MALL商业综合体案例分析
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==管理不善的例子篇一:商业体经典失败案例国内综合体(MALL)经典失败案例解读翻开201X年,可谓国内商业地城市综合体、各种购物中心(专题阅读)的开发黄金时期,随着各地城市居民汽车保有量的上升以及许多城市的交通拥堵加剧,如今越来越来的商业地产(专题阅读)开发商开始蠢蠢欲动,城市郊区的拿地成本低、况且,各商业地产企业高管或投资人他们均到访过欧美等国,亲眼目睹了欧美城效型购物中心的繁荣与成功,况且随着国内城市化的稳步推进,城市效区型MALL或综合体无疑具有巨大的发展空间!特别是近年来随着休闲娱乐的消费趋势日渐明显,以及越来越多的娱乐休闲为主题的综合体与购物中心成功开业,无疑位于新城区或城郊区购物中心由于市政交通可达性与配套的完善,的确从理论上或某种程度上具备能满足市民休闲娱乐消费需求的。
然而,真实的事实又如何呢?我们且来看看那些远离城市中心区的城郊型超级MALL(城市综合体),它们是风光无限抑或深陷绝境中煎熬......顶着“世界最大购物中心”桂冠头衔的“新华南MALL”,其占地面积45万平方米、规划2350个商铺、8000个停车位的购物中心,然而,开业后不到两年,美国时代华纳、好又多、铜锣湾百货、加拿大IMAX、百安居、阿玛百货等主力商家相继撤走。
虽然经过多年的养商,这一项目至今为止其运营状况仍不理想,自试营业以来,几经波折,命途多舛。
先是入住的主力店相继撤走,后又是开发商东莞市三元盈晖投资发展有限公司(下称“三元盈晖”)低调转让股权,重组后的华南MALL变身救赎,重新定位为新华南MALL 生活城。
只是,改名换姓并未给新华南MALL带来好运,也并未真正破解招商恶性循环的魔咒,人气也一直低迷。
新的重组方北大资源集团的招商运营团队自称已经有75%的面积开始营业了,但实际情况却是整个在营业面积也只有华南MALL46万平方米的1/4左右不到,可见其空置率高得惊人。
mall街区”模式成功运营案例剖析:石狮泰禾广场怎么玩的?

mall街区”模式成功运营案例剖析:⽯狮泰⽲⼴场怎么玩的?在此形势下,⽯狮泰⽲⼴场另辟蹊径,以“⽹红经济”为突破⼝,成功打造出⼀条“⽹红街区”,反哺购物中⼼,成为“mall+街区”模式成功运营的案例。
也正因此,⽯狮泰⽲⼴场斩获了“中国品牌与购物中⼼·艾肯奖——年度主题创新购物中⼼”奖项。
1瞄准“夜经济”破局在中国素有⼤名的⽯狮,因近年来的产业经济调整,⽯狮已由⼈⼝流⼊型城市转变为⼈⼝流出型城市,基于此,如何吸引并留住消费者,成为各⼤商业项⽬亟待解决的难题。
⾯对此种情况,已在狮城扎根三年的⽯狮泰⽲⼴场积极应战,以“mall+街区”的模式突破传统商业运营困局,并结合当地消费者特殊消费习惯以及⼈⽂⽂化,因地制宜,瞄准并集合⽯狮的“夜经济”,从夜间娱乐、餐饮场所的稀缺性出发将夜间消费作为主打亮点之⼀,以年轻及⼼态年轻⼈⼠为主要客群,发⼒“晚”上,开拓出属于⾃⼰的⼀条破局之路。
2“⽹红⽓质”酒吧⼀条街⽯狮泰⽲对于“夜经济”的重新阐述不仅是⽩天经济的简单延续,⽽且还赋予其独特⽂化的内涵,挖掘⽯狮的城市特⾊,塑造城市个性。
⽽当⽯狮泰⽲在逐步落实针对“夜经济”的布局,思考如何让街区运营更具独特性、长久性,让业态更加多元化时,天街内第⼀家开业酒吧的爆红,让运营团队深刻体会到了“⽹红”的魅⼒。
519酒吧因此,项⽬运营团队结合⽬前的传播载体以及年轻⼈的信息接受⾯,提出打造“⽹红酒吧⼀条街”的概念,并迅速落地。
据统计,在天街各处分布着20多家不同的酒吧,为夜猫族们打造出⼀个24⼩时的开放空间,全⽅位丰富辐射圈内的夜间⽣活。
