各报业集团
中国报业集团一览表
中国报业２００６．０２２４报海观潮ＢＡＯＨＡＩＧＵＡＮＣＨＡＯ每年办一份综合性日报的采编成本数以千万元计，但是当我们把优质的新闻信息交给网络媒体时，得到的却只是象征性的区区几万元。
因此，解放日报报业集团向全国报业集团发出倡议：组建全国报业内容联盟，共同制定向网络媒体提供新闻内容的定价规范，合理利用价格杠杆，提高网络转载的门槛，捍卫自己的知识产权，让新闻内容回归应有的价值。
”在论坛闭幕式上，中国记协党组书记徐心华从形势、发展、改革、管理四个方面进行了总结。
他首先说道：“大家说现在的报业发展好像面临着非常困难的局面，有的人称２００５年是报业发展的拐点，有的甚至称为冬天要来了，是什么原因呢？我想不外乎是报业面临新媒体的冲击，也有自身的原因，改革、机制方面的问题，我们确实有很多需要克服的困难和需要解决的问题。
”他话锋一转，热情洋溢地说：“但我参加了这一次论坛后，我没有一点冬天的感觉。
”这番话给与会者极大的鼓舞。
本次论坛显示，１０年来中国报业集团的发展正由一个数量增量阶段向着改革创新、提升质量阶段的转变，中国报业集团正充满信心地在新阶段的路上继续奋进。
（作者单位：中国社会科学院新闻与传播研究所）中国报业集团一览表（注：本表所列报业集团是经国家新闻出版总署正式批准成立的，不包括由省、自治区、直辖市批准成立的报业集团。
）■新闻内存序号１２３４５６７８９１０１１１２１３１４１５１６１７１８１９２０集团名称广州日报报业集团光明日报报业集团经济日报报业集团文汇新民联合报业集团南方日报报业集团羊城晚报报业集团哈尔滨日报报业集团深圳报业集团北京日报报业集团辽宁日报报业集团解放日报报业集团浙江日报报业集团大众报业集团河南日报报业集团四川日报报业集团沈阳日报报业集团重庆日报报业集团江苏新华日报报业集团湖北日报报业集团云南日报报业集团批准成立时间１９９６．１１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９８．６１９９９．４１９９９．１０１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２１９９９．１２２００１．６２００１．６２００１．６２００１．６序号２１２２２３２４２５２６２７２８２９３０３１３２３３３４３５３６３７３８３９集团名称河北日报报业集团吉林日报报业集团湖南日报报业集团长春日报报业集团杭州日报报业集团长沙晚报报业集团天津日报报业集团山西日报报业集团黑龙江日报报业集团安徽日报报业集团福建日报报业集团海南日报报业集团甘肃日报报业集团宁波日报报业集团济南日报报业集团青岛日报报业集团长江日报报业集团成都日报报业集团南京日报报业集团批准成立时间２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００１．７２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．６２００２．１２。
南方报业传媒集团1
裂变阶段
战略：龙生龙、凤生凤；补充、扩展、创 新 成就：参照以上幻灯 经营特色：报系运营
第一阶段：南方日报报业集团成 立之前（1998年以前）
随着经济体制改革的不断深入推进， 这是中国文化体制改革发生重要变化的一年。 在文化体制层面，领导体制和运行机制发生 了一些变化，中央开始提出了“文化产业” 的概念。 而作为文化体制改革重中之重的报业 自然引起了极大关注，各省也纷纷提出了利 用机关报成立报业集团试点改革的计划。
