2019年供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案.doc
供电优质服务劳动竞赛方案
供电优质服务劳动竞赛方案供电优质服务劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义供电优质服务是指电力供应企业通过提供高效、安全、稳定的电力服务，为用户创造舒适、智能、绿色的生活和工作环境。
该竞赛旨在推动供电企业全面提升服务水平，不断满足用户需求，促进电力供应与用户之间的积极互动，实现供电服务优质化、智能化和可持续发展，助力企业形象提升和品牌建设。
二、竞赛内容和形式1. 竞赛内容（1）电力供应保障：参赛单位需展示供电保障的工作机制和规范流程，包括电力检修、抢修等方面的工作安排和措施。
（2）用户服务模式：参赛单位需展示针对不同用户群体的细分，制定的个性化服务模式和方案，如智能电力用量统计、在线报修、电力咨询等。
（3）电力质量保障：参赛单位需展示电力质量保障的措施和成果，如稳定供电、频率和电压调节等。
（4）应急响应能力：参赛单位需展示应急响应能力，包括警报系统、应急备用电源、抗灾能力等。
（5）新能源利用推广：参赛单位需展示新能源利用的实践和推广成果，如太阳能光伏发电、风能发电等。
（6）可持续发展：参赛单位需展示企业的可持续发展工作，包括节能减排、环保措施等。
2. 竞赛形式（1）陈述与展示：参赛单位需进行项目陈述和现场展示，宣传各项服务措施和成果。
（2）现场答辩：参赛单位需回答评委提出的相关问题，展示服务能力和解决问题的能力。
（3）用户体验调查：评委将对用户进行满意度调查，评估竞赛单位的服务水平。
三、竞赛评分标准1. 电力供应保障：30分（1）工作机制和流程的合理性和完善性：10分（2）电力检修和抢修的效率和准确度：10分（3）安全措施和工作规范的执行情况：10分2. 用户服务模式：25分（1）个性化服务方案的设计和有效性：8分（2）快速响应用户需求的能力：8分（3）提供便捷的电力咨询和报修渠道：9分3. 电力质量保障：20分（1）电力供应的稳定性和可靠性：8分（2）电压和频率调节的准确性：6分（3）应对突发电力故障的能力：6分4. 应急响应能力：10分（1）应急响应系统的功能和覆盖范围：5分（2）应急备用电源的可靠性和容量：5分5. 新能源利用推广：10分（1）新能源利用的规模和效果：5分（2）向用户推广新能源的成果和影响：5分6. 可持续发展：5分（1）节能减排和环保措施的实施情况：5分7. 用户体验调查：约定满意度得分权重四、竞赛流程和时间安排1. 报名阶段：参赛单位需提交报名表和相关资料，报名时间为X月X日至X月X日。
电力企业工会劳动竞赛方案
电力企业工会劳动竞赛方案电力企业工会劳动竞赛方案一、竞赛背景电力企业作为国民经济的重要组成部分，为国家能源供应提供了重要的支持和保障。
随着电力行业的不断发展壮大，为了更好地发挥企业员工的潜力，激励员工的工作积极性，提高企业的生产效率和经济效益，电力企业工会决定组织一场劳动竞赛。
通过这场劳动竞赛，既能够增强员工的团队合作精神和技能水平，又能够提高员工对企业的归属感和责任感，进一步促进企业的可持续发展。
二、竞赛目标1. 提高员工的劳动技能和工作效率，增强团队合作意识。
2. 激发员工积极性，增强员工的工作动力，提高工作质量和效率。
3. 加强岗位责任感，促进员工岗位职责的落实。
4. 提高安全生产意识，减少事故发生。
5. 增加员工对企业的归属感和忠诚度，稳定员工队伍。
6. 促进企业的可持续发展，提高经济效益。
三、竞赛内容1. 安全生产类（1）开展安全生产知识培训，组织员工参加安全生产考试。
（2）开展安全隐患排查，鼓励员工主动发现并整改安全隐患。
（3）评选“安全生产先进个人、先进小组”，并给予奖励。
（4）开展安全事故应急演练，提高员工应对突发情况的能力。
2. 技能培训类（1）组织技能培训班，提升员工的专业技能水平。
（2）开展技能竞赛，评选“技能大师”和“技能明星”，并给予奖励。
（3）举办技能交流会，鼓励员工互相学习，提高技术水平。
3. 工作质量类（1）组织员工参与产品质量检查，及时发现并纠正质量问题。
（2）评选“质量管理先进个人、先进团队”。
（3）建立质量监督员制度，鼓励员工监督彼此，互相促进提高工作质量。