ING酒吧这才有了今年夏天的盛况:对于⽣活在闽南的年轻⼈来说,今年夏天没去⼀次⽕爆抖⾳的“中医馆-581BAR”、“⼩酒桌”等⽹红酒吧打卡地,会觉得夏天不完美。
“中医馆-581BAR”更是会“伪装”。
外⾯看起来是⼀家中医馆,古⾊古⾹。
想不到竟然藏有暗门和密道,机关则是墙边⼩⼩的感应器。
据悉,有⽹友⾸次探访时,顺⼿拍了个“开门”抖⾳⼩视频,短短⼀个⼩时内便收获了上万浏览量。
一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析

个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析◎张粉层在郑州,闹的是城北,静的是城东。
然而一座商厦的建造,颠覆了整个城市的商业格局。
人气不旺的金山区紫荆山路,自从正大城市世纪广场耸立路口后,往日疏落的交通变得拥堵,往日寂静的城东被带旺起来。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,郑州人倾情于集逛街、逛广场、逛公园、购物于一体的前所未有的CITYMALL消费体验。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演,商铺成为郑州中产阶级甚至平民百姓所津津乐道的投资话题……□楼盘:正大世纪城市广场□操盘:安佳置业郑州是个五朝古都,早在夏商时期,郑州就已成为重要的都邑。
虽然3600年前的繁华旧梦早已湮没于尘土,但骑在中国铁路十字架上的郑州早已把“商”字深深烙在自己的肌肤上。
这个中原腹地,五衢通邑,京广线、陇海线在这里交汇,承东启西的位置,使郑州市场对周边省份乃至全国有着强烈的辐射影响,成为一块足以影响全国的战略要地。
郑州的商业地产觉醒较晚,价格相对较低,升值空间很大,这种投资上的“洼地效应”,使郑州近年来更成为地产商觊觎的对象,商厦、步行商业街、水景街......开发商推陈出新,把商业做成了楼市的亮点。
独特的地理位置,浓厚的商业环境,可操作的商业地产项目……郑州因其营商氛围发生的深刻变化而愈来愈受地产商人的垂青。
在郑州有一个金水区,是郑州面积最大、人口最多的城区,河南省委、省政府所在地。
辖区内有亚洲最大的铁路运输编组站——郑州北站,纵贯全国南北的京深高等级公路与横跨东西的兰州至连云港的高等级高速公路在区内交汇。
正大世纪城市广场正处于此区。
正大世纪城市广场位于郑州金水区农业路与107国道的交界处、紫荆山路口,在地理位置上属于城乡结合部,在正大世纪城市广场项目建成前是一个完全没有人流的区域,更谈不上商业环境了。
安佳置业在接手该项目后,全面分析项目地块潜在的机会和优势,颠覆传统区位理念,提出“新城市中心的商业中心”理念,并充分利用当地的媒体资源,对项目进行全方位的包装,最终在毫无商气的地块上创造出开盘后五天就售馨的商业地产销售神化,并大大提升了项目的附加值和知名度。
青岛凯德MALL案例研究

临时停放和等待进入地下停 车厂的车辆堵在台柳路
拥堵的 台柳路
✓ 出入口:2号门附近设置出车口;L1、L2层的4/8号门接驳车 行道,车下客后可直接开走;台柳路上5号门双入车口,其中 绿色的为货车入口;合肥路上7号门可入车,可出车。
✓ 交通枢纽:城市主干道黑龙江路(哈尔滨路)和合肥路交汇处
✓ 地铁上盖:与青岛首条地铁 M3号线无缝衔接,商圈内唯 一直接地铁上盖的购物中心, 也是青岛唯一将购物中心整体 风格与地铁站设计风格融为一 体的商业项目。
P3
基本信息
凯德MALL总建面约16万平,商业包含地上6F和地下2F,地下3/4F为停车库,其中地 下2F直接连通地铁双山站
• 儿童业态:儿童主题楼层拥有40家儿童主题店铺,包含儿童
