债务重组方案2015-1-12概要

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债务重组解决方案

债务重组解决方案

债务重组解决方案一、背景介绍近年来,随着经济发展的不稳定性和不确定性增加,许多企业面临着债务问题。

债务重组是一种常见的解决方案,旨在帮助企业重新调整其债务结构,减轻债务负担,恢复经营稳定性。

本文将介绍一种债务重组解决方案,旨在为企业提供详细的指导和建议。

二、债务重组方案1. 评估债务状况首先,需要对企业的债务状况进行全面评估。

这包括收集和分析企业的债务信息,包括债务种类、债务金额、还款期限、利率等。

同时,还需要了解企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务数据,以便更好地了解企业的财务状况。

2. 制定债务重组计划基于对企业债务状况的评估,制定一份可行的债务重组计划。

这个计划应该包括以下几个方面:- 债务减免:与债权人协商,争取债务减免。

可以通过延长还款期限、降低利率或部分免除债务等方式来减轻企业的债务负担。

- 资产处置:如果企业有闲置或低效的资产,可以考虑出售或转让,以筹集资金还债。

- 资本注入:如果企业仍有发展潜力,可以寻找合适的投资者进行资本注入,以改善企业的财务状况。

- 内部调整:通过优化企业的运营模式、降低成本、提高效率等方式,增加企业的盈利能力,从而还债。

3. 债务协商和谈判与债权人进行债务协商和谈判是债务重组的关键步骤。

在与债权人进行谈判时,应该充分了解债权人的利益和关注点,并提出合理和可行的解决方案。

在谈判过程中,需要灵活应对各种情况,并寻求债权人的支持和合作。

4. 实施债务重组计划一旦债务重组计划达成一致,就需要开始实施计划。

这包括与债权人签订相关协议、完成资产处置、进行资本注入等。

同时,还需要建立有效的监控和管理机制,确保债务重组计划的顺利进行。

5. 监测和评估债务重组计划的实施并不是一蹴而就的过程,需要进行持续的监测和评估。

通过定期对企业的财务状况进行分析和评估,可以及时发现问题并采取相应的措施。

同时,还需要与债权人保持沟通,及时向其报告企业的经营状况和债务偿还情况。

三、债务重组的好处债务重组可以带来许多好处,包括但不限于:- 减轻债务负担:通过债务减免和优化债务结构,企业可以减轻债务负担,改善财务状况。

债务重组方案

债务重组方案

债务重组方案一、债务重组方案的概述债务重组方案是指债权人和债务人达成一定协议,对债务进行重新组合和安排的一种行动方案。

债务重组方案通常是在债务人因负债过多而无法承受支付压力时,将债务进行重新整合和安排,以达到债务清偿的目标。

二、债务重组方案的类型1.债务延期还款重组方案。

债务延期还款重组方案是指债权人同意债务人将原来的还款计划进行延期,从而减轻债务人的还款压力,以便更好地完成债务清偿。

2.债务减免重组方案。

债务减免重组方案是指债权人同意减免债务人的一部分债务,以减轻债务人的负担,使其更容易完成债务清偿。

3.债务兑付重组方案。

债务兑付重组方案是指债权人同意将原来的债务转换为其他形式的债务,如股权、债券等,以便更好地完成债务清偿。

三、债务重组方案的实施流程1.确定债权人和债务人的重组意愿。

债务人应主动向债权人提出债务重组的意愿,并亲自向债权人说明自己的债务状况和偿还能力,以达成共识。

2.制定重组方案。

根据债务人的实际情况,债权人应综合考虑债务人的偿债能力、债务金额和债务种类等因素,制定出符合实际情况的债务重组方案。

