商业计划书写作及注意事项
一份完整的商业计划书
一份完整的商业计划书随着市场竞争的日益加剧，商业计划书对于创业者来说，已经不再是一份可有可无的附赠品。
一份完整的商业计划书可以帮助创业者深入分析市场环境、竞争对手、自身优势和不足等各种因素，促进企业的战略规划和决策。
本文将详细介绍一份完整的商业计划书需要包含的内容和注意事项，以供创业者参考。
一、商业计划书的基本架构一份完整的商业计划书可以从以下六个方面入手，分别是：行业分析、市场分析、竞争力分析、经营计划、团队建设和融资计划。
下面我们分别来详细介绍：1、行业分析行业分析是商业计划书的基础，它旨在帮助创业者准确把握自己所处的行业特点和环境。
具体而言，行业分析应包括：（1）行业现状：分析目标行业的规模、增长率、发展趋势等，用数据来说明行业的魅力度；（2）行业竞争力：分析行业竞争者的数量、竞争模式、市场份额、竞争优劣势等，帮助创业者了解自己所处的市场地位；（3）行业环境：分析法规政策、社会文化、技术创新和人口结构等因素对行业的影响，帮助创业者做好行业发展趋势预判。
2、市场分析市场分析是商业计划书的重点，它可以帮助创业者确定目标市场、受众群体和市场需求，并通过市场调研的方式，提供客观数据支持。
具体而言，市场分析应包括：（1）市场现状：分析市场的规模、增长率、发展趋势等因素，评估目标市场的潜力；（2）市场细分：在整个市场中找到自己的目标客户群体，并确定不同客户群体的购买习惯、需求痛点和消费能力等相关信息；（3）市场调研：通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式，收集客观数据，为创业者提供市场情报支持。
3、竞争力分析竞争力分析可以帮助创业者了解自己在市场中的竞争优劣势，找到自己的差异化竞争策略和特点。
具体而言，竞争力分析应包括：（1）竞争对象：确定最有利的竞争者模式和对手品牌，了解竞争对手的产品质量、服务水平和定价策略等相关信息；（2）客户需求：了解客户的需求和痛点，通过市场数据支撑差异化竞争策略的制定；（3）优劣势分析：分析自身实力和竞争优劣势，制定合适的策略，突显差异化优势。
商业计划书撰写的五大注意事项
商业计划书撰写的五大注意事项1、合同主体甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________11 甲方为委托方，具备合法的商业需求和委托资格。
111 甲方应提供真实、准确、完整的商业相关信息，以便乙方开展商业计划书的撰写工作。
112 甲方有权对乙方的撰写工作提出合理的意见和建议，并监督工作进度。
12 乙方为受托方，具备专业的商业计划书撰写能力和相关经验。
121 乙方应按照甲方的需求和提供的信息，按时、高质量地完成商业计划书的撰写工作。
122 乙方有义务保守甲方的商业机密，不得向第三方泄露与项目相关的信息。
2、合同标的本合同的标的为乙方为甲方撰写符合要求的商业计划书。
21 商业计划书应包括但不限于以下内容：项目概述、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预算等。
22 商业计划书应具有清晰的逻辑结构、准确的数据支持和合理的发展规划，能够为甲方的商业决策提供有效的参考。
3、权利义务31 甲方的权利义务311 甲方有权要求乙方按照约定的时间和质量标准交付商业计划书。
312 甲方有权对乙方提交的商业计划书初稿提出修改意见，并要求乙方进行修改完善。
313 甲方有义务按照合同约定向乙方支付相应的费用。
314 甲方有义务积极配合乙方的工作，提供必要的协助和资料。
32 乙方的权利义务321 乙方有权要求甲方按时提供相关信息和资料，并对不明确的问题进行询问。
322 乙方有权按照合同约定收取费用。
323 乙方有义务按照甲方的要求和行业标准，精心撰写商业计划书。
324 乙方有义务在撰写过程中保持与甲方的沟通，及时汇报工作进展。
4、违约责任41 若甲方未按照合同约定向乙方提供必要的信息和资料，导致乙方无法按时完成商业计划书的撰写工作，乙方不承担违约责任，且甲方应承担因此造成的延误责任。
42 若乙方未按照合同约定的时间和质量要求交付商业计划书，应承担违约责任，采取补救措施或按照约定向甲方支付违约金。
商业计划书的编写注意事项有哪些
商业计划书的编写注意事项有哪些商业计划书啊，这可是创业者们在商海航行的重要指南！要想写好它，那可得注意不少事儿。
首先咱得明白，商业计划书就像是给您的商业梦想画的一幅清晰地图，得让别人一看就知道您要去哪儿，怎么去。