餐饮 31%
✓ 对商场全部经营业态进行梳理,获得零售占比 57%,餐饮占比31%,服务类配套占比18%;
服务配套 18%
零售 57%
• 餐饮:凯德MALL•新都心引入了77家中西料理、特色菜系、休
闲餐饮等多个类别的餐饮品牌,兼顾了品牌组合的丰富度、成熟度 与新鲜度。其中30多家首次进入青岛,10多家首次进入山东。包括 海底捞、外婆家、炉鱼、西贝莜面村、高第街、北李妈妈菜、胖哥 俩、滇草香、东古来、翠元港式餐厅、许留山、so dam won、鑫 燕坊、Q记南洋美食等。
✓ 停车:所有车辆免费停车两小时,超出两小时部分按4元/小 时正常收费;会员可以微信领取1小时免费停车券,可以使用 100星积分抵扣1小时停车时长。
等待放行的车辆
从规划路驶出,等待离开的车队
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外观设计
青岛首家集中了海洋元素、开放式露台、户外餐饮、跨层餐饮和空中花园概念及吉祥物 主题的的购物中心
深圳京基金融中心kkmall案例分析

地下停车场
绿灯显示该车位还是空置状态,红灯表示该车位 已满,有这样的显示灯很方便,不用到处看是否 有车位,只要在远处看灯即可获知车位信息
停车场还人性化的设计了斑马线, 提示过往的车辆,注意行人
深圳京基金融中心kkmall案例分析
车库的每一层出入口都会有电子显示牌, 显示该层所剩余的车位数,顾客驶入即 可获知哪个区域尚有停车位。
京基·金融中
心广场
项目 名称
京基.金融中心 项目区域
总用地 42353.96 m2 面积
建设用地
总建筑 602401.75 m2 面积
投资金额
罗湖 35990.16m2 50亿元
项目 情况
集甲级写字楼、超五星级豪华酒店(瑞吉酒 店)、大型购物中心(KK mall京基·百纳空 间) 、商务公寓、精品住宅为一体的城市中心 都市综合体
深圳京基金融中心kkmall案例分析
全国第一家拥有12块全互动体验式触摸导示牌,放置于每一层扶手电梯旁,开 创了全国购物中心导示系统先河
深圳京基金融中心kkmall案例分析
客梯旁的液晶电视, 整面墙都是显示屏,电 梯按钮与显示屏一体, 整体感觉很现代化,既 可以让客人在等候电梯 的时候不会感觉那么沉 闷之外,也可以在电视 里播放很多关于商场的 新闻以及企业信息
深圳京基金融中心kkmall案例分析
在KK MALL购物中心里, 有多条通道可直接通 往京基100大厦
深圳京基金融中心kkmall案例分析
停车场
KK MALL停车场共3层,从负二层开始到负四层,每层停车位 约250个,包括夹层停车区域共有1000多个停车位。
其中商场负一层将无缝连接深圳大剧院地铁站。届时,客户 可直接从地铁站到达KK MALL。
中国商业MALL模式分析

徐家汇商圈核心店建筑面积13万平方米内有250个品牌商铺34间特色餐饮5000 平方米的国际美食广场15000平方米的‘富安百货’5000平方米国内首家数码影院,6500平方米联华超市4200平方米名店运动城商品档次中档顾客为上海本地人商场人流极旺
港汇广场业态及其分布
已开业或即将开业的 MALL 部分
名次
城市
MALL名称
规模(万平方米)
主力店
13
福州
元洪城广场
12
13
重庆
华宇广场
12
13
上海
港汇广场
12
台湾MEGA富安百货
13
台北
广州
天河城
13
日本吉之岛JUSCO
12
北京
新东安广场
13
12
福建福埔
福埔SM城市广场
13
12
南海
城市广场
13
万客隆、百盛
13
上海浦东
新世纪商厦
12
八佰伴百货
我国MALL排行榜 (7)
MALL 是什么?
