工商企业管理试题库.doc
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题一、单项选择题1．公司制企业的优点是（ B ）A.增加了经营的风险B.所有权与经营权分离，实行专家管理C.手续复杂，透明度高D.易受“内部人控制”2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（ C ）企业A.技术密集型B.资本密集型C.劳动密集型D.知识密集型3. 有限责任公司一般适用于( C )A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.跨国企业4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D )A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择人才，并据岗位和能力培训人才D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ A ）理论。
A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值D.激励6.（ C ）是现代企业制度的基础A.公司制度B.产权制度C.法人制度D.现代企业制度7.事业部制的组织结构是以（ A ）为特征的。
A.分权B.集权C.强权D.模拟分权8.企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色，这种竞争战略属于（ A ）A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.无差异战略9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%，这项生产计划指标属于（ B ）。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序的逐步实现，这是消费需求的（ C ）。
A.复杂性B.多样性C.多层次性D.可诱导性11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（ C ）目标市场策略。
A.复杂性B.无差异性C.差异性D.集中性12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于（ B ）。
A.军工型企业B.加工装配型企业C.流程型企业D.合成型企业13.流水线生产不能满足生产的（ D ）。
3工商企业管理专业题库
安徽财贸职业学院工商企业管理专业题库 3、选择题1、下列哪些不属于法约尔的职能论（）A 计划B 组织C 监督D 协调2、组织规模既定时，管理幅度和管理层次之间存在着怎样的关系？（ ）A 、 管理幅度越大，需要设置的管理层次越少B 、 管理幅度越小，需要设置的管理层次越少C 、 管理层次对管理幅度的影响很小D 、 管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响 3、 人力资源管理发展的趋势是 （ ）。
A 、柔性管理B 、人本管理C 、制度管理D 、绩效管理4、 1776年，亚当•斯密在其名作（）中提出“分工理论。
”A. 《工厂管理》B. 《国富论》C. 《管理的要素》D. 《一般管理与工业管理》 5、 集权和分权是一对（）的概念。
A 、绝对B 、无关 C、基本等同 D 、相对 6、 梅奥的霍桑实验结果告诉我们劳动条件与劳动效率之间（ ） 。
A 、存在必然因果关系B 、有一定的正相关关系C 、没有直接因果关系D 、有一定的负相关关系7、 中下层管理者通常会做出怎样的决策？A 例外决策B 程序化决策C 8、 由企业高层管理人员制定的决策一般是A 、战略性决策和业务性决策 C 、战术性决策和非程序化决策 9、 当组织规模既定时， （ ）。
A 、 管理幅度越小，需要设置的管理层次越少B 、 管理幅度越大，需要设置的管理层次越少C 、 管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响D 、 管理幅度与管理层次成正比10、销售渠道可分为直接渠道与间接渠道两种，以下不属于间接渠道的是（）A.零级渠道B. 一级渠道C.二级渠道D.三级渠道 11 、梅奥的人际关系学说将人看作是 （ ） 。
A 、经济人 B 、社会人 C 、文化人 D 、机械人 12、“管理就是决策”是以下哪位管理学者的观点（）A.亨立•法约尔B.霍桑C.赫伯特•西蒙D.泰罗13、 在管理学史上，第一个提出例外原则的是（A .泰罗B .韦伯C .法约尔 14、 在管理学史上，第一个提出“非正式组织”的是（ A .泰罗B .韦伯C .梅奥15、 质量控制致力于满足（）要求。
工商企业经营管理第1_9章自测题、计算题与答案
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计 65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质容是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商管理题库
工商管理题库一、单项选择题1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是( )。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式参考答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是( )。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质参考答案：D3.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。
A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本参考答案：D4.现代企业制度的保证是( )。
A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度参考答案：B5.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的( )。