那咱就从开头说起，开头得有个吸引人的“钩子”，就像我之前看到一个做特色小吃的计划书，开头就讲自己在旅行中尝到了一种让人欲罢不能的小吃，然后就想着要把这美味带回自己的城市，让更多人品尝。
您瞧，这多吸引人！在描述您的商业想法时，可别含糊其辞。
得把您的产品或服务说得明明白白，就比如说，如果您要开一家咖啡店，那您得详细说说您的咖啡豆是从哪儿来的，有啥特别的烘焙方法，能给顾客带来啥独特的口感体验。
我还见过一个做智能家居的计划书，把每个产品的功能、优势都讲得清清楚楚，让人感觉这东西真不错，有市场！市场分析这一块也很关键。
您得搞清楚您的目标客户是谁，他们有啥需求，市场规模有多大。
比如说，您要做儿童玩具，那您就得研究现在的家长愿意给孩子花多少钱买玩具，孩子们喜欢啥样的玩具，是益智类的还是娱乐类的。
可别像有的计划书，啥数据没有，全凭感觉，那可不行！竞争分析也不能少。
您得知道您的对手是谁，他们的优势和劣势是啥。
我曾经看到过一个做在线教育的计划书，把竞争对手的课程设置、师资力量、价格策略都分析得头头是道，然后找出了自己的差异化竞争优势，这才让人觉得靠谱。
营销策略也得精心设计。
您打算怎么宣传您的产品或服务？是通过社交媒体、广告投放还是参加展会？比如说，有个做手工饰品的创业者，计划通过在小红书上分享制作过程和佩戴效果来吸引客户，还打算和一些时尚博主合作推广，这思路就很清晰。
财务规划更是重中之重。
您得把成本算清楚，收入预测做好。
比如说房租、人员工资、原材料采购这些成本都得一项项列出来，然后根据市场情况预估一下收入。
千万别像有的计划书，成本瞎估，收入全靠想象，那投资人一看就得摇头。
还有啊，团队介绍也很重要。
您的团队成员都有啥本事，能不能把这个事儿干成。
写商业计划书的注意事项
写商业计划书的注意事项目录：1. 商业计划书的重要性2. 关键项目和市场分析3. 竞争对手分析4. 市场定位和目标顾客5. 营销策略和推广计划6. 财务考虑和资金筹集7. 风险管理和可行性评估一、商业计划书的重要性商业计划书是一份描述企业发展方向和策略的重要文档。
它包含了许多关键要素，如公司的使命和愿景、产品和服务的描述、市场分析、竞争对手分析、目标市场和目标顾客等。
商业计划书的编写不仅有助于企业内部管理决策，还可以向外界展示企业的价值和潜力，吸引投资者和合作伙伴的关注和支持。
二、关键项目和市场分析在商业计划书中，需要明确列出企业的关键项目和市场分析。
关键项目包括企业的核心产品或服务、市场需求、竞争优势等。
市场分析则需要深入了解目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息，为企业的战略决策提供依据。
三、竞争对手分析竞争对手分析是商业计划书中必不可少的一步。
通过对竞争对手的研究和分析，企业可以了解行业的竞争格局、竞争对手的优势和劣势，为自身的产品定位和市场选择提供指导。
四、市场定位和目标顾客根据市场分析的结果，企业需要确定自身的市场定位和目标顾客。
市场定位是企业在市场中所处的位置和形象，它包括产品特色、品牌形象、服务水平等因素。
目标顾客是企业在市场中重点服务的消费群体，需要根据其需求和特点来制定产品和营销策略。
五、营销策略和推广计划商业计划书中还需要详细描述企业的营销策略和推广计划。
营销策略涉及产品定价、渠道选择、销售策略等方面，而推广计划则包括广告宣传、市场推广、公关活动等手段。
通过有效的营销策略和推广计划，企业可以提高产品的知名度和市场份额。
六、财务考虑和资金筹集商业计划书中也需要对财务考虑和资金筹集进行详细描述。
财务考虑包括预测销售额、成本分析、盈利预测等方面，而资金筹集则涉及到企业的筹资渠道、融资计划以及资金使用的规划。
这部分内容对于投资者和合作伙伴来说具有重要意义。
七、风险管理和可行性评估商业计划书的最后一部分需要对风险管理和可行性评估进行全面的考虑。
商业计划书撰写技巧和规范
商业计划书撰写技巧和规范商业计划书是企业迅速发展和成功运营的基石。
一个好的商业计划书可以有效地传达企业的经营理念、目标和发展战略，吸引投资者、合作伙伴和贷款机构的关注和支持。
本文将介绍商业计划书的撰写技巧和规范，帮助您打造一份出色的商业计划书。
一、封面商业计划书的封面是给读者的第一印象，因此应该设计简洁、美观。
封面上应包含企业名称、商标、创始人姓名等基本信息，同时可以加入一些符合企业风格的图标或图片，突出企业的特色和形象。
二、摘要商业计划书的摘要应该简洁明了，包含企业的基本信息、业务模式和核心竞争优势。
摘要部分的目标是吸引读者的兴趣，因此需要突出企业的创新点和市场前景，但不应过于冗长。
