湖南省长沙各商场分析报告

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关于长沙金满地的商业分析

关于长沙金满地的商业分析

关于长沙金满地的商业分析(长沙金满地)金满地地下商业步行街南起黄兴路与中山路的交汇处中山亭,北接展览馆路广场。

全长609米,宽29米,建筑面积35,917.32平方米,总投资为1.8亿人民币,共有大小产权式商铺1266个。

经过该路段的公交线路有2、旅2、105、106、112、128、143、303、803、901、908西路等。

一、整体路段分析1.经营业态金满地地下商业步行街分为美女天地、波波民族、西部牛仔、红色恋人、浪漫地带、终极英雄六个区,主要经营服饰、箱包、化妆品、饰品、鞋等商品。

A区——美女天地,以流行服饰、时尚箱包、另类饰品、性感文胸、潮流彩妆、美甲纹绣为主。

B区——波波民族,业态以运动休闲服饰、个性饰品、时尚女鞋、潮流彩妆为主。

C区——西部牛仔,主要经营彩图T恤、少女饰品、时尚箱包、美甲纹绣、数码影吧、清凉冰吧。

D区——红色恋人,业态主要为个性箱包、美容美发、时尚玩具、流行服饰。

E区——浪漫地带,以异域饰品、时尚头贴、温馨家纺等为主。

F区——终极英雄,因营盘路修建过江隧道,F区在与营盘路的垂直交汇处,从2009年底开始停业半年,全面改版升级。

2.租金水平(注:租金和转让费的变化是2009年与2008年比值)经租铺网调查研究发现:● A区为金满地人流量的主要入口,地理位置优越,吸引了大量人流,租金为该段最高值,租金水平在300-400元/㎡·月之间。

● E区因人流量较少,人气不足,商铺面积相对较大,租金水平相对较低,为150-200元/㎡·月。

● 金满地商业氛围整体呈现南强北弱,租金水平也由南至北逐渐降低。

● 租金、转让费与2008年相比有很大提升。

二、分区分析金满地地下商业步行街分为A、B、C、D、E、F六个区,根据其分区将金满地分为六段:A区——美女天地⑴出入口设置A区共有8个出入口,分别为:黄兴中路茶馆巷出口、中山路茶馆巷出口、黄兴中路先锋厅出口、中山路先锋厅出口、黄兴北路琴岛路出口、中山路琴岛出口、黄兴北路北正街出口、中山路北正街出口。

长沙河西商业体分析报告

长沙河西商业体分析报告

6.6万平 米
已建
2
指南针商业广 3.4万平


已建
3
新外滩商业中 1.1万平


已建
在建, 4 绿地湖湘中心 36万平米 2016年开

5 新民路商业街 500米 已建
一、商业与交通规划
(二)商业规划
2. 望城坡商业中心
望城坡商业中心早期以家具、装饰、建材 为主,交通便利。时代广场和人人乐开业后, 购物人流增强。西中心开业后,暂无新项目。
阜埠河路、靳江路、阳光100、洋湖公园
2018年通车
4
6号线
桐梓坡路全线
规划中
5
9号线
6
长株潭城
城际

Da7ta source: NBSC 长潭城际
金星路、西二环、洋湖公园 金桥、尖山、市政府、滨江新城四站 金桥、雷锋镇、环湖东路、含浦、大王山
规划中 西段2017年
通车 规划中
8
T1线及支 线
梅溪湖国际新城至滨江新城:走向为枫林路—望岳路—杜鹃 路—银杉路;红枫路—松柏路—梧桐路—梅溪路—金星大道
(一)现有商业体
2. 新兴商圈金星、滨江新城与梅溪湖
除罗马商业广场经营一般外,其余商业体均表现优秀。金星与滨江均有百胜。
序号 9 10 11 12 13 14 15 16 17
所属商圈 金星商业
中心
滨江新城 商业中心
梅溪湖商 业中心
商业体名称 金星步步高
广场 王府井商业
广场 湘腾商业广
场 河西奥克斯
序号
纵向主干道
横向主干道
1
潇湘大道
梅西湖大道-金星路
2
雷锋大道

