时代光华 如何当好中层管理者考题答案

单选题
正确
1.决定企业未来的终极因素是：
1. A 企业制度
2. B 技术创新以及战略
3. C 员工队伍的素质
4. D 中层管理者的素质
正确
2.企业间的竞争是：
1. A 员工团队之间的竞争
2. B 技术的竞争
3. C 战略的竞争
4. D 资金的竞争
正确
3.各部门之间出现争论的时候，应该：
1. A 交给上司处理，自己不关心
2. B 争辩
3. C 交给职代会讨论
4. D 转换视角，反省自己部门的过错
正确
4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：
1. A 耽误工作
2. B 影响别人
3. C 被上司看清散漫的本质
4. D 被人嘲笑
正确
5. 横向管理的难点是：
1. A 结构复杂
2. B 不具有强制性
3. C 各部门经理地位一致
4. D 无组织
正确
6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：
1. A 搞好与同僚的关系
2. B 搞好与员工的关系
3. C 提高自我素养
4. D 搞好与上司的关系
正确
7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：
1. A 有意识错怪
2. B 无意识错怪
3. C 试探性错怪
4. D 以上都不包括
正确
8. 在现代企业里，上级的绩效取决于：
1. A 下级的绩效
2. B 自己的管理能力
3. C 专业知识
4. D 上级的赏识
正确
9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：
1. A 由实践转化为理论
2. B 由理论转化为实践
3. C 由管理转化为技术
4. D 由技术转移为管理
正确
10.大多数中层管理者来自：
1. A 高校应届毕业生
2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成
3. C 职业经理人
4. D 以上都不正确
正确
11.中层管理者是企业文化的：
1. A 传播者与建设者
2. B 执行者
3. C 补充者
4. D 以上都不正确
12.下列说法错误的是：
1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度
2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事
3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解
4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题
正确
13.向上级请示的艺术是让上级做：
1. A 选择题
2. B 问答题
3. C 判断题
4. D 列举题
正确
14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：
1. A 矛盾
2. B 争论
3. C 猜疑
4. D 比较
正确
15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：
1. A 完成工作要按时间表进行
2. B 要为目标限定一个时间期限
3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序
4. D 以上都不正确。