3.签署协议。

债权人和债务人应在协商一致的情况下签署债务重组协议,并按照协议内容履行各自的义务。

4.执行重组方案。

债权人和债务人应按照债务重组协议的约定,执行重组方案,确保债务清偿的顺利进行。

四、债务重组方案的风险1.债务重组方案的执行风险。

债务重组协议的签署不代表债务清偿风险被完全消除,债务人应切实履行债务重组协议的约定,避免出现新的还款风险。

2.债务重组方案的信用风险。

债务重组方案可能会对债务人的信用记录产生一定影响,债务人应根据实际情况,权衡债务重组的利弊,避免影响自身信用记录。

3.债务重组方案的法律风险。

债务重组方案的执行过程中,可能会涉及到法律纠纷等风险,债权人和债务人应遵守相关法律法规,确保债务重组方案的合法性和可执行性。

总之,债务重组方案可以在一定程度上缓解债务人的还款压力,但债务重组方案的执行需要债务人和债权人共同努力,并应适当评估和控制风险。

债务重组方案

债务重组方案

债务重组方案要写债务重组方案,首先需要了解所涉及的基本概念和流程,接着才能进一步展开具体方案。

债务重组是一种全面、持续的财务重组方法,它可以帮助企业通过重新组织其财务结构、减少债务并适应新的市场环境,从而重新获得盈利能力。

重组债务的方案通常涉及到与许多利益相关者进行谈判,包括债权人、股东和管理层,因此方案的可操作性和执行性至关重要。

1.风险评估和流程规划在制订债务重组方案之前,必须对企业目前的财务状况进行彻底的风险评估。

该评估应包括几个重要因素,如企业财务现状、现有债务结构、财务指标和可用的现金流,潜在债务重组利益相关者(如债权人、股东或其他利益相关者)等。

2.债务重组方案的设计和初步谈判根据风险评估和流程规划确定的信息,制定具有可操作性和执行性的债务重组方案。

该方案应涵盖以下关键因素:- 目标:债务重组的目标必须清晰明确,并与企业的长期战略目标一致。

- 债务结构:债务重组方案应考虑债务结构的优化和最小化债务支付压力。

- 利益相关者:方案还应涵盖利益相关者的需求和利益,建立一个协调一致的管理团队。

- 资金筹集:成功的债务重组需要合理的融资方案,并涉及到从不同的来源筹集资金。

- 流程管理:债务重组方案的成功需要一个强大的团队来管理流程和确保进展顺利。

团队应包括资深的专业人员,如财务专家、律师、会计师和独立的财务顾问。

3.实施和落实债务重组方案实施债务重组方案的成功需要合适的交易结构和步骤。

关键的步骤包括识别和谈判债权人、开展股东投票、取得必要的监管批准和与债务重组有关的股权交易。

实施过程中,冗长的监管批准过程和法律程序可能会造成耗时、成本和工作人员资源等方面的问题。

因此,提前制定流程管理和监管策略是有效实施的必要步骤,还应加强应急预案管理,以应对潜在的风险和挑战。

总之,债务重组方案涉及到不同的利益相关者,需要涉及到复杂的因素、环境和流程,因此需要一个系统的方法和流程来协调和推动。

要确保方案的可执行性和可行性,并减少任何风险和挑战,就需要进一步的专业知识和实践经验。

债务重组解决方案

债务重组解决方案

债务重组解决方案一、背景介绍近年来,由于经济环境的变化和市场竞争的加剧,许多企业面临着债务问题。

债务重组是一种常见的解决方案,旨在帮助企业减轻债务负担,恢复经营活力。

本文将详细介绍债务重组的定义、目的、步骤以及相关的法律法规,以期为企业提供一套可行的债务重组解决方案。

二、债务重组的定义与目的债务重组是指企业与债权人协商,通过调整债务的金额、利率、还款期限等方式,达成一项新的债务协议,以减轻企业的债务负担,实现企业的经营持续发展。

