试点市场推广方案
市场推广具体方案(优秀6篇)
市场推广具体方案（优秀6篇）市场推广方案篇一摘要：本方案着眼于途观在重庆市场的具体销售情况，通过国庆期间对在重庆主城区进行的推广方案策划，试图达到在消费者心中树立途观汽车安全性能高的形象，提高途观汽车在采取市场的销售量，提高途观在重庆市场的知名度。
关键词：途观重庆国庆推广前言途观作为上海大众的第一款SUV车型，依旧是由上海大众设计中心和德国大众设计总部合作开发完成。
作为国内车界的“梦之队”，他们先后成功推出PASSAT领驭、LAVIDA朗逸、PASSAT新领驭等多款成功车型。
再次携手合作使途观完美保留了原型车纯正血统，同时兼顾中国消费者独特的审美需求，强壮、刚毅、大气，由内而外散发出来的力量带出一种“途有境观无垠”的生活意境。
在外观、功能、舒适性方面均进行了提升，以精良的品质、前瞻动感的设计、领先的驾驶乐趣和尖端高新科技成就一款“天赋卓越，跨越格局的智能化都市SUV”。
途观自20xx年3月底上市以来，备受广大消费者的关注，在短短一个多月的时间里，途观全国预售订单量达到了24382辆，重庆订单量也已突破600辆大关，聚集了超高的市场人气。
进入20xx年后，途观更是持续发力，较之SUV市场的起伏不定，途观始终稳中求胜，在业界备受瞩目。
直到上市一周年之际，途观已多次刷新国内SUV市场销量记录，即使面对7月汽车市场传统销售淡季，也依旧保持着稳定销量，甚至再度突破万辆大关。
截至目前，途观今年度月均销量已然稳定在万辆水平上，是当之无愧的中高端SUV 引领者。
而目前重庆消费市场较全国一线城市的销售量有很大的差距，从在6月份重庆同级别车上牌量排名来看，途观仅排第6名落后于哈弗、逍客等品牌车型。
基于途观在重庆市场的前期销量表现，今年的“金九银十”，希望能通过推广活动借旺季扩大途观的销量，带动途观在重庆市场的发展。
一、活动目的1、活动目的通过与潜在客户面对面的沟通机会，进一步向潜在客户介绍途观品牌的风格、定位和独特的个性。
市场推广方案(最新3篇)
市场推广方案（最新3篇）市场推广策划方案篇一中国饮料市场潜力巨大，从20xx~20xx年以年均10%的速度增长，至20xx年产量达到2260万吨，预计20xx年将达到3700万吨。
20xx年中国饮料产量达到20xx万吨，行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家，资产总额604亿元，销售收入551.5亿元，利润总额39.7亿元。
据统计，20xx年我国软饮料市场中以饮用水的产量为最高，但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。
在此条件下，我们公司推出了勿忘我系列花茶产品，作为一种新产品，勿忘我花茶将甘肃市场作为其全国销售的攻克试点，在严密的市场调查和分析之后，制订了勿忘我花茶饮料市场推广策划方案一、市场分析1、市场大方向随着我国居民生活水平的提高，消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
据中国饮料工业协会统计资料，20xx年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨，比上年增长25.7%，饮料业连续保持了21年快速增长的势头，同时，国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。
20xx年，瓶装饮料产量达554万吨，居第一位，碳酸饮料达420万吨，居第二位，茶饮料185万吨，居第三位，茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。
今年，饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。
随着茶饮料的出现及市场的繁荣，21世纪饮料市场将是茶的世纪，茶饮料将成为“饮料之王”。
