第五章分拣作业管理

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分拣操作员规章制度

分拣操作员规章制度

分拣操作员规章制度第一章总则第一条为规范分拣操作员的行为,提高分拣效率,保障分拣质量,特制定本规章制度。

第二条分拣操作员应遵守公司的相关规章制度,严格遵守分拣操作规程,做到依法分拣、安全分拣、高效分拣。

第三条分拣操作员应具有相关的分拣操作培训证书,具备一定的分拣技能和经验。

第四条公司对分拣操作员进行定期考核评估,合格者奖励,不合格者进行培训和整改。

第二章工作职责第五条分拣操作员应按照公司规定的分拣单据,对货物进行分类、检查、打包、装载等分拣作业。

第六条分拣操作员应按照产品的不同要求,进行不同的分拣操作,确保货物分类清晰、准确无误。

第七条分拣操作员应按照公司规定的标准,对货物进行包装,做到牢固、整齐、干净。

第八条分拣操作员应按照公司的规定,对不合格的货物进行退回或报废处理,确保产品质量。

第九条分拣操作员应协助仓库管理员对货物进出库进行验收、盘点和记录工作。

第十条分拣操作员应定期检查维护自己所使用的分拣设备和工具,确保设备的正常运转。

第三章工作标准第十一条分拣操作员应按照公司要求,做到准确无误地将货物分拣到指定位置。

第十二条分拣操作员应按照作业要求,做到准时完成分拣任务,保障货物的及时发放。

第十三条分拣操作员应保持工作台面的整洁,做到无杂物堆积、无危险品存放。

第十四条分拣操作员应根据作业性质,做好防潮、防晒、防撞等保护措施,确保货物不受损。

第十五条分拣操作员对货物进行分拣时,应根据标识进行操作,避免发生错分、漏分情况。

第四章工作纪律第十六条分拣操作员应按时上下班,按时报到,不得迟到早退,不得擅离岗位。

第十七条分拣操作员在工作期间不得私自接打电话,吸烟、喧哗等不文明行为。

第十八条分拣操作员在工作中不得擅自与他人交谈,不得随意离开岗位,保持高度的集中和专注。

第十九条分拣操作员在工作中要服从领导的调配和安排,不得擅自更改工作流程和分拣方式。

第二十条分拣操作员应保护公司的财产,不得私自挪用、破坏公司的设备、物品。

人工分拣车间规章制度

人工分拣车间规章制度

人工分拣车间规章制度第一章总则第一条为了规范人工分拣车间的生产秩序,确保作业安全,提高作业效率,根据相关法律法规和公司要求,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于人工分拣车间的所有员工,所有员工必须遵守本规章制度的规定。

第三条人工分拣车间的员工应当爱岗敬业,服从管理,发挥个人优势,共同推动生产工作的顺利进行。

第二章生产秩序第四条人工分拣车间的员工应当严格遵守作业时间,不得擅自早退或迟到。

第五条人工分拣车间的员工应当保持工作场所的整洁和清洁,不得在工作区域内吸烟、喧哗或乱扔垃圾。

第六条人工分拣车间的员工应当按照作业流程进行分拣工作,不得私自调换或更改作业流程。

第三章安全防护第七条人工分拣车间的员工应当穿着符合要求的工作服和防护用具,严防意外伤害事故的发生。

第八条人工分拣车间的员工应当严格遵守操作规程,不得私自调试或拆卸设备,确保设备运行安全。

第九条人工分拣车间的员工应当在使用机械设备时注意安全,严禁超负荷操作或使用不合格的设备。

第四章作业要求第十条人工分拣车间的员工应当按照产品规格、质量标准进行分拣,不得随意更改产品质量标准。

第十一条人工分拣车间的员工应当保持专注,确保分拣准确率和效率,不得出现疏忽大意或随意放行不合格产品。

第十二条人工分拣车间的员工应当遵守规定的操作流程,不得擅自更改或跳过作业步骤。

第五章纪律要求第十三条人工分拣车间的员工应当遵守工作纪律,不得迟到、早退、旷工或旷工。

第十四条人工分拣车间的员工应当服从管理,不得对领导和同事进行恶言恶语或生事打架。

第十五条人工分拣车间的员工应当遵守公司规定的员工守则,不得私自泄露公司机密或出售公司产品。

第六章处罚规定第十六条人工分拣车间的员工如有违反本规章制度的行为,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等;情节严重的将按规定处理。

