批发市场推广方案
外贸批发推广方案策划书3篇
外贸批发推广方案策划书3篇篇一外贸批发推广方案策划书一、背景和目标随着全球化的发展，越来越多的企业开始涉足外贸批发业务。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效地推广外贸批发业务，提高品牌知名度和市场份额，成为了每个企业都需要面对的问题。
本方案旨在为[公司名称]制定一套全面的外贸批发推广方案，以帮助企业实现业务增长和市场拓展。
二、目标受众全球范围内的批发商、分销商、零售商；对[公司名称]产品感兴趣的潜在客户；寻求拓展海外市场的国内企业。
三、推广策略1. 建立专业网站：设计一个现代化、易于使用的公司网站，展示公司的产品、服务、优势等信息。
确保网站在全球范围内可访问，并针对搜索引擎进行优化，提高网站的可见性。
2. 参加国际贸易展览会：积极参加国际知名的贸易展览会，展示公司的产品和技术，与潜在客户进行面对面的交流。
展览会是建立业务联系、拓展市场的重要途径。
3. 利用社交媒体：利用社交媒体平台如 Facebook、LinkedIn、Twitter 等，建立公司的官方账号，发布有关公司、产品和行业动态的信息，吸引潜在客户的关注。
4. 提供优质客户服务：确保客户在购买前、购买中和购买后都能得到及时、专业的服务。
建立客户反馈机制，及时处理客户的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
5. 提供多语言支持：针对不同国家和地区的客户，提供多语言的产品信息和客户服务，方便客户了解和购买公司的产品。
6. 建立合作伙伴关系：与国内外的批发商、分销商、零售商等建立合作伙伴关系，共同开拓市场。
通过合作伙伴的渠道和资源，提高公司产品的曝光度和销售量。
7. 提供定制化解决方案：根据客户的需求，提供定制化的产品和服务解决方案，满足客户的个性化需求。
定制化解决方案有助于提高客户的满意度和忠诚度。
四、推广时间表阶段时间跨度工作内容预期目标筹备阶段 1-2 周确定推广目标、目标受众、推广策略等制定详细的推广计划网站建设 2-3 周设计和开发公司网站建立一个专业、易于使用的公司网站社交媒体推广 3-4 个月注册并运营社交媒体账号吸引一定数量的粉丝关注，提高品牌知名度参加贸易展览会 4-6 个月选择并参加相关的贸易展览会展示公司产品和技术，拓展业务联系客户服务优化持续进行提供优质的客户服务提高客户满意度和忠诚度合作伙伴关系建立持续进行寻找并建立合作伙伴关系共同开拓市场，提高销售量效果评估与调整持续进行定期评估推广效果，根据实际情况进行调整确保推广策略的有效性和适应性五、预算分配推广活动预算（元）网站建设 20,000社交媒体推广 10,000参加贸易展览会 30,000客户服务优化 5,000合作伙伴关系建立 10,000总计 75,000六、效果评估1. 定期收集和分析市场数据、客户反馈和销售数据，以评估推广活动的效果。
农产品批发市场招商策略推广方案
农产品批发市场招商策略推广方案1. 引言随着农产品市场需求的增加，农产品批发市场的发展逐渐受到关注。
本文将为农产品批发市场提出一种招商策略推广方案，以吸引更多的投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
2. 市场调研针对农产品批发市场的特点和潜在投资者的需求，进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研收集有关农产品批发市场的数据和信息，为制定招商策略提供基础。
3. 品牌宣传打造强大的品牌形象对于吸引投资者和商家参与农产品批发市场至关重要。
通过多渠道进行品牌宣传，提高市场知名度和声誉。
可以采取以下措施：- 建立专业的网站和移动应用，提供详细的市场信息、交易平台等功能。
- 利用社交媒体平台，积极推广农产品批发市场，发布市场动态和优惠活动。
- 参加行业展览和交流活动，展示市场特色和优势。
4. 政策支持与政府相关部门合作，争取政策支持和优惠政策。
通过政策支持，降低投资者和商家的经营成本，提高其进入农产品批发市场的积极性。