在人们品尝清爽可口的茶饮料背后，茶饮料市场却是波涛汹涌，鏖战正急。
从整体的环境来看，我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整个呈快速增长的态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料整个市场进入了成长中期。
20xx年以前，在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下，而如今，康师傅收获最丰，旭日升跌据第二，统一高升第三。
康师傅占据了茶饮料霸主地位；统一为市场渗透率增长第二的品牌。
生产"康师傅"茶饮料的顶新集团，无疑是今年茶饮料市场最大的赢家。
试点推广实施方案
试点推广实施方案一、前言。
咱要搞个超酷的事情 [具体项目名称]的试点推广！就像播下一颗神奇的种子，期待它在各个地方开花结果。
这事儿可不容易，但只要咱们按照计划来，保准能行。
二、试点推广目标。
1. 小范围成功案例。
咱们先在几个特定的地方，把这个项目做得风生水起，让大家都能看到，“哇塞，这个东西好棒啊！”就像在一个小村庄里做出最美味的蛋糕，然后让周围的村子都眼馋。
2. 收集反馈。
就像跟朋友聊天一样，听听那些试用这个项目的人的想法，哪里好，哪里不好，他们要是有啥小抱怨或者小建议，咱们都得认真听着，这可是让项目变得更好的宝藏信息呢。
3. 为大规模推广做准备。
等试点做好了，就像是给后面的大军打好了前站，知道怎么走路不踩坑，怎么能走得又快又稳，这样大规模推广的时候就可以一路畅通啦。
三、试点地区选择。
1. 选择标准。
咱得找那些有代表性的地方。
比如说，如果是个关于环保的项目，就找有不同环境问题的地方，像有的地方水污染严重，有的地方空气污染严重，有的地方垃圾处理是个老大难。
还有，当地的人得比较愿意尝试新东西，要是找个特别保守的地方，人家根本不想理咱们这个新玩意儿，那可就白搭了。
2. 具体试点地区。
经过仔细筛选，我们选定了[具体试点地区1]、[具体试点地区2]和[具体试点地区3]。
[具体试点地区1]呢，就像个朝气蓬勃的年轻人，对新事物充满热情，而且有一些相关的小基础；[具体试点地区2]像是一个大家庭，人口多，各种情况都有，能给我们很多不同的反馈；[具体试点地区3]则有点像个探险家，总是愿意第一个吃螃蟹，而且它在某个方面的条件特别适合我们这个项目先试试水。
四、推广团队组建。
1. 核心成员。
我们得找一帮超级厉害又有趣的人。
首先得有个“项目大侠”，他对整个项目的来龙去脉、各种细节都门儿清，就像武林高手对自己的武功秘籍倒背如流一样。
然后要有个“沟通小能手”，这个人能跟各种各样的人打交道，不管是当地的大爷大妈，还是那些严肃的领导，他都能聊得火热，把我们项目的好处说得明明白白。
市场推广方案（精选7篇）
市场推广方案（精选7篇）市场推广方案篇11、市场状况“市场状况”这部分应包括你对当前市场状况的最理智的描述。
你的产品或服务是什么（产品现货、系列服务）。
市场规模有多大？（销售额/元）销售及分销渠道情况是怎样的？你将销往哪些地理区域？根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。
市场中有什么样的竞争对手？从历史上讲，你的产品卖得如何？将你的某一项产品和服务同你的竞争对手比较一下。
你怎样能胜过他们呢？是否存在你和你的竞争对手都没有很好地利用市场机遇呢？你可能也会发现公司里最伟大的思想家对现状总有不同观点，市场推广计划也可以使你有机会感受一下各种不同的市场观点。
2、威胁与机遇这一部分是市场状况部分的扩展，它应该着重于现今市场的好与坏两方面的征兆。
哪些市场趋势对你不利？是否存在一些不详的趋势抬头？你的产品正在走向成功吗？哪些市场趋势对你有利？是否有一些对你有利的趋势抬头？市场中的人气对你有利还是不利？你可以从很多地方获得关于市场趋势的信息。
