怎样管理学生会

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学生会规章制度及管理条例(精选7篇)

学生会规章制度及管理条例(精选7篇)

学生会规章制度及管理条例学生会规章制度及管理条例(精选7篇)在生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的学生会规章制度及管理条例(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

学生会规章制度及管理条例篇1一、组织条例1、材料工程系学生会设主席,副主席,文宣部,生活部,学习部,纪检部,宿管部。

2、各部设部长一名,副部长1-2名,干事若干名(根据工作需要而定);3、主席、副主席组成常务主席团,领导学生会工作,并分管学生会各部、处的工作。

4、每学期开始,各部须对人员进行统计,并交由学习部部长进行统一备案。

二、例会条例1、学生会每周至少召开一次全体例会,主要总结上一周工作,并对本周工作进行布置,由学习部部长对会议进行记录;2、学生会各部每两周至少召开一次例会,主要总结上两周工作,并对本周工作进行布置,安排人员进行监督并对会议进行记录;并及时将会议情况反映到系主席,由系主席汇总,交由主席团审阅;3、各委员不得缺席每周的委员例会,如有特殊情况须向主席请假。

无故缺席一次的给予扣除职务分五分的处罚,无故缺席两次的,取消其优秀学生会干部的评选资格;无故缺席三次的;经主席团批准,有权利将其开除出学生会;4、各部开例会时,学习部必须认真做好会议的考勤工作。

对于无故缺席者,将给予扣除1-3分的处罚,如无故缺席三次者,作自动退出学生会处理。

三、工作条例1、学生会在工作上实行分工不分家,所有学生会成员要做到"召之即来,来之能战";2、工作中倡导团队合作精神,要保持工作的整体性和一致性,要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事需向上级请假,否则扣月末考评分1-5分。

3、各部在工作结束后必须认真做好工作总结,并交由学习部审阅,否则不列入本月工作考核范围之内;4、每学期结束前,各部部长必须对本学期的工作作一份总结,并统一交学习部汇总;5、每学期开学前,各部必须交一份学期工作计划并交学习部审核通过6、各部活动前,必须认真做好财务预算,并交学习部审核,数额较大者经由主席团讨论,并交学生科审批后,方可进行;7、各部活动结束后,由部长填写一份详细的记录表,及时上交学习部;要将经费使用情况及时上报学习部,由主席团确认后,方可报销;8、对于在学生会工作中表现突出者,在每学年的学生干部、干事评优中,将优先考虑;9、对于在学生会工作中不负责任,经常迟到、早退、缺席,受部内处分的以及工作不积极的学生会干部、干事,取消其每学年的评优资格;四、办公条例1、进入学生会的工作人员不得穿拖鞋,剃光头,不得穿奇装异服,男生不得留长发;2、在学生会办公室内不得吵闹、喧哗,嬉戏玩耍。

学生会内部管理规定(三篇)

学生会内部管理规定(三篇)