第十七条任何人不得在未经许可的情况下私自解除处罚或调动处罚措施。

第七章附则第十八条本规章制度由人工分拣车间管理人员负责执行,如有异议或不清楚的地方,可向管理人员咨询。

分拣_安全管理制度

分拣_安全管理制度

一、总则为加强分拣作业的安全管理,保障员工生命财产安全,防止事故发生,提高分拣作业效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。

二、分拣作业安全管理职责1. 分拣部门负责人:负责本部门分拣作业的安全管理工作,组织制定分拣作业安全操作规程,并对分拣作业安全负责。

2. 分拣班组长:负责本班组分拣作业的安全管理工作,监督执行分拣作业安全操作规程,及时发现并制止违章操作,确保分拣作业安全。

3. 分拣作业人员:严格遵守分拣作业安全操作规程,认真履行岗位安全职责,自觉维护分拣作业安全。

三、分拣作业安全操作规程1. 分拣作业前,必须对分拣区域进行安全检查,确保分拣设备、工具、场地等符合安全要求。

2. 分拣作业时,必须穿戴符合安全要求的个人防护用品,如安全帽、工作服、防护手套等。

3. 严格遵守分拣作业流程,不得擅自改变作业程序,确保分拣作业顺利进行。

4. 分拣作业过程中,严禁酒后作业、疲劳作业,严禁在工作期间吸烟、打闹。

5. 分拣作业时,不得随意操作分拣设备,如需调整设备,必须先停机并取得相关部门的许可。

6. 分拣作业时,注意观察周围环境,确保通道畅通,防止发生碰撞、挤压等事故。

7. 分拣作业过程中,发现设备、工具等存在安全隐患,应立即停止作业,报告上级,并及时处理。

8. 分拣作业结束后,清理工作现场,确保设备、工具等归位,防止发生意外。

四、分拣作业安全教育与培训1. 公司应定期对分拣作业人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职后,必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

3. 分拣作业人员应积极参加公司组织的各类安全活动,提高自身安全素质。

五、分拣作业安全检查与事故处理1. 公司应定期对分拣作业现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 分拣作业发生安全事故,应立即启动应急预案,及时上报,妥善处理。

3. 对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

分拣作业现场管理流程

分拣作业现场管理流程

分拣作业现场管理流程1. 准备工作
- 确认工作区域,清理干净
- 检查设备和工具是否正常
- 准备好个人防护用品(手套、口罩等)
- 核对分拣任务单和商品清单
2. 商品接收与分拣
- 接收到货,核对数量和外观
- 按照分类要求,将商品分类分拣
- 注意检查商品是否存在破损、缺陷等问题
- 妥善处理不合格商品,与合格品隔离
3. 包装和标识
- 根据订单要求,对分拣好的商品进行包装
- 正确贴上标签,标注订单号、收货人信息等
- 检查包装是否完好,标识是否正确清晰
4. 仓储和装箱
- 将包装好的商品按序整理码垛
- 装入相应的货箱/周转箱
- 做好货箱/周转箱标识,标明内容物和目的地5. 运输准备
- 检查货物是否牢固,防止在运输中损坏- 核对发货单,确认发货数量
- 将货物移交给运输部门
6. 现场清理
- 清理工作区域,保持整洁有序
- 维护设备,确保下次使用正常
- 统计和报告商品损耗情况
7. 流程审核
- 不定期审核分拣作业流程执行情况- 发现问题及时调整和优化流程
- 提出建议,持续改进现场管理水平。