多种商业出版物经常发布各种综述，你可以和当地商业记者谈谈，也可以去拜访当地商业出版机构或是制造企业协会（不同地方会有不同的叫法），咨询专业协会，并阅读行业期刊。
3、市场目标你需要勾勒企业的未来。
通过这份计划你要实现什么样的市场目标。
每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述，同时还包含一些具体的任务。
就像你说你想进军螺丝钉市场，但并没有足够的指导意义。
说你希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。
如果你没有整个市场的数据，那么就写具体的销售额好了。
你的财务人员会告诉你是否完成了任务。
4具体目标如果你是第一次做市场推广计划，你怎样才能对具体目标进行量化呢？就从过去开始吧，参照过去的销售数字，几年来在各个市场的增长数字，有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。
如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%，那么预计明年有20%～25%的增长是比较合理的，45%就不对了。
工作试点推广工作方案
工作试点推广工作方案尊敬的领导：根据您的要求，经过多次讨论和研究，我们制定了推广工作方案，旨在促进工作试点的顺利推进。
具体内容如下：一、商业推广1. 制定活动计划：确定推广时间、地点和目标受众，并制定详细的活动计划。
2. 多渠道宣传：通过新闻媒体、社交媒体、宣传册等多种渠道，广泛传播工作试点的优势和成果。
3. 与相关企业合作：与相关企业合作，共同开展促销活动，提高工作试点的知名度和参与度。
4. 举办推广活动：组织丰富多样的推广活动，例如线下展览、演讲，以及线上研讨会等，吸引更多人参与并了解工作试点。
二、社区宣传1. 制作宣传资料：制作工作试点的宣传资料，并在社区、单位、学校等公共场所进行发放，引导公众了解和参与工作试点。
2. 开展宣传讲座：组织专家开展宣传讲座，向社区居民详细介绍工作试点的意义和效果，并解答群众关心的问题。
3. 利用社交媒体：通过社交媒体平台建立工作试点的官方账号，定期发布试点进展和相关信息，引导公众讨论和参与。
三、专业培训1. 举办培训班：组织专家和领导开展针对工作试点相关的专业培训班，提高从业人员的技能水平和知识储备。
2. 搭建交流平台：建立工作试点交流平台，供从业人员进行经验分享和问题探讨，共同促进工作试点的成熟和发展。
四、政府支持1. 开展政务公开：推动相关部门对工作试点的数据和信息进行公开，增强公众对工作试点的信任和参与。
2. 提供政策支持：加强与地方政府的沟通和合作，争取政策上的支持和优惠政策，为工作试点提供良好的发展环境。
五、效果评估1. 建立评估机制：建立科学有效的评估机制，定期对工作试点的成果和效果进行评估，及时调整和改进工作方向。
2. 做好宣传总结：及时总结工作试点的宣传经验和教训，形成推广工作的案例和经验，为后续工作提供参考。
以上为工作试点推广的方案，我们将全力以赴，确保工作试点能够得到充分推广和普及。
希望得到您的支持和指导，在推广过程中取得可观的成果。
谢谢。
试点应用推广实施方案
试点应用推广实施方案随着科技的不断发展和社会的不断进步，试点应用推广成为了现代社会中一种常见的推广方式。
试点应用推广是指在一定范围内，对某项新技术、新产品或新服务进行试点应用，并通过试点验证其效果和可行性，最终推广到更广泛的范围内。
试点应用推广实施方案的制定和执行对于推广工作的顺利进行至关重要。
下面将就试点应用推广实施方案的相关内容进行详细介绍。
一、市场调研。
在制定试点应用推广实施方案之前，首先需要进行充分的市场调研。
市场调研是为了了解目标受众的需求和偏好，以及竞争对手的情况，为后续的推广工作提供依据。
通过市场调研，可以明确产品或服务的定位和推广策略，为试点应用推广实施方案的制定提供数据支持。
二、明确目标。
在制定试点应用推广实施方案时，需要明确推广的目标和范围。