4. 节能环保类（1）推广节能环保知识，鼓励员工提出节能环保建议。
（2）评选“节能环保先进个人、先进团队”。
（3）组织员工参与节能环保项目的实施和推广。
5. 创新创业类（1）开展创新创业培训，鼓励员工提出创新创业项目。
（2）评选优秀创新创业项目，并给予支持和奖励。
（3）建立创新创业基金，帮助员工实施创新创业项目。
供电所劳动竞赛实施方案
供电所劳动竞赛实施方案电力供电所劳动竞赛实施方案一、引言电力供电所是电力系统中一个重要的基层单位，为确保电力供应的稳定和安全，提高供电质量和效率，开展劳动竞赛具有重要意义。
本实施方案旨在规范电力供电所劳动竞赛的组织和实施，激发员工的工作热情，推动单位工作的高效发展。
二、竞赛目标及意义1. 竞赛目标通过劳动竞赛活动，达到以下目标：（1）提高电力供电所整体工作质量和效率；（2）增强员工的责任感和主人翁意识；（3）加强团队协作，促进员工之间的交流与合作；（4）激发员工的创新能力和工作积极性。
2. 竞赛意义（1）提高供电所电力调度员的技术素质和应急处理能力；（2）增强供电所员工的问题解决能力和服务意识；（3）优化供电所的管理和运行流程，提高供电能力和供电品质；（4）调动员工的积极性和创造力，推动企业的可持续发展。
三、竞赛内容1. 竞赛项目（1）电力调度员技能竞赛：主要测试电力调度员的技术水平和应急处理能力。
（2）供电服务质量竞赛：主要测试供电所员工的问题解决能力和服务意识。
（3）供电所管理流程优化竞赛：主要测试供电所管理人员的组织能力和管理水平。
（4）创新科技应用竞赛：主要测试供电所员工的创新能力和应用新技术的能力。
2. 竞赛方式（1）个人参赛：通过个人报名参与竞赛项目。
（2）团队参赛：由供电所主管领导组织队伍参与竞赛项目。
3. 竞赛评比标准（1）电力调度员技能竞赛：评比标准包括技能掌握程度、应急处理能力、工作效率等。
（2）供电服务质量竞赛：评比标准包括问题解决能力、服务态度、用户满意度等。
（3）供电所管理流程优化竞赛：评比标准包括组织能力、流程效率、改善成效等。
（4）创新科技应用竞赛：评比标准包括创新理念、科技应用效果、成果转化等。
四、竞赛组织与管理1. 竞赛组织机构（1）组织委员会：负责竞赛方案的制定、组织竞赛活动的宣传和协调、竞赛结果的评估和奖励等。
（2）评审委员会：负责竞赛项目的评选、评审和结果公示。
电网工单劳动竞赛方案
电网工单劳动竞赛方案电网工单劳动竞赛方案一、项目背景电网工单劳动竞赛是指电网公司内部的工作人员在规定的时间内利用现有资源完成一定数量的工单任务，并通过绩效评估来评定个人和团队的工作业绩。
此举旨在激励员工，提高工作效率和质量，促进团队合作，增加公司竞争力。
二、竞赛目标1. 提高工作效率和质量：通过劳动竞赛的形式，激发员工的工作积极性和责任心，推动完成更多高质量的工单任务。
2. 促进团队合作：通过团队协作的方式，强调员工之间的配合和协调，增强团队合作意识和团队建设能力。
3. 增加公司竞争力：通过竞赛，培养并推动一批高素质、高效率的员工，提高公司的整体工作效能，增强市场竞争力。
4. 激发员工潜能：通过竞赛的形式，激发员工的潜力和创造力，提高个人工作表现和发展空间。
三、竞赛内容和要求1. 竞赛时间：每年一次，持续两个月。
2. 参赛范围：所有电网公司内部的工作人员。
3. 参赛条件：a. 个人参赛：任何一名员工可以选择个人参赛，单独完成工单任务。
b. 团队参赛：每个参赛团队由5至10名员工组成，团队成员的职务、部门和经验可以各异。
4. 工单任务：a. 定量任务：根据不同岗位和工作内容制定相应的工单任务指标，要求完成数量和质量。
b. 定质任务：根据工作难度和重要性制定相应的工单任务，要求完成效果和成果。
5. 竞赛评判标准：a. 个人参赛：工单完成数量、质量和效果。
b. 团队参赛：团队工单总量、质量和效果；团队协作和合作程度；团队领导力和绩效管理能力。
6. 竞赛奖励：a. 个人参赛：根据个人绩效评估结果，评选出第一、第二、第三名，并给予相应的奖金和荣誉证书。
b. 团队参赛：根据团队绩效评估结果，评选出前三名，给予团队奖金、集体荣誉证书，并组织表彰活动。
四、竞赛组织和实施1. 组织筹备：a. 成立竞赛筹备组，负责制定竞赛方案、评判标准、奖励措施等。