货物分拣现场管理制度范本

货物分拣现场管理制度范本

第一章总则第一条为确保货物分拣现场的安全、高效、有序,提高货物分拣质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货物分拣现场及其相关工作人员。

第三条货物分拣现场管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一:确保分拣现场工作人员的生命财产安全;2. 效率优先:提高货物分拣效率,缩短作业时间;3. 规范操作:严格按照操作规程进行货物分拣;4. 严格管理:加强对货物分拣现场的管理,确保各项制度落实到位。

第二章组织机构及职责第四条成立货物分拣现场管理小组,负责制定、修订、监督和执行本制度。

第五条货物分拣现场管理小组职责:1. 负责制定货物分拣现场管理制度,并报公司领导审批;2. 负责组织对货物分拣现场进行安全检查,发现问题及时整改;3. 负责对货物分拣现场工作人员进行培训,提高其安全意识和操作技能;4. 负责对货物分拣现场各项规章制度执行情况进行监督检查;5. 负责对货物分拣现场事故进行调查处理,总结经验教训。

第三章分拣现场管理第六条货物分拣现场应保持整洁、有序,合理划分作业区域,明确各岗位职责。

第七条货物分拣现场工作人员应按照以下要求进行操作:1. 着装整齐,佩戴工作牌;2. 严格按照操作规程进行货物分拣,确保分拣质量;3. 不得擅自改变分拣流程和操作方法;4. 不得在分拣现场吸烟、饮酒;5. 不得随意丢弃垃圾,保持现场环境卫生。

第八条货物分拣现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。

第九条货物分拣现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

第四章事故处理第十条货物分拣现场发生事故时,应立即采取以下措施:1. 立即停止作业,隔离事故现场;2. 保护现场,防止事故扩大;3. 组织人员救助受伤人员,并拨打急救电话;4. 及时上报公司领导,并配合相关部门进行调查处理。

第十一条事故调查处理应遵循以下原则:1. 客观公正,查明事故原因;2. 严肃处理,追究相关责任;3. 总结经验教训,完善管理制度。

第五章附则第十二条本制度由货物分拣现场管理小组负责解释。

分拣作业管理制度

分拣作业管理制度

分拣作业管理制度一、总则为规范分拣作业管理,提高作业效率,保障作业质量,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有涉及分拣作业的部门、岗位和人员。