债务重组的目的是为了帮助企业恢复健康的资金状况,重建信誉,避免破产和清算。

三、债务重组的步骤1. 确定债务重组的需求:企业应首先评估自身的财务状况,确定是否需要进行债务重组。

这需要综合考虑企业的资产负债表、现金流量表、利润表等财务报表,并与债权人进行沟通,了解他们对债务重组的态度和要求。

2. 制定债务重组计划:企业应制定一份详细的债务重组计划,包括债务重组的目标、措施、时间表等。

该计划应充分考虑企业的经营状况、市场环境、债权人的利益等因素,并与债权人进行充分协商。

3. 协商与谈判:企业应与债权人进行充分的协商与谈判,以达成一项新的债务协议。

在谈判过程中,企业应充分展示自身的经营潜力和发展前景,同时也要理解债权人的利益和关切,寻求双方的共赢。

4. 重组协议的签署:在协商与谈判的基础上,企业与债权人达成一致后,应签署正式的债务重组协议。

该协议应明确债务重组的具体内容,包括债务金额、利率、还款期限、担保等方面的调整,并受到法律的保护。

5. 实施与监督:企业在签署债务重组协议后,应按照协议的约定,履行债务重组的各项义务。

同时,企业也应建立一套监督机制,确保债务重组的顺利实施,并及时向债权人提供相关的财务信息。

四、债务重组的法律法规债务重组涉及到许多法律法规,企业在进行债务重组时应遵守相关的法律法规,以保护自身的权益。

以下是一些与债务重组相关的法律法规:1. 《中华人民共和国企业破产法》:该法规定了企业破产的程序和要求,包括债务重组的程序、破产清算的程序等。

债务重组解决方案

债务重组解决方案

债务重组解决方案引言概述:债务重组是指债权人与债务人通过商议或者法律程序对债务进行重新安排的一种解决方案。

在经济不景气或者企业经营难点时,债务重组可以匡助企业减轻债务负担,恢复经营活力。

本文将介绍债务重组的四个部份:债务评估与规划、债务商议与谈判、债务重组方案的制定和实施、债务重组后的管理与监督。

一、债务评估与规划1.1 债务评估:对企业的债务进行全面评估,包括债务的种类、金额、期限、利率等因素。

同时,分析企业的现金流状况、资产负债表和利润表等财务指标,以确定债务重组的必要性和可行性。

1.2 债务规划:根据债务评估的结果,制定合理的债务规划。

这包括确定债务重组的目标和策略,如减少债务的本金或者利息、延长债务的偿还期限、降低债务的利率等。

1.3 资金筹集:根据债务规划,制定资金筹集方案。

这可以包括通过内部融资、外部融资或者资产处置等方式来获取所需资金,以支持债务重组的实施。

二、债务商议与谈判2.1 债权人沟通:与债权人进行积极的沟通,解释企业的经营困境和债务重组的必要性。

同时,与债权人商议制定债务重组的具体方案,包括债务的减免、利率的调整、偿还期限的延长等。

2.2 债务协议的达成:通过谈判,与债权人达成债务协议。

这需要双方就债务重组方案的各项细节进行商议,包括债务减免的比例、利率的调整幅度、偿还期限的具体安排等。

2.3 法律程序的准备:在债务商议的基础上,为了确保债务重组方案的合法性和可执行性,需要进行相关法律程序的准备工作,如起草债务重组协议、申请法院的批准等。

三、债务重组方案的制定和实施3.1 方案制定:根据债务评估、债务规划和债务商议的结果,制定债务重组方案。

该方案应该符合债权人的利益,同时也要考虑企业的可持续发展。

3.2 方案实施:在债务重组方案制定完成后,需要确保方案的有效实施。

这包括与债权人签订债务重组协议、调整债务的还款计划、监督资金的使用等。

3.3 风险管理:在债务重组方案实施过程中,需要及时识别和管理相关风险。

债务重组解决方案

债务重组解决方案