那么，1998年之前的广东报业的经营又是如何 呢？是否已经具备成立报业集团的基础？ 到1998年前后，《南方日报》和《南方周末》在 国内早已声名鹊起，做为广东省委机关报，《南方日 报》多年来位居全国发行量最大的省委机关报之首。 创办于1984年的《南方周末》，其时已是一纸风 行，形成了《南方日报》走主流新闻宣传路线，《南 方周末》走政经思想启蒙路线的两种风格。 因此此时的广东，以母报带动子报发展的格局 已经形成，以《南方周末》、《新民晚报》、《羊城 晚报》为代表的市场化探索已初见成效，但机关报一 统天下的局面并无太多变化。
而‚报办集团‛的局面将如何改变？
一项改革要取得突破，源自于外部环境的催迫 与内部环境的推动。而报业集团时任南方日报社长的 李孟昱与总编辑的范以锦，自然成了内部变革的两大 推手。 优劣：南方日报集团旗下拥有丰富的子报子刊 资源，而且，印刷、广告、发行、出版，属于资源分 散的局面。 解决方法：产业化，即是要改变这一局面，进 行资源整合，一体化运作。 成功的原因：‛集团进行了大力的支持，资源 得到了充分发挥，机关报的领导体制和运行机制带到 了子报，形成子报的品牌，各子报之间资源同时得到 了共享‛ ——范以锦
人才策略
在范以锦的眼中，报业人才分三种：一种是 既懂采编又懂经营的复合型人才，一种是采编才， 一种是经营人才。报纸要润，要两条腿走路，人才 组合很重要。 “我不是最有本事的人。但作为社长，我有责 任把最有本事的人用到最关键的岗位上，把各种人用 到最适合他发挥才能的地方。领导者应该是黏合剂， 把人才黏合在一起。‛范以锦说 在领导者与下属的关系定位中，他把自己定位 为‚一块磁铁‛，在他周围，形成人才聚集的磁场。
国内主要媒介融合集团一览表
电视板块——九个频道，包括电视新闻综合频道、经济资讯服务频道等。
操作流程
采编部、滚动部和大洋网策划（确定专题和关注点）
→采访部、滚动部的前方记者传回采访内容（文字/音频/视频，通过手机/手提等）→大洋网新闻中心编辑和审核内容→发布到大洋网及手机平台→滚动部做网络调查，收集网友关注焦点→提供给前方记者作写稿素材
著名个案
2007年，《广州日报》以“6·15”
九江大桥坍塌事故的报道为契机，成立滚动新闻部，在全国媒体中最早发布塌桥这一惊人消息，在激烈的新闻竞争中拔
得头筹。
北京奥运会期间，滚动新闻部将报网直播室搬到了北京，产
生了不错的效果。
2008年，作为国内地市级媒体首次越洋采访美国总统大选。派出一行六人的联合采访组，由集团所属报纸、杂志、电台、电视台等各媒体的记者编辑组成。短短十天时间，横跨美国东、西部，向后方编辑平台发回文字稿、图片、视频、音频共计两百多条，仅花费4万美元采访经费。而后方子媒按照各自定位，在统一的工作博客上各取所需，对采访内容进行重新编辑包装，以融合媒介的新闻实践实现了新闻价值最大化。
风险。
没有形成常态化、规范化的模式。
中心记者以多媒体方式采集新闻→通过网站/手机报/传统报纸/数字报刊/多媒体视屏实现多级发布
于2009年全面启动“媒体结对运行、部分新闻联动”模
广州日报报业集团的管理模式分析
广州日报报业集团的管理模式分析作为中国报业集团化建设的第一行动者，广州日报报业集团在新闻宣传工作、报业产业运营与集团化发展的各个环节和多个层面上锐意创新，初步建设成为有强大实力和独特核心竞争力的社会主义现代化传媒集团，在社会效益与经济效益上都取得了丰硕成果，成为创新型报业集团的典型。
其中，广州日报报业集团的管理模式不断地给集团带来了活力，为其保持和拓展市场提供了强大的动力和基石。