学生会内部管理规定第一章总则第一条为了规范学生会的组织与运行,加强学会会的内部管理,提高学生会工作的效率和质量,保障学生会的正常运行,特制定本管理规定。

第二章组织架构第二条学生会设立主席团、学生会办公室、专项委员会和分会等组织机构。

第三条主席团是学生会的最高决策机构,负责学生会全局工作的统筹、协调与决策。

第四条学生会办公室是学生会的日常工作机构,负责学生会的行政管理、工作协调和执行决策。

第五条专项委员会是学生会的分工组织,负责学生会特定工作领域的策划、组织与实施。

第六条分会是学生会的基层组织,负责学生会在各个院系的代表与服务工作。

第三章会员组成与权益第七条学生会的会员由全体学生会成员组成,学生会成员根据自身履职成绩与贡献程度,分为会长、副会长、部长、副部长和普通成员等不同层级。

第八条学生会成员享有参与学生会决策、参与学生会活动、参与学生会讨论和提出建议的权利。

第九条学生会成员应遵守学生会规章制度,积极履行自身职责,保障学生会的正常运行。

第四章决策与实施第十条学生会的决策采取民主集中制,经过集体研究、讨论,通过表决或共识形成的方式进行。

第十一条会长是学生会的主要决策者,负责学生会的工作领导与决策。

第十二条学生会的工作计划、项目申报、预算审核等事项需经过学生会主席团审议并报学校相关部门批准。

第十三条学生会的方针政策、活动计划等需经过学生会主席团讨论通过方可执行。

第十四条学生会成员应按照学生会的决策与安排,认真履行工作职责,确保决策的顺利实施。

第五章组织管理与监督第十五条学生会主席团负责学生会的组织管理和协调工作,制定招聘、培训与考核办法,确保学生会成员的履职能力和素质。

第十六条学生会办公室负责学生会的日常管理工作,包括文件管理、财务管理、人员管理等,确保学生会的正常运行。

第十七条专项委员会和分会负责学生会特定工作领域和院系的工作,应按照学生会的要求和指导,认真履行职责,确保工作的顺利开展。

第六章纪律与处分第十八条学生会成员应严守学生会纪律,遵守学校的相关规定,不得泄露学生会的机密和内部事宜。

如何加强学校学生会的工作管理

如何加强学校学生会的工作管理

如何加强学校学生会的工作管理学校学生会是为了促进学校学生的综合素质和能力发展而设立的一个组织。

加强学生会的工作管理对于提升学生会的组织效能和服务水平至关重要。

本文将从设立明确的工作目标、加强内部沟通与协作、培养学生会成员的领导力和团队意识、加强对工作进展的监控和评估等方面探讨如何加强学校学生会的工作管理。

一、设立明确的工作目标在加强学生会的工作管理方面,首要任务是设立明确的工作目标。

学生会应明确每一个学期的工作重点,并制定相应的工作计划和时间表,确保工作的有序进行。

工作目标应该是具体、可衡量和可达成的,同时要与学校的教育理念和发展目标相契合。

二、加强内部沟通与协作学生会是一个团队协作的组织,良好的内部沟通与协作是学生会工作管理的重要保障。

学生会应建立定期的会议机制,以便于成员之间的交流和沟通。

会议要有明确的议程,确保高效的讨论与决策。

此外,学生会还可以利用各类社交工具和平台,加强成员之间的信息共享和互动,提高工作协作效率。

三、培养学生会成员的领导力和团队意识加强学生会的工作管理必须注重培养学生会成员的领导力和团队意识。

学生会可以组织一些培训活动和学习班,帮助成员提升组织管理、沟通协调和决策能力等。

同时,学生会应该鼓励并创造机会,让成员在实践中学习团队合作和协调能力,激发他们的集体荣誉感和归属感。

四、加强对工作进展的监控和评估加强学生会的工作管理需要建立科学有效的监控和评估机制。

学生会应该及时掌握工作进展情况,做好工作记录和档案管理。

考核评估可以通过定期的工作总结和评优评先来完成,以便发现问题和及时改进。

同时,学生会应该重视学生的反馈意见,通过调查问卷、座谈会等形式,了解学生对学生会工作的需求和意见,以提高工作的针对性和质量。

加强学校学生会的工作管理对于提升学生会的工作效能和服务水平至关重要。

通过设立明确的工作目标、加强内部沟通与协作、培养学生会成员的领导力和团队意识、加强对工作进展的监控和评估等措施,学校学生会的工作管理将更加高效和有序。