可以考虑以下方面：- 与农业部门合作，促进农产品的生产和供应，确保批发市场的稳定供应。
- 争取税收减免和资金支持，吸引更多的投资者进入市场。
- 提供创业培训和咨询服务，帮助投资者和商家提高经营能力。
5. 商业环境改善改善农产品批发市场的商业环境，为投资者和商家提供良好的经营环境和发展机会。
可以采取以下措施：- 简化市场准入程序，降低创业门槛，鼓励更多的投资者进入市场。
- 建立健全的市场监管机制，保护投资者合法权益，维护市场秩序。
- 加强市场服务和管理，提供便利的交易和物流环境。
6. 国际合作开展国际合作，吸引外国投资者和商家参与农产品批发市场的经营。
可以考虑以下合作方式：- 与其他国家的农产品批发市场进行经验交流和合作，吸取其成功经验。
- 吸引外国投资者在国内批发市场设立分支机构或合资企业。
- 推动出口业务，在国际市场上推广农产品批发市场的优质产品。
7. 总结通过以上策略，农产品批发市场可以吸引更多的投资者和商家参与经营，促进市场的发展和壮大。
外贸批发推广方案策划书3篇
外贸批发推广方案策划书3篇篇一《外贸批发推广方案策划书》一、背景随着全球化的发展，外贸批发业务越来越受到关注。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效地推广外贸批发业务，吸引更多的客户，成为了企业面临的重要问题。
二、目标通过本次推广方案的实施，提高企业的知名度和美誉度，增加客户数量和销售额，提高市场份额。
三、推广策略1. 网络推广（1）建立企业官方网站，展示企业形象和产品信息。
（2）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名。
（3）利用社交媒体平台，如 Facebook、Twitter、LinkedIn 等，发布企业动态和产品信息，吸引潜在客户。
（4）利用电子邮件营销，向潜在客户发送产品信息和促销活动。
2. 展会推广（1）参加国内外知名的展会，展示企业形象和产品信息。
（2）在展会上设置展位，与客户进行面对面的交流和沟通。
（3）举办产品发布会和研讨会，介绍企业的新产品和新技术。
3. 客户关系管理（1）建立客户关系管理系统，记录客户的基本信息和购买记录。
（2）定期对客户进行回访，了解客户的需求和意见。
（3）为客户提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、实施计划1. 网络推广（1）第一阶段（1-3 个月）：建立企业官方网站，进行搜索引擎优化和社交媒体平台的建设。
（2）第二阶段（4-6 个月）：发布企业动态和产品信息，吸引潜在客户。
（3）第三阶段（7-9 个月）：利用电子邮件营销，向潜在客户发送产品信息和促销活动。
2. 展会推广（1）第一阶段（1-3 个月）：确定参加的展会，制定参展计划。
（2）第二阶段（4-6 个月）：准备参展资料和展品，设计展位。
（3）第三阶段（7-9 个月）：参加展会，与客户进行面对面的交流和沟通。
3. 客户关系管理（1）第一阶段（1-3 个月）：建立客户关系管理系统，记录客户的基本信息和购买记录。
（2）第二阶段（4-6 个月）：定期对客户进行回访，了解客户的需求和意见。
批发渠道推广方案策划书3篇
批发渠道推广方案策划书3篇篇一《批发渠道推广方案策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，批发渠道的推广对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套有效的批发渠道推广方案，以提高产品的市场占有率和销售额。
二、市场分析1. 目标市场确定目标市场为[具体市场]，包括[市场细分]。
2. 竞争对手分析对竞争对手进行详细分析，包括其产品特点、价格策略、渠道布局等。
3. 市场趋势研究市场趋势，了解行业发展动态和消费者需求变化。
三、推广目标1. 提高品牌知名度在目标市场中提高[企业名称]品牌的知名度和美誉度。
2. 增加销售额通过推广活动，增加产品在批发渠道的销售额。
3. 拓展客户群体吸引新的批发商和经销商，拓展客户群体。
