当前民营企业发展面临的困难
民营经济发展中存在的困难问题
民营经济发展中存在的困难问题
民营经济发展中存在的困难问题有：
1.思想观念滞后。
在现代化建设中，只有坚持解放思想、实事求是这一思想路线和发扬与时俱进的精神，我们的事业才能成功，反之就遭受挫折。
由于受传统思想和习惯势力的影响，在部分干部身上依然存在着对民营经济的认识起点不高、重视程度不够等问题。
2.经营方式不当。
有的民营企业在实际经营过程中，过度重视眼前利益，采取一些假、冒和骗的经营手段获取一些眼前利益，不考虑民营企业的长远发展，经营过程中目光非常短浅。
3.缺乏创新意识。
当前，我国经济呈现出新常态，增长动力正在从要素驱动、投资驱动为主转向创新驱动为主。
除此之外，缺乏相应的创新型的人才也是民营企业创新意识不足的重要原因。
4.融资渠道不畅。
企业的发展实际就是资金再使用的过程，束缚我国民营企业发展非常重要的一个因素就是融资。
这种现象使得民营企业在各种经济交往关系中处于一种不
利的境地。
民营企业发展存在的主要问题和建议
民营企业发展存在的主要问题和建议一、问题分析：民营企业发展存在的主要问题近年来，中国经济转型升级的过程中，民营企业在国民经济中发挥着重要的作用。
然而，与国有企业相比，民营企业仍然面临着许多问题和挑战。
以下是民营企业发展中存在的主要问题。
1. 融资困难：由于缺乏抵押品和担保机制、信用评级低等原因，民营企业往往难以获得足够的融资支持。
这使得它们在扩大生产规模、研发创新等方面受到了限制。
2. 创新能力不足：相对于国有企业拥有强大资源和市场垄断优势，民营企业在技术研发和创新层面上存在较大差距。
缺乏有效的积极政策支持以及专利保护机制导致他们创新能力不足。
3. 市场准入壁垒：一些行业领域内存在着诸如门槛巨高、行政审批繁琐、市场垄断等问题，对于民营企业而言，准入市场成为一个巨大的难题。
这也限制了他们正常竞争和发展的空间。
4. 人才流失：民营企业常常面临着从公共机构或国有企业挖角，引进高素质人才的困境。
由于缺乏稳定的职业发展空间、相对较低的薪酬水平等原因，许多有能力的专业人士更倾向于选择公营机构就业。
二、建议与对策：促进民营企业可持续发展1. 加强金融支持：政府应加大对民营企业融资的支持力度，完善担保机制和信用评级体系，为其提供更多种类和灵活性较高的融资渠道。
此外，建立风险投资基金和私募股权市场，鼓励社会资本投资进入创新创业领域。
2. 提升创新能力：增加研发经费投入，并设立科技奖项来激励和表彰在技术创新方面取得突出成果的民营企业。
同时，加强知识产权保护力度，建立完善的专利和商标注册以及侵权惩罚机制，提高民营企业的创新积极性。
3. 改善市场环境：政府可以进一步简化行政审批程序，降低市场准入门槛，打破垄断行业，促进市场公平竞争。
此外，加强对监管部门的监督和约束力度，确保执行公正透明的市场规则。
4. 建立人才培养机制：加大对创业教育与科技创新教育的投入，提高大学生创新创业能力，鼓励他们参与到民营企业中进行实践。
此外，改善职称评价体系和薪酬福利待遇，为民营企业吸引和留住人才创造良好条件。
民营企业发展存在的问题和建议
民营企业发展存在的问题和建议一、问题分析1. 融资难题：相较于国有企业，民营企业面临更大的融资困境。
银行信贷政策偏向国有企业，给民营企业融资带来困难。
2. 创新挑战：与创新相关的研发投入和科技人才储备不足，导致民营企业在技术创新方面存在瓶颈。
3. 市场准入限制：市场准入门槛高，审批流程复杂，阻碍了民营企业进入某些行业或市场领域。
4. 人才流失：缺乏吸引、留住高端人才的机制，导致人才向国有企业或外资企业倾斜。
5. 信息不对称：由于信息透明度较低，民营企业往往缺少获取资源和市场信息的渠道。
二、改善建议1. 政策支持措施：a)调整金融体系：改革金融机构和监管体系，鼓励银行提供更多贷款给民营企业，并确保融资流程透明、公平。
b)减少创业壁垒：简化市场准入程序，降低相关审批成本，促进竞争，并确保政府审批的透明度和便利性。