长沙各商场分析报告

长沙各商场分析报告

长沙各商场分析报告五一广场商圈为中高档商业市场,支撑该商圈的主力消费者为月均收入在1000元以上的长沙市中高收入阶层。

因五一广场商圈的主力消费人群为中高收入阶层,所以人群分布为机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师、个体户等高收入职业。

五一广场商圈主力消费人群个人月均收入明显高于长沙市统计局公布的长沙市人均月收入,因此,未婚消费者中以机关/事业单位干部、企业管理人员/厂长经理、科研/技术人员/医生/教师为主,而已婚人士由于家庭月均收入高于未婚人士,其职业除上述高收入职业外,也包括普通职员及一般职工,但比例较小。

五一广场商圈主力消费人群主要特征表现为拥有高收入职业、人员素质较高、高收入等特点。

择购物的商场/商店的档次选择购物的商场/商店的档次68.8%五一商圈主力消费人群在选择购物的商场/商店的档次上,78.9%的消费者倾向于到中高档、高档、名牌店购物。

选择高档、名牌店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中高档店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中低档、大众化消费场所购物比例510152025303540机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员通过上述图表显示,五一广场商圈消费人群在选择消费场所档次上呈现明显差异。

除离退休人员在购物上对高档、名牌不予考虑外,每类人群都曾对高中低三档商品消费过。

但在各类档次上差异很大。

企业管理人员/厂长经理、个体户、机关/事业单位干部明显倾向于购买名牌、高档商品,但在比例上企业管理人员/厂长经理类,个体户其次,第三为机关/事业单位干部,这种排序主要以个人收入和消费能力来决定。

长沙IFS国金中心调研报告

长沙IFS国金中心调研报告

体档次和竞争力。
4
该中心可以举办更多时尚、 潮流的活动,吸引更多消费 者前来购物和参与。
2
该中心可以加强与国内外
时尚品牌的合作,引进更
多具有影响力的品牌。
3 长沙IFS国金中心应加强
营销推广,提高品牌知名 度和影响力。
THANKS
感谢您的观看
总结词
较高认知度
详细描述
调查显示,大部分受访者对长沙IFS国金中心有一定的了解,这主要得益于其高 端的品牌形象和市场宣传。
消费者在长沙IFS国金中心的消费行为
总结词
以休闲娱乐和高端购物为主
详细描述
消费者在长沙IFS国金中心主要进行高端购物、休闲娱乐等活动,其中高端购物 占比最大,其次是餐饮和休闲娱乐。
该中心可以加强营销推广,提高 品牌知名度和影响力,吸引更多 消费者前来购物。
该中心可以加强与国内外时尚品 牌的合作,引进更多具有影响力 的品牌,提升整体档次。
在保持高端定位的同时,长沙IFS 国金中心可以考虑引入更多中高 端品牌,扩大目标消费群体。
下一步行动计划
长沙IFS国金中心应进一
1
步优化品牌组合,提升整
城市发展
长沙市的经济和人口增长将推动商业地产的发展,长沙 IFS国金中心作为城市地标和商业综合体,有望在城市发 展中获得更多商机。
品牌影响力
长沙IFS国金中心凭借其高端定位和优质服务,将吸引更 多知名品牌入驻,提升整体商业氛围和品牌影响力。
Part
04
消费者行为分析
消费者对长沙IFS国金中心的认知度
STEP 02
STEP 03
竞争态势及行业发展趋势。
STEP 01
目标消费群体及市场定位。

长沙规划资料——33个商业中心介绍

长沙规划资料——33个商业中心介绍

长沙规划资料——33个商业中心介绍长沙目前已形成12个区域商业中心,本次规划21个区域商业中心,其中15个近期规划、6个远期规划,至2020年长沙市共形成33个区域性商业中心,重点建设和引导3个城市商业副中心:星沙新城商业副中心、武广商业副中心和梅溪湖商业副中心。