现代企业管理是集团管理的主力军集团在成立之初，就调整了领导体制，将编委会领导下的总编辑负责制改为社委会领导下的社长负责制，增加了主管经营管理的领导成员。
社委会是集团的战略中心、决策中心和资源配置中心，负责集团整体战略的规划、系列报刊的协调和关键资源的分配。
在管理体制上，实行职能制和事业部制相结合、采编与经营管理并重的架构。
实行职能制和事业部结合、采编与经营管理并重的架构。
调整采编部门设置，创建与完善经营管理平台，使采编、经营管理部门既独立运作又相互配合。
主报《广州日报》将原来分割过细、信息流通不畅的采编部门进行职能、业务和办公场所的科学划分、重新整合，并规范运作，设置夜编、政文、经济、体育、副刊、珠三角等大的采编工作中心，更好适应高速度、大流量的采编作业流程。
广州日报报业集团的管理架构已经运行多年，实践证明，这个架构对推动集团的发展发挥了很大作用。
涉及全局发展的重大编辑方针制定、改版、重大经营决策、创办新报刊、资本融合等宏观性的媒体运作活动都集中在社委会的统一领导下，由社委会把握方向，集体“拍板”。
包括《广州日报》在内的集团各系列报刊媒体都各自独立核算，自负盈亏，“自己闯市场”。
其他职能管理与支持部门为各系列报刊媒体提供资源整合和后勤保障。
包括集团旗下控股的上市公司——九阳传媒公司在内的广告、发行、印刷、房地产等市场经营部门在“广州日报”这一集团品牌下，放手发展和壮大自己的市场竞争力。
在发行的管理体制上，实行精细化和流程控制管理，不断提高服务水平。
地市报报业集团运作模式分析
波侨 、
（ 姚 日报》、 《 徐 慈溪 日报》、 《 奉 化 日报＝ 》 、 州日 、 波通
讯》 《 、 宁波经 济》 、宁波 出版 社 、 中国宁波 网和宁波新华书店 ，以及 报业 印刷 发 展 有 限公 司 、发 行 中 心 、物业 中心 、宁报传媒公 司、新 文宾馆等 。按照 “ 成本核算 、预算 管理 、基数承包 、超额分成 ”的经 营思路 ，实行经济责任制。 此外 ，集 团还 发展 与媒体 及文 化传播相关的多元化业 务 ，拥有新 文书城有 限公司 、新文三维股份有
维普资讯
地 市报业 ＤＳ ＩＡ Ｅ ＩＨＢ Ｏ Ｙ
１ ９ 嚣星 ６ ９
报业 集 团 挂牌 成 立 ，到 ２０ ０６年 ， 除西藏外各 省 （ 自治 区 、直辖 市） 均组建 了报业集 团 ，包括 宁波 、青 岛等地市报在内 ，新闻 出版总署共 批准组 建了 ３ 报业 集 团。经过 ９家 １ 年 的探索与博 弈 ，报业集团所属 Ｏ 报纸的发行量约 占全 国报纸总发行 量的 ６ ％，其广告收入 约 占全 国报 ０ 纸广告总收入 的 ８％以上 ，报业集 ０
一
正 的 、有 品位 的 、拿得 出手 的报
● 苏 州 日报报 业集团
一
限公 司 、新 文 书报 刊经 营有 限 公 司 、新文展览公司 、红马甲报刊服 务公司 、文荟贸易有限公司 、宁波 音乐厅等多家经营实体。
二、做精新闻宣传
在中共宁波市委和市委 宣传部 的正确领导下 ，宁波 日报报业 集团 党委 、编委始终绷紧政治意识 、大 局意识 、责任意识这根弦 ，坚持政 治家办报 ，坚持为人 民服务 、为社 会主义服务 、为党和国家工作大局 服务的 “ 三为 ”方 向；坚持唱响主 旋律 、打好 主动仗 、守好主阵地的 “ 主”要求 ；遵 循 “ 三 三贴 近”原 则 ，坚 持 以办 报 为 中心 ，与时 俱
湖北两家报业集团规模拓展分析
社 以党 报 为 依 托 ， 步 发 展 都 市 生 活 稳 类 报 纸 和 专 业 报 、 刊 杂 志 等 ， 筹 期 为