学生会管理办法

学生会管理办法

学生会管理办法学生会作为学校内重要的组织之一,起着促进学生发展、服务学生群体的重要作用。

为了更好地管理学生会,确保其有效运作,学校需要制定一套完善的学生会管理办法。

本文将从学生会的组织结构、成员选拔与任职、日常工作、纪律处分等方面探讨学生会管理办法。

一、组织结构学生会的组织结构是其管理与运作的基础。

学校应设立学生会主席团,由学生会主席、副主席及相关部门负责人组成。

主席团下设办公室、权益部、活动部、宣传部、文化部等各个职能部门,以满足学生各方面需求。

二、成员选拔与任职学生会成员的选拔与任职应遵循公平、公正、公开的原则。

学生会主席、副主席由全校师生通过民主选举产生,并按照学校规定的程序进行任职。

其他职位可以通过申请、面试等方式选拔。

确保人员的选拔与任职过程公开透明,避免权力作为成员选拔与任职的唯一标准。

三、日常工作学生会的日常工作需要有计划、有组织地开展。

主席团应制定每学期的工作计划,并确保其具体落地。

各个部门应明确职责与目标,并协同合作,开展各项活动。

同时,学生会需要与学校相关部门合作,共同努力,推动各项事务的顺利进行。

四、会议制度会议是学生会开展工作的基本形式。

学生会应定期召开全会、主席团会议及职能部门会议等。

全会是学生会内部最高决策机构,主席团会议是执行机构,职能部门会议则是协调各部门工作的桥梁。

会议应有明确的议程,并及时记录会议纪要,以便后续工作、评估和改进。

五、学生会资金管理学生会资金是为学生服务的重要资源。

学生会应建立严格的资金管理制度,保证资金使用的透明度和效率。

财务部门应做好日常会计工作,定期向全会及学校汇报资金使用情况。

资金的使用需以学生会的工作需要为前提,避免滥用或浪费。

六、与班级联系学生会是班级与学校之间的桥梁,需要与班级保持良好的联系。

学生会应建立班级代表制度,每个班级选出代表,参与学生会的活动与决策中。

学生会也应定期组织班级联谊活动,促进班级之间的交流与合作。

七、与学校沟通学生会需要与学校相关部门保持良好的沟通与合作。

学生会管理制度(5篇)

学生会管理制度(5篇)

学生会管理制度各部门职责:1主席团主持学生会的全面工作,负责领导各职能部门的工作,应起到统筹、协调的作用,负责钦定学生会的规章制度,制定本届学生会的目标和任务。

检查督促各部门工作的实施,协调各部门、组织的各项活动。

定期召开学生会会议及各班班干部会议,听取各方面的工作情况汇报,讨论制定本学期工作计划和工作重点。

汇总学生的总情况、建议和意见,并及时有效地向学校反映。

完成主管部门、领导交办的各项任务,经常请示汇报工作,做好各部门活动经费的审报工作,协助各部门开展贴实工作,负责对外联系,加强各校之间的交流,逐渐完善学生会工作、管理体系。

加强学生会自身的思想道德素质的提高,组织学生会委员进行理论业务学习,及时了解和关心学生会各部门干部的思想、工作、学习和生活,调动他们的积极性,协调各方面关系,维护学生会集体利益。

组织完成上级下达的工作任务。

2纪检部检查、督促学生遵守学生规章制度,对学生教室、宿舍公寓定期进行检查,服务同学,保证同学的良好学习、就寝环境,依法履行职责,不准徇私舞弊,调解学生当中存在的各种矛盾,查处任何违纪现象,维持机械学院正常秩序,对全院学生会进行监督、调查,严查各部门的学生会作风问题,及时发现学生当中存在的隐患问题,并及时上报处理,帮助协调其他部门完成日常工作。

3外联部负责与其他兄弟学院的联系交往、联谊以及与校外活动赞助商的交往。

是一个部门与部门、学校与其它学校(团体)沟通的桥梁,进行联谊活动,丰富同学的课余生活和建立更广的社交网。

负责处理校外单位在校园内部开展的活动,主要是商家的宣传活动。

外联部起联系,沟通,监督,长期合作的作用。

4秘书处是学生会的"管家",主要负责学生会内部的制度化建设、全院学生干部的素质培训、学生会的人事和活动的档案管理、学生会工作简报的编辑、学生会全体会议的召开等工作,以保证学生会工作的有序进行。

