谈心谈话汇报材料

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谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料一、背景介绍我是某公司的员工,根据上级领导的安排,我与部门经理进行了一次谈话谈心。

本次谈话的目的是为了加强沟通交流,了解工作情况,发现问题并提出改进措施。

以下是我对本次谈话的汇报材料。

二、谈话内容1. 工作情况汇报在谈话开始时,我向部门经理汇报了自己最近的工作情况。

我详细介绍了我所负责的项目进展情况,包括任务进度、目标完成情况以及遇到的困难和挑战。

我还提到了一些我个人认为需要改进的地方,并表达了对工作的热情和对团队的支持。

2. 问题发现与分析在与部门经理的交流中,我发现了一些存在的问题。

首先是团队协作不够紧密,沟通不畅。

由于项目涉及多个部门的合作,信息传递和协调存在一定的障碍。

其次是某些流程和规范不够清晰,导致工作效率低下和质量不稳定。

我分析了这些问题的原因,并提出了一些初步的改进意见。

3. 改进措施建议针对上述问题,我向部门经理提出了一些改进措施建议。

首先,建议加强团队间的沟通和协作,可以通过定期召开跨部门会议、建立项目协作平台等方式来实现。

其次,建议对流程和规范进行优化和完善,可以制定详细的工作流程和标准操作规范,确保工作的顺利进行。

最后,我还建议加强员工培训和技能提升,提高团队整体素质和能力。

4. 个人成长和发展计划在谈话的最后,我与部门经理讨论了我个人的成长和发展计划。

我表达了对公司的发展和个人职业发展的期望,并提出了一些希望能够参与的项目和培训计划。

我还表示愿意接受挑战和承担更多的责任,积极主动地学习和提升自己的能力。

三、总结和展望通过这次谈话谈心,我与部门经理之间的沟通得到了加强,我对工作情况和存在的问题有了更清晰的认识。

我将根据部门经理提出的建议和意见,进一步完善自己的工作方式和方法,积极改进存在的问题,并努力实现个人的成长和发展目标。

我相信,在部门经理的指导和支持下,我能够更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对本次谈话谈心的汇报材料,希望能够得到您的认可和指导。

谈心谈话工作开展情况汇报4篇

谈心谈话工作开展情况汇报4篇

谈心谈话工作开展情况汇报4篇1. 谈心谈话工作开展情况汇报——部门工作情况尊敬的领导:我是XX部门的负责人,特此向您汇报我所在部门的谈心谈话工作开展情况。

自开展谈心谈话工作以来,我部门坚持把谈心谈话作为组织员工的一项重要工作,并在实际工作中贯彻落实。

我们注重加强与员工的沟通,定期组织谈心谈话,了解员工的意见和需求,并及时解决问题。

同时,我们还注重倾听员工的心声,关注他们的工作和生活情况,积极提供帮助和支持。

在谈心谈话工作中,我们坚持以关爱员工,提高员工工作满意度为目标。

通过与员工建立良好的沟通机制,及时了解员工的工作困难和问题,并提供相应的帮助和支持,使员工感到被重视和关心。

此外,我们还注重组织员工交流和互动,加强团队建设,提高员工的工作积极性和凝聚力。

在过去的几个月里,我们共举办了10次谈心谈话活动,参与人数超过80人,覆盖了整个部门的员工。

通过这些谈话,我们了解到员工的工作情况和困难,并采取措施解决了一些问题。

同时,我们还组织了一些员工活动,增进了员工之间的沟通和团队合作。

当前,我部门的工作情况总体较好,员工工作积极性高,凝聚力强。

但同时也存在一些问题,如某些工作环节需进一步优化,某些员工工作压力较大等。

我们将进一步完善谈心谈话工作的机制,加强与员工的沟通和交流,更好地关心和支持员工,为部门的发展贡献力量。

希望领导能给予指导和支持,同时也期待领导能加强对谈心谈话工作的关注和推动,为部门的发展提供更大的支持和帮助。

谢谢!XX部门负责人日期:xxxx年xx月xx日2. 谈心谈话工作开展情况汇报——项目团队尊敬的领导:我是XX项目团队的负责人,特此向您汇报我们团队的谈心谈话工作开展情况。