建 报 业 集 团 打 下 了坚 实 的基 础 。在 此 训 业 拓 展 等 ， 分 利用 集 团 品 牌 的 无 充 过 程中 ， 湖北 报业 经 历 了从 拓 展 规 模 形 资 产 价 值 ， 挥 传 播 、 告 、 行 、 发 广 发 土 促 到 优 化 结 构 的变 化 ， 业 结 构 更 趋 合 印 务 、 地 等 资 源 优 势 ， 进 多 种 产 报
一
、
两 家 报 业集 团 规模 拓 展
过 程和 特点
表现 出一 些 明显 的 特 征 。
报 刊 较 少
１ 规 模 拓 展 过 程 、 湖 北 日报报 业 集 团 目前 有 ６报 ７ 北 两 家 报 业 集 团 的 规 模 扩 张 都 是 走 俨 然 是 多 元 化 、 行 业 、 媒 体 的 各 跨 跨 刊 ｌ网 站 ， 中 从 １９ 其 ９ ７年 到 ２ ｏ ０４年 内 生 式 扩 张 为 主 的道 路 。湖 北 日报报 类 媒 体 和企 业 实 体 的组 合 。从 媒 体 形 共 增 加 报 纸 、杂 志 及 网 站 达 ９份 业 集 团 在 组 建 之 初 就 确 立 了 内 生 扩 态 上 讲 ，湖 北 日报 报 业 集 团有 党 报 、 （ ） 超 过 整 个 报 业 集 团 的 一 半 。 特 张 式 集 团 组 建 战 略 ： 首 先 利 用 已 有 都 市 生 活 类 报 纸 、 育 类 报 纸 、 向 个 ， “ 体 面 别 是 ２ｏ Ｏ ｏ年 和 ２ ｏ 年 ， 创 办 ３份 优 势 ，完成 内 部 整 合 和 有 限整 合 ； ０１ 新 在 农 村 的 报 纸 ， 有 几 份 不 同 定 位 的 杂 报 纸 、 份 杂 志 、 个 网站 。在 ２ ０ ｌ １ ０Ｉ ４年 此 基 础 上 ，实 现 进 一 步 扩 张 。 ”① 从 志 ， 新 闻 网 站 等 ； 江 日报 报 业 集 有 长
中国广电集团和报业集团的比较
中国广电集团和报业集团的比较 把报业集团和广电集团成立时的情况做个对比还是很有意思的，因为 这两种集团目前是最有影响的，而出版集团还没有被完全划入媒体集团。
当初国内第一个媒介集团――广州日报报业集团成立时，虽然仪式一 样隆重，但是，它似乎并不牵扯别的单位，也就是说，它自己拥有的子报 数量够标准了，广告量又大大富裕，于是就可以做试点了。
而现在的湖南广播电视集团可不一样，它几乎囊括了湖南所有的省级 电视台、广播电台和各个频道，甚至包括了电影，更加不一样的是，它有 了董事长，由湖南广播电视局局长魏文彬担任，总经理则由湖南广播电视 局副局长曾凡安担任。
可以说，它是一个典型的区域性的媒介集团。
有趣的是，广州日报报业集团当初成立时并没有突出强调自己是什么 行政级别的媒介集团。
目前，广州有三个大的报业集团在和平竞争，很难想像长沙能够容纳 三个广播电视集团。
由此可以看出广播电视集团和报业集团的某些区别，广播电视集团似 乎是重工业，而报业集团就好像是轻工业，所以广播电视集团的发展带有 更加浓厚的政府行为色彩。
上个世纪末，报业集团在中国风起云涌时，广播电视界的某些领导非常着急，声称应该追赶报界，尽快成立广播电视集团。
但是，实际上中央电视台的广告收入一直是全国没有争议的老大，它 属下的无锡外景基地也早已上市，可以说它早就具备了一个广播电视集团 的实力和规模。
包括北京电视台、上海电视台、浙江电视台、山东电视台和湖南电视 台也都早具有了组建集团的条件，只是等待政府的批准。