5学习部为同学们提供内容新颖、题材广泛的学习讲座及各种学习活动,包括举办辩论赛和知识竞赛等思辩性较强的活动,英语口语比赛等专业性较强的活动,学习部还将为在本院学生的学习问题排忧解难,协助同学们成为专一精湛,知识广博的人才.6宣传部主要及时通过海报、报纸、广播电视等媒体途径宣传学生会的工作情况,并协助院、校党委搞好宣传工作,并为学生会的文体活动提供舞台背景设计及前台布景,为同学们提供书法、绘画、设计的机会。

学生会管理制度

学生会管理制度

学生会管理制度学生会管理制度(精选6篇)在生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的学生会管理制度(精选6篇),欢迎大家分享。

学生会管理制度1一、日常工作纪律制度1、部长例会上各部门必须作出上阶段的工作总结,并提交下阶段活动的计划和具体方案;2、各部长的工作服从学生会决定,有情况应及时向上一级汇报,各部长还在负责本部门与其他部门的协调工作;3、部级以上干部对必须参加的活动应积极参加,无故推拖的将根据本章有关规定处理;4、各干部应及时按质按量完成本职任务,不能完成者应尽快主动向上级说明和阐述原因,无故不进行工作者视其情节轻重,分别给予警告、撤职等处分;5、各部门每次组织活动前向主席团提交活动申请,经批准后进行活动,活动结束后交活动报表于办公室存档;6、各大型活动,各部门应服从主席团任务分配,并与其他部门协调合作。

二、会议纪律制度1、定期召开全体委员会、主席例会、部长例会,实行会议制度;2、学生会每两周召开一次部长级例会,时间暂定,地点暂定。

会议由主席主持,会上各部须汇报工作情况,研究各项议程,由办公室负责对有关资料的收集、记录和整理;3、学生会会每学期至少召开两次,由主席作阶段性工作报告,讨论并制定下阶段学生会的工作计划及人事变动等决策事项;4、各部会议可根据实际情况,由部长掌握,原则上每月不少于二次;5、会议考勤①、凡收到学生会会议活动通知,必须准时出席。