三、作业流程1. 领取任务:作业员应按照工作安排领取任务,了解需分拣的货物类型、数量和分拣标准。

2. 准备工具:作业员应配备所需的分拣工具,并确保工具完好无损。

3. 分拣作业:作业员应根据分拣标准对货物进行分类、分拣和打包,确保作业质量。

4. 检查验收:作业完成后,应对分拣的货物进行检查验收,确保分拣正确无误。

5. 数据录入:作业员应将分拣完成的货物信息录入系统,确保数据准确性。

6. 清理整理:作业完成后,应对工作台面和工具进行清理整理,保持工作环境整洁。

四、作业标准1. 分拣准确性:作业员应根据分拣标准对货物进行准确分类和分拣,确保分拣准确无误。

2. 作业质量:作业员应对分拣的货物进行细致认真的作业,确保分拣质量达标。

3. 安全防护:作业员应佩戴相应的安全防护用品,确保自身安全。

4. 工具保养:作业员应对分拣工具进行定期保养和维护,保证工具的正常使用。

五、责任分工1. 生产运营部门负责对分拣作业的管理和监督,确保作业按照规定进行。

2. 作业员负责根据工作安排进行分拣作业,并确保作业质量和效率。

3. 物流部门负责对分拣后的货物进行验收和发运,确保货物顺利出库。

六、奖惩制度1. 为提高作业员的积极性和工作效率,公司将建立奖惩制度,对作业员进行奖励和惩罚。

2. 优秀作业员将获得奖金、荣誉证书等奖励;违规作业员将受到警告、罚款等处罚。

七、作业纪律1. 作业员应按照公司规定的作业流程和标准进行分拣作业,不得擅自变更作业方式。

2. 作业员应遵守作业时间,不得迟到早退,确保作业效率。

3. 作业员应遵守安全规定,正确使用安全防护用品,确保自身安全。

八、监督检查1. 生产运营部门将定期对分拣作业进行监督检查,发现问题及时纠正。

2. 作业员应配合监督检查,对监督人员提出的建议和要求积极配合。

分拣行业管理办法制度范本

分拣行业管理办法制度范本

第一章总则第一条为规范分拣行业的管理,提高分拣效率,保障分拣作业安全,确保分拣质量,根据国家相关法律法规,结合分拣行业实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内从事分拣业务的各类企业、个体工商户及个人。

第三条分拣行业管理应遵循以下原则:(一)依法管理,规范操作;(二)安全第一,预防为主;(三)质量至上,持续改进;(四)科学合理,提高效率。

第二章分拣作业管理第四条分拣作业人员应具备以下条件:(一)年满18周岁,身体健康,无职业禁忌症;(二)熟悉分拣业务流程,掌握分拣操作技能;(三)具备一定的职业道德和团队协作精神。

第五条分拣作业人员应严格遵守以下规定:(一)按照操作规程进行分拣作业,不得擅自改变分拣流程;(二)保持工作区域整洁,不得乱堆乱放物品;(三)爱护分拣设备,不得随意拆卸、改装;(四)正确使用分拣工具,不得损坏或丢失;(五)严格遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。

第六条分拣作业现场应具备以下条件:(一)安全通道畅通,无障碍物;(二)照明充足,无昏暗区域;(三)消防设施完备,消防通道畅通;(四)通风良好,无有害气体。

第三章分拣质量管理第七条分拣企业应建立健全质量管理体系,确保分拣质量符合国家标准和客户要求。

第八条分拣作业人员应严格按照质量标准进行分拣,不得出现错拣、漏拣等现象。

第九条分拣企业应定期对分拣质量进行检查,发现问题及时整改。

第四章安全生产管理第十条分拣企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

第十一条分拣作业人员应严格遵守安全生产规章制度,确保人身安全。

第十二条分拣企业应定期对分拣设备进行检查、维护,确保设备安全运行。

第五章培训与考核第十三条分拣企业应加强对分拣作业人员的培训,提高其业务水平和综合素质。

第十四条分拣企业应定期对分拣作业人员进行考核,考核不合格者不得上岗。

第六章监督与检查第十五条各级安全生产监督管理部门应加强对分拣行业的监督与检查,对违反本办法的行为依法予以查处。

分拣作业管理培训课件(PPT73页)

分拣作业管理培训课件(PPT73页)
• (4)用户数量不受限制,可在很大范围内 波动。分拣作业人员数量也可以随时调节 ,有利于开展即时配送,提高服务水平。
• (5)对机械化、自动化没有严格要求,不 受设备水平限制。
2、批量分拣作业
• 批量分拣作业是由分货人员或分货工具从 储存点集中取出各个用户共同需要的某种 货物,然后巡回于各用户的货位之间,按 每个用户的需要量分放后,在集中取出共 同需要的第二种货物,如此反复进行,直 至用户需要的所有货物都分放完毕,即完 成各个用户的配货工作
批量分拣 的路径
取货
批量分拣
A用户 货位
B用户 货位
F用户 货位
C用户 货位
D用户 货位
批量分拣的原理
E用户 货位
批量分拣作业方式特点
• (1)工艺难度较高,计划性较强,和按单 分拣相比错误率较高。
• (2)有利于车辆的合理调配和规划配送路 线,与按单分拣相比,可以更好的利用规 模效益。
• (3)对到来的订单无法作及时的反应,必 须等订单达到一定数量时才做一次处理, 会有停滞的时间产生。
分拣作业合理化的原则
• 4.作业应力求平衡化,避免忙闲不均的现 象
– 必须重视收货入库、接受订单后出库等作业和 进、出卡车的装卸作业的时刻表的调整。
– 通常卡车卸货到入库前的暂存,以及出库和卡 车装载之间的理货作业,是作业不能均衡调节 的重要因素,其他作业也应周到考虑合理安排 。这样作可以大量节约人力。
按单分拣
按单分拣路径