四、推广策略1. 产品策略优化产品组合，推出适合批发渠道的产品系列。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格体系，给予批发商和经销商一定的价格优惠。
3. 渠道策略加强与现有批发商和经销商的合作，拓展新的批发渠道。
4. 促销策略开展促销活动，如折扣、赠品、促销展会等，吸引批发商和经销商采购。
五、具体推广方案1. 参加行业展会积极参加相关行业展会，展示产品优势，与潜在客户建立联系。
2. 举办招商会定期举办招商会，邀请批发商和经销商参加，介绍产品和政策。
3. 线上推广利用网络平台进行推广，如建立官方网站、发布产品信息、开展网络营销活动等。
4. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，及时跟进客户需求，提供优质服务。
六、执行计划1. 明确责任分工确定各项推广活动的负责人和执行团队。
2. 制定时间表制定详细的推广活动时间表，确保各项活动按时进行。
3. 预算安排合理安排推广预算，确保各项活动的顺利开展。
七、效果评估1. 设定评估指标确定评估推广效果的指标，如销售额增长、客户数量增加等。
2. 定期评估定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
篇二《批发渠道推广方案策划书》一、背景随着市场竞争的加剧，批发渠道的推广对于企业的发展至关重要。
实体批发营销方案策划书3篇
实体批发营销方案策划书3篇篇一实体批发营销方案策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，实体批发行业也面临着越来越多的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们必须制定出切实可行的营销方案，以提高市场占有率和品牌知名度。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括各类零售商、批发商、经销商等。
2. 市场需求：随着消费者对品质和价格的要求越来越高，他们对实体批发的需求也在不断增加。
3. 竞争对手：了解我们的竞争对手，分析他们的优势和劣势，以便我们能够更好地制定营销策略。
三、产品策略1. 产品定位：根据市场需求和竞争对手情况，确定我们的产品定位。
2. 产品种类：丰富的产品种类是吸引客户的关键，我们将提供多样化的产品选择。
四、价格策略1. 定价原则：根据成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的价格策略。
2. 价格优惠：为了吸引客户，我们将提供一定的价格优惠，如批量采购折扣、长期合作优惠等。
五、营销渠道策略1. 实体批发店铺：开设实体批发店铺，以便客户能够直接体验和购买我们的产品。
2. 线上平台：建立线上批发平台，拓展销售渠道，提高客户购买的便利性。
3. 经销商和代理商：寻找合适的经销商和代理商，扩大销售网络。
六、促销策略1. 广告宣传：通过报纸、杂志、电视、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
七、人员策略1. 招聘和培训：招聘优秀的销售人员和客服人员，进行专业培训，提高他们的业务水平和服务质量。
2. 激励机制：建立合理的激励机制，提高员工的工作积极性和工作效率。
八、财务策略1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括采购成本、营销费用、人员工资等。
2. 成本控制：加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。
3. 财务分析：定期进行财务分析，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
2024年家具批发市场宣传活动策划方案
2024年家具批发市场宣传活动策划方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高和家庭装饰意识的增强，家具市场迎来了蓬勃发展的时期。