Mall全称 Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品贸”Mall为大型购物中心,属于一种新型的复合型商业业态西方国家也称为 Shopping Center,即“购物中心”但和国内通常所指的购物中心(实为百货店的另一种称呼)含义不尽一致Mall (购物中心)特指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心 Mall提供如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受
我国MALL排行榜 (1)
已开业或即将开业的 MALL 部分
商业地产案例-新华南mall·生活城

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前世——华南MALL的理想主义到道路
在中国,华南MALL曾经是一个响当当的名字。20 在中国,华南MALL曾经是一个响当当的名字。20 02年,中国的MALL建设仍然处于城市中心MALL阶段 02年,中国的MALL建设仍然处于城市中心MALL阶段 的时候,华南MALL就启动了一场影响深远的郊区MAL 的时候,华南MALL就启动了一场影响深远的郊区MAL L运动,虽然在当时,中国在建的郊区MALL不止华南 运动,虽然在当时,中国在建的郊区MALL不止华南 MALL一家,但建筑面积高达89万平方米的华南MALL MALL一家,但建筑面积高达89万平方米的华南MALL 仍然以其宏大的气魄和超前的眼光吸引了全国的目 光。2005年 光。2005年5月1日,华南MALL正式营业,然而从此 日,华南MALL正式营业,然而从此 以后,华南MALL似乎就步上了一条不归路。2006年, 以后,华南MALL似乎就步上了一条不归路。2006年, 华南MALL改旗易帜,整体被北大方正收购…今天, 华南MALL改旗易帜,整体被北大方正收购… 让我们重新认识华南MALL,认识那一段不平凡又激 让我们重新认识华南MALL,认识那一段不平凡又激 情燃烧的岁月。
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前世——华南MALL的理想主义到道路
区位与交通
虽然华南MALL拥有良好的战略区位 拥有良好的战略区位 虽然华南 条件,但华南MALL的实际交通条件并不 条件,但华南 的实际交通条件并不 十分优越。华南MALL距珠三角地区最为 十分优越。华南 距珠三角地区最为 重要、繁忙的广深高速、 重要、繁忙的广深高速、其他重要高等级 地区公路有一段较长的距离, 地区公路有一段较长的距离,甚至缺乏必 要的指示和引导体系,因此,事实上, 要的指示和引导体系,因此,事实上,华 并没有良好的交通条件, 南MALL并没有良好的交通条件,这也是 并没有良好的交通条件 他扩大商圈和吸引珠三角城市群消费力的 天然屏障。 天然屏障。 华南MALL在建设当中并未充分挖掘 在建设当中并未充分挖掘 华南 娱乐功能和娱乐产业化的亮点, 娱乐功能和娱乐产业化的亮点,而是用一 些司空见惯的手法将娱乐功能引入其中, 些司空见惯的手法将娱乐功能引入其中, 未充分实现娱乐功能与商业功能的完美结 没有形成产品规划的鲜明亮点, 合,没有形成产品规划的鲜明亮点,这成 为阻碍华南MALL成功运营的另一缺陷。 成功运营的另一缺陷。 为阻碍华南 成功运营的另一缺陷 华南MALL的开发商三元盈晖集团是一 的开发商三元盈晖集团是一 华南 个新进入商业地产领域的开发商, 个新进入商业地产领域的开发商,对商业 地产开发运营缺乏经验及足够资金, 地产开发运营缺乏经验及足够资金,决定 了华南MALL不能最终取得成功。 不能最终取得成功。 了华南 不能最终取得成功
小型商业综合体案例

小型商业综合体案例小型商业综合体是指由多个商业、文化、娱乐等业态组合而成的综合性商业项目。
它通常包括商场、餐饮、娱乐、文化、教育等多种业态,为消费者提供了多元化的消费选择和便利的生活服务。
下面我们以某市某小型商业综合体为案例,来具体分析其发展情况和运营模式。
该小型商业综合体位于市中心繁华地段,占地面积约5000平方米,总建筑面积约1.5万平方米。
商业综合体内部分为四层,分别为地下一层、地上三层,各层楼层结构合理,布局科学。
商业综合体内部租赁面积约1.2万平方米,租户包括服装、餐饮、美容、娱乐等多种业态。
在运营模式上,该商业综合体采取了多元化的经营策略。
首先,商业综合体引进了知名品牌商家,以提升整体商业形象和吸引消费者。
其次,商业综合体注重店铺的差异化经营,避免同质化竞争,给消费者提供更多元化的选择。
此外,商业综合体还注重活动策划,定期举办各类促销活动和文化娱乐活动,增加消费者粘性和活跃度。
在运营管理上,商业综合体注重服务质量和用户体验。
商业综合体引入了智能化管理系统,提升了整体管理效率和服务水平。
同时,商业综合体还注重员工培训和素质提升,提升了员工的服务意识和专业素养。
此外,商业综合体还注重环境卫生和安全管理,为消费者营造了一个安全、舒适的消费环境。
在市场营销上,商业综合体采取了多种手段来吸引消费者。
商业综合体通过线上线下结合的方式,开展了多种宣传推广活动,提升了品牌知名度和美誉度。
同时,商业综合体还注重与周边商家和社区的合作,开展多种联合营销活动,扩大了消费群体和增加了销售额。
总的来说,该小型商业综合体在商业综合体的规划、运营管理、市场营销等方面都取得了不错的成绩。
通过多元化的经营策略、智能化的管理系统和多种宣传推广手段,商业综合体吸引了众多消费者,提升了整体营业额。
同时,商业综合体也为周边商家和社区带来了良好的经济效益和社会效益。
希望该案例能够为其他商业综合体的发展提供一定的借鉴和参考。