A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范参考答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为( )。
A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额参考答案：B7.企业规章制度的核心是( )。
A.计划B.责任C.权利D.义务参考答案：B8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )。
A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化参考答案：A9.现代企业部门划分方法中，( )是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化参考答案：D10.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是( )。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A11.适用于小微企业的组织结构形式是( )。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A12.战略联盟的基础是( )。
A.技术优势B.文化优势C.比较优势D.变革优势参考答案：C13.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指( )。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考参考答案：D14.企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于( )。
工商企业管理题库答案
企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释：1、现代企业：现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取赢利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度：指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。
4、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会：创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的，那些没有被满足的市场需求就是创业机会，利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之，创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者：创业者是创业的主体，是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业：公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的，是由有两个以上股东出资建立的，有独立的法人财产、独立法人地位，能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源：是指企业中的各种投入（人、财、物、信息等），包括有形的资产（厂房、机器设备等）和无形的资产（专利、商誉等）。
9、业务制企业：也称独资企业，是由业主个人出资兴办，由其直接所有和经营，收入归自己所有，风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业：是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业，可由其中的一位合伙人出面经营，也可由若干合伙人共同经营。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
工商企业管理-题库与答案
工商企业管理-题库与答案(总35页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除第一章一．什么是企业？答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。
二．企业应具备哪些基本特征？答：(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人，拥有法人财产权补充题目：企业有哪些基本要素？企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。
三．企业社会责任有哪些基本要素？答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四．企业社会责任的基本内容有哪些？答：1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。
3. 企业对债权人负责。
4.企业对职工负责。
5.企业对政府负责。
6.企业对社会负责。
五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。
它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。
基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？答：目标激励继承发展，吸纳借鉴突出个性，制度规范传播教育，榜样示范共同活动，领导垂范七．企业的法律形式有哪几种各有什么特征答：独资企业，合伙制企业，公司制企业独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工商企业管理试题库
这个题库摘自电大的主干网。
请理解如果有任何遗漏，这个问题库可以找到大约80%的在线评分作业的答案。
第一章
该组织结构特别适合于侧重于开发和实验项目的单位。
A.直线函数系统b .除法系统c .矩阵系统d .模拟分散系统正确答案:
C 2。
区分企事业单位、公益性部门和政府机构等组织最明显的标志是()。
A.盈利能力b .经济c .社会性d .合法性正确答案:
A 3。
()组织结构适合规模大、产品多样、技术复杂的大型企业。
a .功能系统
b .线性功能系统