债务重组解决方案一、背景介绍债务重组是指企业或者个人在经济难点时,通过与债权人商议,调整债务的形式、期限、利率等,以达到减轻债务负担、恢复经营能力的目的。

本文将针对某企业的债务重组问题,提出解决方案。

二、问题分析某企业由于市场竞争激烈、经营不善等原因,导致债务积累,无法按时偿还债务。

债权人对企业的债务逐渐失去信心,需要制定一套合理的债务重组方案,以解决企业的债务问题,并恢复经营活力。

三、解决方案1. 债务调整首先,我们建议对企业的债务进行调整。

与债权人进行积极沟通,争取延长债务偿还期限,减少利息负担。

同时,可以考虑将一部份债务转换为股权,以减轻企业的债务压力。

2. 资产重组其次,建议进行资产重组。

通过出售或者转让不必要的资产,筹集资金用于偿还债务。

同时,可以考虑与其他企业进行合作,共享资源,提高经营效益。

3. 降低成本为了减轻企业的负担,我们建议采取一系列措施降低成本。

例如,优化生产流程,提高生产效率;减少不必要的开支,如取销不必要的会议和培训;寻求供应商的支持,争取更优惠的采购价格等。

4. 寻求外部支持除了与债权人进行商议外,企业还可以寻求外部支持。

例如,向银行申请贷款,用于偿还部份债务;寻求政府的支持,如获得税收减免或者补贴等。

5. 经营战略调整最后,企业需要进行经营战略的调整。

通过市场调研和分析,找到适合企业发展的新的经营方向。

同时,加强内部管理,提高员工的工作积极性和效率。

四、预期效果通过以上的债务重组解决方案,我们估计可以达到以下效果:1. 减轻企业的债务负担,提高企业的偿债能力。

2. 恢复债权人对企业的信心,增加债权人的支持。

3. 通过资产重组和成本降低,提高企业的盈利能力。

4. 寻求外部支持,为企业提供更多的资金和资源。

5. 经营战略调整,为企业的长期发展奠定基础。

五、总结债务重组是解决企业债务问题的重要手段,需要综合考虑企业的实际情况和债权人的利益,制定合理的解决方案。

本文提出的债务重组解决方案包括债务调整、资产重组、降低成本、寻求外部支持和经营战略调整等方面的措施,旨在恢复企业的经营活力,实现债务的解决和企业的可持续发展。

债务重组解决方案

债务重组解决方案

债务重组解决方案一、背景介绍债务重组是指企业在经营过程中由于各种原因导致债务过多、无法偿还等情况下,通过与债权人进行协商,重新安排债务的支付方式、期限和利率等,以达到减轻债务负担、恢复企业经营健康的目的。

本文将针对某企业的债务重组情况,提出一份详细的债务重组解决方案。

二、债务重组方案1. 债务重组目标本次债务重组的目标是降低企业的债务负担,恢复企业的经营能力,确保债权人的权益,实现企业的可持续发展。

2. 债务重组方案的制定2.1 债务重组的原则- 充分尊重债权人的权益,确保他们能够获得最大限度的债权回收;- 合理平衡债权人的利益与企业的可持续发展需求;- 坚持公平、公正、公开的原则,确保债务重组过程的透明度和合法性。

2.2 债务重组的具体步骤- 第一步:全面梳理企业债务情况,包括债务种类、金额、期限等,并与债权人进行沟通,了解债权人的诉求和意愿;- 第二步:制定债务重组方案,根据债务情况和债权人的意愿,确定债务的支付方式、期限和利率等;- 第三步:与债权人进行协商,就债务重组方案进行详细的讨论和调整,确保双方的利益得到充分保障;- 第四步:根据最终达成的债务重组方案,制定详细的执行计划,并落实到实际操作中;- 第五步:监督和评估债务重组方案的执行情况,及时调整和优化方案,确保其有效性。

3. 债务重组方案的具体内容3.1 债务支付方式的调整- 将部分债务转为股权或其他资产支付,以减轻企业的现金流压力;- 将部分债务延长还款期限,使企业有更多时间来偿还债务;- 对于一些无法偿还的债务,与债权人协商进行减免或部分免除。