明确的目标可以帮助推广团队更好地制定实施方案和具体的推广策略，从而更好地达到推广的效果。
同时，明确的范围可以帮助推广团队更好地控制推广的成本和风险，确保推广工作的顺利进行。
三、制定推广策略。
在明确了推广的目标和范围之后，需要制定具体的推广策略。
推广策略应当根据市场调研的结果，结合产品或服务的特点和目标受众的需求，制定相应的推广方案。
推广策略可以包括推广渠道的选择、推广内容的设计、推广活动的安排等方面，以确保推广工作的顺利进行。
四、实施方案的执行。
制定了推广策略之后，需要将实施方案具体落实到实际的推广工作中。
在执行实施方案的过程中，需要充分调动团队的积极性和创造力，确保推广工作的顺利进行。
同时，需要及时跟踪和评估推广工作的效果，根据实际情况进行调整和优化，以确保推广工作的最终成功。
五、总结和反思。
在试点应用推广实施方案执行结束之后，需要对推广工作进行总结和反思。
总结和反思可以帮助团队更好地吸取经验和教训，为今后的推广工作提供借鉴和参考。
同时，总结和反思也可以为试点应用推广实施方案的改进提供依据，从而不断提高推广工作的效果和水平。
总之，试点应用推广实施方案的制定和执行对于推广工作的顺利进行至关重要。
市场推广方案(精选6篇)
市场推广方案(精选6篇)市场推广策划方案篇一某酒店成立于xx年12月，酒店依着快乐的餐宿消费方式，致力于为顾客带给舒适、洁净、环保、时尚的旅途休憩空间，让入住客人以全自我的选取，拥有全自由的空间，得到全身心的放松。
一、市场分析（一）企业的目标和任务1、企业目标透过营销推广，在东胜地区构成知名品牌、创造优秀的管理团队、加快发展2、企业主要任务透过营销创新策划和推广，在开发的新区城市吸引更多的会员及客户；在目标群体中构成必须的知名度和美誉度；在对鄂尔多斯市酒店业的发展产生必须的导向力。
（二）市场现状和策略1、市场现状现有酒店行业主要分为两大类：一是传统类型酒店，这类酒店中低档的多是独立分散，以带给传统好处上的住宿和餐饮为价值取向，中高档以致奢华档次虽有国际性连锁品牌，但其价值重点在于顾客高端社会地位和身份的象征无，以住宿、餐饮、商务活动设施的高档为其产品核心价值。
传统类酒店以在场的实物为其产品的核心价值，能够称之为第一代酒店。
传统类型中的豪华酒店目前大部分都由国外品牌公司在管理，能够说五星级的酒店都是国外品牌的天下。
豪华品牌主要集中在北京、上海、三亚三个城市。
这些品牌最大的竞争力在于对于高档客源的吸引力和高认知，除了能够带来相应的国际客源外，还能吸引本地的高端客户--政要、名流、企业家等。
传统高档酒店在相对发达的大城市较多，具有很强的竞争力。
中低档酒店遍布国内各地，数量巨大，孤立分散，谈不上品牌效应。
或靠价格，或靠位置吸引相对应层次的各种类型的客源。
二是近年来兴起的快捷商务酒店，例如如家、汉庭、7天、速八等，这类酒店的特征是超越传统物品档次的价值观念，舍去剩余的传统好处上高档物质性物品，引入时代新兴的简约时尚理念，配以简约时尚风格，带给舒适的住宿环境，新理念下的价值参照体系，使得顾客在花费较少的前提下，仍能享受到另一种舒适的感觉；同时，透过连锁效应，为顾客带给便捷的住宿服务。
这类酒店的价值重点在于经济实惠和便捷。
市场推广方案五篇
市场推广方案集锦五篇市场推广方案篇1一、市场分析近两年，宜宾休闲饮食文化日趋顶盛，以西餐为主的定位占据的市场份额最大，可见该细分市场的容量之大。
良木缘和西堤岛咖啡为外来品牌（具有在各大中小城市动营的丰富阅历），与土品牌大欢乐形成了剧烈的竞争势。
我们可以看出他们的目标消费群根本都是重叠的，试图通过定位、环境、效劳、促销上推陈出新，树立差异化的形象。
作为外乡品牌的大欢乐最为广阔消费者所悉知，通过这么多年的积存也有了一局部较稳定的客户。
但从消费者的角度来分析，其忠诚度是较低的，这批年轻人特别情愿尝试新品牌，只要他们从中猎取一些比拟后，凭个人的偏好就对愿有习惯消费进展转变。
因此新品牌的“新”会使消费者对老品牌产生喜新厌旧的态度。