c)营造公平环境：加强知识产权保护，打击恶意竞争和侵权行为，帮助民营企业在市场上建立起更有竞争力的地位。
2. 促进科技创新：a)增加研发投入：政府应提供相应的补贴和税收优惠，鼓励民营企业增加对科技研发的投入。
b)科技人才引进与培养：建立产学研合作机制，加强高校与民营企业之间的联合培养计划，吸引优秀科技人才参与到民营企业创新中来。
3. 提升管理水平：a)完善内部治理制度：鼓励民营企业建立完善的公司治理结构和内控制度，增强公司核心竞争力。
b)人才激励机制：通过合理的股权激励、薪酬福利等方式吸引、留住和激励高端人才。
c)培训体系建设：加强职业教育培训，提高员工技能与素质，提升整体企业管理水平。
4. 加强合作交流：a)搭建平台促进对话：建立政府、民营企业和相关机构之间的沟通渠道和合作平台，增加信息交流与资源共享。
b)引进外资并吸收先进经验：利用自由贸易区、特殊经济区等政策福利，吸引外资投资民营企业，并借鉴其先进管理经验。
5. 增强透明度：a)推动信息公开：完善市场监管机制，加大对违法行为的打击力度，降低不规范操作对企业形象的影响。
发展民营经济面临的问题及对策建议
发展民营经济面临的问题及对策建议第一篇：发展民营经济面临的问题及对策建议一、民营经济发展面临的问题分析民营经济的发展取得了令人瞩目的成绩，但在新形式下，民营经济既有机遇，也面临着一些问题，既有体制、政策等因素造成的困境，也有自身客观原因而导致的缺憾和不足。
（一）国内外市场竞争更加激烈。
我国加入世界贸易组织后，市场竞争国际化，国际竞争国内化，开拓国内市场和国际市场的风险和难度增加，企业的发展面临更大的压力。
许多民营企业还没有足够的实力参与市场竞争，在这些竞争强敌面前，则显得无所适从。
（二）资源供求矛盾进一步加剧。
近些年来，世界能源供求矛盾更加激烈，资源需求日趋紧张，直接波及和影响到国内市场。
同时，随着国内工业化和城镇化的快速发展，国内的资源和能源消费强度不断加大，市场价格不断攀升，许多能源和资源还要依赖外部购进，但供应的数量和价格又受到不同程度的制约。
建设用地供需紧张，生态环境制约加大，资源短缺、环境压力与经济持续快速增长的矛盾是长期面对的重大挑战（三）民营经济与国有经济的待遇有差距。
尽管在政策规定上明确所有企业一视同仁，但是在同等条件下，国有企业在经济政策待遇上明显占有优势，在一些国有企业经营的行业，民营投资很难进入。
（四）民营企业融资困难。
国有企业在银行融资较为便利，而相对于民营企业来说，从银行借贷资金困难重重，同时只有少数发展规模宏大的企业能够达到金融证券融资的条件，而绝大多数难以进入资本市场发行股票和债券，民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。
（五）民营企业经营思想和发展观念相对落后。
经过多年的苦心经营努力发展，民营企业经历了刻骨铭心的曲折道路，谨小慎微的思想导致产生了稳妥发展的思路，因而缺乏开拓精神，“小富即满”现象比较普遍。
（六）民营企业的经营管理亟待加强。
缺乏科学的组织和管理体制。
多数民营企业是由个体经营发展起家的，是以亲情为纽带的家庭型企业组织，企业产权不明，缺乏制度约束，决策管理不够科学。
民营经济发展存在的问题和建议
民营经济发展存在的问题和建议
问题：
1. 融资难：民营企业在融资方面面临较大困难，尤其是中小企业，很难获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
2. 政策歧视：在一些地区和行业，民营企业仍然面临着政策歧视，如土地、税收、市场准入等方面的不公平待遇。
3. 人才流失：由于薪酬待遇、职业发展空间等方面的原因，民营企业很难留住优秀人才，导致企业发展受限。
4. 技术创新能力不足：民营企业在技术创新方面的投入相对较少，缺乏核心竞争力，难以应对市场竞争。
5. 法治环境不完善：一些地区的法治环境不完善，民营企业在经营过程中容易受到不公平待遇和侵权行为。