3.2 债务利率和期限的调整- 根据企业的经营状况和市场利率等因素,与债权人协商调整债务利率和期限,以降低企业的债务成本;- 对于高利率债务,与债权人协商调整为更低的利率,减少企业的财务负担。

3.3 债务重组的法律程序- 根据相关法律法规,对债务重组方案进行合法性审查,并确保符合法律程序;- 向相关部门提出债务重组申请,并按照规定的程序进行审批和备案。

债务重组实施方案

债务重组实施方案

债务重组实施方案债务重组是指债务人通过与债权人协商,调整债务的本金、利息、期限等条件,以达到减轻债务负担、恢复经营活力的目的。

债务重组实施方案是债务人和债权人共同制定的具体操作方案,下面是一个债务重组的实施方案范例。

一、债务重组的背景和目的。

公司由于经营不善,资金链断裂,已经出现了无法偿还债务的情况。

为了避免破产清算,公司决定向债权人提出债务重组方案,以期减轻债务负担,恢复经营活力。

二、债务重组的原则和基本要求。

1. 尊重市场原则,债务重组应当在债务人和债权人平等自愿的基础上进行,保护各方合法权益。

2. 充分协商,债务人和债权人应当在诚实信用、平等自愿的基础上进行充分协商,达成共识。

3. 确保合法合规,债务重组方案应当符合相关法律法规的规定,保证合法合规性。

4. 实现可行性,债务重组方案应当具有可行性,能够有效减轻债务负担,帮助公司恢复经营。

三、债务重组的具体操作方案。

1. 调整债务本金,将部分债务本金转为公司股权或者延期偿还。

2. 调整债务利息,降低债务利息率或者延长还款期限。

3. 提供资产抵押,将公司部分资产抵押给债权人,作为债务偿还的担保。

4. 制定还款计划,根据公司经营情况和现金流情况,制定合理的还款计划,保证按时足额偿还债务。

四、债务重组的实施步骤。

1. 召开债权人会议,向债权人介绍债务重组方案,征求意见。

2. 签订债务重组协议,债务人和债权人达成一致意见,签订债务重组协议。

3. 履行债务重组协议,债务人按照债务重组协议的约定,履行还款义务。

五、债务重组的风险控制。

1. 调整债务本金和利息可能会影响公司的财务状况,需要做好风险预案。

2. 债务重组可能会影响公司的信用记录,需要做好舆情管理,避免影响公司的经营。

六、债务重组的效果评估。

1. 债务重组实施后,公司的财务状况是否得到改善。

2. 公司的经营活力是否得到恢复,是否能够实现可持续发展。

七、债务重组的监督和跟踪。

1. 债务重组实施后,需要建立健全的监督机制,确保债务重组协议得到有效执行。

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债务重组方案2015-1-12概要武汉XXXX新材料有限公司湖北YY密封材料有限公司债务重组草案武汉XXXX新材料有限公司(以下简称武汉XX)和湖北YY密封材料有限公司(以下简称湖北YY)主营汽车玻璃胶片、汽车配件材料,由于固定资产投资过大,流动资金短贷长用,加之内部管理工作不严谨,目前陷入资金周转失灵,合同无法履行,尤其是外贸合同无法承接,生产经营难以为继。