b. 设立竞赛绩效评估委员会，由公司高层领导和相关部门代表组成，严格按照评分标准进行评定。
电力劳动竞赛工作部署方案
电力劳动竞赛工作部署方案电力劳动竞赛工作部署方案一、背景介绍电力劳动竞赛是一种通过对电力系统进行现场维修、安装、排障等操作技能的比拼活动。
在电力系统运行和发展过程中，正确、高效的操作技能对于确保供电的可靠稳定具有极大的重要性。
电力劳动竞赛旨在通过比赛的形式，对企业电力工人的操作技能进行考核，进一步提高电力工人的技术水平和工作质量。
二、目标和任务1.目标：通过电力劳动竞赛提高电力工人的职业素养，强化操作技能，提升工作效率。
2.任务：（1）组织和安排竞赛活动：确定竞赛项目，编写竞赛规则和评分标准，筹备必要的场地设备，组织参赛人员和观众的参与。
（2）选拔和培训参赛人员：根据竞赛项目的特点，选拔适合的参赛人员，并进行专业培训，提高技能水平。
（3）提供竞赛环境和支持：确保竞赛现场的工具设备齐全、安全，提供必要的技术支援和人员协助。
（4）推广和宣传竞赛活动：利用各种媒体平台和渠道，宣传竞赛活动，吸引更多的参与和关注。
三、组织架构和工作机制1.组织架构：（1）筹备组：负责竞赛活动的计划、组织和协调工作，包括活动策划、场地设备准备、人员调配等。
（2）培训组：负责参赛人员的选拔、培训和准备工作，包括人员选拔标准、培训内容和方式的确定。
（3）现场组：负责竞赛现场的搭建、设备调试、安全保障等工作，包括现场布置、设备使用和安全监督等。
（4）宣传组：负责竞赛活动的宣传和推广工作，包括宣传材料制作、媒体发布和社交媒体推广等。
2.工作机制：（1）筹备组定期召开会议，讨论活动的进展和问题，及时解决和调整工作安排。
（2）培训组根据竞赛项目的特点，制定培训计划，组织专业培训和技术指导，并定期进行测评和考核。
（3）现场组按照安全、顺利的原则，确定竞赛场地，配置必要的设备和工具，并制定现场指导和应急措施。
（4）宣传组统筹各种宣传渠道，制作宣传材料，扩大竞赛活动的知名度和影响力。
四、具体工作安排1.确定竞赛项目和规则：由筹备组负责组织制定竞赛项目和规则，参考过往竞赛的经验，结合企业实际情况，确保项目选取合理、规则清晰。
供电公司十佳劳动竞赛实施方案
供电公司十佳劳动竞赛实施方案供电公司十佳劳动竞赛实施方案一、引言为推动供电公司员工劳动积极性、创造性和团队协作能力的提升，激励员工在工作中获得更多的成就感和荣誉感，特制定了供电公司十佳劳动竞赛实施方案。
本方案主要包括竞赛目标、竞赛内容、竞赛流程、奖励措施等方面的详细规定。
二、竞赛目标1.激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量；2.培养员工的团队合作精神和沟通协作能力；3.树立先进典型，激发员工的学习欲望和进取心；4.提高员工对公司的归属感和凝聚力。
三、竞赛内容1.工作效率评比：设立一定标准的任务指标，对员工实际完成情况进行评比。
2.工作质量评比：对员工的工作质量进行评比，包括工作报告、工作记录等方面。
3.创新能力评比：鼓励员工在工作中提出改进意见和创新建议，并对其进行评比。
4.团队协作评比：组织员工参与团队活动，评比团队合作效果和成果。
四、竞赛流程1.前期准备（1）明确竞赛目标和内容，制定参赛标准和评分细则；（2）成立竞赛组织委员会，负责竞赛的组织、协调和监督；（3）开展宣传工作，向员工介绍竞赛目的、方法和奖励措施。
2.报名阶段（1）向员工发放竞赛报名表，要求填写个人信息及参赛项目；（2）员工根据自身情况选择参赛项目，并向组织委员会报名；（3）组织委员会审核报名信息，对符合条件的员工进行确认。
3.竞赛实施（1）根据竞赛内容，组织员工完成相应的任务和工作；（2）设立竞赛时间节点，确保竞赛进展顺利；（3）定期对参赛员工进行督促和指导，解决工作中的问题。
4.评选阶段（1）收集参赛员工的相关资料和工作成果；（2）成立评选小组，对参赛员工进行评选；（3）评选结果公示和公开，接受员工和员工代表的监督。
5.颁奖仪式（1）组织公司领导和员工代表参加颁奖仪式；（2）对获奖员工进行表彰和奖励；（3）优秀员工进行经验分享，鼓励其他员工学习。
五、奖励措施1.个人奖励：对获奖员工进行现金奖励、荣誉证书等奖励。
2.团队奖励：对团队成员进行集体奖励，例如集体旅游、组织培训等。
班组电力劳动竞赛活动方案