②、学生会成员无故缺席一次者提出口头警告;迟到累计五次或无故缺席三次以上者实行强制性退会处理。

③、请假超过一学期所召开会议和所组织活动总数三分之一者,开除学生会并记入档案。

④、凡请假者,必须在活动或会议前将请假条交到本部部长,如确实事出突然,未能于会前请假,会后必须向本部部长补假,并说明原因,由本部部长作好记录并存档。

学生会管理方法和方案

学生会管理方法和方案

学生会管理方法和方案引言学生会是学校内部的学生自治组织,通过组织各种活动和提供服务,为学生创造一个良好的学习和生活环境。

学生会的管理方法和方案是确保学生会工作高效有序进行的重要保障。

本文将介绍一些学生会的管理方法和方案,包括领导体制、组织架构、工作流程以及会员激励机制等。

一、领导体制学生会的领导体制是整个学生会组织的核心。

一个合理的领导体制可以确保学生会高效地履行其职责。

常见的领导体制包括主席团、部门负责人和班级代表等。

主席团由学生会主席和副主席组成,负责整体协调和决策。

部门负责人则领导具体的工作部门,负责具体的工作任务。

班级代表则是学生会与学生之间的纽带,负责收集反馈和传达信息。

二、组织架构学生会的组织架构是为了明确各个部门的职责和协作关系,以便高效地开展工作。

一般而言,学生会的组织架构包括主席团、行政部门、文体部门、宣传部门、外联部门等。

主席团负责学生会整体的决策和协调工作。

行政部门负责学生会内务和行政管理。

文体部门负责组织文化、体育等活动。

宣传部门负责宣传推广学生会活动。

外联部门负责和校外组织和合作和交流。

三、工作流程一个良好的工作流程可以确保学生会各个部门的协作和活动的顺利开展。

工作流程应该包括活动策划、组织实施、后期总结等环节。

在活动策划阶段,学生会应该明确活动目标、确定活动形式和内容。

在组织实施阶段,应该明确任务分工,确保各个环节的顺利进行。

在后期总结阶段,学生会应该及时进行活动评估和总结,为今后活动的改进提供指导。

四、会员激励机制会员激励机制是学生会管理的关键之一,可以提高学生会成员的积极性和工作效率。

常见的会员激励机制包括奖励制度、培训机会和晋升机制等。

奖励制度可以通过表彰先进个人、优秀部门和卓越活动来激励会员。

培训机会可以提供学习和成长的平台,包括组织内部培训和外部资源开发。

晋升机制可以为优秀的会员提供更大的责任和发展空间。

五、沟通与合作学生会的管理方法和方案还包括良好的沟通与合作机制。

学生会管理制度20条

学生会管理制度20条

学生会管理制度20条第一章总则第一条为了积极落实学校党委和校长的决策部署,深入开展学生自治、自我管理、自我教育、自我服务的活动,推动学校教育教学、科研和管理工作全面发展,培养社会主义建设者和接班人,指导和监督学生会组织按照法定程序和依法行使职权,确保学生会组织的活动有序、有效开展,特制定本规定。

第二章组织机构第二条学生会是由学校院系学生代表以及由全体学生代表组成的群众性组织,是联系学校党委、校长和全体学生的桥梁和纽带,是教育学生参与管理学生和管理学生事务的重要途径和手段。

第三条学生会设主席团、常务委员会、学术科研部、外联部、组织部、宣传部、体育部、文艺部等部门,两个机构:学生会主席團和学生会常务委员会。

第四条学生会主席团是学生会最高领导机构,由主席、副主席和秘书长组成。

第五条学生会常务委员会是执行主席团决定的具体领导和管理机构。

常务委员会通过对学生代表大会和主席团的监督和指导职责,组织全体学生对学生会工作的管理、监督和参与。

第三章职责和权利第六条学生会主席团对全体学生负责。

第七条学生会主席团负责组织全体学生代表参与学校教育教学、科研和管理工作,了解全体学生的意见和要求,维护全体学生的合法权益,开展学生社团和群团活动。

第八条学生会主席团负责组织和召集全体学生代表大会,对全体学生代表大会负责。

第九条学生会主席团负责选举产生学术科研部、外联部、组织部、宣传部、体育部和文艺部等部门主要负责人,对各部门负责。

第十条学生会主席团负责决定学生会章程、工作计划和经费预算,对学生会的工作负全面领导责任。

第四章选举和换届第十一条学生会的主要领导由全体学生代表选举产生。

主席团的主席、副主席、秘书长由全体学生代表大会选举产生,常务委员会委员由学生会主席团选举产生。

第十二条学生会主席团和常务委员会的任期为一学年,不得连选连任。

第十三条学生会主席团和常务委员会的换届工作由现任学生会主席团和常务委员会负责组织进行。

第五章办公管理第十四条学生会主席团设立工作办公室,负责处理日常工作。

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怎样管理学生会
学生会是一个学院及学校中最大的一支正规军,凝聚了学院以及学校中的精英力量,承担了学院及学校的大部分学生活动,是给现在的我们提供的练兵场及锻炼能力的地方。

因此能进入学生会的同学都是比较有实力,有能力的,也是有傲气的,怎样管理学生会就是一个很大的问题,也是迫在眉睫的问题,也是每个学生会干部思考的问题,同时也是管理者思考的练兵场。

从我的管理学角度来看,我觉得管理学生会可以分为几个阶段:(一)对主席团的管理:
主席团可以说是学生会的领头人,学生会主席应团结主席团成员,共同为学生会的日常工作及重大决策出意见;主席团
成员遇问题时应及时与老师交流,取得一致意见后方能实施或
作出决定;加强团队人员的爱组织、有责任心、富有创新意识
等思想,继而从思想上让他们积极为学生会的发展毫无保留的
贡献自己的力量。