从广播的角度看，许多电台巴不得赶快跟电视台合并，大部分电台都 是在电视台和报刊的夹缝中求生存，经济状况都不大好，广告也少，政府 甚至有时不得不让电视台拿出钱来贴补电台，这也是一种兄弟式的支持， 现在如果合并了，暗补就变成了明补。
当然，也不能否认有些电台的日子很好过，比如，广东等沿海发达地 区，还有像北京音乐台这样的精兵简政的专业台，对他们来说，合并的意 义并不是很大。
广州日报报业集团的探索与实践
产业拓展： 报业集团一些下属公司是在原有专业的基础上扩展经营， 如广告、印务、纸张、摄影、酒楼等企业，就都是在原报 社门市部的基础上改组为经营实体的。
前提：因为广州日报报业集团拥有庞大的发行队伍与庞 大的投递、收订网络，同时拥有强大的财力支持，才使 得这些创新之举能够落实。
3.广告策略
《广州日报》对广告客户的态度是多多益善、来者不拒， 根据广告多少随时调整版面。
在广告旺季比如广交会期间，《广州日报》把握时机， 大做专刊、画册，充分吸纳了广告客户投放的资金。而 在市场淡季，则扩大分类广告与低价位广告。
目前集团旗下共拥有1张主报、15张系列报、5家杂志社、1家出 版社和2个网站，即有主报《广州日报》，还有系列报《信息时 报》、《足球》、《广州英文早报》、《岭南少年报》、《时 尚荟》、《老人报》、《舞台与银幕》、《篮球先锋报》、 《美食导报》、《广州文摘报》、《赢周刊》、《第一财经日 报》、《羊城地铁报》、《番禺日报》、《增城日报》；杂志 有《新现代画报》、《南风窗》、《看世界》、《大东方》和 《共鸣》；此外还有大洋网、VRHR求职广场网和广州出版社。 集团另有广州日报印务中心、广州市报刊发行公司等一系列经 济实体。
二.广州日报报业集团组建背景（成立条件）
广州日报社能够在1996年成为全国第一家报业集团试 点，有着特殊的经济文化背景。 （天时地利人和）
1.经济条件成熟
大经济环境：90年代，广东经济腾飞，是我国经济开 放最早、经济最为发达的省份
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各大报业集团
南方报业传媒集团——广东
南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团
主报《南方日报》，三个子报系列：南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。
11报：《南方日报》《南方周末》《南方都市报》《21世纪经济报道》《南方农村报》《南都周刊》《风尚周报》《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》、与云南出版集团合办了《云南信息报》。
8刊：《南方月刊》《城市画报》《名牌》杂志、《南方人物周刊》《21世纪商业评论》《商旅周刊》《南方第一消费》《鞋包世界》。
5网站：南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网。
1出版社：南方日报出版社。
南方周末报系以南方周末为核心，旗下有南方人物周刊和名牌两个刊物。
在南方周末报系内部。
南方周末的品牌理念是“记录时代进程”，与全国读者共同分享生存的智慧、发展的智慧，新闻和时评以纵深见长，以自己独特的视角，赢得了读者的关注。
以“反映社会，服务改革，贴近生活，激浊扬清”为特色；以“关注民生，彰显爱心，维护正义，坚守良知”为己责；将思想性、知识性和趣味性熔于一炉，寓思想教育于谈天说地之中。