班组电力劳动竞赛活动方案电力劳动竞赛活动方案一、活动背景与目的电力劳动竞赛活动是为了提高班组成员的电力劳动技能和团队协作能力，增强班组内部的凝聚力和协作意识，为电力工作的高效、安全进行提供有力支持。
通过组织此活动，可以促进班组之间的相互学习和交流，提升整个单位的电力工作水平。
二、活动时间和场地1. 活动时间：预定在每年的电力工作高峰期举办，具体时间由组织者根据工作安排进行确定。
2. 活动场地：电力设备训练基地，包含电力实验室和模拟实际工作环境的场地。
三、活动内容和形式1. 活动内容：a) 理论知识测试：包括电力工作的相关法规、操作规程、安全操作等方面的知识。
b) 技能操作竞赛：根据电力工作实际需求，设置一系列的操作项目，包括设备操作、故障排除、线路维护等。
c) 团队合作项目：通过团队合作完成一系列的电力工作任务，测试班组成员之间的协作能力和团队合作精神。
d) 安全应急演练：设置一系列电力工作中可能遇到的紧急情况，测试班组成员的应急处理能力。
2. 活动形式：a) 分组竞赛：根据班组情况，将班组成员分成若干小组进行竞赛，每个小组的成绩综合计算出总成绩。
b) 限时竞赛：每项竞赛都设置明确的时间限制，要求参赛人员在规定时间内完成任务，以测试其操作效率和应变能力。
c) 计分制度：设立科目的分数，以体现参赛队伍在各个方面的表现，例如：理论知识测试50分，技能操作竞赛100分，团队合作项目80分等。
总分最高者获胜。
四、活动准备1. 制定活动方案：明确活动内容、时间、场地、形式等，并提前进行准备。
2. 设定竞赛项目：根据电力工作实际需求，制定一系列的竞赛项目，确保能够全面测评参赛人员的电力劳动能力。
3. 确定竞赛规则：明确每个竞赛项目的规则和评分标准，确保公正公平。
4. 准备设备和材料：保证每个竞赛项目所需的设备和材料齐全，并进行检查和维护，确保安全可靠。
5. 培训和演练：对参赛人员进行相关理论知识和技能培训，并进行实际操作演练，提高参赛人员的水平和信心。
电网安全生产劳动竞赛方案
电网安全生产劳动竞赛方案电网安全生产劳动竞赛方案一、竞赛背景和意义随着电力工业的快速发展，电网作为最基础的能源供应和传输系统，承担着非常重要的任务。
然而，电网的安全生产问题一直是一个亟待解决的挑战。
为了提高电网安全生产水平，加强员工的安全意识和技能培养，以及增强员工对电网安全生产的责任感，本次竞赛方案应运而生。
本次竞赛旨在通过模拟实际电网安全生产场景，通过技能比拼和知识测试的方式，提高员工的电网安全意识和技能水平。
通过参与竞赛，员工能够更深入地了解电网安全生产的要求和方法，增强他们在实际工作中的安全意识，从而降低电网事故的发生率，保障电网运行的安全性和可靠性。
二、竞赛内容1.技能比拼（1）模拟电网日常巡检：参赛选手需要模拟日常巡检电网的过程，包括巡视线路、台区设备、变电站等环节，要求参赛选手按照安全操作规程进行检查，并记录发现的问题。
（2）应急故障处理：参赛选手需要模拟应急故障处理的场景，包括故障现场勘查、线路抢修、设备更换等环节，要求参赛选手按照应急处理程序进行操作，并在规定时间内完成任务。
2.知识测试（1）电网安全生产知识测试：通过问答形式测试参赛选手对电网安全生产相关知识的掌握情况，包括电网事故原因、预防措施、安全操作规程等方面。
（2）应急处理知识测试：通过问答形式测试参赛选手对电网应急处理知识的掌握情况，包括故障现场勘查、应急抢修、人员疏散等方面。
三、竞赛组织形式1.组织机构（1）竞赛组织委员会：负责竞赛的总体筹备和组织工作，包括竞赛方案的制定、选手报名、场地布置等，由相关电网管理部门和工会组织共同组成。
（2）竞赛裁判委员会：负责竞赛的具体执裁工作，包括技能比拼和知识测试的成绩评定，由相关电网管理部门和技术专家组成。
2.参赛选手参赛选手为电网公司从各生产部门和班组中选拔的优秀员工，要求具备良好的职业素养和电力技术能力。
3.竞赛流程（1）报名阶段：电网公司各部门和班组负责人推荐优秀员工参赛，并提交相关报名表和个人简历。
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2019年供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案
篇一：维修部班组劳动竞赛活动方案
班组劳动竞赛活动方案
