QA与QC的区别和联系
QA&QC
3.1>开发 在开发阶段，QA会同工程设计部探讨产 品技术的可行性，确保和解决产品在生产 中的技术问题。对产品质量问题做出预防。
3.2>生产 产前，对原材料潜在异常的评估，产品潜 在品质问题评估，预防品质异常措施评估。
产中，对不良品造成原因的分析，提出改 善措施，改善效果的跟进，从而通过持续 改善来提升产品质量。 产后，对不合格产品以及潜在质量问题的 风险评估。针对不合格品的监管以及改善 措施及效果，达到持续提升产品品质。
QA & QC
QA
1: QA的定义（什么是QA) QA=Quality Assurance（品质保证）
2: QA的目的和角色 在每个环节中，通过预防和持续改善来 不断提升产品质量，从而使产品达到消 费者的满意度。 QA是一个贯穿整个产品过程的角色， 涉及开发—生产—售后等各个环节。
3:QA在每个环节中发挥的作用
3.3>售后 针对消费者投诉产品质量问题，提出纠正 预防措施，达到持续改善效果。
QC
1: QC的定义 QC=Quality Control（品质控制）
2: QC的种类和各QC的职责 在每个环节和不同状态中，QC的分工和 职责不同，其定义也不一样，大致分为 以下:
1> IQC=Incoming Quality Control (来料检验) - IQC的职责主要体现在来料检验，针对所有 的原物料进行抽检（AQL）或者全检
2> IPQC=In-process Quality Control(制程检验) - IPQC的职责主要体现在半成品检验，针对不 同的工序抽检，发现问题，提出问题，从而 达到改善品质的前提。 3> FQC=Final Quality Control(成品检验) - FQC的职责主要体现在针对成品全检，确 保每一件产品都能达到消费者的满意度。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别引言概述：在软件开发和生产制造领域，质量管理一直是一个至关重要的环节。
质量保证（QA）、质量控制（QC）和质量管理（QM）是质量管理体系中的三个重要概念。
虽然它们都与质量相关，但它们的职责和作用有所不同。
本文将详细探讨质量保证、质量控制和质量管理之间的关系与区别。
一、质量保证QA1.1 QA的定义：质量保证是一种预防性的活动，旨在确保产品或服务在生产或交付过程中达到一定的标准。
1.2 QA的职责：- 制定和执行质量管理计划，确保产品或服务符合质量标准。
- 进行质量审核和评估，识别潜在的问题和风险。
- 设定质量目标和指标，监控和评估质量绩效。
二、质量控制QC2.1 QC的定义：质量控制是一种检测性的活动，旨在发现产品或服务中的缺陷并进行修正。
2.2 QC的职责：- 进行产品或服务的检验和测试，确保符合质量标准。
- 确定和修复产品或服务中的缺陷和问题。
- 实施质量改进措施，提高产品或服务的质量水平。
三、质量管理QM3.1 QM的定义：质量管理是一种综合性的活动，旨在通过不断改进过程和系统来提高产品或服务的质量。
3.2 QM的职责：- 设立质量管理体系，确保质量管理活动的有效实施。
- 制定和执行质量管理政策和流程，促进质量文化的建设。
- 进行质量管理评估和持续改进，提高整体质量水平。
四、质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM之间的关系4.1 QA、QC、QM之间的联系：QA、QC和QM是质量管理体系中相互关联的三个环节，它们共同致力于确保产品或服务的质量。
4.2 QA、QC、QM的协作：QA负责预防性的质量管理，QC负责检测性的质量控制，QM负责综合性的质量管理，三者相互协作，共同推动质量提升。
4.3 QA、QC、QM的衔接：QA、QC、QM之间的衔接紧密，QA提供质量保证的框架和政策，QC执行质量控制的具体操作，QM负责质量管理的全面规划和实施。
QA、QC、QE的比较与区别
QA、QC、QE的比较与区别一、区别（一）、QA、QC的定义QA是英文Quality Assurance 的简称,中文含义是质量保证。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任”,DQA是设计品保工程师。
QC是英文Quality Control的简称,中文含义是质量控制，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）、半成品检验员(FQC）和成品出厂检验（OQC)。
成品出厂检验（OQC）包含成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
检验项目包括: 成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。
成品标识检验:如商标批号是否正确。
成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。
成品功能性能检验。
批量合格则放行，不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论,这可能会导致定义不太容易清晰理解。
简言之，QC是对人事、对物,直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作.”(GB/T 12504—1990计算机软件质量保证计划规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式.”(GB/T11457—1995软件工程术语）。
在这两个标准中都没有直接关于QC的定义.按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T 12504—1990、GB/T11457—1995分别对QA的定义就存在差异,按照GB/T 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽,包含了QC的内容。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别引言概述：质量保证（Quality Assurance，QA）、质量控制（Quality Control，QC）和质量管理（Quality Management，QM）是在产品或服务开发过程中确保质量的重要概念。