学生会部门间的协调工作也需要主席团成员的积极沟通与交流,分配任务要合理性、公平性,其次成员之间要有相互
包容之心,还得与其他的兄弟学院或学校的学生会联系,交流
经验,多总结,取长补短,要懂得站在前人的肩膀上看问题。

(二)对部长的管理:
要随时注意部长们的思想动向,每周定期召开部长例会,
了解各部门本周的工作及下周的工作计划,掌握学生会的总体
动态及发展方向
定期开展干部培训会,从思想上鼓舞大家积极为学生会付出,调动大家的积极性
加强各部门之间的交流、沟通,各部门间互相合作,互帮互助,共同进步。

(三)干事的管理
多从积极方面为他们灌输好的思想,俗话说一切从娃娃抓起,学生会的根基需要从刚进来的干事开始,组织见面会、交
流会,从多方面为他们讲解学生会的事务,培养他们的独立及
遇事处理能力、人际交往能力等
(四)总的方面
认真组织学习理论,接受培训理论是行动的先导。

学生会的干部应该努力学习和领会政治观点的精神实质,用科学的理论武装头脑,切实提高自身修养,拓宽知识面。

接受学生干部培训,学习他人先进经验,让自已少走些弯路,增加对事物的理性认识。

只有这样,思考问题才能够全面,分析问题才能变得客观,解决问题才会有独到的见解。

但是,在组织学生干部学习理论,接受培训,提高学生干部的自身修养的同时,还必须对学生干部严格要求,强化六种意识。

1、强化政治意识:良好的政治品质是学生干部最根本的条件。

一个学生干部是否拥护中国共产党的领导、方针、政策,坚决与恶势力作斗争;当同学的思想政治意识淡薄,产生某些“极端”的想法时,学生干部是否能及时开导他们,帮助他们;当同学在生活上遇到困难,学生干部是否能为他们排忧解难,等等,这些都决定了他们能否成为一个合格的学生干部。

2、强化时效意识:时间就是效率。

作为学生干部,珍重时间也就显得尤为重要。

比如,开会时,是否能够准时出席;参加培训课,是否能够按时到场;搞活动时,是否能够计划和利用好时间等。

3、强化学习意识:学习是学生的天职,合格学生干部应该能够正确处理好学习与工作的关系。

比如:学生干部在处理工作方面的事情时,是否还在继续努力学习基本理论知识,专业知识和人文科学知识等;在处理人际关系时,是否会去认真学习做人与处事的方法;在要为大会发言时,是否会去学习和掌握一些讲话艺术和谈话技巧等。

4、强化自我意识:学生干部是否有自我评价意识,发扬民主评议之风,做到自知之明。

既不要怀疑自己,丧信心,又不要自以为是骄傲自大;能否把自己的言行举止置于同学的监督
之中;能否身先士卒,躬亲必行。

5、强化导向意识:学生干部,在制定目标方案时,是否能够端正态度;在遇到棘手问题时,是否能控制自己的情绪,冷静思考;在对待工作时,是否有积极性和责任感等。

6、强化集体意识:作为普通同学,要有集体荣誉感,作为学生干部,更要有。

比如,当代表着班级去参加活动时,是否有着为班级荣誉而战的意识;当代表着院(系)去出席会议或参加活动时,是否有着以院(系)荣誉为荣的意识;当代表学校去参加大型活动时,是否有着为校争光的意识,等等。