然而，随之而来的激烈竞争也给家具批发市场带来了一定的压力。
为了增加市场知名度、吸引更多消费者，我们计划开展一系列的宣传活动，提升家具批发市场的影响力和美誉度。
二、目标1. 提升家具批发市场的品牌知名度；2. 增加家具批发市场的客流量；3. 建立良好的市场口碑。
三、目标受众1. 家具批发市场的潜在客户，包括家具零售商、家居装饰公司等；2. 普通消费者，特别是正在进行装修和购买家具的家庭。
四、活动策划活动一：品牌宣传媒体合作为了扩大品牌知名度，我们计划与本地知名媒体合作，通过媒体宣传推广家具批发市场的品牌形象。
具体实施方案：1. 与当地电视台、广播电台合作，制作家具批发市场的品牌宣传广告，增加市场曝光度；2. 与本地知名家居杂志合作，在杂志上发布家具批发市场的广告和特约报道，吸引潜在客户的注意；3. 在网络平台上进行品牌推广，与知名家居网站进行广告合作，增加线上曝光。
活动二：社交媒体营销社交媒体已成为现代人获取信息的主要渠道之一，我们计划通过社交媒体平台开展品牌宣传和推广活动，吸引更多的目标受众。
具体实施方案：1. 在各大社交媒体平台上注册并开设家具批发市场的官方账号，定期发布与家具、家居装饰相关的精彩内容；2. 通过线上抽奖、打卡等形式，引导用户互动和分享，增加品牌曝光度；3. 联合网红或KOL（关键意见领袖）进行合作，让他们在社交媒体上推广家具批发市场，提升品牌影响力。
活动三：优惠促销活动为了吸引更多的消费者到家具批发市场购买，我们计划开展一系列的优惠促销活动。
具体实施方案：1. 打折促销：在特定时间段内，对家具批发市场的商品进行打折促销，吸引消费者前来选购；2. 满减活动：针对不同的购买金额，设立相应的满减规则，鼓励消费者购物满足一定条件；3. 赠品活动：购买特定商品或满足一定购买金额，赠送相应的家居装饰品或家具配件；4. 代金券发放：在促销期间，发放一定面值的代金券，鼓励消费者再次光顾家具批发市场。
超市百货批发市场营销方案
超市百货批发市场营销方案1. 市场分析超市百货批发市场是一个庞大的经济体系，涉及到各种商品的批发和零售业务。
近年来，随着社会经济的发展和消费者购买力的提高，超市百货批发市场竞争激烈。
因此，制定一份有效的市场营销方案对超市百货批发市场的发展至关重要。
2. 目标市场针对超市百货批发市场，我们的目标市场主要包括以下几个方面：2.1 批发商批发商作为超市百货批发市场的供应商，是我们的重要客户。
我们将通过提供高质量的商品、合理的价格和良好的客户服务来吸引并留住批发商。
2.2 零售商零售商是超市百货批发市场的最终消费者，也是我们的目标客户。
我们将通过提供多样化的商品选择、优惠的价格和良好的购物环境，吸引和保持零售商的忠诚度。
3. 市场定位我们的市场定位是成为超市百货批发市场中的领导者。
为了实现这一目标，我们将从以下几个方面入手：3.1 商品质量我们将严格筛选供应商，确保所提供的商品质量符合国家标准，并提供相关的认证和证明。
只有优质的商品才能吸引广大零售商的关注和选择。
3.2 商品种类我们将根据市场需求和消费者偏好，提供丰富多样的商品种类。
从食品、饮料到家居用品、电器等各种商品亦全覆盖。
3.3 价格竞争力我们承诺以最具竞争力的价格提供商品，并与供应商进行谈判以获得更好的采购价格，以确保我们能够以优势价格来吸引零售商。
3.4 客户服务我们将致力于提供优质的客户服务体验，包括及时响应客户需求、提供售后服务、建立长期合作关系等。
我们将建立快速高效的供应链管理系统，确保货物能够及时送达。
4. 营销策略为了实现市场定位的目标，我们将采用以下营销策略：4.1 建立品牌形象我们将投入一定的资金和资源，通过广告、宣传等方式来建立和提升我们的品牌形象。
我们将强调我们的专业性、可信度和优势。
4.2 促销活动我们将定期举办促销活动，包括折扣、特价活动、赠品等，以吸引更多的零售商来采购。
4.3 采购联盟我们将与其他超市百货批发市场形成采购联盟，通过集中采购来降低成本，提高竞争力。
外贸批发推广方案策划书3篇