鉴于两公司同属高新技术企业,在汽车玻璃和汽车配件市场占有一定份额,特别是与福耀玻璃、南玻集团、东风汽车等上市公司具有紧密的销售联动,加之汽车胶片出口量大,两公司市场销售前景乐观;基于企业核心技术和销售份额领先国内市场,企业技术人才齐备,销售队伍较强,但限于资金周转不灵,企业内部管理加强,两公司联合提出债务重组方案如下:一、清产核资两公司全面清理资产和负债工作后,汇总清产核资简表如下:清产核资简表(表1)编制单位:武汉XX/湖北YY 编制时间:2014/12/31 单位:万元项目单位武汉XX湖北YYWH HD 小计项目单位武汉XX湖北YYWH HD 小计流动资产:17044 647 0 787 18478 负债合计34375 14496 0 1013 49884 应收账款12677 605 0 40 13322 银行贷款16265 7500 23765 其他应收款0 0 0 0 0 应付账款3715 526 113 4354 存货4367 42 0 747 5156 其他应付款992 500 1492 固定资产:17103 715 2816 1330 21964 民间借款9303 4570 13873 机器设备类6885 508 0 1033 8426 融资租赁4100 1400 900 6400 房屋建筑物10218 207 2816 297 13538无形资产:9702 7622 4348 3736 25408 所有者权益14300 6566 300 800 21966 土地使用权9702 7622 4348 1036 22708 实收资本9300 566 300 800 10966 技术转让费0 0 0 2700 2700 资本公积5000 6000 11000 其他资产:6000 6000合计43849 8984 7164 5853 71850 合计48675 21062 300 1813 71850备注:1、其他资产指:加油及加气站各一座,预估值为6000万元;2、资本公积中含有对中石化XX的技术转让费5000万元;通过以上简表可以看出:四家公司资产大于负债。

同时,融资渠道不仅是银行,还有民间借贷(主要是小贷公司)和融资租赁。

社会融资成本远高于银行利息,这也是导致两家公司目前资金周转不灵的主因。

二、XX系公司拟盘活出售存量资产(一)湖北WH现有10.9亩国有工业划拨地及厂房产权,湖北YY现有26亩国有工业租赁地及厂房产权。

两地块相邻,中间没有间隙,可并宗视为37亩的临街方正地块。

该地块南临汉阳王家湾商贸圈、紧邻4号线地铁出口,北临武汉财政学校正门及居住配套设施成熟的玫瑰苑社区,在汉阳主干道汉阳大道旁,周边是商住两用极好地块,该地块可以以15000万元左右整体出售,也可进行房地产开发。

目前距离其500米内的“王家湾中央生活区”楼盘均价9500元/平方米,容积率3.01。

而该地块由于没有纳入三旧改造范围,容积率还可提高。

(二)湖北YY持有中石化王家湾加油站、中能集团王家湾加气站各一座的土地、房产、设备产权。

由于周边没有规划加油、加气站,因此有17条公交线、和汉阳龙阳大道、汉阳大道上的出租车均在此加油、加气。

如YY公司出让此资产,估计市值6000万元人民币。

(三)XX公司持有168亩国有工业出让地及房产产权,其中闲置地块约为100亩,由于XX公司地处蔡甸后官湖,距离黄金口工业园区距离仅为500米,紧邻三环线,北临年产15万辆汽车的东风雷诺汽车公司,地铁4号线已于2014年12月开通,该公司距离孟家铺站直线距离600米,周边已没有地块建设写字楼、仓库。