1. 火车站商业中心。

定位于高档商贸中心。

依托区域内市场群的提质改造,努力提升网点质量,注重引导百货店和专卖店,优化业态结构、提升业态层级。

2. 马坡岭商业中心。

定位于区域性便利性商业中心。

以大型超市和仓储超市为重点,鼓励发展仓储超市、大卖场,配套完善餐饮、生活服务、休闲娱乐和其它服务设施。

3.东岸商贸中心。

近期规划,定位于新型商务商贸区。

重点打造建设以东岸建材大市场、瑞祥陶瓷市场为轴心的建材产业群。

4.中信商业中心。

定位于商贸消费中心。

以中信新城为重点,辐射周边约3平方公里,依托中信酒店群、中信数码港、中信Shopping Mall、友阿奥特莱斯等重点商业项目,形成功能各异、业态复合、辐射长株潭的南部商贸消费中心。

5.省府新区商业中心。

近期规划,定位于高档行政商务中心。

以省政府、天心区政府为中心,向周边幅射2~3公里,注重引导高档酒店、餐饮、休闲娱乐集聚,合理发展便民商业。

6.侯家塘商业中心。

定位于综合型产业楼宇经济商业中心。

从侯家塘到金盆岭,沿芙蓉路两厢周边辐射约3平方公里,以汇金国际等新建高档写字楼为重点,以华升大厦、上林国际、蓝调国际、弘林国际等现有楼宇为依托,规划布局一批高档专业写字楼,提升改造一批成熟商务办公楼,形成综合型产业的楼宇经济集聚中心。

7.南湖滨河商业中心。

远期规划,定位于生态游憩商贸中心。

规划范围包括南湖路与书院路交汇处,西临湘江和京广铁路,以保利?南湖广场、华远?金外滩项目等依托,大力引进大型综合超市、百货店、高档酒店,打造长沙特色的滨江商务区。

8.溁湾镇商业中心。

定位于特色生态商业中心。

以长沙滨江新城国际商贸中心(溁湾镇棚户区改造项目)项目为依托,进一步优化调整商圈内商业网点档次和规模,打造集购物餐饮、文化娱乐、商务办公、旅游休闲、生态观光为一体的生态型商贸中心。

长沙ifs调研报告

长沙ifs调研报告

长沙ifs调研报告调研报告一、引言长沙ifs作为长沙的一座超高层建筑,为长沙带来了全新的商业体验。

本次调研报告旨在对长沙ifs的规模、品牌、业态、租户及服务等方面进行调查研究,以了解其对长沙商业发展和消费市场的影响。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式,针对长沙ifs的各个方面进行了详细调研。