自从我们项目团队开展谈心谈话工作以来,我们始终将其作为推动项目进展和团队建设的重要手段,并在实际工作中深入落实。

我们高度重视员工的情感和需求,通过谈心谈话,增进团队成员之间的理解与信任,提高工作效率和质量。

在谈心谈话工作中,我们着重关注团队成员的工作和生活情况。

开展谈心谈话活动情况汇报

开展谈心谈话活动情况汇报

开展谈心谈话活动情况汇报第一篇:开展谈心谈话活动情况汇报关于集中开展谈心谈话活动情况的报告为进一步强化领导班子和职工队伍建设,及时了解职工所思、所想、所盼,有效增强职工的主体意识,最大限度地激发职工自觉参与创先争优活动的内在动力,西安公司按照上级关于此项工作的要求,在公司范围内集中开展谈心谈话活动。

在谈心活动中,采取了座谈会、个别交流、发放征求意见表等多种形式,坚持讲真话、动真情,秉承“从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心”的宗旨,积极创造良好的谈心交心氛围,收到了良好的效果。

目前已完成谈心谈话60余人次。

现将谈心活动总结如下:一、主要内容和做法(一)高度重视、周密安排为保证谈心活动取得实效,活动开展前,西安党支部召开了会议,认真学习了上级有关文件,深刻领会文件精神,结合公司实际,对谈心活动做了精心部署、提出了谈心谈话要求、明确了责任和分工。

会后,印发了关于谈心活动的安排表及谈心记录。

(二)动之以情、晓之以理谈心的层面包括:主要领导和班子成员之间,班子成员和职工之间要在半年内开展一次全员谈心谈话活动。

在明确和把握了谈心活动的基本原则和基本要求的基础上,谈心人与谈心对象之间基本做到了“平等诚恳、客观公正、实事求是”。

谈心活动既避免了那种“空对空”的形式主义,又避免了那种只是就事论事的盲目性。

(三)内容广泛、措施得当谈心内容涉及广泛,围绕三个结合,做到三个务必。

结合工作中存在的问题交心谈心;结合职工最关心、最直接的问题交心谈心;结合加强组织建设、作风建设、干部队伍建设等方面的意见和建议交心谈心。

务必谈出自己的真实想法;务必虚心听取他人的合理建议;务必用心改进工作、学习及生活中的不足。

使谈心谈话活动形成广开言路、广纳贤言、互相启发、共同进步的良好氛围。

(四)认真开展、注重实效在活动开展过程中,心方式的多样性。

在谈心活动中不拘泥于上班时间、办公室内,充分利用休息时间,将谈心交心融入到日常工作与生活之中,力求达到“润物细无声”的良好效果。

谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料一、背景介绍作为一位员工,我参加了公司组织的谈话谈心活动,并准备了一份汇报材料,旨在向领导汇报我在工作中所遇到的问题、困惑以及对未来发展的展望。

以下是我所准备的汇报内容。

二、工作问题和困惑1. 工作中遇到的问题:在项目管理过程中,我发现团队成员之间的协作存在一定的问题。

由于沟通不畅、任务分配不明确,导致项目进度受到影响,甚至浮现了一些错误和延误。

2. 困惑的原因:我认为团队成员之间缺乏有效的沟通和协作机制是导致问题的主要原因。

由于项目涉及的领域较为复杂,需要不同专业背景的人员协同工作,但我们缺乏一个明确的沟通渠道和协作平台,导致信息传递不畅,任务分配不明确。

3. 影响和解决方案:这些问题和困惑对项目的顺利进行产生了一定的影响。

为了解决这些问题,我提出以下几点解决方案:a. 建立明确的沟通渠道:通过定期开展团队会议、使用即时通讯工具等方式,建立起一个畅通的沟通渠道,保证信息的及时传递和共享。