外贸批发推广方案策划书3篇篇一《外贸批发推广方案策划书》一、前言随着全球经济一体化的深入发展，外贸批发业务面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，扩大市场份额，提高品牌知名度，特制定本外贸批发推广方案策划书。
二、目标市场分析1. 确定目标市场区域，如欧美、亚洲、非洲等不同地区，分析各地区的市场需求、消费特点和竞争态势。
2. 针对目标市场的客户群体进行细分，如零售商、经销商、大型采购商等，了解他们的采购需求和偏好。
三、产品策略1. 优化产品组合，确保提供具有竞争力的核心产品，并不断推出新产品以满足市场需求。
2. 注重产品质量，建立严格的质量控制体系，确保产品符合国际标准。
3. 打造独特的产品卖点，如创新设计、优质材料、高性价比等。
四、价格策略1. 结合成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 灵活运用价格策略，如折扣、优惠活动等，以吸引客户。
五、渠道策略1. 加强与现有渠道合作伙伴的关系，提供优质服务，共同拓展市场。
2. 积极开拓新的渠道，如参加国际展会、利用电商平台等。
3. 建立海外办事处或代理商网络，提高市场覆盖范围和服务水平。
六、推广策略1. 线上推广建设专业的外贸网站，优化网站内容和用户体验。
利用社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
开展搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）。
2. 线下推广参加国际知名展会，展示产品和品牌形象。
举办产品推介会和研讨会，与客户面对面交流。
在目标市场投放广告和宣传资料。
七、客户关系管理1. 建立完善的客户数据库，定期跟踪客户需求和反馈。
2. 提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和问题。
3. 实施客户忠诚度计划，奖励长期合作的优质客户。
八、团队建设1. 组建专业的外贸业务团队，包括销售人员、市场推广人员、客服人员等。
2. 加强团队培训，提高团队成员的业务能力和综合素质。
九、预算分配1. 明确各项推广活动的预算，包括展会费用、广告费用、网站建设费用等。
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本案属于未来发展趋势项目，普通市民很少 有那么长的投资眼光，需要分析、引导；
经营户习惯于租赁模式，是否愿意投资购买 值得关注。
机会（O）
威胁（T）
项目首家引进规范化现代管理体制，将吸引 部分投资经营者；
项目可填补市场空白；
农贸产品是市民日常生活所必须的快速消费 品，所以投资农贸物业回报会稳中有升，风 险极小。
一、开发背景
农贸商业市场是人们生活息息相关的、时刻紧密联系的重要生活场 所。因此，在城市功能配套设施上，是极其重要的组成部分。
但是现在的农贸市场除了满足人们购物的基本需求外，留给人的印 象就只有环境脏乱嘈杂、治安差、层次低。这些都是全国众多农贸市 场的基本现状。
追溯农贸市场发展历程，农贸市场总体上经历了自发形成的 露天集中场所、占街为市和政府或开发商集中规划设置三个发展 阶段。
2、档位：档位是农贸市场的主要构成部分，它是于室内具有独立性 的封闭商业物业。主要分布在室内靠墙的位置。面积设定在5-10㎡之间。
3、摊位：摊位是农贸市场中最小的经营单位，它是开放式的，面积 设定在3-5㎡之间。
定位分布
A、B 为沿街商业部分，共设五层。一层为沿街商业旺铺、二层可引进大型商超或中型百货店、三层为
模式二：农贸市场专卖店。如建成综合市场的模式，将市场的地楼 设置成菜市摊位，二楼由大型连锁超市或家电商场租赁经营，对逛菜市 场或商场的人流进行“二次截流使用”，是整个市场人气更旺。
模式三：综合商场。除建设大型规模的农贸市场主体外，临街还会 设置一排面积在15-20㎡的综合细腻营业商店。
模式四：休闲中心。也是本案选择的开发经营模式。此模式将开 发建成“停车场+农贸市场+超市+休闲娱乐中心”的发展模式。
目前张家口市农贸市场基本上以占街为市、大棚集中经营的 方式存在。在管理经营上都是相当的粗放， 表现在“有人建、 无人管”的尴尬局面。