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一期的“万象城”和5A甲级写字楼是两个相互独 立的主体建筑,两幢建筑之间通过空中走廊连接。 这种设计方式可以最大限度的给予“万象城”更为独 立和自由的规划,完全站在购物的角度进行规划和 设计。
在其他城市,万象城购物中心也都延续这种商业独立布局模式
•
业态组合:主力店40%,国际品牌3%,餐饮15%,娱乐20%,精品店22%
1、将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计,完全站在购物的角度进行规划和设计,给予其 设计规划的较大自由空间; 2、整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面分布在动线两边,避免了商场死角的出现; 3、平面动线设计流畅,在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流;立体动线设计减少了楼层之间 的租金差距; 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真正做到人车分 流、人货分流; 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方正实用; 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够的自然光; 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出国家标准的两 倍。
•
四层为塔楼的中庭和平台设的士站、停车场地等
• •
一至三层: 商业主体,内街式分布。
•
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高档商业,以精品店为主。
楼层越高,铺面划分越小。
•
负一层
•
•
与地铁出口接驳,并迅速引导人流上1层。
负一层主要为停车场,临街部分为餐饮,临 地铁出口设一圈商业。
楼层分布3-4
楼层分布1-2
楼层分布-1
甲级写字楼部分
3 “OCT”广场、 “纪念公园”式的公共场所
具有符号意义的轴线(“第五大道”或“华尔街”式) 引领潮流的展示中心——娱乐型(创新业态)购物中心
DIS系统 (district identifications system) DSS系统 (district service system)
2
5 2 3 4
2 3(商业街) 4(JW万 4(丽思卡 豪酒店)
尔顿酒店)
3(新光
天地)
3(广场) 1 1 1
3(购物中心)
总平布局
内部道路系统
商业布局
商业布局
细致周到的室内空间设计
办公区标准层面积为2,200-2,300平方米。 采用大跨度结构,区域内无结构柱,视线通畅。 设计周到,隔绝了室内外冷、热量的互相传导。
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夜景效果
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夜景效果
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室内商业空间
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地下入口
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顶部处理
入口
3、北京华贸中心
• • • 概况: 开发商:北京国华置业有限公司 区位:华贸中心坐落于东长安街,位于CBD东侧,西距国贸桥900米,东临东四环四惠 桥,南望长安街。至首都国际机场只需20分钟
• • • • • • •
项目功能分区: 1、华贸中心写字楼 2、华贸商业区 (新光天地+购物中心 +商业街+广场) 3、华贸国际公寓 4、五星级酒店
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼 “万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润 万家超市、“冰纷万象”真冰场
5星级酒店+酒店娱乐广场
内部架构
项目由北、中、南三地块组成 北区与中区通过地下一层及二 层、三层之间的廊桥连接。
业态分布:购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成,由时尚服装、珠宝首饰、古董摆设、影音 器材、名牌手表,以至各国美食佳肴(整个太古广场项目由购物广场、酒店式住宅、商业 大厦、会议中心、酒店等) 总体定位:一个购物饮食商场,一个娱乐及消闲理想之选,除有音响设备先进的电影院欣 赏中外猛片外,广场更会定期举行各式表演节目及推广活动,如时装表演、专题展览、节 日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满时代气息及多元化的大型购物广场
商业综合体案例分析
MALL
1、香港太古广场
• 概况:1990年建成,连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点,面积超过五百 万平方尺,是全球最大的市区商业及零售商场之一 • 流线特点:物业四周串联着放射状的过街人行天桥,将不同功能、用途的物业贯穿起来,形 成人流、物流、钱流的共享互通,共同把所处的商圈做大做旺;太古自行搭建一条直通商场 高层的“私家路”好让城中名流进出购物方便 等等;一直保留有三米宽的走廊,没有次走廊,基本难觅二、三线铺位的 “经营死角”