三、调研结果1. 规模长沙ifs建筑总高度达到400米,共有65层,其中包括商业区、办公区和酒店等功能区域。

与此同时,长沙ifs还通过地下两层与轨道交通相连,为消费者提供了更加便捷的交通方式。

2. 品牌长沙ifs引进了众多国际知名品牌,涵盖了时尚、奢侈品、餐饮、娱乐等多个领域。

例如LV、Gucci、雅诗兰黛等世界一线奢侈品牌,添臻、粤龙酒家等高端餐饮品牌,IMAX、K歌之王等娱乐消遣场所。

3. 业态长沙ifs以丰富多样的业态为消费者提供了全新的购物和娱乐体验。

一层主要集中了奢侈品、珠宝饰品等高端品牌,二层和三层则是时尚品牌和生活方式的集合区域,四层则是餐饮和娱乐的集中地。

此外,长沙ifs还设置了大型影院、KTV等娱乐设施,为消费者提供多样化的选择。

4. 租户长沙ifs租户以国际一线品牌为主,然而另一方面,也引入了一些与长沙地区文化特色相结合的本土品牌,如岳麓书院、李宁等。

这样的运营模式有助于长沙ifs更好地融入当地市场,提供特色化的消费体验。

5. 服务长沙ifs致力于提供高品质的服务,为顾客创造良好的消费环境。

无论是从商品选择到店面陈列,还是从售后服务到投诉解决,长沙ifs都注重细节,力求让每一位顾客都感受到尊贵和舒适。

四、调研结论长沙ifs的建立为长沙商业发展带来了积极的影响。

它不仅为长沙市民提供了更多元化的购物和娱乐选择,也进一步提升了长沙的城市形象。

长沙ifs的引入对推动长沙商业发展起到了积极作用,为长沙创造了更多就业机会和税收收入。

然而,长沙ifs也面临一些挑战。

首先,长沙ifs同样也需要为当地消费者提供更加亲民的价格和服务,并积极结合长沙本地文化特色,以吸引更多消费者的关注。

长沙市商圈分析报告

长沙市商圈分析报告一、引言商圈是城市中心商业活动最为集中的区域,也是商业发展的核心。

长沙作为湖南省的省会城市,拥有发达的经济和商业环境,商圈发展潜力巨大。

本报告旨在对长沙市主要商圈进行深入分析,揭示其发展潜力和市场竞争格局,为商业投资者提供决策参考。

二、长沙市主要商圈概况1. 万达广场商圈:位于长沙市中心地带,交通便利,周边配套设施完善。

商圈内聚集了大型购物中心、高档酒店、娱乐设施等,吸引了众多消费者。

万达广场商圈受到年轻消费者的青睐,消费水平较高。

2. 芙蓉中路商圈:位于长沙市主城区南部,是长沙市的传统商业重心。

商圈内有多家大型百货公司、专卖店和餐饮场所,商业氛围浓厚。

芙蓉中路商圈面向中高端消费群体,具有较稳定的消费能力。

3. 五一广场商圈:位于长沙市的市中心,是长沙的交通枢纽和旅游景点集聚地。

商圈内有五一广场、步行街等商业设施,吸引了大量游客和当地居民。

五一广场商圈面向各类消费群体,消费水平较为中等。

4. 金峰广场商圈:位于长沙市的新兴商圈,商业发展较为快速。

金峰广场商圈配有大型购物中心、影院、餐饮场所等,引入了多品牌的知名企业。

商圈周边有多个住宅小区,消费人群主要以居民为主。

三、长沙市商圈市场竞争格局1. 竞争格局分析:(1)万达广场商圈是长沙市商圈竞争中的佼佼者,拥有强大的商业综合体和高端品牌,吸引了众多消费者。

其他商圈则需通过差异化发展和提升服务水平来增强竞争力。

(2)芙蓉中路商圈作为长沙市的传统商业重心,与万达广场商圈存在一定程度的互补性。

可以进一步推动两个商圈的发展互动,提升整体商圈竞争力。

(3)五一广场商圈面临较大的市场竞争压力,需要通过提升商圈形象和营造特色消费氛围,吸引更多游客和消费者。

(4)金峰广场商圈作为新兴商圈,尚处于发展初期,需加大品牌引进力度,提高知名度和市场影响力。

2. 市场机会分析:(1)长沙市商业市场潜力巨大,随着城市经济的快速发展,商业消费需求持续增长。

(2)随着年轻一代消费者的崛起,对于时尚、个性化和体验式消费的需求增加,商圈可进行针对性开发和调整。

长沙金苹果大市场

商场名称商场地址/电话/网站企业性质企业法人或负责人成立时间隶属关系建筑面积营业面积营业时间经营方式经营区划(包含经营品种及格局)经营特色客流状况货品来源主要辐射区域消费人群层次消费原因经营档次物流情况(包含运输方式和货运规模)合作方式股份制陈克非1994年金苹果经贸有(金苹果)商圈(金苹果大市场)商场调金苹果大市长沙市车站中路78号 电话:07318412大规模、低价格、多品日均 18000 人次(深圳 温州 株洲 少长沙本地以及周商场规模早7点到晚零售兼批金苹果鞋服大世界:一层北区童装,南区服北区家居床上用品 南区小百货批发 四层 库房 地下一层 鞋金苹果服装精品城:服装 新世纪服装城:服装 小百精品步行街:服装商场主要消费人群特性中低档(一般3陆 运地理位置及交通状况市场位于长沙市车站中路78号,火车站往南交通状况:乘805路803路368路348路317路1110路108路公交车可到达此地租赁 (5年至15年以及终身)市场综述:金苹果大市场,创办于1994年,地理位置现占地70亩,由6大经营片区、近3000个经营摊位组成,是公司重要形象及经济的支柱,1999年由全国供销总社授牌为“国家级大市场”,经营范围有服装、鞋帽、小商品、小百货、皮革制品、箱包、床上用品等,配套服务项目包括住宿、仓储、运输、生活服务等,市场一直坚持“老百姓自己的市场”的经营理念,以大规模、低价格、多品种为经营特色,成为了湖南省会大众服饰的交易中心。