建议：
1. 加大金融支持力度：政府和金融机构应加大对民营企业的金融支持力度，降低融资成本，拓宽融资渠道。
2. 优化政策环境：政府应进一步优化政策环境，消除对民营企业的政策歧视，为民营企业提供公平竞争的市场环境。
3. 提高人才培养和引进力度：政府和企业应加大对人才培养和引进的投入，提高民营企业的人才吸引力，为其发展提供人才保障。
4. 加强技术创新能力建设：民营企业应加大研发投入，提高技术创新能力，增强核心竞争力。
5. 完善法治环境：政府应加强对民营企业的法律保护，完善法
治环境，为民营企业提供公平、公正、透明的营商环境。
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策一、问题分析1. 民营企业面临的困难在当前的经济环境下，民营企业在发展过程中面临着诸多问题。
其中，资金问题是较为突出的一个，由于国内外经济不景气，金融体系不完善，民营企业融资难、融资贵的问题成为了企业发展中的一大难题。
市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，需要具备创新能力和核心竞争力。
由于民营企业技术和管理水平参差不齐，创新和核心竞争力的培育成为了一个亟待解决的问题。
2. 政策性障碍与国有企业相比，民营企业在政策上往往处于劣势地位。
民营企业在资金融通、税收政策、市场准入等方面常常受到不公平对待，这直接影响了民营企业的发展。
政策的不确定性也给企业经营带来了不小的困扰，民营企业在政策执行过程中经常面临变数，这给企业经营带来了较大的不确定性和风险。
3. 人才挑战在现代企业管理中，人才是企业发展的核心竞争力，然而，由于外部环境的影响，民营企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。
由于人才的高昂成本，企业在引进高层次人才时往往力不从心；另由于民营企业的发展阶段和规模限制，很难提供给员工较好的职业发展空间，这就给员工的留存带来了一定的困难。
二、对策建议1. 优化融资环境政府相关部门应当继续加大对民营企业的金融支持力度，完善融资服务体系，降低贷款利率，扩大信贷额度，推出更多的金融创新产品，帮助民营企业解决融资难题，推动实体经济的发展。
2. 完善税收政策政府应当继续深化改革，减少企业负担，降低企业税收负担，营造良好的税收环境，激发企业发展活力，为民营企业提供更多的政策支持。
3. 加强创新能力建设政府应当制定更多的支持民营企业创新的政策，加大对民营企业研发投入的财政资金支持，引导企业加强技术创新，提升自主研发能力，增强企业核心竞争力。
4. 加强人才引进与培养政府可以通过给予民营企业更多的税收优惠政策，鼓励企业加大对员工的培训和技能提升力度，以提高企业员工的整体素质和竞争力，为民营企业培养更多的优秀人才。
如何促进民营企业发展,存在的问题及对策建议
如何促进民营企业发展,存在的问题及对策建议
促进民营企业发展，需要从政府、市场和民营企业自身三个角度出发。
以下是存在的问题以及对策建议：
存在问题：
1. 政策支持不足：政府在法律法规、税收、融资等方面对民营企业的支持力度有待加强。
2. 融资困难：民营企业往往由于没有足够的抵押品或信用不足难以获得融资，限制了其发展。
3. 市场准入门槛高：某些行业存在过高的准入门槛，给民营企业带来了难以跨越的壁垒。
4. 创新能力不足：某些民营企业在技术创新和商业模式上存在欠缺，导致竞争力不够强。
对策建议：
1. 政策支持：政府应加大对民营企业的政策支持，包括出台优惠税收政策、降低融资门槛、加强知识产权保护等。
2. 融资支持：政府可以设立专项融资基金，提供低息贷款或风险投资，为民营企业解决融资难题。
3. 改革市场准入：降低行业准入门槛，取消不合理的行业垄断和限制，鼓励竞争，给民营企业提供更多的机会。