c .除法系统
d .矩阵系统正确答案:
在现代公司治理结构中，()是公司的监督机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
B 5。
有限责任公司一般适用于()。
a .非常大的企业b .大企业c .中小企业d .多工厂企业正确答案:
在现代公司治理结构中，()是最高权威。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
C 7。
在现代公司治理结构中，()是公司的管理决策机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
A 8。
现代企业制度的核心内容是()。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
A 9。
()企业是指中高级科技专家较多，综合利用先进科技成果的企业。
A.管理密集型b .劳动密集型c .技术密集型d .知识密集型正确答案:
D 10。
()最终所有权和法人财产权的分离已经实现，这为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
B
分工体系的组织结构有()等基本要素。
A.相对独立的市场相对独立的指导力量相对独立的利益相对独立的自主相对独立的协调力量正确答案:
ACD2。
模拟分散组织结构的缺点是()。
a .机构臃肿b .难以指定模拟的组织任务c .难以评估d .信息交流差e .协调差正确答案: BCD3。
根据不同的组织形式，企业可以分为()。
a .单一工厂企业b .多工厂企业c .大中型企业d .小型企业e .企业集团正确答案: ABE4。
根据不同的法律形式，企业可以分为()。
a .自然人企业b .法人企业c .单一工厂企业d .多工厂企业e .大型企业正确答案: AB5。
根据不同生产要素的比例，企业可分为()。
a .产品密集型b .设备密集型c .劳动密集型d .技术密集型-
该组织结构特别适合于侧重于开发和实验项目的单位。
A.直线函数系统b .除法系统c .矩阵系统d .模拟分散系统正确答案:
C 2。
区分企事业单位、公益性部门和政府机构等组织最明显的标志是()。
A.盈利能力b .经济c .社会性d .合法性正确答案:
A 3。
()组织结构适合规模大、产品多样、技术复杂的大型企业。
a .功能系统
b .线性功能系统
c .除法系统
d .矩阵系统正确答案:
在现代公司治理结构中，()是公司的监督机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
B 5。
有限责任公司一般适用于()。
a .超大型企业b .大型企业c .中小型企业
C 7。
在现代公司治理结构中，()是公司的管理决策机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
A 8。
现代企业制度的核心内容是()。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
A 9。
()企业是指中高级科技专家较多，综合利用先进科技成果的企业。
A.管理密集型b .劳动密集型c .技术密集型d .知识密集型正确答案:
D 10。
()最终所有权和法人财产权的分离已经实现，这为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
B
分工体系的组织结构有()等基本要素。
A.相对独立的市场相对独立的指导力量相对独立的利益相对独立的自主相对独立的协调力量正确答案:
ACD2。
模拟分散组织结构的缺点是()。
a .机构臃肿b .难以指定模拟的组织任务c .难以评估d .信息交流差e .协调差正确答案: BCD3。
根据不同的组织形式，企业可以分为()。
a .单一工厂企业b .多工厂企业c .大中型企业d .小型企业e .企业集团正确答案: ABE4。
根据不同的法律形式，企业可以分为()。
a .自然人企业b .法人企业c .单一工厂企业d .多工厂企业e .大型企业正确答案: AB5。
根据不同生产要素的比例，企业可分为()。
a .产品密集型b .设备密集型c .劳动密集型d .技术密集型:D。
以贷款方式从国外购买的生产设备，今后将逐年用于偿还贷款本息，属于产品出口贸易()。
间接出口合作生产补偿贸易承包经营正确答案:
C 9。
企业在国外投资建厂，将部分产品销往国外，并实现产销一体化。
这是跨国经营的()阶段。
a .产品出口b .对外销售c .对外投资d .跨国公司正确答案:
C 10。
一家食品厂委托一家在国外建立了大型超市的公司，以佣金为基础销售其罐头食品，这是产品出口贸易的一部分()。
直接出口间接出口对外销售补偿贸易正确答案:
B
跨国经营的发展大致经历了()等发展阶段。
A.产品出口b .国际分工c .对外销售d .对外投资e .跨国公司正确答案:
ACDE2。
根据跨国企业不同的经营活动，它们的组织结构可以分为()和其他形式。
a .出口部门的组织结构b .国内部门的组织结构c .国际部门的组织结构d .区域部门的组织结构e .全球组织结构的正确答案:
ACE3。
跨国经营是()发展的必然结果。
a .直接投资b .国际分工c .国际交换d .世界市场e .国际交换正确答案:
BDE4。
股权管理有()和其他方式。
个人独资企业合同安排许可证贸易合资企业合作经营正确答案:
根据国际生产折衷理论，企业跨国经营的促进是综合效应的结果。
a .技术优势b .规模优势c .所有权优势d .区位优势e .内部化优势正确答案:
CDE6。
跨国经营的战略目标选择模式有()。
a .面向任务b .面向资源c .面向市场d .面向因素e .面向技术和管理正确答案: BCDE7。
非股权管理包括()和其他形式。
许可贸易合作生产补偿贸易承包经营合同安排正确答案:
AE8。
理论
3.真或假1。
在跨国经营的区域战略选择上，中国企业应以服务市场为导向，优先考虑发达国家和高收入石油出口国。
(是)2。
合作企业在东道国通常不具有法人地位。
(是)3。
随着市场的发展和完善，拥有所有权优势的企业会有更多的内部动机。
(错)4。
合资企业的本质是一种非股权经营。
(错)5。
真正的跨国经营是指股权经营。
(是的)6。
科斯认为，只要企业能够在内部组织交易，并且成本低于公开市场交
易的成本，企业就应该实施交易内化。
(是的)7。
企业进行跨国直接投资的充分必要条件是区位优势。
(错)8。
许可贸易转移无形资产的所有权。
(错误)单词模型文本。