b. 设立任务分配机制:明确每一个成员的职责和任务分工,建立一个任务分配的机制,确保每一个成员都清晰自己的工作职责,并能够按时完成任务。

c. 提供培训和技能提升机会:针对团队成员在项目管理方面的不足,提供相关的培训和技能提升机会,提高团队整体的项目管理能力。

三、对未来发展的展望1. 我对未来发展的展望:作为一位员工,我希翼能够通过不断学习和提升自己的能力,成为一个优秀的项目经理。

我将努力提高自己的沟通能力、协调能力和项目管理能力,以更好地推动团队的发展和项目的成功。

2. 公司对我的支持:在谈话谈心活动中,我得到了领导的支持和鼓励。

他们表示愿意为我提供相关的培训和发展机会,匡助我成长为一位优秀的项目经理。

四、总结通过谈话谈心活动,我有机会向领导汇报我在工作中遇到的问题和困惑,并提出了解决方案。

我相信,通过团队的共同努力和公司的支持,我们能够克服难点,取得更好的成绩。

我将继续努力学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料

谈话谈心汇报材料一、背景介绍本次谈话谈心汇报是针对公司员工的工作表现和个人发展情况进行的一次定期评估和交流。

通过此次谈话谈心,旨在加强员工与上级之间的沟通和理解,帮助员工了解自己的工作表现,发现问题并提供解决方案,同时为员工的个人发展规划提供指导和支持。

二、工作表现评估1. 工作目标达成情况在过去的季度中,员工完成了公司下达的各项工作目标,并在规定的时间内顺利完成了任务。

具体数据显示,员工的任务完成率达到了95%,超过了公司设定的目标要求。

2. 工作质量评估员工在工作中保持了高度的责任心和敬业精神,对工作质量要求严格,没有出现过重大失误。

通过对员工工作产出的质量进行评估,得出了员工的工作质量得分为90分,达到了公司的要求。

3. 团队合作能力员工在团队合作中积极参与,与同事之间保持良好的沟通和协作,能够很好地与团队成员合作完成任务。

在过去的季度中,员工参与了多个团队项目,为团队的成功作出了重要贡献。

三、问题发现与解决方案1. 沟通能力在与同事和上级的沟通中,员工表现出了一定的困难。

有时候在沟通过程中表达不清晰,导致信息传递不准确,影响了工作效率和团队合作。

为了改进这一问题,员工计划参加相关的沟通技巧培训,提高自己的沟通能力。

2. 时间管理员工在工作中有时会出现时间管理不当的情况,导致任务进度延误。

为了解决这一问题,员工计划使用时间管理工具进行任务计划和安排,制定明确的工作计划,并加强对任务进度的监控,确保任务按时完成。

四、个人发展规划1. 职业技能提升员工计划参加相关的培训和学习,提升自己的专业技能,以更好地适应公司的发展需求。

员工计划通过参加行业研讨会、培训课程等方式,不断更新自己的知识和技能。

2. 领导力发展员工有意向在未来的职业生涯中发展成为一名优秀的领导者。

为了实现这一目标,员工计划参加领导力培训,学习领导团队和管理项目的技巧,提高自己的领导能力。

五、总结与展望通过此次谈话谈心,员工对自己的工作表现和个人发展情况有了更清晰的认识,并提出了解决问题和改进的方案。

谈心谈话工作开展情况汇报4篇

谈心谈话工作开展情况汇报4篇

谈心谈话工作开展情况汇报4篇篇一:尊敬的领导,我是x部门的某某。

今天,我来向您汇报一下我们的谈心谈话工作开展情况。

首先,我想简要介绍一下我们制定的谈心谈话计划。

我们部门的负责人与各组长共同商定,将按照不同的时间、场合和人员进行谈心谈话。

我们还为每次谈话制定了明确的目的和内容,并采用不同的方式和方法进行沟通。

目前,我们已经成功地开展了一些谈心谈话活动,取得了许多良好的效果。

例如,我们针对部门员工的焦虑和压力,在办公室设立了谈心区,供员工在工作间隙随时进行放松和交流。

还有一些针对个别员工的私人谈话,及时了解员工的情况,为员工排除后顾之忧,提高工作效率。