名牌以“精英智囊，领导时尚”为核心理念，作为中国惟一一本针对高端精英男性的泛时尚杂志，以开创中国的精英时代、缔造中国的精英阶层为己任，与300万成长中的中国精英男性共同追求卓越、品味生活。
南方人物周刊以“记录我们的命运”为办刊理念。
21世纪经济报道报系以21世纪经济报道为核心，旗下有21世纪商业评论、商务旅行、理财周报以及承包经营中央人民广播电台的第二套节目——经济之声。
在21世纪报系内部。
21世纪经济报道确立了“新闻创造价值”的品牌理念，提出“与加入WTO的中国一起成长”、“代表积极的、向上生长的力量”等不同凡响的口号。
这份与新世纪同时诞生的大型财经类周报以分析国际形势、透视中国经济、观察行业动态、引导良性发展为目的，立足于国际通行的经济法规，及时有效地反映世界经济格局的变化，跟踪
报道中国企业界的动态与发展，报道以深度取胜，以深度促新闻，打造一份高品质的经济类媒体。
21世纪商业评论以“商业思想家”为办刊理念，是由21世纪报系的品牌与资源优势支撑的高端商业杂志；理财周报是中国首份中产家庭大型理财类周报。
理财周报以“中产家庭、专业理财、全球机会”为办报理念。
理财周报深入为群体性崛起的3000万中产家庭提供财富价值管理和商业机会服务，理财周报强调家庭的社会中心意义。
南方都市报报系以南方都市报为核心，旗下有南都周刊、风尚周报、云南信息报等。
在南都报系内部。
南方都市报以“办中国最好的报纸”作为品牌理念，拒绝平庸、追求卓越，它以深入都市生活、引领时代时尚、紧密追踪经济热点、快速反映大众焦点为己任，在“传播消息，提供资讯，引导消费，服务生活”方面有口皆碑。
新京报作为国内首次跨区域办报，高起点强势进入北京，秉承“品质源于责任”，强调“负责报道一切”，同时对报道过的一切负责。
南都周刊的品牌理念是“娱乐不在别处，生活就是看法”。
它以新锐的阅读体验，强烈的视觉冲击力，成为“跟他们不同”的新型休闲类报纸。
风尚周报将“演绎品位生活，制造精英时尚”作为自己的办刊理念。
广州日报报业集团——广东
1主报：《广州日报》
15系列报：《信息时报》《球》《广州英文早报》《岭南少年报》《时尚荟》《老人报》《舞台与银幕》《篮球先锋报》《美食导报》《广州文摘报》《赢周刊》《第一财经日报》《羊城地铁报》《番禺日报》《增城日报》
5杂志社：《新现代画报》《南风窗》《看世界》《大东方》《共鸣》
1出版社：广州出版社
2网站：大洋网、VRHR求职广场网
《广州日报》作为中国地方党报的龙头老大,除了体制、人才等因素外,浓郁的地方特色是其竞争取胜的最重要法宝。
标题制作的地方特色标题中大量方言俗语的应用。
在标题的制作过程中,使用广东本土粤语是广州日报标题制作的重要特点。
羊城晚报报业集团——广东
6报：《羊城晚报》《新快报》《新闻周刊》《羊城体育》《民营经济报》《广东建设报》
1出版社：羊城晚报出版社
《羊城晚报》以“贴近时代、贴近群众、贴近生活”为己任，敢为天下先，精彩报道层出不穷，就一直以其鲜明独特、新鲜活泼的风格吸引着广大读者。
在新闻方面，《羊城晚报》一向以自采新闻多、独家报道多，反应迅速、视野开阔而著称；在副刊方面，《羊城晚报》则以知识性、趣味性、科学性并重，拥有大量独具岭南特色的名牌栏目而闻名。
《新快报》信守“知情就是力量”，提倡“新锐、新知、新见”，《新快报》以关注民生、服务社会为宗旨，以新锐的办报理念与鲜明的编辑风格为特色，强调新闻与资讯的实用性。
版面设计新颖，视觉冲击力强，引领市场潮流，提供全方位资讯。
新华日报报业集团——江苏