尽管它们都与质量相关，但它们在定义、目标和方法上存在一些区别。
本文将详细介绍QA、QC和QM的关系与区别。
一、质量保证（QA）1.1 QA的定义和目标QA是一种预防性的活动，旨在确保产品或服务在设计和开发的过程中符合预期的质量标准。
QA的目标是通过制定和执行标准、规范和流程，以及进行质量审查和评估，来预防缺陷和问题的出现。
1.2 QA的职责和方法QA的职责是确保质量标准的制定和实施，包括制定测试计划、评估和选择合适的测试工具和技术、监督测试过程、跟踪和报告缺陷等。
QA使用各种测试方法，如功能测试、性能测试、安全性测试等，以确保产品或服务的质量。
1.3 QA与其他质量概念的关系QA是质量管理的一部分，它与QC和QM密切相关。
QA通过预防性的方法确保质量，避免问题的出现，为QC提供了可靠的基础。
同时，QA也与QM密切协作，共同确保质量标准的制定和实施。
二、质量控制（QC）2.1 QC的定义和目标QC是一种检测性的活动，旨在确保产品或服务在制造或交付之前符合质量标准。
QC的目标是通过执行各种测试和检查，发现和修复缺陷，确保产品或服务的质量。
2.2 QC的职责和方法QC的职责是执行各种测试和检查，包括产品检验、过程控制、统计抽样等。
QC使用各种工具和技术，如统计质量控制、六西格玛等，以确保产品或服务的质量。
2.3 QC与其他质量概念的关系QC是质量管理的一部分，它与QA和QM密切相关。
QC通过检测性的方法确保质量，发现和修复缺陷，为QA提供了反馈和改进的机会。
同时，QC也与QM 密切协作，共同确保质量标准的制定和实施。
三、质量管理（QM）3.1 QM的定义和目标QM是一种综合性的管理活动，旨在确保组织的质量策略和目标得到实施和达成。
QAQCQE的区别
一、区别（一）、QA、QC的定义QA是英文Quality Assurance 的简称，中文含义是质量保证。
按照ISO9000:2000，QA 的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，DQA是设计品保工程师。
QC是英文Quality Control的简称，中文含义是质量控制，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。
有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能，担任这类工作的人员就叫做QC人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括进货检验员（IQC）、制程检验员（IPQC）、半成品检验员（FQC）和成品出厂检验（OQC）。
成品出厂检验（OQC）包含成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
检验项目包括：成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。
成品标识检验：如商标批号是否正确。
成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。
成品功能性能检验。
批量合格则放行，不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
标准中的定义都言简意赅，难以长篇大论，这可能会导致定义不太容易清晰理解。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。
”(GB/T 12504-1990计算机软件质量保证计划规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式。
”(GB/T11457—1995软件工程术语)。
在这两个标准中都没有直接关于QC的定义。
按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T12504-1990、GB/T11457—1995分别对QA的定义就存在差异，按照GB/T 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽，包含了QC的内容。
qa与qc的区别和联系
QA与QC的区别和联系1.QA、QC的定义QA英文全称：Quality Assurance ，中文含义：质量保证；QC英文全称：Quality Control，中文含义：质量控制。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
一个软件组织或项目团队中存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的侧重点比较如下：角色 QC QA工作对象产品过程工作方式事后反应事先预防功能类型生产功能人员功能缺陷应对发现缺陷预防缺陷工作风格被动务实主动务虚QA与QC的区别与联系：QA关注的重点不仅仅是质量，而且是整个软件过程，保证的首先是过程和体系。
而测试是通过一系列活动，给QA人员提供尽可能的有效的信息和数据，使他们能够发现过程上的异常或者制度上的不妥之处。
共同之处：QA和测试的目的一样，都是尽可能保证最终发布的产品更符合用户需求，尽可能的没有bug。
不同之处：QA关注的是整个软件过程，测试关注的是最终质量，采用设计、执行用例等方法去发现错误。
我们说质量工程包括: QA(Quality Assurance)-质量保证, ST(Software Testing)软件测试[STE(Software Testing Engineer)-软件测试工程师],QC(Quality Control)-质量控制QA关注的重点不仅仅是软件质量，而且是整个软件过程，保证的首先是过程和体系,它侧重过程质量,不深入到软件本身的质量。
而软件测试通过一系列活动来确保软件质量.给QA人员提供尽可能的有效的信息和数据，使他们能够发现过程上的异常或者制度上的不妥之处。
QC是质量控制,说白了比QA的工作高一个等次,主要控制过程管理的质量问题.从在组织中的地位来看，QA，具备一定资质的人才往往成为组织的高级人才，他需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；QC则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