按单分拣作业原理
按单分拣作业方法的特点
• (1)按订单分拣,易于实施,而且配货的 准确度较高,不易出错。
• (2)对各用户的分拣相互没有约束,可以 根据用户需求的紧急程度,调整配货先后 次序。
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分拣单分拣
• 分拣单分拣是目前最常用的分拣方式,将 原始的客户订单输入电脑后进行分拣信息 处理,打印拣货单。分拣单的品名系按照 货位编号重新编号,让分拣员来回一趟就 是拣足一张订单;分拣单上印有货位编号 ,分拣员按其地址寻找货物,使不识货物 的新手也能分拣。
分拣单分拣特点
• 优点: • (1)避免传票在分拣过程中受到污损,在检 验过程中使用原始传票查对,可以修正分 拣作业中发生的错误。 • (2)产品的货位显示在分拣单上,同时可以 按到达先后次序排列货位编号,引导分拣 人员按最短路径分拣。
分拣单分拣特点
• 优点
– (3)可充分配合分区、订单分割、订单分批等分 拣策略,提升分拣效率。
• 缺点:
– (1)分拣单处理打印工作耗费人力、时间。 – (2)分拣完成后仍需经过货物检验过程,以确保 其正确无误。
3.分拣标签
• 这种拣货方式中,由分拣标签取代了分拣 单,分拣标签的数量与分拣量相等,在分 拣的同时将标签贴在物品上以便确认数量 。
电子标签辅助分拣优点
• (1)沿特定分拣路径,看电子标签等亮就停 下来,並按显示数字分拣,不容易拣错货 ,错误率可少于万分之二。 • (2)可省去来回寻找待拣货物的时间,分拣 速度可提高百分之三十至百分之五十。 • (3)只要寻找电子标签灯亮的货位,并按显 示数字分拣,使不识货物的生手也能分拣 。
• 5.事务处理和作业环节要协调配合
– 调整物流和信息流,使两方面的作业都没有等 待时间。 – 通常在物流作业之前要进行信息处理,例如在 发货时先要根据发货通知将货物取出,在出库 区进行理货作业,再填写出库单,这些事务工 作完成后,配送车辆的司机再拿着出库单来提 货,避免车辆有过长的等待时间。
分拣作业合理化的原则
• 6.分拣作业的安排要和配送路线的顺序一 致
• 向配送车辆装货时必须考虑配送顺序,而 在出库区理货时又要考虑装载方便。在分 拣物时也要依据这个原则,即分拣作业的 安排要和配送路线的顺序一致。
分拣作业合理化的原则
• 7.缩短配送车辆如卡车等运输设备的滞留 时间
– 首先,尽量使作业均衡化,事务处理和作业环 节协调配合对缩减车辆等待时间是必要的, – 其次,减少卡车的装卸时间,应尽可能采用单 元化集装系统,有效地应用各种托盘进行装卸 作业。
分类与集中
• 由于拣取方式的不同,拣取出来的货物 可能还需按订单类别进行分类与集中。
分拣作业合理化的原则
• 1.存放时应考虑易于出库和分拣
– 要了解和记忆各种货物存放位置,存放时对出 入库频繁的货物应放在距离出口较近的地方, 这样可以缩短取货时间。
• 2.提高保管效率,充分利用存储空间
– 在现实中存储空间不能充分利用的情况是常见 的,除了采用立体化储存之外,可以通过减少 通道所占用的空间来提高保管效率,特点
• 优点:
– (1)结合分拣与贴标签的动作,可以减少流通加 工作业与往复搬运检核的动作,缩短整体作业 时间。 – (2)可以在分拣时清点分拣数量,提高分拣的正 确性。(若分拣未完时标签即贴完,或分拣完 成但标签仍有剩余,则表示分拣过程有错误发 生)。