大欢乐9年来扎根实干，潜心磨砺“以速度求规模，以规模创品牌”的战略，在宜宾间续开了四家分店，以深入、贴近消费者为目的，获得了较大的市场份额。
在目前，剧烈的宜宾市场中，又另开疆拓土，表达实力，欢乐传递宜宾边界的云南水富，可见治理层非同一般的战略眼光。
二、水富市场分析1、从战略远景看⑴水富依托云天化集团，背靠西部大峡谷，寄予于向家坝水电站的建成将进展成为一个旅游城市，其市场投资前景宽阔。
（2）水富现在的休闲饮食文化特殊是西餐还是一个空白市场，大欢乐作为首家进入将成为该市场的市场领导者。
将给县城人民新的生活方式，提高其生活品质。
（3）作为水富政府来说也是特别欢送的，其高端的商务消费效劳于来往商务及政府人士，对提升县城的整体形象有较大的影响。
2、从现状来看（1）水富作为一个遥远的县城，人口仅几万，以三条大街为中心，地小人少——市场容量有限，信息的传播较易，市场简单撑控。
（2）水富消费层次较低，整体文化水平也较低——对西餐消费的承受力量有限，前期需作有力的宣传引导，培育市场。
（3）县城仅云天化与向家坝两大企业才具备高消费力量——对高端消费的支撑。
（4）水富经济的逐步提高，房产开发的炽热，小区文化的形成——水富人民迎来新的生活面貌，大欢乐进驻催生高品质生活消费。
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试点市场推广方案目录一、市场调查分析二、试点市场区域调查三、产品以及市场定位四、价格定位：五、招商方案：六、招商流程七、品牌推广战略八、人员支持费用九、人员支持费用一、市场调查分析行业现状分析目前国家经济增速放缓，房地产市场不景气，对管道行业产生不利影响；管道行业面临洗牌、倒闭、转型升级，沿海地区厂家或倒闭或搬迁，同行业对我们构成产品价格质量、品牌、市场占据的竞争压力。
市场需求分析1. 国家大力发展城市管网，实行雨污分流，给市政工程管道带来了机遇。
做好PE/PVC排污管道的市场信息调查收集。
2 .国家推进城乡一体化，但城乡一体化的前提是土地流转、实行规模化种植，规模化的种植实施需要大规模的农田水利灌溉作为支撑，所以pvc给水管道、农田灌溉管的需求会增加，pvc 排水管道相应的会增加，因为pvc给排水管道施工安装方便，成本造价低,公司现有设备人员可以进行 pvc给排水管道的大量生产销售。
3.中央一号文件《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》将水利纳入国家基础建设优先领域，加大公共财政对水利的投入，力争今后十年全社会水利年均投入比2010年高出一倍。
2010年我国水利投资为2,000亿元，高出一倍就是4,000亿元，未来10年的水利投资将达到4万亿元。
”中明确指出以下各类工程为鼓励类工程：“跨流域调水工程、城乡供水水源工程、农村饮水安全工程、综合利用水利枢纽工程、灌区改造及配套设施建设、高效输配水、节水灌溉技术推广应用、农田水利设施建设工程(灌排渠道、涵闸、泵站建设等)。
”因此pvc、pe给水管道的需求会大大增加.3.经济增速放缓以及房地产市场开发不景气的情况下，很多项目已经建好，很多房子还没有装修。
（Ppr以家装5S形象店形式打造品牌为主，工程为辅）；二、试点市场区域调查：销售模式300公里以内为核心区域、300公里外500公里以内为环中区域、500外是外围区域；根据不同的区域，有市场客户资源的区域，空白区域都要建立“核心大客户”，鼓励他们自己建立“5S形象店”（建立家装零售分销体系），帮助他们开发下线经销商，组建分销体系帮助分销商开设5S形象店；他们不做我们就自己建立“5S形象店”体系（建立家装零售连锁分销体系）。
一个地级市：市区根据具体建材市场的分布、街区范围大小；设置一家仓储运营中心（或者叫办事处主要以pvc给排水、ppr工程管、pe-RT地暖管批发为主）、工程管代理商（主要以pvc给排水、ppr工程管、pe-RT地暖管工程为主）、ppr精华家装管5S形象店连锁总代理（以ppr家装管连锁零售为主）。