根据宝丰煤炭公司〔20XX〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求，坚持“以人为本”的管理理念，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口，以七比（比出勤、比敬业、比效率、比质量、比安全、比开机率、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作，增强企业活力，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性、积极性，创优争先做出好成绩，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；
一、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高班组建设管理和精神文明建设水平。
二、竞赛活动组织机构
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组
组长：张光明
副组长：陈丹阳周恒严
成员：王鹏飞左少东畲鸿鹏万泉岭董文梁刘德鹏王江
季晶郭迎春吴泽东吴建荣吴佳张建余丽丽
活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情
况汇总分析和评比表彰工作。
三、竞赛内容
1、比出勤，重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定，培训学习及各类会议是不是及时参加。
2、比敬业，重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比个人意识是不是好，能不能带头执行集团和矿上的各类规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有违章乱纪的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。
3、比效率，重点要比工作任务完成情况，工作是不是积极主动，工作的干劲高不高，要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。
4、比质量，重点要比工作质量是不是达标，是不是按照质量标准化等相关要求进行作业，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；
5、比安全，重点要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除。
、
6、比开机率，重点要比矿井四大运转设备及主要供电、供水、供暖设备安全运行，看谁管理负责的设备安全运行时间久，停机时间少、影响时间短；
7、比节约，重点要比节支降耗意识强不强，能不能落实到实际工作生活中；
四、竞赛评比
1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展开工作，按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产6个方面进行考核评比。
每月进行一次考评。
2、突出一票否决，确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选的资格。
3、考评实施百分制，评比时按照各权重项目逐步进行考评打分。
4、当月综合考评完成后，对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励，对当月考评不合格的班组给予考核，奖励金额与考核金额相同。
同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据。
五、附件劳动竞赛考评表
‘
班组劳动竞赛考评表
篇二：工会劳动竞赛活动实施方案
关于开展“10.15”劳动竞赛活动的
实施方案
20XX年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生
产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“10.15”劳动竞赛活动，活动方案如下：