标签分拣的特点
• 缺点:
– (1)若要同时打印出价格标签,必须统一下游客 户的货物价格和标签形式。 – (2)操作环节比较复杂,拣货费用高
2、批量分拣作业
• 批量分拣作业是由分货人员或分货工具从 储存点集中取出各个用户共同需要的某种 货物,然后巡回于各用户的货位之间,按 每个用户的需要量分放后,在集中取出共 同需要的第二种货物,如此反复进行,直 至用户需要的所有货物都分放完毕,即完 成各个用户的配货工作
批量分拣
批量分拣 的路径
A用户 货位
电子标签辅助分拣
完成指示器
中继器
区域指示器
电子标签 系统主机
电子标签拣选系统结构
电 子 标 签
电子标签辅助分拣
• 电子标签辅助分拣是一种电脑辅助的无纸 化的拣货系统,其原理是在每一个货位安 装数字显示器,利用电脑的控制将订单信 息传输到数字显示器,拣货人员根据数字 显示器所显示的数字拣货,拣完货之后按 确认钮即完成拣货工作,也叫做电子标签 拣货。
整箱拣货标签
品号:00011125 品名:XXXXXXX 订单号码:5401 客户名称:XXXX 客 户 地 址 : XXXXXXXXXXX 配送路线: 订单箱数-箱号:5/1 品号:00011125 品名:XXXXXXX 订单号码:5401 客户名称:XXXX 客 户 地 址 : XXXXXXXXXXX 配送路线: 订单箱数-箱号:5/1
分拣信息
• 拣货信息是拣货作业中重要的一环,常见 分拣信息传送方式有:
– 传票分拣; – 分拣单分拣; – 电子标签辅助分拣; – RF辅助分拣; – IC卡分拣; – 自动分拣;
1.传票分拣
• 传票分拣是最原始的分拣方式,直接利用 客户的订单或公司的交货单作为分拣指示 。依据顾客的订货单分拣,分拣员一面看 着订货单的品名,一面寻找顾客的定购单 的品名,这种分拣方式通常沒有按照货位 编号加以重新排序,分拣员需来回多趟才 可拣足一张订单。
采用立体货架 提高存储效率
分拣作业合理化的原则
• 3.减少分拣错误
– 分拣作业中,误发货往往是不可避免的,然而 这是最大的浪费,应加以避免。为解决这一问 题,除了实现机械化和自动化之外,还要求作 业者尽可能减少目视及取物操作上的错误。为 此,在作业指示和货物的放置方面要仔细研究 。
分拣作业合理化的原则
– 货物特性分区 – 分拣单位分区 – 分拣方式分区 – 工作分区
货物特性分区
• 货物特性分区就是根据货物原有的性质, 将需要特别储存搬运或分离储存的货物进 行区隔,以保证货物的品质在储存期间保 持一定。
分拣单位分区
• 将分拣作业区按分拣单位划分,如箱装分 拣区、单品分拣区、或是具有特殊货物特 性的冷冻品分拣区等。其目的是使储存单 位与分拣单位分类统一,以方便分拣与搬 运单元化,使分拣作业单纯化。一般来说 ,分拣单位分区所形成的区域范围是最大 的。
按单分拣作业原理
按单分拣作业方法的特点
• (1)按订单分拣,易于实施,而且配货的 准确度较高,不易出错。 • (2)对各用户的分拣相互没有约束,可以 根据用户需求的紧急程度,调整配货先后 次序。
按单分拣作业方法的特点
• (3)分拣完一个货单货物便配齐,货物可 不再落地暂存,而直接装上配送车辆,有 利于简化工序,提高作业效率。 • (4)用户数量不受限制,可在很大范围内 波动。分拣作业人员数量也可以随时调节 ,有利于开展即时配送,提高服务水平。 • (5)对机械化、自动化没有严格要求,不 受设备水平限制。