不过,我们也在谈心谈话工作中遇到了一些问题和挑战。

例如,有些员工对于谈心谈话还存在抵触和隐瞒,故而我们将更加努力去改善工作方式,尽可能缩小与员工之间的距离,让员工能够更加自然地敞开心扉、畅所欲言。

最后,我想强调一下,谈心谈话是一项非常重要的工作,它能够密切关注员工的情绪和工作状态,以及促进员工的工作积极性和效率。

我们将继续坚持这一工作,不断完善和提升,为公司的发展做出贡献。

谢谢!篇二:尊敬的领导,我是x公司HR部门的某某。

今天,我来向您汇报一下我们在谈心谈话工作方面所做的努力。

我们认为,谈心谈话不仅是一项职业技能,更是一项职业责任。

因此,在制定谈话计划时,我们特别注重调研和规划,以确保谈话的真实性和有效性。

我们主要采取以下三种方式进行谈话:1. 集体谈话。

我们定期召开部门会议,在会议中安排时间进行集体谈话,倾听员工对公司的意见和反馈。

对于一些关键问题,我们还会邀请公司领导进行解答与指导。

2. 个人谈话。

我们HR部门的工作人员会积极建立与员工之间的信任关系,通过私人谈话了解员工的工作和生活状态,尽可能地为员工解决问题。

3. 微信群聊。

我们针对公司各部门建立了微信群,在群里发布公司的动态信息和部门的活动资讯,同时也鼓励员工在群里留言和互动,促进公司文化和员工之间的联系。

谈心谈话情况报告3篇

谈心谈话情况报告3篇

谈心谈话情况报告【谈心谈话情况报告一】在本次谈心谈话中,我与一名年轻女性进行了交谈。

她是我们公司的一名新进员工,刚刚完成实习期。

在谈话中,我了解到她对于未来的职业发展方向和个人发展规划还存在很大的困惑。

我首先询问她目前的职业规划和所在部门的工作情况。

她表示虽然工作还算顺利,但是对于自己的职业规划还并没有明确的目标和方向。

她想找到一个更好的发展方向,并更加了解公司的组织机制和职位晋升的相关政策。

我鼓励她积极参加公司内部的培训、讲座和活动,多和老员工交流,了解公司的文化和内部政策,从而更好地规划自己的职业发展方向。

同时,我也建议她在平时工作中多发挥自己的优势,发挥自己的特长和才能,加强与同事之间的沟通与合作,逐渐提高自己的能力和眼界,为未来的职业发展打下坚实的基础。

最后,我鼓励她要坚定信心,在工作中不断地创新和尝试,积极面对困难和挑战。

我相信通过自己的不断努力和进取,她一定会取得更好的成绩和更广阔的职业发展前景。

【谈心谈话情况报告二】我与一名中年男性进行了本次谈心谈话。

在谈话中,他向我诉说了自己居住地周边环境的问题。

他反映街道卫生差,环境脏乱,附近还有闲置的土地未得到有效利用等问题。

我首先了解了他所在的区域和问题的具体情况。

通过与他的交流,我了解到他对于本地区的环境问题十分关注和热心,希望能够为改善环境贡献自己的力量。

我鼓励他积极参加社区义务服务活动,多邀请周边的居民一起参与,共同倡导环保和卫生。

同时,我也建议他与社区的相关部门联系,反映问题并主动了解当地政策,与社区管理部门建立良好的联系,共同推进环保措施的落实。

此外,我还建议他可以自己动手,在自己的周边进行环保和卫生整治,比如进行垃圾分类、义务清洁等等。

最后我再次鼓励他,希望他能够发挥自己作为一个居民的应有责任感和使命感,积极为改善当地环境和社区共同发展做出更大的贡献。

【谈心谈话情况报告三】在本次谈心谈话中,我与一名年轻人进行了面谈。

他向我反映自己最近遭遇的心理困难问题。

个人谈心谈话工作情况汇报材料7篇,个人谈心谈话工作情况汇报材料范文

个人谈心谈话工作情况汇报材料7篇,个人谈心谈话工作情况汇报材料范文

个人谈心谈话工作情况汇报材料7篇,个人谈心谈话工作情况汇报材料范文工作实际,把交心谈心活动作为扎实开好专题民主生活会前期准备的一项重要举措,精心拟订交心谈心工作方案,把交心谈心与领导班子查摆四风问题改进工作作风建设紧密结合起来,实现沟通交流、增进团结、解开思想、化解下载排行矛盾,营造风正、气顺、人和、劲足的机关风气。