一、目标任务
深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“10.15”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会组织推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为我局“十二五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党90周年。
二、组织领导
为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：
组长：孙大军（局工会主席）
成员：安监局全体工会会员
三、参赛范围
各科室负责人要最大限度地组织好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。
四、竞赛内容
（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我局安监事业快速发展。
（二）以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，
提高广大会员的综合素质和业务水平。
（三）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节?加盟⒂玫纾谀芙岛拇葱г鍪铡?
（四）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。
五、工作要求
按照统一部署，各科室要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。
同时，各单位要在活动中发掘典型，并及时总结宣传，充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。
二○一一年十月八日
篇三：变电站与供电所劳动竞赛方案-绿化员
绿化员劳动竞赛方案
一、评选目的
为了进一步加强班组建设，整顿工作作风，提高工作效率。
主题为比效率、比质量、比创新、比奉献、比进步，竞赛在质量、安全、劳动纪律、效率及创新等工作上全面展开，为了提高工作水平、鼓励先进、增强公司凝聚力的作用；激发广大职工增强本领、提高工作热情和积极性，在部门内部营造学先进，赶先进，学技能，比效率的工作氛围，进一步提高综合素质和服务意识。
二、评选原则
以“公平、公正、公开”的原则，依据各部门员工劳动考勤纪律、年度工作目标与指标计划工作完成情况与完成质量（含周计划、月计划、临时工作任务）等方面为主要参考标准进行部门综合考核及评定。
三、评选机构
为做好本次评选工作，成立评选小组，负责组织、审核评选工作。
各组成员及其工作职责如下：
评选小组组长：莫星
组员：卢覃非、吕正华、张日忠、陈善兴、覃婷婷职责：
1、负责审定参赛部门、个人的投诉和有关竞赛规程、
方案性缺陷，并做出评定。
2、负责对竞赛全过程的公正性监督。
3、负责现场考评及抽查。
四、评选时间及评选方法
1、评选时间：20XX第三、四季度。
2、评选方法：下一季度当月5日前部门完成自评上报，10号前由公司组织安排联评并作出评定。
3、以公司作业指导书和技术规范为评判标准。
五、评选对象
部门绿化班组8名绿化工作员（2名班长、4名绿化中级工、2名绿化初级工）。
六、奖项设置
本次比赛设个人单项奖，分别设立一、二、三等奖。
一等奖1名，一次性奖励2000元；二等奖2名，一次性奖励1500元；三等奖3名，一次性奖励1000元。
七、评分标准评分标准详见附件1八、其它事
项
本评选方案的最终解释权归评选小组。
在评选过程中，如有变化，以评选小组通知为准
附件1:绿化工作员劳动竞赛评分标准
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-4-
1、此劳动竞赛以“劳动纪律”、“日常管理”、“商住小区绿化维护”、“变电站绿化维护”、“加分项”五个大项19个小项进行综合评比。
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