QA与QC的性质和区别
QA 与 QC的性质和区别1. QA、QC的定义QA英文全称：Quality Assurance ，中文含义：质量保证；QC英文全称：Quality Control，中文含义：质量控制。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
在软件/信息化方面的一些标准中，QA的定义包括：“质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。
”(GB/T 12504-1990计算机软件质量保证计划规范)；“为使某项目或产品符合已建立的技术需求提供足够的置信度，而必须采取的有计划和有系统的全部动作的模式。
”(GB/T11457—1995软件工程术语)。
在这两个标准中都没有直接关于QC的定义。
按照不同的目的、从不同的角度对同一个术语的定义往往存在差异，例如GB/T 12504-1990、GB/T11457—1995分别对QA的定义就存在差异，按照GB/T 12504-1990的QA定义涵盖的范围较宽，包含了QC的内容。
2. QA与QC的侧重点比较一个软件组织或项目团队中存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的侧重点比较如下：QA与QC的其他区别还包括：从在组织中的地位来看，QA，具备一定资质的人才往往成为组织的高级人才，他需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；QC则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
国外有软件企业要求QA应具备两年以上的软件开发经验，半年以上的分析员、设计员经验；不仅要接受QA方面的培训，还要接受履行项目经理职责方面的培训。
从在组织中的权限方面看，项目组中，QA独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；QC受项目经理领导，通常在项目运行周期内QC的绩效大部分由项目经理考核决定。
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别(2023最新版)
质量保证QA、质量控制QC、质量管理QM的关系与区别质量保证（Quality Assurance，QA）、质量控制（Quality Control，QC）和质量管理（Quality Management，QM）是质量领域中三个重要的概念。
尽管它们都与质量相关，但在实践中有一些区别和关联。
本文将详细介绍质量保证、质量控制和质量管理的关系和区别，并解释它们在组织和项目中的作用。
⒈质量保证（QA）质量保证是一系列旨在确保产品、过程或服务符合预期质量标准的活动。
QA的目标是预防质量问题的发生，而不仅仅是发现和解决问题。
以下是QA的几个关键方面：⑴质量计划QA的第一步是创建质量计划，该计划概述了如何实施和管理质量保证活动。
它包括确定质量目标、定义质量标准和指标、制定质量策略等内容。
⑵质量控制质量保证依赖于质量控制活动来确保产品、过程或服务具有一致性和符合标准。
质量控制涉及监测和测量产品特性，以检查其是否满足质量标准。
这可以通过采样、检测、测试和审查等手段来完成。
⑶过程监测与改进QA还包括对组织的质量管理体系进行监测和改进。
通过收集和分析数据，评估过程的有效性和可靠性，并采取相应的措施来改进过程。
这包括制定和实施纠正措施、预防措施以及改进计划。
⑷培训和教育为了确保质量保证的有效实施，培训和教育是至关重要的。
QA 包括对员工进行培训，使其了解和理解质量标准和质量保证流程。
这样可以增强员工的意识，提高其技能和能力。
⒉质量控制（QC）质量控制是一系列用于检查产品、过程或服务的活动，以确保其符合质量要求的过程。
QC的目标是发现和纠正质量问题，以确保产品或服务的一致性。
以下是QC的几个关键方面：⑴检查和测试QC依赖于检查和测试来验证产品、过程或服务是否符合质量标准。
这包括对原材料、中间产品和最终产品进行检验，以确保其符合规定的质量要求。
⑵缺陷识别和纠正如果发现质量问题，QC将采取措施来纠正缺陷，并防止其再次发生。
这可能包括修复产品、调整过程或修改服务交付方法等。
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QA与QC的区别和联系
1.QA、QC的定义
QA英文全称：Quality Assurance ，中文含义：质量保证；QC英文全称：Quality Control，中文含义：质量控制。
按照ISO9000:2000，QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，QC的定义则是“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
简言之，QC是对人事、对物，直接致力于满足质量要求：QA则是对人、对过程，致力于使管理者、顾客和其他相关方相信有能力满足质量要求。
一个软件组织或项目团队中存在QA和QC两类角色，这两类角色工作的侧重点比较如下：
角色 QC QA
工作对象产品过程
工作方式事后反应事先预防
功能类型生产功能人员功能
缺陷应对发现缺陷预防缺陷
工作风格被动务实主动务虚
QA与QC的区别与联系：
QA关注的重点不仅仅是质量，而且是整个软件过程，保证的首先是过程和体系。
而测试是通过一系列活动，给QA人员提供尽可能的有效的信息和数据，使他们能够发现过程上的异常或者制度上的不妥之处。
共同之处：QA和测试的目的一样，都是尽可能保证最终发布的产品更符合用户需求，尽可能的没有bug。
不同之处：QA关注的是整个软件过程，测试关注的是最终质量，采用设计、执行用例等方法去发现错误。
我们说质量工程包括: QA(Quality Assurance)-质量保证, ST(Software Testing)软件测试[STE(Software Testing Engineer)-软件测试工程师],QC(Quality Control)-质量控制
QA关注的重点不仅仅是软件质量，而且是整个软件过程，保证的首先是过程和体系,它侧重过程质量,不深入到软件本身的质量。
而软件测试通过一系列活动来确保软件质量.