谈、突出领域重点谈。

9对一些似是而非、含糊不清的问题,或者平时听到反映但缺乏有力依据的问题,尽可能通过实地走访、调查研究等弄清事情的来龙去脉后再做补充谈。

针对班子成员分管工作领域不同,采取多种形式开展深入细致的交心谈心,注意做到三个结合,即把交心谈心与回复群众来信来访结合起来,把交心谈心与整改突出问题结合起来,把交心谈心与执行党风廉政建设结合起来,使得交心谈心的效果真正落到实处。

根据谈话对象的不同,把谈话分为激励谈话、沟通谈话、反馈谈话、提醒谈话、诫勉谈话等类型,有力地提高了交心谈心的实际效果。

三、发扬党内民主,谈心效果丰硕本次谈心交心活动沟通了领导班子成员之间、领导班子和干部职工之间的思想认识,通过红红脸、出出汗,消除了误解,谈出了友谊,谈出了干劲,谈出了和谐,犹如一把开启心扉之门的钥匙,解开了干部职工心中的疙瘩,理顺了情绪,机关干部心更齐了、工作热情更高了,凝聚成转作风、办实事的强大合力。

(一)沟通了思想,增进了友谊。

开展交心谈心活动,进一步密切了各股室、大队和班子成员之间的关系,消除了工作上的误解,加深了相互了解和信任,增进了团结。

被找谈的同志普遍认为,领导班子与干部进行交心谈心,体现了党对干部的关心和爱护,一定要以此为契机,振奋精神,与时俱进,开拓创新,以作风转变回报党的培养,以办好实事不负群众嘱托。

(二)振奋了精神,放下了包袱。

开展交心谈心活动,帮助干部既看到已经取得的成绩,也看到存在的不足,同时提醒一些需要注意的方面,使干部工作精神更加振奋,方向更加坚定,目标更加明确。

大家普遍反映,把群众的反映向本人反馈,体现了对干部的信任;有些反映的问题尽管与事实有出入,但交心谈心活动给当事人以澄清说明的机会,让当事人放下了包袱,轻装上阵;对干部的苗头性问题及时给予教育警示,起到了防微杜渐、教育帮助的作用。

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谈心谈话汇报材料
谈心谈话汇报材料
九龙乡关于开展领导干部交心谈心活动的总结按照上级部门的要求,为进一步加强领导班子和干部队伍建设,使组织能正确评价干部的
现实表现,使干部及时受到组织上的关爱、帮助和教育,不断增强干部的工作进取心和责任
感,切实抓好我乡干部谈心交心活动,达到班子之间、部门之间、分管领导与部门之间增进
了解、促进工作,我乡制定了《九龙乡谈心交心活动工作流程》,明确乡党委书记宋元义与党
委班子成员之间、乡长阚光学与政府成员之间、班子成员与分管站所之间开展谈心交心活动,
目前,此项工作已开展结束,现将我乡开展谈心谈话活动情况汇报如下:
一、主要做法
(一)高度重视,精心安排。

为保证谈心谈话活动取得实效,我乡召开了全体干部职工
会议,传达了市、县关于谈心谈话活动文件的精神,强调谈心谈话活动的意义,并结合我乡
的实际,做了精心部署,制订了活动方案,明确了责任和分工,并对
如何组织抓好谈心谈话
活动,提出了明确的要求。