三、企业概述在商业计划书的企业概述部分，应该包括企业的背景信息、法律注册和行业资质，以及企业的使命、愿景和价值观等。
这部分内容应该客观、真实地反映企业的实力和信誉。
四、市场分析商业计划书的市场分析部分是整个计划书的核心。
在这部分，应该详细介绍目标市场的规模、竞争格局和增长趋势，以及企业在该市场中的定位和竞争优势。
同时，还可以引用一些市场研究报告或数据来支持分析和预测。
五、产品或服务描述商业计划书的产品或服务描述部分应该详细介绍企业提供的产品或服务的特点、功能、优势和应用场景。
同时，还可以附上一些图片、示意图或产品说明书，以便读者更好地理解和认识产品或服务。
六、营销策略商业计划书的营销策略部分应该明确企业的目标客户群体、市场定位和推广渠道。
在这部分，可以详细介绍企业的广告宣传、市场推广和销售策略，并附上一些相关数据和案例来支持。
七、运营和管理商业计划书的运营和管理部分应该详细描述企业的组织架构、人员配备和运营流程。
同时，还应该介绍企业的质量管理和风险控制措施，以及与合作伙伴的合作关系和供应链管理等。
八、财务计划商业计划书的财务计划部分是投资者关注的焦点。
在这部分，应该具体列出企业的预计收入、成本、投资回报率和盈利能力等财务指标。
商业计划书注意事项
商业计划书注意事项一、引言（约100字）商业计划书是对创业项目进行全面规划和分析的重要文档，它包含了商业模式、市场分析、财务预测等关键内容。
编写商业计划书时，需要注意以下几个方面。
二、目标和愿景（约200字）1.明确目标：商业计划书应明确项目的长远目标和短期目标，包括市场份额、收入增长、产品创新等方面，以便为投资者提供清晰的前景。
2.激发愿景：商业计划书应呈现出创业者的愿景与使命，让人们对项目的未来充满期待，并能感受到团队的热情和决心。
三、市场分析（约300字）1.市场规模与趋势：商业计划书需要提供详尽的市场分析，包括市场规模、增长趋势、变化动态等，以便投资者了解市场潜力与竞争环境。
2.目标客户群体：商业计划书应明确产品或服务的目标客户群体，并深入分析他们的需求、偏好、购买决策等，为市场推广提供依据。
3.竞争对手分析：商业计划书应深入研究竞争对手的产品、定价、渠道等，以便寻找差异化竞争策略，并提出应对竞争挑战的措施。
四、商业模式（约400字）1.核心价值：商业计划书应明确项目的核心价值，即产品或服务带给客户的独特益处，以便对外传达产品的重要性和市场优势。
2.盈利方式：商业计划书应展示项目的盈利模式，包括收费方式、销售渠道、利润预测等，以便投资者了解盈利能力和回报前景。
3.风险管理：商业计划书应提出可行的风险管理策略，包括市场风险、技术风险、竞争风险等，以便降低风险对项目的不利影响。
五、财务预测（约300字）1.收支预测：商业计划书应提供详细的财务预测，包括销售收入、成本支出、利润预测等，以便投资者了解项目的财务可行性。
2.投资回报率：商业计划书需要计算投资回报率，以便证明项目的投资价值和吸引力，进而吸引投资者的关注和资金支持。
六、总结（约100字）商业计划书是创业项目的重要依据，其中的内容需要全面、详细且可信，以便为投资者提供对项目的全面了解。
同时，商业计划书应该具备创业者的目标和愿景，能够激发人们对项目的兴趣和期待。
撰写商业计划书的注意事项[五篇]
![撰写商业计划书的注意事项[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/1b35f3c5534de518964bcf84b9d528ea80c72f46.png)
撰写商业计划书的注意事项[五篇]第一篇：撰写商业计划书的注意事项A.要简明扼要。
以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言，主体内容以7-12页为佳。
注重企业内部经营计划和预算的笔墨。
B.要明确声明公司的目标与公司的业务类型。
C.要使用国际通用单位：资金单位须用“美元”(US$)，面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米)，长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。
D.要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
E.要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖F.要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。
G.要分析项目的经营风险与规避方法。