因此农贸市场的改造和发展是地方市容改造工作的大事，也 为农贸市场发展提供了良好的契机。
二、农贸市场开发四大模式
模式一：农贸市场+住宅。开发商在开发住宅时，将其一、二层建 成农贸市场。农贸市场作为住宅和周边居民的生活配套产品，预计经营 十年左右就可收回成本。
市民多年来形成了街边买菜的消费习惯，而 且城郊的街边早市多，市民购物极为方便， 这一点不利于本案的的推广销售。
六、项目定位
定位主旨：突出本项目的“主体性”、“互动性”、“优势性”。 通过充分的分析，我们将本案定位为以农贸市场为主体，休闲餐 饮娱乐为附加主题的多种经营综合商业体。 我们在此强调其商业价值，而且要将在营销的各个阶段不断挖掘 本案的卖点，将这种商业价值发挥到最大化。
2、将粮油家禽、干货及农副产品集中在一起，有利于消费者一同购买， 并实现市场的干湿分离。
3、添加厨房用品、日化用品、农机产品，并将它们聚集在一起是为了 市场配套，相互带动客流。
4、设置五层的沿街商业，主要考虑到一方面通过多种业态的引进，能 整体提升农贸商场的档次；另一方面，丰富的业态不仅丰富居民的生活， 更能带来大量的客流，直击竞争对手，逐步形成垄断地位。同时，沿街底
五、项目 S W O T 分析
优势（S）
交通便利； 项目规模大、档次高、符合市场需求和发展
潮流； 项目的投资经营对资金的要求可高可低，选
择性大； 项目的形象好，与原来的脏乱差的地毯式市
场形成鲜明相比，更容易受到人们的认可； 具有大量固定人群，是居民每天生活必须光
顾的场所。
劣势（W）
三、项目简介
本案位于张家口市吉家
房子村，紧邻张家口市南站，
且项目周边有数个村庄我环
绕。项目占地面积61400㎡，
总建筑面积63186.58㎡（其
中地上建筑面积：51440.22
㎡，地下建筑面积：
本
案
11746.36㎡）。规划停车位：
223个。
四、项目规划
按功能性质划分，本 案经营业态主要分为：水 果批发市场区、蔬菜批发 市场区、副食粮油批发市 场区、水产生产资料批发 市场区、附属用房及其他 市场区。
商的开发也将为居民提供更多的生产资料。
八、客群定位
一、投资者定位 • 大中小型餐饮连锁集团、商超集团、或其他商业连锁机构； • 地方政府、企业、事业单位工作者，职务为中层以上管理人员
七、产品定位
根据项目定位，我们将产品的策划进行细分，以对不同价值的物业 进行分别的定位，以充分发挥其所具有的商业价值。 我们将本案的物业细分为：商铺、档位和摊位三种形态。
1、商铺：具有口岸价值，可以自主的开展多种经营的物业，我们将 它定义为商铺，它的价值可以不受到本案农贸市场的外在性质所约束。 他们主要分布在正立面和侧立面，紧邻主要道路，可整体租售亦可分割 租售。如分割租售，面积区间设定在10-25㎡之间，进深可设定在6-8㎡。
张家口市农贸市场 营销推广策略书
2014年4月
目录
一、开发背景 二、农贸市场开发四大模式 三、项目简介 四、项目规划 五、项目SWOT分析 六、项目定位 七、产品定位
八、客群定位 九、价格定位 十、项目主体定位 十一、案名定位 十二、经营管理定位 十三、形象定位 十四、销售定位 十五、营销推广定位
三层为生活用品区、四层为五金农机、农具区。（注：将仓储区设在该区域地下一层）
E、F 为水果批发与零售市场，共设一层。G、H为蔬菜批发与零售市场，共设一层。
M 为地上停车场
A
C
E
F
B
G
H
D
M
定位理由
1、蔬菜、水果、水产商贩，由于长期从事蔬果的经营，需要固定易保 管场所。而蔬果及水产产品垃圾较多、地面易“脏”、“乱”、“滑”。 由于涉及到排水问题，设定在二层及以上楼层将加大排污成本，所以将此 三类产品均设置在一楼区域。
服饰、时尚商街、四层可引进中小型餐饮、咖啡等连锁店形成休闲美食长廊、五层作为观景层，可中到大
型餐饮企业。
C 为粮油、副食批发与零售市场，共设四层。一层为粮油家禽肉类批发区，二三层为干货、农副产
品区、四层可设为餐饮休闲区。（注：将仓储区设在该区域地下一层）
D 为水产及生产资料批发与零售市场，共设四层。一层为水产批发区，二层为厨房用品、日化用品区、