(二)明确责任,确保谈话层面。

由乡党委、人大、政府主要领导分别与其他班子成员
深入谈,由乡班子其他成员与所部门的干部职工、联系村的村干部普遍谈。

(三)内容广泛,措施得当。

我乡开展谈心谈话活动的主要内容有:1.征求干部职工对本地本单位班子建设和干部队伍建设好的意见和建议。

2.了解干部职
工在思想、工作、生活等方面遇到的困难和问题。

3.针对提高组织工作满意度工作对干部职工进行培训并征求意见和建议。

我乡积极采取
集中谈和个别谈、访谈相结合的方式进行。

(四)扎实开展,注重实效。

在活动开展过程中,尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深入开展谈心谈话。

交心谈心的要求上,要求做到“四要谈”、“五不谈”。

“四要谈”:即优点、缺点要谈;思想、工作要谈;单位、个人要谈;现状、方向要谈。

“五
不谈”:即溢美之词不谈;不着边际的话不谈;把握不准的问题不谈;过激言辞不谈;模棱两
可的话不谈。

围绕深入贯彻落实科学发展观这一主题,紧扣当前全乡和本部门、本单位工作
实际。

同时,注重引导广大党员干部找出制约全乡经济社会发展的瓶颈问题,提出今后努力
的方向;注重引导大家讲求政治性和原则性,不回避矛盾;真谈问题、谈真问题
二、收到的主要工作意见和建议活动开展以来共收到意见(建议)8条,整改对策5条。

主要突出意见和建议有三条:
一是建议干部职工定期学习制度。

二是建议加强干部职工的业务培训力度。

三是加强基础设
施建设,特别是公路建设,改善农村出入难的问题。

三、落实整改措施
(一)对谈心谈话活动中涉及的重大问题及意见建议,领导班子召开专题会议,进行研
究。

(二)在谈心谈话过程中对反映的问题和困难力所能及地帮助解决,不能马上解决的,
围绕县委、县政府的摸底工作要求做深入细致的思想工作,进行耐心的说明和解释,力求谈
深、谈透,真正解决问题。

(三)领导班子成员正确对待干部职工提出的意见建议,保证谈心的实际效果,增强互
相信任感。

本着实事求是的原则,从客观实际出发,打消思想顾虑。

(四)不断加强领导干部队伍建设。

加大干部职工教育培训投入力度,
努力推进干部教
育培训规范化。

总之,通过这次开展领导干部交心谈心活动,使我乡全体干部职工都收到了教育,提高
了认识,统一了思想。

使全乡干部工作中干劲倍增,增进了团结,化解了矛盾,解决了问题。

谈心活动的开展,切实增进了同志们间的团结,化结了人与人之间的隔阂和矛盾,为我乡发
展创造了良好的人文环境,对进一步加快建设和谐平安九龙乡充满了信心。

20XX年7月24日中共九龙乡委员会篇二:谈心谈话总结深入开展“谈心”活动情况总结根据《xxxxxx20XX年7月份谈心活动方案》的要求部署,为进一步巩固和加强党的基层
组织建设、推进干部人事制度改革,全面巩固xxx组织工作的满意度,xx办领导班子本着“沟
通思想、找准问题、增进团结、共同提高”的原则和目标,认真组织了谈心谈话活动,现将
活动总结汇报如下:
一、高度重视,周密安排,确保活动取得实效为确保此次谈心活动取得实效,我办将此次活动作为进一步加强领导班子和干部队伍建
设,提升人事人才工作水平的一项重要举措,领导班子进行安排部署。