通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共 空间贯穿起来。
Through the basement, underground mezzanine, bridges layer of organic planning and construction groups in the underground or ground transportation and public space throughout
对环境作出贡献的同时也得到环境的回报
街区的营造(完善的步行系统/风格化的建筑群—人文符号)
营造开放式街区,注重建筑与环境的有机结合
强调建筑空间影响人们行为方式的原则
地下停车场空间的畅通
建筑类别 公寓
计算单位 每户车位
标准车位 0.5
商业
一类
二类
每1000㎡建面
2.5
2
•商业停车:120个 •公寓车位:大于450个 设计时需要考虑商业车流与住宅车 流的分离,并分别设出入口 -1、-2F -1F—2F -2F—1F 地下空间
45 23%
51 26%
77 39%
1 1%
100%
2、深圳华润万象城
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概况:
建筑面积:18.8万平米;商业定位:完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐;开发理念: 全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合;商业形态:4家主力店+店中店
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商业规划设计:
规划设计: • 1、在总体规划上,建筑在南北向被有机的组织起来,写字楼区(1)面向长安街,并有其 面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围; • 2、公寓区(2)位于用地北部,拥有它相对独立的公寓区花园及水景,且花园、水景在不 同的平台高度上高低有致,形成整洁,宜人的空间秩序;另一方面,也使花园充分拥有阳光、 拥有更大的日照角度。不同季节都尽可能给居民以最宜人的活动空间; • 3、商业区(3)与酒店(4) 位于用地的中部,由写字楼和 酒店共同围合成一个在北京独 具特色的主题公园,既形成了 东长安街商业区的延续,又为 酒店提供了广阔的城市公园性 空间。通过建筑空间与元素的 组织,使公共空间富有人情味, 使北京华贸中心紧紧融入CBD 的商业氛围中。 • 4、商城和广场以"水主题"贯 穿,是为整个华贸中心项目的 公共共享空间而设计的
内部的步行街内的商业街底层的宽 度一般在10一20米之间,以使购物者能 看清两边商店的标牌及橱窗里陈列的商 品。交叉口之间一般相距20—30米,以 能看清最远处的标记广告及人和物为准。
太古广场一座: 建筑面积860,000平方呎、楼高36层的甲级商厦, 每层面积由20,000平方呎至22,000平方呎,首层为 会议中心设施。 一座 太古广场二座: 建筑面积700,000平方呎、楼高27层的甲级商厦, 每层面积由21,000平方呎至22,000平方呎。
太古广场三座: 建筑面积644,000平方呎、楼高34层的甲级商厦, 每层面积约20,000平方呎。
整体布局The overall layout
华润中心万象城,这个项目完全 抛弃了传统的规划模式,将万象 城购物中心作为一个独立的建筑 主体进行设计,给予其设计规划 的较大自由空间。
The MIXc, this project is completely abandoned the traditional planning model, Vientiane City shopping center as an independent construction of the main design, to its design and planning of a larger free space.
智能控制分 区电梯
电梯 1号、2号写字楼各设12部高速客梯,分高低区,6+6配置。 3号写字楼设15部高速客梯,分高、中、低区,3+6+6配置。 写字楼高速客梯均设有智能选层控制系统。
夜 景
实景拍摄
4、中航苑都市示范区()
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五星级酒店(“希尔顿”式)——标志性元素 新型商业社区(“新天地”、“兰桂坊”式)
•
• •
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业态分布:
1、负一层主力店:华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式,走时 尚路线,推特色商品, 建设一个以 进口商品为特色的新概念超市,避免 商品组 合与竞争对手同质化;
餐饮 主力 店 银行
商铺
•
1-3层主力店:Réel时尚生活百货(2万平米)
1-3F PLAN
4F PLAN
7
1
Block Plan
N
Block5
Block3
Block2
Block6
Center
Block4
Block1
Block1+Block2:
酒吧街:深南—红荔 都市风情
Street Mall的建筑形式
直通街概念——建筑化的、人行道延伸进 去的建筑,建筑里面有广场、展馆、小店
与环境亲和、融合的街区代表
本项目停车场 Parking 中心公园停车场 Centerpark parking