市场年销售额超过6亿元,为社会提供了近万个就业机会,有3000多下岗职工在这里实现了再就业,其卓越的经济效益和社会效益使之成为省内同类市场的娇娇者。

近年内市场内的部分新建项目吸纳了大批新业户,再次给这个市场带了新鲜血液,无论从货品品质以及铺面装修等方面不断提升。

“把握机遇谋发展,整合资源创大业”,家喻户晓的品牌优势,良好的经营业绩和管理经验,“金苹果”积蓄了多年的能量蓄势待发,为了做大做强金苹果,公司确立了第一个“五年规划”的整体发展思路“东进、西拓、中崛起”,将金苹果打造成为芙蓉区最大、最佳的“商、住航母”,成为芙蓉区的一张标志性名片。

长沙商业概况


商场定位:高档商场 年龄定位:20岁以上 平均价位:以国外顶级品牌为主平均1200元以上 整体品牌结构:偏中年轻化,国外品牌占比例50%;国内占50% 客流量:一般 购物对象:高收入阶层 购物环境:良好 营业面积:较大 店内品牌形象:边厅品牌形象有特色、突出 中区品牌形象统一,有一定个性 消费趋势:高消费或其他自由购物为主 整体形象:优雅,舒适 主导品牌: SYL;都彭;巴黎世家;皮尔.卡丹;卡尔.丹顿;杉杉;报喜鸟;LEO;伦 敦雾;TONY WEAR;堡马;绅浪;罗蒙;圣大保罗等
长沙商业区 长沙大型商场 长沙主要珠宝品牌

等级:市级商业中心 现状 五一商圈,号称湖南第一商圈,拥有6000余商家,年消费额数十亿 元,日均客流量为30万人次以上,是长沙乃至整个湖南名副其实的人流、 物流、资金流、信息流的中心。凭借这成熟的商业环境与不可复制的优 越位置,五一广场周边近3平方公里的区域,一直是各路商家必争之地。 平和堂、春天百货、新大新、王府井、新世界百货、百盛、沃尔玛、好 又多、黄兴南路步行街、坡子街民俗名食商业街、解放西路酒吧一条街、 金满地地下商城、国美电器、苏宁电器……此区域内的房地产项目,中 天广场、BOBO国际、嘉顿•新天地等项目,即便价格不菲,但销售仍 然格外红火。 前景 对于商业地产而言,地段是其命脉。地段的无可比拟性首先体现在 其交通与生活配套设施上,而这些优势五一广场商业中心全部具备。正 是基于对五一广场商业中心这一黄金口岸的认同,众多商家、开发商、 投资者对区域内的商业物业极具信心,同时也预示着这一区域内的市场 竞争将日趋激烈。由于此区域完全达到了寸土寸金的地步,在高利润的 驱逐下,不少房地产企业及商家们仍对它虎视眈眈,它是长沙商圈史中 永不衰落的神话。五一商圈当“一哥”好多年了。虽然未来3年内,可能 由于2号地铁线开建而出现交通受到较大影响,从长时间来看,五一商 圈的“一哥”地位应该无可撼动。