领导干部与职工之间
普遍开展谈心活动,实现谈心活动全覆盖,并要求做好详细记录,确保此次活动取得实实在
在的效果。

二、形式多样,强化沟通,坦诚相见,广泛深入地进行谈心交心7月14日,我办广泛开展了“一对多”、“面对面”的谈心活动。

此次活动谈心次数
达5次,综合梳理意见6条。

班子成员之间、各部门负责人之间普遍开展了谈心交心活动。

大家与人为善,坦诚相见,沟通思想,找准问题,消除隔阂,增进团结,形成共识。

大家开
诚布公地坦露心声,坚持实事求是的原则,从团结的愿望出发,本着对同志对事业高度负责
的态度,进行了批评与自我批评。

谈话内容涉及到工作作风、廉政建设、学习、生活等各方
面。

在谈心活动中,班子成员通过沟通思想,增进理解,找准问题,形成共识,共同进步。

在相互谈心的基础上,围绕在了解本单位组织人事工作开展的相关情况,与职工开诚布公地谈问题,虚心地听取意见和建议。

谈话内容促进了凝聚力进一步增强、促进了思想作风进一步改进,促进了单位的进一步发展。

同时,也
进一步强化了责任意识;进一步增强了在工作、学习和生活中争先创优的自觉性;进一步掌
握了职工的思想动态和了解了工作中存在的问题。

三、梳理归纳,存在的问题通过敞开心扉,坦诚相见,以心交心地开展谈心谈话活动,从中归纳出以下几点相关的
意见和建议:
1.希望组织能解决xxx在职在编人员的身份和参公问题。

2.尽快协调与解决好职工的编制问题,建立健全员工管理制度,优化考核办法,用激励
机制激发职工的活力。

3.对在编或非在编得职工应尽可能地营造公平、良好的发展环境。

4.加强继续教育,加大专业技术人才的提拔任用,提高职工的综合素质。

5.应多注重人文关怀,减轻工作压力,在思想上多与职工进行一些相关的沟通。

四、效果明显
通过谈心活动,增进了团结,化解了矛盾,解决了问题,取得了良好成效。

针对自我查
找问题,职工们都能做到虚心接受,使自己看清了自己的优点和不足,更加明确自己的今后
努力方向。

谈心活动的开展,切实增进了同志们之间的团结,人与人之间不再有隔阂和矛盾。

这有利于今后组织人事工作的顺利开展。

篇三:领导班子及班子成员谈心情况报告xx领导班子谈心情况报告按照群众路线教育实践活动工作安排,为进一步加强领导班子团结和班子能力建设,我
站高度重视,迅速行动,及时组织开展了领导班子谈心活动。

通过谈心,面对面征求意见,
交换查找各自的“四风”问题,加强了班子之间的沟通,增进了团结,取得了较好成效。


将活动开展情况汇报如下:
一、高度重视,精心安排。

为保证谈心谈话活动取得实效,我站召开专门会议,传达了
xx局关于谈心活动的文件精神,强调谈心活动的意义,并结合我站的实际,做了精心部署,
明确了责任和分工,由站长分别与其他班子成员深入谈心,并对如何组织抓好谈心活动,提
出了明确的要求。

二、扎实开展,注重实效。

谈心活动于20XX年8月12日进行,谈心要求做到“四要谈、
五不谈”。

“四要谈”即优点、缺点要谈,思想、工作要谈,单位、个人要谈,现状、方向要
谈。

“五不谈”即溢美之词不谈,不着边际的话不谈,把握不准的问题不谈,过激言辞不谈,
模棱两可的话不谈。

在活动开展过程中,尤其突出真实性、深刻性、
和谐性,深入开展谈心
谈话。

同时,注重引导大家讲求政治性和原则性,不回避矛盾,真谈问题、谈真问题。

谈心
活动还围绕本单位工作实际,提出了今后努力的方向。

三、落实整改措施
(一)对谈心谈话活动中涉及的重大问题及意见建议,领导班子召开专题会议,进行研
究。

(二)在谈心谈话过程中对反映的问题要立即着手解决,不能马上解决的,要求做到深
入细致的准备工作,最终真正解决问题。

(三)领导班子成员正确对待提出的意见建议,保证谈心的实际效果,增强互相信任感。

()本着实事求是的原则,从客观实际出发,打消思想顾虑。

(四)今后要不定期进行沟通,不断加强领导班子能力建设。

通过开展领导班子交心谈
心活动,使我站领导班子提高了认识,统一了思想,增进了团结,化解了矛盾,解决了问题。

谈心活动的开展,也为我站开展各项工作创造了良好的人文环境,对进一步提高单位的业务
工作水平有所促进。

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