H.要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
I.要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。
J.要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据。
K.忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。
L.忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
M.忌隐瞒事实之真相。
第二篇：各类商业(项目)计划书撰写注意事项附件3-2各类商业（项目）计划书撰写注意事项一、“创意组”商业计划书撰写注意事项1．充分体现项目创新性。
应突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。
2．商业模式阐述清晰。
强调设计的完整性与可行性，完整地描述项目的商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性；在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性；在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。
3．重视项目团队建设。
阐述管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置安排是否科学；创业顾问，寻求的主要投资人和拟分配的持股情况；对战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。
商业计划书撰写指南与技巧
商业计划书撰写过程中的注意事项1、要简明扼要。
以2—3页的执行大纲（Executive Summary）为绪言，主体内容以7—12页为佳。
注重企业内部经营计划和预算的笔墨。
2、要明确声明公司的目标与公司的业务类型。
3、要使用国际通用单位:资金单位须用“美元”(US$),面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米），长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术.5、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖6、要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制）的策略。
7、要分析项目的经营风险与规避方法。
8、要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
9、要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书.10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据.11、忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。
12、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线”等等.13、忌隐瞒事实之真相.商业计划书的撰写重点内容为了确保商业计划书能“击中目标”，企业家的商业计划书应做到以下几点：1、关注产品在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段? 它的独特性怎样? 企业分销产品的方法是什么? 谁（客户群体)会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少？售价是多少? 企业发展新产品的计划是什么？2、敢于竞争在商业计划书中，企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁? 他们的产品是如何工作的? 竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确主要竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等.在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策与规避方法。