而其良好的地理位置和周整的地块,是电商、物流、快递公司良好的中转、仓储基地。

可在此闲置地块上建设约10万平方米仓储用于物流租赁经营。

按照目前25元/平方米的均价,租金收入约为3000万元/年。

(四)上海HD公司在上海嘉定区拥有6.3亩集体土地使用权,设备1246万,外加存货、市场、技术等,可以以2000万左右出售。

(五)XX公司拥有专利发明技术证书6个,为国家认定的高新技术企业,享受高新产业政策。

其主打产品安全玻璃膜片(建筑级与汽车级)的国家标准,现由该公司牵头制订,该标准公布,XX公司将成为此业内的标杆企业。

(六)YY公司成立于1992年,自1997年神龙公司胶黏剂产品国产化至今,一直为其配套阻尼降噪产品。

目前持有神龙公司(2014年年产70万辆整车)该产品90%的市场份额,基本每辆国产富康、标致车,均有YY公司的产品。

后又逐步为比亚迪公司(深圳、西安、长沙)、沃尔沃公司(上海、西安)、吉利汽车制造公司配套阻尼降噪材料、防腐蜡、减震垫等汽车产品。

由于国内汽车行业配套准入标准高,且YY 公司持续经营已达22年,因此YY公司在业界具有一定程度的不可替代性。

三、公司持续盈利能力分析:三家公司三年销售收入分析(表3-1)公司名称2015年2016年2017年合计XX公司 3.4亿6亿7.6亿17亿YY公司0.3亿 2.3亿 2.3亿 4.9亿WH公司0.06亿0.1亿0.12亿0.28亿合计 4.36亿9.4亿11.42亿22.18亿说明:XX公司:XX公司现有三条生产线,每年产能收入约4亿元,通过一系列的设备技改,以及重庆中石化川维XX树脂粉和YY增塑剂项目的投产,提高产线速度,降低生产成本,且原料有充足的供应,从而能确保生产线的正常运转,以实现销售收入的逐年增加。

YY公司:YY公司现有产品与神龙汽车和比亚迪汽车配套,产品销售较稳定,但因汽车零部件配套导入程序较复杂,市场开拓难度较大,后期很难有较大提升空间,可通过导入增塑剂项目,每年增加两亿元销售收入。

WH公司:WH公司与XX公司配套的包装材料,每年将随着XX公司产能的提升增加销售收入。

销售收入明细测算表(表3—2)XX公司三年销售收入分解(建筑安全玻璃膜片)建筑片2015年销售预测2016年销售预测2017年销售预测客户数量金额数量金额数量金额南玻集团100万㎡0.26亿120万㎡0.31亿150万㎡0.39亿台玻集团50万㎡0.13亿80万㎡0.21亿100万㎡0.26亿耀皮集团50万㎡0.13亿80万㎡0.21亿100万㎡0.26亿金刚集团50万㎡0.13亿80万㎡0.21亿100万㎡0.26亿300万㎡0.81亿700万㎡ 1.89亿900万㎡ 2.43亿其他区域性客户中东代理50万㎡0.14亿80万㎡0.22亿100万㎡0.28亿土耳其代理400万㎡0.14亿80万㎡0.22亿100万㎡0.28亿伊朗代理50万㎡0.05亿30万㎡0.08亿50万㎡0.13亿印度代理20万㎡0.05亿30万㎡0.08亿50万㎡0.13亿欧洲地区20万㎡0.06亿50万㎡0.14亿50万㎡0.14亿美洲地区20万㎡0.05亿50万㎡0.14亿50万㎡0.14亿合计750万㎡ 2.01亿1250万㎡ 3.35亿1600万㎡ 4.2亿说明:XX公司通过近8年的市场开拓和品牌宣传,目前在国内安全玻璃膜片行业中排名前三,随着中石化川维XX安全玻璃膜片树脂粉的达产,产能和销售规模将达到全国第一,在全球可排名第四。

XX公司通过几年的努力,已全面掌握了生产线设备、生产工艺和建筑级安全玻璃膜片与汽车级安全玻璃膜片配方,在国内生产的安全玻璃膜片膜片,可完全符合各玻璃厂商的要求。

同时,安全玻璃膜片建筑级与汽车级国家标准,现由XX公司牵头制订,一旦该标准公布,XX公司将成为安全玻璃膜片业内的标杆企业。

汽车级安全玻璃膜片膜片客户:1、国内目前最大的汽车玻璃制造商福耀玻璃,每年安全玻璃膜片需求量在3000万平方米左右,目前国产安全玻璃膜片只有XX公司通过了福耀的试验要求,福耀公司对XX的要求是每年至少能占到10%至20%份额,且后期如质量稳定,可提高供货份额,每年可至少产生两到三亿的销售收入。

2、江苏铁锚和山西利虎是XX公司长期以来的稳定客户,随着国内汽车工业的发展,每年也将提高30%至50%的销售收入。

3、国外客户摩洛哥INDUVER和墨西哥VITRO是非洲和南美洲最大的汽车玻璃制造商,每年的安全玻璃膜片需求至少在1000万平方米以上,目前与XX已有多年的合作,随着XX产能的提升和产品质量的稳定,可逐年提升供货份额。