因此,只有我们结合客观实际,强化以上六种意识,着重提高自身修养,努力提高战略思维能力,组织协调能力,才能把各项工作全面推向新的高潮。

切实加强内部建设,充分发挥六种力量的作用。

1、作风的力量爱岗敬业:学生干部作为学生中的主梁骨,其作风一定要正派,态度一定要端正,品格一定要高尚。

并且,学生干部还要有不怕苦,肯付出的精神,踏实肯干,所谓“在其位,谋其事”。

学生干部自身修养的核心是不断增加责任感,提高工作积极性和为同学服务的热情与愿望。

2、知识的力量增长才干:知识作为万物之源泉,我们学生干部要目标如一,坚持不懈,充分利用时间学习它,日积月累,不断给自己充电,及时梳理,备案参考,这样才能增长我们的才干,才能让我们有所收获,有所提高。

3、制度的力量抓好建设:切实改进和完善学生会的各项工作制度和条例,全面加强对学生干部的监督和约束,配套落实学生会机构的体系建设。

4、骨干的力量推进工作:学生会的主要干部在联系其各部门与班委的桥梁和纽带方面要起决定性的作用。

抓好这支队伍建设也就抓好了重点,从而确保学生会工作可以健康、稳步、有序地运行,即可推进学生会各部门工作的顺利操作,激活各班委对工作的支持与参与。

5、团结的力量互补互助:学生会一班人的团结,特别是主干的团结与否,直接影响着学生会建设的兴衰。

主干团结搞好了,心往一处想,劲往一处使,就能万众一心谋进步,形成拳头,产生1+1>2的效应。

例如,在学生会搞大型活动时,各部门相互团结,相互帮助,相互支持,相互配合,就能把活动推向新的高潮,把工作开展到新的局面。

6、人格的力量塑造形象:学生干部应树立良好的人格风范,处处起表率作用。

凡是要求广大同学做到的,自己首先做到,在小事方面,如搞好自己的卫生,早检;在大事方面,如危难关头能铤身而出等;凡是禁止同学做到的,自己坚决不做,如打架,斗殴等;总之,做到光明磊落,公道正派,严格自律,宽厚待人,不昧着良心,而问心无愧。

只有这样,才能树立自己在学生中的地位和威信。

统一思想认识,加强经验交流在新的形势和条件下,同学的思想状态会随之波动,从而也将给学生会这个组织带来新的难题。

如:新同学入学时,他们对新校园环境的陌生,对新的人际关系网的忧心,对新的学习氛围的忐忑,以及对新的学生会组织和其他学生社团地盲目追逐等,这一系列问题的出现都已经是摆在学生会甚至是学生干部身上刻不容缓的责任和义务。

施行难题会诊制度:施行该制度的目的着重在于解决在新形势和条件下出现的各种难题。

在内部建设上,学生会内部必须经常学习和交流。

将近期出现的疑难问题进行汇总,组织各部门一起参与讨论和研究,让各部门负责人各抒己见,最后集思广益,注重对工作认识的同步性;最后确定可行方案,制定相关的措施,做到及时准确的疏通,这样才有利于保证学生会这个组织的地位和作用。

加强对外联系与合作解放思想,敢闯新路,求新思变,切实加强对外联系与合作。

让自己走出院(系),到兄弟院(系)甚至是兄弟高校学生会去
吸取可贵经验,学习和借鉴他们的可贵之处,推广自己的先进之作法,相互交流,才能弥补自己的不足,开拓自己的新视野,以便为将来工作的开展提供可靠的基础。

搭建学生与社会沟通的平台面对如今信息化高速发展的时代,科学技术日新月异,知识经济已见端倪。

大学生如何强强适应社会需求,被社会所了解?学生会可以充当学生与社会沟通的平台作用。

通过学生会组织与社会团体交流与合作,共建美好的规划蓝图,增进学生了解社会的意识:学生干部就要着重从这个窗口出发,办实事,办正事,为学生提供展示自我的机会,挖掘他们的潜力。

总之,加强了学生会自身建设,才能稳住阵地,从而可以驾驭全局,同心同德,切实可行地开展工作,把工作的重点落实到具体的行动上去
以上既为我通过与我院及各学校学生会同学交流时了解到的经验及我自己的一些看法,比较粗糙,管理方面也比较不全面,还望老师见谅。

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