长沙市区商圈分布及分析说明

红星商圈位于雨花区境内的红星村处在长、株、潭融城的核心区内交通便 利这些年红星商圈发展极快甚至有业内人士预测再经过3-5年的建设期红星商圈 将成为长株潭城市群的新地标其规模、定位将称霸中部地区有望成为比肩华南 第一商圈广州天河城商圈的中国新天河城
几年前红星村地块就开始走初次产业升级和扩充的道路先后建立一系列产 业集群:包括红星农副产品大市场、红星花卉市场、红星日用商品大市场、红 星绿色食品城红星商业广场、红星·美凯龙家居广场、红星建材大市场、红星井 湾子家具广场、以及红星国际会展中心、步步高、新一佳等等其土地价值得到 了空前的发挥
入世后首家亮相湖南省的世界著名商业集团麦德龙在长沙开办了一家楼高两 层、场外有400多泊车位的仓储式超市它采用仓储式会员制营销方式并不直接参 与零售竞争反倒给零售业和餐饮业主提供货源支持帮助中、小业主降低进货成 本甚至连商场装潢、商品陈列、建筑风格、场地选址等方面也都有其明确的目 的和特定的服务指向
黎托商圈在最近几年也在扩大了百货销售的市场竞争成功的引进了如沃尔 玛、大润发、通程奥特莱斯等进驻
坊间有消息称该商圈正雄心勃勃的要做长沙第一商圈而单从商品的销售金 额来说其超过五一商圈也是极有可能的但从在湖南消费者心目中的地位、知名 度、品牌影响力方面来看高桥商圈要走的路还很长
新兴区级商圈---红星商圈分析
广场、家润多超市、通程电器、三湘南湖大市场、国储电脑城、电脑城、合峰 电脑城、华海3C电脑城、赛博电脑城、长沙数码步行街、金苹果服装市场、朝 阳服装市场等为代表
由其是该商圈的IT市场规模很大是湖南最大、最集中的IT批发、零售市场 群每年的成交金额巨大
次级商圈---伍家岭商圈分析
伍家岭商圈分布区域较大商圈内超市、便利店、大型综合超市、仓储式超市 、百货商场、廉价店和家居中心等多种商业业态全面
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长沙各商场分析报告五一广场商圈为中高档商业市场,支撑该商圈的主力消费者为均收入在元以上的长沙市中高收入阶层。

因五一广场商圈的主力消费人群为中高收入阶层,所以人群分布为机关事业单位干部、企业管理人员厂长经理、科研技术人员医生教师、个体户等高收入职业。

五一广场商圈主力消费人群个人均收入明显高于长沙市统计局公布的长沙市人均收入,因此,未婚消费者中以机关事业单位干部、企业管理人员厂长经理、科研技术人员医生教师为主,而已婚人士由于家庭均收入高于未婚人士,其职业除上述高收入职业外,也包括普通职员及一般职工,但比例较小。

五一广场商圈主力消费人群主要特征表现为拥有高收入职业、人员素质较高、高收入等特点。

择购物的商场商店的档次五一商圈主力消费人群在选择购物的商场商店的档次上,的消费者倾向于到中高档、高档、名牌店购物。

选择高档、名牌店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中高档店购物消费的比例510152025机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员选择中低档、大众化消费场所购物比例510152025303540机关/事业单位干部科研/技术人员/医生/教师工人/一般职工/服务员企业管理人员/厂长经理个体户离退休人员家庭主妇学生普通职员通过上述图表显示,五一广场商圈消费人群在选择消费场所档次上呈现明显差异。

除离退休人员在购物上对高档、名牌不予考虑外,每类人群都曾对高中低三档商品消费过。

但在各类档次上差异很大。

企业管理人员厂长经理、个体户、机关事业单位干部明显倾向于购买名牌、高档商品,但在比例上企业管理人员厂长经理类,个体户其次,第三为机关事业单位干部,这种排序主要以个人收入和消费能力来决定。