建筑级安全玻璃膜片膜片客户:1、南玻集团、台玻集团、耀皮集团和金刚集团是目前国内最大的建筑玻璃制造商,控制着国内40%以上的市场份额,XX公司凭借过硬的产品质量,连续三年中标以上集团客户,其中金刚玻璃集团已连续合作6年,是XX建筑级膜片的稳定客户。

近几年,随着国内玻璃深加工企业产品的转型,夹胶玻璃的使用普及,建筑级安全玻璃膜片膜片的需求每年以30%的速度增加。

2、XX公司国外客户中,中东地区、土耳其、伊朗和印度都有代理商合作开拓市场。

同时,XX公司已在2012年取得了欧洲安全玻璃膜片的专业品质认证,产品在欧洲和美国销售畅通。

近几年国外玻璃厂商通过对国内安全玻璃膜片的了解和使用,已逐渐加大国产安全玻璃膜片膜片的采购量,以取代进口安全玻璃膜片的采购份额,降低生产成本。

简易利润表单位:万元XX YY WH 合计项目2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 主营业务收入 33,932 60,342 76,068 2,564 19,658 19,658 513 855 1,026 37,009 80,855 96,752 (建筑安全玻璃膜片) 16,752 31,709 40,171(汽车安全玻璃膜片) 17,179 28,632 35,897主营业务成本 23,924 42,526 53,607 1,667 12,778 12,778 333 556 667 25,924 55,859 67,051 (建筑安全玻璃膜片) 11,726 22,197 28,120(汽车安全玻璃膜片) 12,197 20,329 25,487主营业务税金及附加 238 424 535 21 164 164 4 7 9 264 595 707营业利润 9,770 17,392 21,927 876 6,717 6,717 175 292 350 10,821 24,401 28,994 营业费用 1,018 1,810 2,282 103 786 786 5 9 10 1,126 2,605 3,079 管理费用 2,375 4,224 5,325 308 2,359 2,359 26 43 51 2,709 6,626 7,735 财务费用 1,057 746 568 488 344 262 1,545 1,090 830利润总额 5,319 10,612 13,752 -22 3,227 3,309 144 241 289 5,442 14,080 17,351 所得税 798 1,592 2,063 -5 807 827 36 60 72 829 2,459 2,962 净利润 4,521 9,020 11,689 -16 2,421 2,482 108 181 217 4,613 11,621 14,388 晏估算 3,200 5,600 7,200 600 4,600 4,600 100 150 180 3,900 10,350 11,980 折旧及摊销 2,000 2,000 2,000 100 100 100 10 10 10 2,110 2,110 2,110年经营现金流入 6,521 11,020 13,689 84 2,521 2,582 118 191 227 6,723 13,731 16,498 年无所得税现金流入 7,319 12,612 15,752 78 3,327 3,409 154 251 299 7,552 16,190 19,461现金流量预测表单位:万元2015 2016 2017期初结存- 2,031.2712,617.54一、资金来源26723.00 13,731.00 16,498.00投资活动新投入20,000.00经营活动经营净流入6,723.00 13,731 16,498 筹资活动外部融资二、资金流出24,691.73 3144.73 3144.73 投资活动机器投入2,800.00筹资活动民贷解决13,655.00银行还息1,544.73 1544.73 1544.73 融资租赁还息1600.00 1600.00 1600.00 经营活动8.营运投入2546.00 - -三、资金盈余2,031.2710,586.2713,353.27四、XX系公司远景规划——产业链说明:通过2-3年对XX公司、YY公司、WH公司以及中石化川维XX公司的全面建设,YY公司1万吨增塑剂,重庆中石化川维XX2万吨安全玻璃膜片树脂粉,WH公司配套安全玻璃膜片包装材料,拟形成以XX公司3万吨安全玻璃膜片膜片为核心的安全玻璃膜片产业链。

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