4. 加强创新培育：政府可以设立科技创新基金，支持民营企业进行技术研发和转型升级，同时鼓励民营企业与高校、研究院所合作。
除了政府的支持，民营企业自身也应积极拓展市场、提升管理
水平、增强自身创新能力，同时加强与行业协会、知名企业的合作，共同实现稳定、可持续发展。
民营企业的困难和建议
民营企业的困难和建议民营企业是我国经济发展的重要组成部分，但在发展过程中，也面临着许多困难和挑战。
以下是我对民营企业困难和建议的一些看法：一、融资难民营企业在融资方面面临着较大的困难，尤其是小微企业。
银行贷款难度大，利率高，担保要求严格，对企业的发展造成了很大的影响。
建议政府加大对民营企业的金融支持力度，鼓励银行加大对民营企业的信贷投放，降低融资成本，提高融资效率。
二、人才短缺民营企业在人才方面也面临着较大的困难，尤其是高端人才。
建议政府加大对人才的培养和引进力度，鼓励高校和科研机构与企业合作，加强人才培训和技能提升，提高企业的人才储备和竞争力。
三、市场竞争激烈民营企业在市场竞争方面也面临着较大的压力，尤其是在国际市场上。
建议政府加强对民营企业的市场监管和扶持，鼓励企业加强自主创新和品牌建设，提高产品质量和服务水平，增强企业的市场竞争力。
四、税收负担重民营企业在税收方面也面临着较大的负担，尤其是小微企业。
建议政府加大对民营企业的税收减免和优惠政策，降低企业的税收负担，提高企业的盈利能力和发展空间。
五、政策不稳定民营企业在政策方面也面临着较大的不确定性，尤其是在政策变化频繁的情况下。
建议政府加强对民营企业的政策支持和保障，制定稳定、长期的政策措施，为企业的发展提供有力的保障和支持。
六、管理水平低民营企业在管理方面也存在一定的问题，尤其是在中小企业中。
建议企业加强管理水平的提升，加强内部管理和流程优化，提高企业的效率和竞争力。
七、创新能力不足民营企业在创新方面也存在一定的问题，尤其是在技术创新和产品创新方面。
建议企业加强自主创新和技术研发，加强与高校和科研机构的合作，提高企业的创新能力和核心竞争力。
八、环保压力大民营企业在环保方面也面临着较大的压力，尤其是在污染治理和资源利用方面。
建议企业加强环保意识和责任感，加强环保投入和技术改造，提高企业的环保水平和社会责任感。
九、人力成本高民营企业在人力成本方面也面临着较大的压力，尤其是在劳动力市场紧张的情况下。
2024民营企业面临的困难及意见建议
2024民营企业面临的困难及意见建议下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
2024民营企业面临的困难及意见建议该文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document 2024民营企业面临的困难及意见建议 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!2024年，作为中国经济的重要组成部分，民营企业在发展过程中仍然面临着诸多困难。
我国民营企业发展困境及破局之道
我国民营企业发展困境及破局之道第一篇范文我国民营企业发展困境及破局之道在当前经济全球化和国内改革开放的大背景下，我国民营企业历经数十年的蓬勃发展，已经成为国民经济的重要组成部分。
然而，在进入新时代的同时，这些企业也面临着诸多发展困境。
本文将整理最新的相关资料，探讨这些困境，并提出破局之道。
发展困境1. 融资难、融资贵：民营企业由于其自身的经营特点和信用历史，相较于国有企业更难获得银行贷款。
同时，较高的贷款利率也使得民营企业的融资成本较高。
2. 市场竞争加剧：随着国内外市场的不断开放，民营企业面临的市场竞争压力越来越大，尤其是在传统行业中。
3. 技术创新不足：很多民营企业过分依赖传统产业和传统模式，缺乏足够的研发投入和创新能力，难以适应新时代的需求。
4. 人才短缺：高质量的人才是企业发展的重要驱动力，但民营企业往往由于品牌效应、薪资待遇等因素，难以吸引和留住高端人才。
