预算酒店收益管理岗位需要负责制定和管理酒店的预算。
这包括确定营销费用、人力成本、设备维护费用等，以确保酒店能够实现最大化的利润。
7. 提供报告和分析酒店收益管理岗位需要向高层管理层提供报告和分析，以便他们了解酒店的业务状况。
这些报告包括房间出租率、平均房价、收入等方面的数据。
总结以上是关于酒店收益管理岗位职责的详细说明。
该职位需要负责制定和实施有效的收益管理策略，以最大化酒店的利润和营收。
在执行职责时，该职位需要与销售团队合作，监督竞争对手，并提供报告和分析。
收益管理部主管岗位职责
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责(数量、质量)
业务类
战略层面
根据负责区域酒店的配额情况，进行合理的配额控制保证房间的使用率，降低满房率。
全部
内、外客户的满意度
上级评价
战术层面
1．目标制定：
各区域酒店房间的使用率；
各区域酒店房间的满房率；
各区域酒店各种房态的使用比例；
全部
内外部满意度（酒店供应商、直接客户）
上级评估
管理类
了解公司组织结构；
公司大概运作流程；
熟悉本部门各项工作流程及规范要求。
培训经历
管理技能
组织协调能力
人际沟通能力
专业技能
对事情的预测判断处理能力
具备一定的谈判技巧
通用技能
计算机及网络应用能力
有一定的英文表达能力
良好的客户服务意识
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
为保证部门各项工作的顺利开展，在酒店业务部配额控制部门经理的授权下，协助其进行数据统计分析、控制房间配额、促进房间配额的销售，以实现最优产品、最高利润率的核心目标，及时为运营部门提供良好的产品与服务支持。
6人
绩效
□无◆建议权□决定权
直接管辖团队
配备
□无◆建议权□决定权
业务指导职位
收益管理部专员、运营部门主管
对职位产生影响的外部机构
相关行业公司、
受到职位影响的外部机构
相关行业公司
任职资格
教育程度
大专或同等学历以上
专业方向
旅游管理及相关专业
工作经验
2年以上同行业/旅行社/酒店工作经验
行业经验
掌握相关酒店市场销售知识；
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战略层面
根据负责区域酒店的配额情况，进行合理的配额控制保证房间的使用率，降低满房率。
全部
内、外客户的满意度
上级评价
战术层面
1．目标制定：
各区域酒店房间的使用率；
各区域酒店房间的满房率；
各区域酒店各种房态的使用比例；
2．工作实施：
根据预订量统计拟定并审核负责区域酒店配额的销控计划；房间配额的使用率分析；房间配额的利润加幅或售价建议等；
直接下级人数
6人
绩效
□无◆建议权□决定权
直接管辖团队
配备
□无◆建议权□决定权
业务指导职位
收益管理部专员、运营部主管
对职位产生影响的外部机构
相关行业公司、
受到职位影响的外部机构
相关行业公司
任职资格
教育程度
大专或同等学历以上
专业方向
旅游管理及相关专业
工作经验
2年以上同行业/旅行社/酒店工作经验
行业经验
3．绩效考核：
负责区域酒店房间配额使用率；酒店满房率；平均新增配额间夜的利润率；
4．部门协作：
配合运营部门对酒店房间配额的销售；及时协助处理运营过程中遇到的日常问题及客户投诉等；部门内各工作职能的紧密配合。
全部
各种房态的售控比例
酒店的满房率
房间配额的使用率可用的房间配额量
内外客户的满意度
上级评价
操作层面
为保证部门各项工作的顺利开展，在酒店业务部配额控制部门经理的授权下，协助其进行数据统计分析、控制房间配额、促进房间配额的销售，以实现最优产品、最高利润率的核心目标，及时为运营部门提供良好的产品与服务支持。
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
职位描述文件
职位识别信息
职位名称
收益管理部主管
所属部门
酒店业务部
职位编号
所在城市
工作地点
公司酒店业务部
出差要求
□无◆偶尔□经常□常驻
版本号
V1.0
生效日期
2005年6月1日
工作网络关系
直接上级职位
收益管理部高级副经理
汇报职位
收益管理部主管
直接下级职位
收益管理部专员
人员管理权限
薪酬
□无◆建议权□决定权
根据运营中心每天的酒店预订量和网上的预订量统计负责区域酒店房间配额的使用情况；
及时查看负责区域酒店的房态信息，第一时间与酒店联系，争取到更多的房间配额；
对出现满房的区域酒店应及时掌握周边同档次酒店的房间配额；
全部
内外部满意度（酒店供应商、直接客户）
上级评估
管理类
掌握相关酒店市场销售知识；
了解公司组织结构；
公司大概运作流程；
熟悉本部门各项工作流程及规范要求。
培训经历
管理技能
组织协调能力
人际沟通能力
专业技能
对事情的预测判断处理能力
具备一定的谈判技巧
通用技能
计算机及网络应用能力
有一定的英文表达能力
良好的客户服务意识
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）