分拣方式分区
• 不同的分拣单位分区中,按分拣方法和设 备的不同,又可以分为若干区域,通常以 货物销售的ABC分类为原则,按出货量的大 小和分拣次数的多寡做ABC分类,然后选用 合适的分拣设备和分拣方式。其目的是使 分拣作业单纯一致,减少不必要的重复行 走时间。
• 在同一单品分拣区中,按分拣方式的不同 ,又可分为小车分拣区和输送机分拣区。
第五章 分拣作业管理
配送中心分拣系统概述
• 分拣作业的概念
– 分拣作业就是将用户所订的货物从储存保管处 取出,按用户分类、集中、处理、放置。
• 分拣作业的目的及功能
– 在降低分拣错误率的情况下,将正确的货物、 正确的数量、在正确的时间内及时配送给顾客, 是分拣作业最终的目的及功能。
分拣在物流成本中所占比例
传票分拣特点
• 优点:
– 无需利用电脑等设备处理分拣信息,适用于订 购品项数少或少量订单的情况。
• 缺点:
– (1)此类传票容易在分拣过程中受到污损,或因 存货不足、缺货等注释直接写在传票上,导致 作业过程中发生错误或无法判别确认。
传票分拣特点
• 缺点
– (2)未标示产品的货位,必须靠分拣人员的记忆 在货架中寻找存货位置,更不能引导分拣人员 缩短分拣路径。 – (3)无法运用分拣策略提高分拣效率。
尽可能采用单元化集装系统
分拣作业分类
单独分拣方式 接力分拣方式 标签分拣方式 分拣单分拣方式 数字显示 ( 电子标签 ) 分拣方 式 RF分拣方式 IC卡分拣方式 批量分拣方式 接力分拣方式 标签分拣方式 分拣单分拣方式 数字显示分拣方式(电子标签) RF分拣方式 IC卡分拣方式
按单分拣(摘取方式)
单品拣货标签
品号:00022213 品名:XXXXXXX 订单号码:543 客 户 名 称 : XXXXXXX 订单箱数-箱号:3/1 品号:00022213 品名:XXXXXXX 订单号码:543 客 户 名 称 : XXXXXXX 订单箱数-箱号:3/1
送货标签
订单号码:12345 客户名称:XXXXXX 客户地址:XXXXXXXXXXX 配送路线:12 订单箱数-箱号:6/1
3.其他分拣作业方法
• (1)整合按单分拣:主要应用在一天中每一 订单只有一种品项的场合,为了提高输配 送的效率,将某一地区的订单整合成一张 分拣单,做一次分拣后,集中捆包出库。 属于按单分拣的一种变形型式。 • (2)复合分拣:是按单分拣与批量分拣的组 合运用,按订单品项、数量和出库频率决 定哪些订单适合按单分拣,哪些适合批量 分拣。
分拣资料的形成
• 分拣作业开始之前,指示分拣作业的单据 或信息必须先行处理完成。
行走或搬运
• 通过以下两种方式实现: • ①人至物方式
– 分拣员通过步行或搭乘分拣车辆到达货物储存 位置的方式,该方式的特点是货物采取一般的 静态储存方式,如托盘货架、轻型货架等,主 要移动的一方为分拣者。
• ②物至人方式
3.3分拣策略
• 分拣策略是影响分拣作业效率的重要因素 ,对不同的订单需求应采取不同的分拣策 略。 • 决定分拣策略的四个主要因素:
– 分区; – 订单分割; – 订单分批; – 分类;
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