5. 政策环境不确定性：尽管国家不断出台政策支持民营企业的发展，但在实际操作过程中，民营企业往往感到政策环境的不确定性较大。
破局之道1. 深化金融改革：进一步深化金融改革，增加对民营企业的金融支持，降低融资成本，提高金融服务效率。
2. 转型升级：民营企业应抓住新时代的发展机遇，加快产业转型升级，尤其是加大技术创新的力度，形成自己的核心竞争力。
3. 人才培养和引进：民营企业应加大人才培养和引进的力度，通过提供有竞争力的薪资待遇、良好的工作环境等吸引和留住人才。
4. 充分利用政策优势：民营企业应充分理解和把握国家政策，利用国家提供的各种政策优势，加快自身的发展。
5. 加强企业家精神：民营企业的企业家应具备前瞻性、创新性和坚韧性，以应对不断变化的市场环境。
第二篇范文困境与破局：我国民营企业的转型之路3W1H模型和BROKE模型视角下的民营企业发展困境及破局之道在新时代背景下，我国民营企业面临诸多挑战，如何突破困境，实现高质量发展，成为当前亟待解决的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当前民营企业发展面临的困难当前民营企业发展面临的困难本文是1166位民营企业家参与的“2011年度中国民营企业家问卷跟踪调查”的报告主要内容。
调查发现，当前民营企业发展面临成本上升、经营状况下滑、融资难、税费负担较重、招工难、创新动力减弱等多重困难和挑战，民营企业家的发展动力和信心不足。
民营企业家表示：一方面将采取加强管理降低成本、增加创新投入和引进人才等措施来应对挑战，另一方面希望政府通过减税、加快垄断行业改革、完善企业经营环境等政策促进民营经济发展。
国务院发展研究中心人力资源研究培训中心中国企业家调查系统组织实施的“2011年度中国民营企业家问卷跟踪调查”，8月6日至9月6日共回收有效问卷1166份，样本覆盖31个省、自治区和直辖市的各个行业，其中东部地区民营企业占65%，中部地区占18.1%，西部地区占12%，东北地区占4.9%；大、中、小型企业分别占4.4%、40.4%和55.2%。
职务系企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占96.8%。
一、当前民营企业发展面临的困难与挑战1.成本上升成为当前民营企业发展面临的主要困难。
近几年来，成本上升一直是民营企业发展面临的重要困难，特别是2011年以来，受到世界经济复苏的势头趋缓、主要能源原材料价格高位波动、国内人工成本大幅上涨等因素的影响，成本上升已经成为当前民营企业发展面临的主要困难。
调查显示，关于“当前企业经营发展中遇到的最主要困难”，民营企业家选择比重最高的两项分别是“人工成本上升”（79.7%）和“能源、原材料成本上升”（60.1%），明显高于其它选项，同时要比2010年的调查结果提高了6.7和4个百分点，比2009年的调查结果提高了18.5和7.5个百分点（见表1）。
表1 当前企业经营发展中遇到的最主要困难（%）资金紧张34.6 38.8 44.2缺乏人才31.3 43.8 44.9企业招工困难29.4 ——整个行业产能过剩25.3 27.9 38.7 人民币升值过快21.1 ——未来影响企业发展的不确定因素太19.1 ——多缺乏创新能力10.7 21.1 24.5电力供应不足10.2 ——遭受侵权等不从人工成本的情况来看，调查显示，认为企业目前的人工成本“上升”的民营企业家占98.6%，比认为“下降”的多98.4个百分点，这一数据比2010年的调查结果提高了2.8个百分点。
从物料采购价格的情况来看，调查显示，认为企业目前的物料采购价格“上升”的民营企业家占87.7%，比认为“下降”的多84.7个百分点，这一数据比2010年的调查结果提高了11.9个百分点。
2.中小民营企业融资难问题更加突出。
2011年以来，随着货币政策的趋紧，民营企业的资金紧张状况有所加剧。