下线的分销体系：市区建材市场每个市场必须建立一个工程管代理商（主要以pvc给排水、ppr 工程管、pe-RT地暖管工程为主），ppr精华家装管5S形象店，下面的每个县市都要建立ppr精华家装管5S形象店一个，工程管代理商一个，经销批发商一个。
pvc给排水、ppr工程管、pe-rt地暖管销售模式图示:Ppr 精华家装管销售模式试点市场区域选择1.陕西省榆林市、咸阳、西安：山西省经济总量最大的三个地级空白区域，500公里外围市场。
2.河北省石家庄市、廊坊市：石家庄是300公里以内核心区域、省会城市交通物流发达可辐射的范围广；廊坊是我们的战略重心必须牢牢把控住，借助公司原有的客户资源，大力推进PP-R 精华家装管5S 形象店连锁。
3.山东省济南、淄博、滨州、德州、聊城、泰安、莱芜：500公里内的环中区域。
4.河南省郑州、开封、许昌、洛阳：500公里外围市场，城乡一体化示范区域。
pvc 给水管道、农田灌溉管、精华家装管作为主攻的方向。
三、产品以及市场定位Pvc线管、ppr精华家装管定位以现有公司的客户资源，整合公司的pvc中低档客户经销资源，帮助他们分级分销，做大做强，协助他们建立ppr精华家装管5S形象店的销售模式，深耕细作，层级支持，层级管理，层级监督，提高京华品牌知名度和市场的占有率。
1.公司统一品牌策划，更新网站，借助网络大力推广。
2. Ppr精华家装管更换管材管件包装（管材包装要求有内衬薄膜，管件包装要求丝件一袋一只而且小盒包装），发货时注重细节，要求管件四件套蛇皮袋，防止污损。
3．Ppr精华家装管管材管件生产要求产品精品化生产工艺，可试掺加管材增韧剂和增亮剂，务求美观高档次精品；生产工艺层层把关；更换20-32管件模具，务求新颖实用美观。
4.定位精品高价，选择试点全方位品牌化操作，主做家装；原“品牌”定位普通中低价位，维护原客户，主推工程。
两种品牌适用客户群不同，价格梯度要拉开，原则上一个客户不允许同时操作两种品牌。
5.合理控制产品库存，前期以销定产、订做策略，力求产品求精不求多。
四、价格定位：1. 明确经销商代理价、分销商销售价、工程批发价，出厂价格。
2.施行形象5S店代理价、零售价，公司给予指导价。
3.力求做到报价书价格统一，拉大批发零售价差调动客户的积极性。
五、招商方案：1、经销代理商选择：1. 具有建材经营的经验，有一定的社会关系，有分销批发的网络，必备的交通运输工具。
2.具备建材市场或临街铺面80-150平方以上。
3.具备首批进货10-30万元和相应流动资金实力。
4.要有良好的信誉和品牌维护意识，积极配合厂家做一些品牌推广活动。
5.具备销售团队和管理团队。
2、工程经销代理商选择：1.具备管道安装和管道工程项目竞标资质企业。
2.企业注册资金100万元以上，首批进货20-30万元。
3.具备专业的销售团队。
4.行业内口碑和成功的项目销售。
3、ppr精华家装管5S形象店连锁总代理选择：1.认同公司宣传销售策略理念，愿意跟随公司共同合作发展。
2. 具有建材经营的经验，有一定的社会关系，有分销批发的网络，必备的交通运输工具。
3. 具备建材市场或临街铺面80-150平方以上。
4. 具备首批进货10-30万元和相应流动资金实力。
5.要有良好的信誉和品牌维护意识，积极配合厂家做一些品牌推广活动。
4、公司支持：1、免费提供常规产品样品展示台、背景墙、收银台等（公司展厅透明展示架）。
2、免费形象店面形象设计和产品知识培训。
3、经销商、5s形象店广告物料支持：1）广告形式：央视7套媒体广告、小车货车车体广告、建材市场醒目位置广告、交通道路位置广告、墙体广告、门头店招广告等。
2）广告宣传礼品：推广产品时要求资料齐全，全新样品袋，季节性的配套礼品（手提袋，宣传POP，不干胶招贴、打火机、茶具、手套服装、矿泉水等。
2）水电工会员、工程会员招募活动、经销商安装团队的组建支持。
3）季节性的现场购销会、宴会招商、促销活动会、房地产开盘联谊会等。
4）市场分销体系建设。