科研技术人员医生教师类型则倾向于选择中高档商品,虽然购买高档、名牌产品比例也较大,但其不能占主要地位。

工人一般职工服务员类型则明显属于第三档次购买主力,以中低档、大众化消费购物为主。

该类人群由于所占比例较小,不构成五一广场商圈主力消费群体。

六、大宗购物消费场所大宗购物消费场所的选择—工人/一般职工/服务员20406080大型百货商场大型专卖店大型专业市场通过上述图表表明长沙市各类消费者人群在购买大宗物件的时候首先选择大型百货商场,占,其次为大型专业市场占,而选择大型专卖店的消费者仅占。

各类人群虽然在比例上略有差异,但比例的概率分布呈现相同的走势。

调查结论长沙市消费者对于日常购物场所大多数首先选择大型百货商场与大型超市,选择专卖店和便利店的仅占。

五一广场商圈的主力消费群体购物欲望很强,通过调查显示,各类消费群体中以上得消费者明确表示自己逛商场同时又购物的比例的可能性达到。

长沙市消费者通常按照自身需要安排是否需要购物以及购物的数量,此种情况占总体的,其次为零星购物,占。

五一广场商圈主力消费群体在购物消费的档次上以中高档为主,个体户、企业管理人员厂长经理群体则倾向于高档、名牌。

同时有的消费者选择中低档、大众化消费场所,其中以工人一般职工服务员、普通职员为主体。

长沙市消费者在选择大宗购物消费场所时首选大型百货商场占,比日常消费场所高出,显示大型百货商场在消费者心目中的可信赖程度要高于其他业态。

皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台一、长沙市主要商业物业人气分析皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台各大商业物业人气分析102030405060708090平和堂新大新新一佳通程百货友谊名店广场东塘百货大楼紫荆城阿波罗商业广场四维商城家润多金苹果商场袁家岭友谊商店百盛金沙超市旺和麦德龙通过上述人气分析图表显示,长沙市人气最旺的前五大大型商业物业分别是:皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台、平和堂人气指数、新一佳人气指数、家润多人气指数、友谊商业广场人气指数、阿波罗商业广场人气指数从五大商业物业分布可以显示,长沙市最聚人气的商圈首推五一广场商圈,其次为阿波罗商业广场—火车站商圈。

消费者对目前商业环境的要求消费者对目前商业环境的要求20406080100120位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便形成固定的顾客群经常有促销活动规模大从上图分析表明,长沙市消费者对目前商业环境的要求按重要性程度依次为:品种齐全,占;商品质量好,占;价格便宜,占;购物环境好,占;服务好,占;位置好,占。

消费者认为目前商业环境存在的不足消费者认为目前商业环境存在的不足102030405060708090位置偏价格贵品种不齐全商品质量差服务差档次低环境差商家信誉好人流量小推销员多且缺乏诚信规模小消费者对目前的主要商业物业的看法和认识平和堂的优势0.05.010.015.020.025.030.035.040.045.050.0位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群平和堂的不足0.010.020.030.040.050.060.070.080.0位置偏价格贵品种不全商品质量差服务差档次低环境差商家信誉差人流量少规模小通程百货的优势0.05.010.015.020.025.030.035.040.0位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群通程百货的不足0.05.010.015.020.025.030.035.040.0友谊商业广场的优势5101520253035404550位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群友谊商业广场的不足0.05.010.015.020.025.030.035.040.045.0位置偏价格贵品种不全商品质量差服务差档次低环境差商家信誉差人流量少规模小东塘百货大楼的优势0102030405060位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群东塘百货大楼的不足0.010.020.030.040.050.060.070.0偏贵全差差低差差少小阿波罗商业广场的优势0.05.010.015.020.025.030.035.040.045.0位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群皮匠网——开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台阿波罗商业广场不足0.05.010.015.020.025.030.035.040.045.0位置偏价格贵品种不全商品质量差服务差档次低环境差商家信誉差人流量少推销员太多袁家岭友谊商店的不足0.010.020.030.040.050.060.070.080.0偏贵全差差低差差少多袁家岭友谊商店的优势0.010.020.030.040.050.060.0位置好价格便宜品种齐全商品质量好服务好档次高环境好商家信誉好购物方便经常有促销活动规模大形成固定的客户群。

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