调查显示，目前流动资金“紧张”的民营企业占48.3%，“正常”的占45.5%，“宽裕”的占6.2%；资金“紧张”的比“宽裕”的多42.1个百分点，这一数据比2010年提高了10.2个百分点。
其中，东北地区和中部地区民营企业、中小民营企业以及房地产业、住宿和餐饮业以及制造业中的钢铁、造纸等行业资金紧张状况相对更加严重。
在资金紧张的同时，民营企业特别是中小民营企业的融资难问题也更加突出。
关于民营企业从银行贷款的难易程度，调查显示，认为“比较难”或“非常难”的民营企业家占49.9%，认为“有难度”的占29.2%，认为“不太难”或“不难”的占20.9%，总体评价值为2.51，明显低于中值3，也明显低于2010年的调查结果。
其中，中小民营企业的评价值要明显低于大型民营企业。
为了进一步了解民营企业的银行贷款情况，本次调查还设计了“从银行贷款付出规定利率之外的额外费用的情况”这一问题。
调查显示，35%的民营企业家表示“很多”或“较多”，20.1%认为“一般”，33%表示“有一点”，仅11.9%表示“没有”，总体评价值为3.14，要低于2010年的调查结果。
由于从银行贷款的难度较大，不少民营企业选择从民间渠道筹资，因此本次调查还了解了“民营企业从民间渠道筹资的难易程度”。
调查显示，30%的民营企业家认为从民间渠道筹资“非常难”或“比较难”，34.5%认为“有难度”，35.5%认为“不太难”或“不难”，总体评价值为3.05，要略高于2010年的调查结果。
3.民营企业家普遍反映企业税费负担较重。
调查显示，关于当前民营企业的税收负担情况，超过八成（83.9%）的民营企业家认为“很重”或“较重”，15.6%认为“一般”，仅0.5%认为“较轻”，总体评价值仅为1.83，明显低于中值3，也明显低于2010年的调查结果。
为了进一步了解民营企业的税费负担，本次调查还设计了“贵企业一年来向各级政府交纳国家规定以外的收费、集资、摊派占企业销售收入的比重情况”这一问题。
调查显示，选择“0%”的民营企业占8.8%，选择“0～0.1%”的占27.6%，选择“0.1%～1%”的占40%，选择“1%～5%”的占19.6%，选择“5%以上”的占4%。
其中，选择“1%～5%”或“5%以上”的民营企业比重要明显高于2010年的调查结果。
4.民营企业存在一定程度企业招工难。
调查发现，目前民营企业招工难问题逐渐凸显。
调查显示，关于对明年招工难度的预计，28.5%的民营企业家认为“有较大困难”，50.9%认为“有一定困难”，14.2%认为“不难”，6.4%认为“不好说”。
从不同地区看，东部地区民营企业认为招工“有较大困难”的超过三成（31.4%），相对较高；而农村劳动力相对富余的中部地区认为“有较大困难”的比重则相对较低（20.5%）。
从不同规模看，中小民营企业认为“有较大困难”的比重要明显高于大型民营企业。
关于出现招工难的主要原因，调查显示，按照民营企业家选择比重高低排在前两位的分别是“新生代农民工的择业期望提高”和“物价上升过快，导致求职者生活成本增加，预期收益下降”，选择比重分别为73.1%和62.5%，要明显高于其他选项。
其他选择比重较高的还有“劳动力供给总量不足”（38.2%）、“薪酬待遇低，缺乏竞争力”（30.2%）、“招工岗位技术要求高”（26.9%）、“招工渠道单一，力度不够”（24.7%）、“员工流失严重”（24.6%）、“品牌、规模等没有吸引力”（21%）。
受招工难和经济增长回落的双重影响，中小民营企业用工增速放缓。
调查显示，相对于2010年，用工人数“增加”的民营企业占29.7%，“持平”的占42.3%，“减少”的占28%：“增加”的比“减少”的仅多1.7个百分点，这一数据比去年的调查结果下降了近20个百分点。
其中大型企业用工需求依然旺盛，用工“增加”的比“减少”的多46个百分点，中型企业用工“增加”的比“减少”的多7.8个百分点；小型企业则出现用工净减少，“增加”的比“减少”的少6.1个百分点。