4.根据公司计划设计网络信息化商城平台（居家建材超市网）协助经销宣传，制造新的利润增长模式：建立网站功能区：设立模块--网上建材店--卫浴店--网上建材商城---装修公司--第三方监理---家政建材服务--房产销售等。
公司业务人员进行客户信息的收集后台登记录入，产品的营销宣传，对经销商的网络支持、后台管理等；便于消费者、工程信息客户和经销商的交流沟通信息畅通，给经销商制造知名度、扩大影响力、增加收入。
5.广告支持优惠政策方案：广告支持：坚持进货pvc，送ppr产品，首批进货额达到------万元，返2%；首批进货额达到---------万元，返3%；首批进货额达到---------万元，返5%。
首批进货不足十万元不享受此政策，但为保证公司广告宣传的整体效应，其余客户年销售额累计达到50万元可享受一次性总销售额2%的广告投入。
年销售额未达到50万元，广告宣传不能按总销售额的2%投放，具体投放方式再行协商。
广告（包括店招）投放方式：须提出书面申请至公司市场部审批，要求注明广告投放范围、广告单价及总价等内容，公司签字盖章同意后方可投放。
前期各级代理商垫资投放广告后三个月内凭广告宣传照片及正规广告业发票至公司核销，公司核实后以返货形式冲抵此费用。
2、年终返点：销售额达到-------万元，返3%；销售额达-----------万元，返4%；销售额达到----------万元，返5%。
（此年终返点通过返货体现）3、物料礼品配送：1--3%。
4、每批次购货公司补贴实际发货2-6%作为运费补贴。
5、年完成销售额-------万以上的客户，奖励价值10万元工具车一辆。
（工具车要求打上京华管业管业精华宣传字样）6、ppr,pvc价格政策：PVC-U排水管材- -折电工护套管- -折管件- -折7、地级市代理要求首次打款发货不低于10万元，县级代理要求首次打款发货不低于2万元。
否则作为特约经销商对待，合作价格为PP-R 管材为- -折管件价格为- -折，而且不做区域独家经销商处理。
8、其它条款参照经销合同执行。
9、广告和业务宣传费用支持比例：原则花小钱办大事，以某一个单品作为市场突破口。
多种多样，支持比例=支持费用÷客户销售额，具体情况见下表：PPR产品PVC物料支持3% 1%广告支持2% 门头运费支持3-8% 2-5%合计宣传品宣传单，展示牌，塑料袋，服装，等市场支持物料管理办法：第一条：不低于每批次实际发货金额的1%的物料支持。
第二条：单独发送物料的费用由一级经销承担。
第三条：一级经销购买物料，公司按成本价供应。
票据必须符合规定，票据规定如下：1. 客户名称必须填写“---有限公司”（定额发票除外）的字样。
发票填开单位的经营项目必须和发票内容相一致。
2. 所有发票必须书写清晰，大小写完全相符，不得涂改、刮擦。
3. 各种媒体广告（电视、车体、报纸、户外广告牌等），须取得广告业专用发票，发票内容统一为“广告费”。
广告费与广告制作是一个内容的两部份，须把广告费与制作费合并提供广告费发票。
4. 少量促销的劳务费用（如人员促销等）可提供差旅费、通讯费类的定额发票。
但定额发票上不可有费用冲减人姓名和费用冲减人单位名称。
5. 其他特殊情况可与财务部协商确定。
六、招商流程1．做好招商宣传工作，收集各区域意向客户信息。
2．请有意向的客户填写报名手续，并提交有关资料：1)营业执照、税务登记证、卫生许可证、法人证和身份证等相关资料的复印件（备注：上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内）。
2)市场计划书和代理人承诺书。
3)双方就合作细节签订协议。
并打预付首批货款。
4）店面形象和工程展厅设计，确认后客户进行装修。
4)择日发货并作些必备的售后服务。
七、品牌推广战略1、推广目标整合现有的市场资源，提高京华产品的品质价格以及市场的占有率，使京华这个品牌知名度得到迅速提升，让公司真正做大做强。
2、计划实施选取好试点区域，在试点区域内在3到5个月内开设3家形象店，树立标杆，以此作为试验田，成熟一个复制一个。