14报：《新华日报》《扬子晚报》《南京晨报》《江苏经济报》《江苏法制报》《扬子经济时报》《扬子体育报》《宿迁日报》《昆山日报》《海门日报》《靖江日报》《东台日报》《大学生村官报》《江南时报》
7刊：《传媒观察》《党的生活》《精品·健康生活》《培训》《群众》》《文史阅读》《幸福老年》
2网：新华报业网、扬子晚报网
1手机报：《江苏手机报》
《新华日报》是中国共产党江苏省委机关报，《新华日报》按照“增强党性﹐反映群众”的方针，《新华日报》始终面向人民群众的实际生
活﹐提出“为人民讲话﹐让人民自己讲话﹐讲人民自己的话”的宣传方针。
解放日报报业集团——上海
9报：《解放日报》《新闻晨报》《新闻晚报》《申江服务导报》《上海学生英文报》《人才市场报》《时代周报》《房地产时报》《报刊文摘》
3刊：《支部生活》《上海小说》《新上海人》
1网络：解放日报电子网络版
1剧院：上海沪剧院
《解放日报》以广大干部、工人、知识分子为主要读者对象，兼顾其他各方面地读者。
在宣传报道上立足上海，兼顾上海经济区,面向全国.以上海和上海经济区各省的经济建设作为宣传重点兼及党地建设,文化,教育 , 科技工作以及社会生活各方面。
文汇新民联合报业集团——上海
11报：日报：《文汇报》《新民晚报》《SHANGHAI DAILY》（英文《上海日报》）《东方早报》《上海东方体育日报》
周报：《文学报》《文汇读书周报》《上海星期三》《新民晚报社区版》《行报》《外滩画报》
6刊：《新民周刊》《新闻记者》《今日上海》《上海滩》《新读写》《私家地理》
1出版社：文汇出版社
1网站：文新传媒网站
1手机报：彩信手机报
《新民晚报》是中共上海市委直接领导的面向广大市民的综合性报纸，以“宣传政策，传播知识，移风易俗，丰富生活”
于“飞入寻常百姓家”。
在内容上，力求可亲性、可近性、可信性、可读性。
《文汇报》及时、准确、客观地传播新闻，评论世间万象，高扬主旋律，坚持多样化，积极反映丰富多彩的政治、经济、文化和社会生活。
深圳报业集团——深圳
8报：《深圳特区报》《深圳商报》《深圳晚报》《晶报》《Shenzhen daily》《深圳青少年报》《深圳都市报》《香港商报》
4刊：《深圳周刊》《汽车导报》《焦点》《游遍天下》
《深圳特区报》是中共深圳市委机关报
《深圳商报》是以经济报道为主的综合日报，主要面向经济领域。
《深圳晚报》是深圳特区惟一的大型综合性晚报，它把眼光瞄向都市生活和普通家庭，把触角伸向社会基层和平民百姓。
《晶报》是深圳新兴的、权威的、高品位的都市生活类综合性日报，关
注社会、关爱民生，提供竞争时代丰富的资讯，创造现代城市文明。
光明日报报业集团——北京
4报：《光明日报》《文摘报》《中华读书报》《新京报》
5刊：《书摘》《博览群书》《考试》《老人天地》《科学健身》
1网站：光明网
1出版社：光明日报出版社
《光明日报》贴近知识界，服务大众。
忠诚地宣传党的路线、方针、政策，真实地反映社会主义事业发展的风雨历程和取得的令人瞩目的成就，成为党、政府联系广大知识分子的桥梁和纽带。
北京日报报业集团——北京
9报：《北京日报》《北京晚报》《北京晨报》《北京娱乐信报》《京郊日报》《北京现代商报》《首都建设报》《北京社区报》《竞报》
3刊：《新闻与写作》《大学生》《支部生活》
1出版社：同心出版社
1网站：京报网
杭州日报报业集团——浙江
以宣传和贯彻党的路线、方针、政策为指针，指导实际工作，联系和教育群众，立足城市，面向家庭，把握导向，主攻新闻。
大信息量反映社会生活，追求强烈时代感，保持较高格调，坚持浓厚文化气息。
拥有《杭州日报》 《都市快报》 《每日商报》 《萧山日报》等11个。