关于民营企业明年用工计划，调查显示，预计“增加”的民营企业占42.7%，“持平”的占42.7%，“减少”的占14.6%；预计“增加”的比“减少”的多28.1个百分点，这一数据比去年的调查结果下降了15.1个百分点，也低于2009年的调查结果。
调查表明，民营企业用工增长有减缓的趋势，这一现象值得关注。
5.民营企业效益有所下滑。
企业成本上升和融资难度加大对企业生产经营产生一定影响。
调查显示，超过两成（20.4%）的民营企业处于“停产”或“半停产”状态，比2010年提高了9个百分点，基本回到了2009年的水平：“正常运作”的占74.5%，“超负荷生产”的占5.1%。
其中，小型民营企业“停产”或“半停产”的比重达22.6%，明显高于大中型民营企业。
从上半年的盈利状况来看，调查显示，2011年上半年“亏损”或“严重亏损”的民营企业占22.1%，比2010年提高了8.9个百分点，略低于2009年：“收支平衡”的占18.8%，“较大盈利”或“略有盈余”的占59.1%。
其中，西部地区民营企业和中小民营企业“亏损”或“严重亏损”的比重相对较高。
从对下半年盈利状况的预计来看，调查显示，17.2%的民营企业家预计“亏损”或“严重亏损”，比2010年提高了10.3个百分点，比2009年提高了2.6个百分点；预计“收支平衡”的占25.4%，预计“较大盈利”或“略有盈余”的占57.4%。
二、目前形势对民营企业家信心的影响1.民营企业跨行业拓展动力减弱。
经济较快发展时期往往伴随着企业的投资冲动，包括多元化发展的加速，2011年以来经济环境的趋紧影响了企业的跨行业拓展。
当问及“如果目前条件成熟，您最希望投资的行业”时，调查显示，32.4%的民营企业家选择了其他行业，比2010年下降了近20个百分点；67.6%选择了“本行业”。
从不同行业看，选择投资“本行业”比重较高的有：信息传输计算机服务和软件业、批发和零售业、住宿和餐饮业以及制造业中的医药、仪器仪表等，选择比重均超过80%；选择“其他行业”比重较高的行业有：纺织、造纸和橡胶，选择比重超过50%。
2.民营企业创新动力有所减弱。
在资金环境趋紧、成本压力较高的情况下，企业的创新动力有所减弱。
调查显示，与2010年相比，2011年的研发投入“增加”的民营企业占44.7%，比“减少”的多30.1个百分点，这一数据比2010年的调查结果下降了8.5个百分点。
创新投入的减少直接导致新产品销售比重的回落。
调查显示，与2010年相比，2011年的新产品销售比重“增加”的民营企业占39.7%，“持平”的占45.7%，“减少”的占14.6%：“增加”的比“减少”的多25.1个百分点，这一数据比2010年的调查结果下降了12.3个百分点。
3.民营企业家对外部环境中的不确定因素心存顾虑，发展动力和信心不足。
调查发现，在当前复杂多变的环境下，民营企业家对外部环境中的不确定因素心存顾虑，发展动力和信心不足。
调查显示，关于民营企业家对“目前是非公有经济发展的最好时期”这一说法的认同程度，表示“很不同意”或“较不同意”的占45.8%，表示“一般”的占33.3%，表示“比较同意”或“非常同意”的占20.9%，总体评价值为2.62，明显低于中值3，也是近四年来的最低值。
调查还发现，关于“不少企业家对进一步深化市场化改革信心不足”这一说法，近三分之二（63.2%）的民营企业家“比较同意”或“非常同意”；关于“我认识的不少企业家都选择移民海外”这一说法，一半左右（53.4%）的民营企业家“比较同意”或“非常同意”；关于“未来一年国际经济形势将会恶化”这一说法，近三分之二（63.8%）的民营企业家“比较同意”或“非常同意”；关于“目前愿意做实业的企业家越来越少”这一说法，超过四分之三（78.1%）的民营企业家“比较同意”或“非常同意”（见表2）。
表2 对以下有关说法的认同程度（%）目前愿意做实业的企业家越来1.8 10.0 10.1 42.2 35.9 4.00 越少三、对策与建议1.民营企业将采取加强管理、增加创新等方式迎接挑战。