给QA人员提供尽可能的有效的信息和数据，使他们能够发现过程上的异常或者制度上的不妥之处。
QC是质量控制,说白了比QA的工作高一个等次,主要控制过程管理的质量问题.从在组织中的地位来看，QA，具备一定资质的人才往往成为组织的高级人才，他需要全面掌握组织的过程定义，熟悉所参与项目所用的工程技术；QC则既包括软件测试设计员等高级人才，也包括一般的测试员等中、初级人才。
国外有软件企业要求QA应具备两年以上的软件开发经验，半年以上的分析员、设计员经验；不仅要接受QA方面的培训，还要接受履行项目经理职责方面的培训。
从在组织中的权限方面看，项目组中，QA独立于项目经理，不由项目经理进行绩效考核；QC受项目经理领导，通常在项目运行周期内QC的绩效大部分由项目
经理考核决定。
从组织活动上看，QA活动贯穿项目运行的全过程；QC活动一般设置在项目运行的特定阶段，在不同的控制点可能由不同的角色完成。
从工作职责方面看，对称职的QA，跟踪和报告项目运行中的发现(Findings)只是其工作职责的基础部分，更富有价值的工作包括为项目组提供过程支持，例如为项目经理提供以往类似项目的案例和参考数据，为项目组成员介绍和解释适用的过程定义文件等；QC的活动则主要是发现和报告产品的缺陷。
3. QA的工作内容
国际标准、国家标准都是通用的，软件组织是具体的、鲜活的。
不同组织中QA 的工作职责和内容会有共同性，也会有特异性，可以分层次考虑QA的工作内容和特点：
3.1 过程遵从性
保证过程遵从性是QA的根本职责，即保证项目组按组织规定的过程运行。
通常各类组织，不仅是软件组织中的QA都致力于保证过程遵从性，以证实能以稳定的质量提供产品和服务，得到具备满足质量要求能力的信任。
3.2 计划符合性
保证项目的计划符合性首先是项目经理的责任，不是QA的根本职责。
有些组织中QA不必认真关注计划符合性；但是，项目的规模、工作量、进度、缺陷等方面的计划符合性是高层管理者的关注重点，QA作为高层管理者的耳目有必要跟踪和报告计划符合性。
在许多软件组织中跟踪和报告计划符合性是QA的常规工作内容。
3.3 工件正确性
工作产品(Work Product)简称工件，指项目运行中产生的各种文档、代码、程序等。
在多数软件组织中，QA通常不直接跟踪和报告工件正确性。
其根本原因是这样做将会导致QA在项目工作中陷得太深，不利于保持QA的独立性和客观性。
其他原因还包括QA的能力、时间资源都可能不足以支持其去跟踪和报告工件正确性。
4. 基于实际情况理解和处理QA的工作内容
怎样定义QA的具体职责范围是各组织自己的事，质量管理标准和过程改进模型都只会要求某个职责要有机构、角色履行，不会要求组织一定要设立某个机构、某种角色，或某种角色必须是怎样的职责。
即使在同一个组织中，根据不同的应用目的也可以作不同的处理。
QC：检验产品的质量，保证产品符合客户的需求；是产品质量检查者；
QA：审计过程的质量，保证过程被正确执行；是过程质量审计者。
其实呢项目管理认为QA就是建立团队完成目标的信心。
QC则是对结果的检查。
感觉还有下面几个要注意的区别：
（1）QA是全体人员要考虑的事情，QC基本是测试人员要做的事情
（2）QA是对过程，QC对结果
（3）QA的输入可能是QC的输出
（4）QA事前，QC事后
（5）QA关注如何提高效率，降低缺陷，QC关注发现缺陷
QC QA
执行人技术专家\测试人员\PM QA人员
检查对象工作产品\过程工作产品\过程
参照物需求\技术规格\质量目标标准规范
关注点产品的内在质量\过程的性能产品与过程对于标准的符合性
有效性直接作用在产品上直接作用在过程上，间接作用在产品上
手段测试\评审\SPC技术等检查\评审
管理假设产品有缺陷，应尽早发现缺陷过程可以预防产品缺陷
时效性就事论事长期性，要分析根本原因，是文化的建设，
通过过程保证产品质量。